PAGEPAGE13《電力企業(yè)管理》在線測(cè)試及答案01章在線測(cè)試第一題、單項(xiàng)選擇題（1分,55分)1、管理的兩重性是指管理的自然屬性和A。A、社會(huì)屬性 B、方案屬性 C、組織屬性 D、指揮屬性2、管理的兩重性是指管理的社會(huì)屬性和（A）.A、自然屬性 B、方案屬性 C、組織屬性 D、指揮屬性3、由人本原理引出的兩條二級(jí)原理包括集體協(xié)作原理和(A）原理.A、個(gè)體力量開發(fā)原理B、異途同歸原理C、放大原理D、系統(tǒng)原理4(。A、個(gè)體力量開發(fā)原理B、集體協(xié)作原理C、人本原理D、系統(tǒng)要素、結(jié)構(gòu)、功能原理5、現(xiàn)代管理的系統(tǒng)原理包括B。A、人本原理B、放大原理C、個(gè)體力量開發(fā)原理D、集體協(xié)作原理其次題、多項(xiàng)選擇題（2分,510分）1(ABC。A、最新管理B、傳統(tǒng)管理C、科學(xué)管理D、現(xiàn)代管理E、近代管理2、現(xiàn)代管理的系統(tǒng)原理包括（ACDE）.A、系統(tǒng)要素、結(jié)構(gòu)、功能原理B、集體協(xié)作原理C、放大原理D、異途同歸原理E、開放的、動(dòng)態(tài)平衡原理3、電力工業(yè)具有的特征有ABC。A、電力工業(yè)是一種無形的、不能儲(chǔ)存的二次能源.B、電能必需嚴(yán)格保持功率和能量上的平衡。C、電網(wǎng)必需統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理.4、電力工業(yè)的性質(zhì)有（ABCDEF）.A、進(jìn)展先行性的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè) B、社會(huì)公用服務(wù)性質(zhì)的社會(huì)公益型行業(yè)C、供需一體化產(chǎn)業(yè) D、能源轉(zhuǎn)換傳輸型行業(yè) E、技術(shù)資金密集型行業(yè)F、地方專營行業(yè)5、電力企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的特點(diǎn)有ABCDE。A、科學(xué)性B、群眾性C、經(jīng)常性D、先行性E、變動(dòng)性F、先進(jìn)性第三題、推斷題（1分，55分）1、管理與社會(huì)制度沒有直接聯(lián)系的職能，具有管理的社會(huì)屬性。錯(cuò)誤2、管理直接打算生產(chǎn)關(guān)系的社會(huì)性質(zhì),具有管理的自然屬性。錯(cuò)誤3、科學(xué)管理的主要特點(diǎn)是留意工作方法德科學(xué)性和程序的標(biāo)準(zhǔn)化。正確4、科學(xué)管理的特點(diǎn)是突出經(jīng)營決策的作用。錯(cuò)誤5、目前所謂的“豐田閱歷”屬于行為科學(xué)理論.正確02章在線測(cè)試第一題、單項(xiàng)選擇題（1分，55分）1、電力企業(yè)在發(fā)、輸、配、售電全過程上都實(shí)行壟斷經(jīng)營與管理,屬于(D）運(yùn)營模式.A、零售競爭型 B、批發(fā)競爭型 C、買電型 D、壟斷型2、允許一個(gè)買電機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)從不同的發(fā)電公司買電，不允許發(fā)電廠將電能直接賣給追蹤用戶，屬于A、壟斷型運(yùn)營模式B、買電型運(yùn)營模式CD、零售競爭型運(yùn)營模式3、在發(fā)電領(lǐng)域引進(jìn)競爭機(jī)制的同時(shí)，允許配電公司選擇合作伙伴，屬于（C）.A、壟斷型運(yùn)營模式B、買電型運(yùn)營模式C、批發(fā)競爭型運(yùn)營模式D、零售競爭型運(yùn)營模式4、要求輸電網(wǎng)和配電網(wǎng)都是開放的，屬于（D）.A、壟斷型運(yùn)營模式B、買電型運(yùn)營模式C、批發(fā)競爭型運(yùn)營模式D、零售競爭型運(yùn)營模式5、電力市場的載體是（A）.A、電網(wǎng) B、電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè) C、電能 D、市場管理者其次題、多項(xiàng)選擇題（每題2分，5道題共10分）1、電力市場具有的基本特性有（ABCD）.A、開放性B、競爭性C、方案性D、協(xié)作性2、電力市場的基本要素包括(ABCDEF)。A、電力市場主體B、電力市場客體C、電力市場載體D、電力市場價(jià)格E、電力市場運(yùn)行規(guī)章F、電力市場監(jiān)管3、電力市場的主體包括ACD。A、電力企業(yè)B、輸電網(wǎng)C、電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)D、電力消費(fèi)者E、市場管理者4、電力市場監(jiān)管的主要職能是(ABCD)。A、監(jiān)管電力市場的交易行為和競爭行為B、避開不正值競爭C、調(diào)整糾紛和爭端D、仲裁投訴5、電力市場的運(yùn)營模式有(ABCD).A、壟斷型運(yùn)營模式B、買電型運(yùn)營模式C、批發(fā)競爭型運(yùn)營模式D、零售競爭型運(yùn)營模式第三題、推斷題（1分,55分）1、電力市場中的管理機(jī)制接受的是法律手段。 正確2、電力市場的客體是電網(wǎng)。 錯(cuò)誤3、電力市場的客體是電能。 正確4、電力市場的載體是電能。 錯(cuò)誤5、在批發(fā)競爭型運(yùn)營模式下，要求輸電網(wǎng)和配電網(wǎng)向用戶開放. 錯(cuò)誤03章在線測(cè)試第一題、單項(xiàng)選擇題(1分，55分）1、由兩個(gè)以上負(fù)無限責(zé)任的股東出資組成,股東對(duì)公司債務(wù)負(fù)連帶無限清償責(zé)任，指的是（A)AB、有限公司CD、其它2（B）是股東行使所用權(quán)的組織，是企業(yè)的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)。A、董事會(huì)B、股東會(huì)C、監(jiān)事會(huì)D、總經(jīng)理3（B)是公司最高決策和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，是公司的法定代表。A、股東會(huì)B、董事會(huì)C、監(jiān)事會(huì)D、總經(jīng)理4（D）負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營事務(wù)。A、股東會(huì)B、董事會(huì)C、監(jiān)事會(huì)D、總經(jīng)理5、有限責(zé)任公司由（A）個(gè)以上，肯定人數(shù)以下的股東出資組成。A、2 B、3 C、4 D、5其次題、多項(xiàng)選擇題（2分，510分)1、屬于法人企業(yè)的是B。A、個(gè)體業(yè)主制企業(yè)B、有限責(zé)任公司C、股份有限公司D、合伙制企業(yè)2、股東會(huì)的權(quán)限包括ABC。A、人事權(quán)B、重大事項(xiàng)決策權(quán)C、受益安排權(quán)D、打算公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和基本管理制度E、財(cái)產(chǎn)處置權(quán)3、董事會(huì)的主要職責(zé)是(ABD）.A、決策公司的經(jīng)營B、打算公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和基本管理制度C、受益安排權(quán)D、選擇、托付和監(jiān)督經(jīng)理人員4、股東會(huì)與董事會(huì)之間是（A)關(guān)系。A、信任托管B、托付代理C、監(jiān)督D、其它5、董事會(huì)與總經(jīng)理之間是(B)關(guān)系.A、信任托管B、托付代理C、監(jiān)督D、其它第三題、推斷題（1分，55分）1、合伙制企業(yè)，出資者擔(dān)當(dāng)有限責(zé)任。錯(cuò)誤2、無限公司由兩個(gè)以上負(fù)無限責(zé)任的股東出資組成.正確3、有限責(zé)任公司由兩個(gè)以上，肯定人數(shù)以下的股東出資組成。正確4、股東會(huì)具有人事權(quán)。正確5、董事會(huì)打算公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和基本管理制度。正確04章在線測(cè)試第一題、單項(xiàng)選擇題（1分，55分）1、目標(biāo)管理基本過程的第一階段是B。A、實(shí)施目標(biāo)B、制定目標(biāo)C、評(píng)價(jià)目標(biāo)D、其它2、確定企業(yè)目標(biāo)一般遵循(C）原則.A、關(guān)鍵性 B、清楚性C、整體性 D、參與性3、確定企業(yè)目標(biāo)一般遵循（C)原則。A、目的性B、清楚性C、可行性D、整體性4、確定企業(yè)目標(biāo)的第一步是B。A、擬定目標(biāo)方案B、把握情報(bào)信息C、評(píng)估目標(biāo)方案D、選擇最優(yōu)方案5、對(duì)目標(biāo)管理的組織領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)堅(jiān)持(B）.A、關(guān)鍵性原則B、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理原則C、可行性原則D、機(jī)敏性原則其次題、多項(xiàng)選擇題（2分，510分)1、目標(biāo)管理的特點(diǎn)有（ABCDE)。A、目的性B、清楚性 C、整體性 D、層次性E、參與性2、確定企業(yè)目標(biāo)一般遵循以下原則（ABCDEFG).A、關(guān)鍵性原則B、定量性原則C、可行性原則D、協(xié)商性原則E、激勵(lì)性原則FG、先進(jìn)合理性原則3、電力企業(yè)企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)容一般有ABC。A、方案目標(biāo)B、利益目標(biāo)C、進(jìn)展目標(biāo)D、其它4、目標(biāo)開放主要包括ABCD。A、目標(biāo)分解B、對(duì)策分解C、目標(biāo)協(xié)商D、明確目標(biāo)責(zé)任E、編制目標(biāo)開放圖5、目標(biāo)實(shí)施前的預(yù)備包括ABCD。A、人員預(yù)備B、技術(shù)文件預(yù)備C、設(shè)備、工具預(yù)備D、原材料預(yù)備E、資金預(yù)備第三題、推斷題(1分,55分）1、對(duì)目標(biāo)管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理。正確2、目標(biāo)責(zé)任制度化，必需堅(jiān)持責(zé)任、權(quán)力、利益相結(jié)合。正確3、目標(biāo)的制定要堅(jiān)持關(guān)鍵性原則。正確4、目標(biāo)的制定要堅(jiān)持可行性原則。正確5、目標(biāo)實(shí)施中要保證目標(biāo)實(shí)施的均衡性。正確05章在線測(cè)試第一題、單項(xiàng)選擇題（1分，55分）1、按危機(jī)的程度不同，危機(jī)分為核心危機(jī)和（c）A、人為危機(jī)B、突發(fā)性危機(jī)C、邊緣危機(jī)D、集中性危機(jī)2(。A、突發(fā)性危機(jī)B、核心危機(jī)C、周期性危機(jī)D、集中性危機(jī)3（c）是由于企業(yè)內(nèi)部根源造成的。A、自然災(zāi)難B、技術(shù)危機(jī)C、生產(chǎn)危機(jī)D、公眾危機(jī)4（d）是由于企業(yè)外部根源造成的.A、生產(chǎn)危機(jī)B、財(cái)務(wù)危機(jī)C、形象危機(jī)D、社會(huì)危機(jī)5(。A、搜集資料B、處理資料C、分析結(jié)果D、其它其次題、多項(xiàng)選擇題(2分，510分）1、危機(jī)的特質(zhì)有abcde。A、危機(jī)的程度性B、危機(jī)的破壞性C、危機(jī)的簡單性D、危機(jī)的動(dòng)態(tài)性E、危機(jī)的集中性F、危機(jī)的結(jié)構(gòu)性2、危機(jī)按危機(jī)產(chǎn)生的緣由分為c。A、突發(fā)性危機(jī)B、周期性危機(jī)C、人為危機(jī)D、集中性危機(jī)E、非人為危機(jī)3(ab。A、突發(fā)性危機(jī)B、周期性危機(jī)C、人為危機(jī)D、集中性危機(jī)E、非人為危機(jī)4、企業(yè)危機(jī)產(chǎn)生的內(nèi)部根源有abce。A、生產(chǎn)危機(jī)B、企業(yè)素養(yǎng)危機(jī)C、財(cái)務(wù)危機(jī)D、技術(shù)危機(jī)E、競爭危機(jī)F、形象危機(jī)5、危機(jī)猜測(cè)的方法有abc。A、定性評(píng)估法B、類推猜測(cè)法C、定量猜測(cè)法D、模擬試驗(yàn)猜測(cè)法第三題、推斷題（1分，55分）1、從把握論的觀點(diǎn)看，危機(jī)是系統(tǒng)的失控和變態(tài).正確2、危機(jī)依據(jù)產(chǎn)生的緣由可分為突發(fā)性危機(jī)和周期性危機(jī)。錯(cuò)誤3、自然災(zāi)難屬于企業(yè)危機(jī)的外部根源.正確4、技術(shù)危機(jī)屬于企業(yè)危機(jī)的內(nèi)部根源。錯(cuò)誤5、競爭危機(jī)屬于企業(yè)危機(jī)的外部根源.錯(cuò)誤《電力企業(yè)管理》第06章在線測(cè)試第一題、單項(xiàng)選擇題（1分,55分）1、企業(yè)有了進(jìn)展企業(yè)的使命在內(nèi)容上就有了創(chuàng)新，一般包括企業(yè)定位、企業(yè)理念、公眾形象和CA、企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)能供應(yīng)的產(chǎn)品或成本 B、企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)所供應(yīng)的效益C、利益群體 D、自我意識(shí)2、在波士頓矩陣分析法,應(yīng)當(dāng)縮小經(jīng)營范,加強(qiáng)內(nèi)部管理或及早實(shí)行措施退出經(jīng)營的是A、高增長/低競爭地位的“問題”業(yè)務(wù) B、高增長/強(qiáng)競爭地位的“明星”業(yè)務(wù)C、低增長/強(qiáng)競爭地位的“現(xiàn)金牛"業(yè)務(wù) D、低增長/弱競爭地位的“瘦狗"業(yè)務(wù)3、利用通用矩陣進(jìn)行行業(yè)綜合競爭力分析,最適合實(shí)行增長與進(jìn)展戰(zhàn)略的是AA、左上方三個(gè)方格 B、右下方三個(gè)方格C、對(duì)角線上三個(gè)方格 D、/4、利用通用矩陣進(jìn)行行業(yè)綜合競爭力分析時(shí)，企業(yè)應(yīng)實(shí)行停止、轉(zhuǎn)移、撤退戰(zhàn)略的是（B)。A、左上方三個(gè)方格 B、右下方三個(gè)方格 C、對(duì)角線上三個(gè)方格D、/5、利用通用矩陣進(jìn)行行業(yè)綜合競爭力分析時(shí)，企業(yè)應(yīng)實(shí)行維持或有選擇的進(jìn)展戰(zhàn)略的(A、左上方三個(gè)方格 B、右下方三個(gè)方格 C、對(duì)角線上三個(gè)方格D、/其次題、多項(xiàng)選擇題（2分，510分）1、在企業(yè)結(jié)構(gòu)簡潔的狀況下，企業(yè)使命的內(nèi)容主要有（ABCDE)。A、企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)能供應(yīng)的產(chǎn)品或成本 B、企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)所供應(yīng)的效益C、企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)在某個(gè)細(xì)分市場上為顧客所供應(yīng)的滿足D、企業(yè)家有關(guān)企業(yè)的自我意識(shí) E、企業(yè)的公共形象2、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素主要有（ABCD）.A、資源配置 B、競爭優(yōu)勢(shì) C、經(jīng)營范圍 D、協(xié)同作用3、構(gòu)成企業(yè)退出障礙的主要因素有（ABCEF）.A、固定資產(chǎn)高度專業(yè)化B、退出成本過高C、協(xié)同關(guān)系親密程度D、轉(zhuǎn)換成本E、感情障礙F、政府限制4、企業(yè)核心競爭力的特點(diǎn)有ABC。A、持續(xù)性和延展性 B、對(duì)消費(fèi)者供應(yīng)顯著貢獻(xiàn)的力量C、不行仿照性和不行替代性 D、獨(dú)特性5、核心競爭力的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有（ABCD)。A、占用性 B、長久性 C、轉(zhuǎn)移性 D、復(fù)制性第三題、推斷題（每題1分,5道題共5分）1、在波士頓矩陣分析法中,“問題”業(yè)務(wù)應(yīng)在短期內(nèi)優(yōu)先供應(yīng)他們所需要的資源,支持他們進(jìn)展. 錯(cuò)誤2、在波士頓矩陣分析法中.正確3、在波士頓矩陣分析法中錯(cuò)誤4、用通用矩陣法分析綜合競爭力時(shí)，處于右下方三個(gè)方格的業(yè)務(wù)，最適合增長與進(jìn)展戰(zhàn)略。錯(cuò)誤《5爭者0異化的競爭戰(zhàn)略來抗衡。正確第一題、單項(xiàng)選擇題（1分，55分）《1、以下(C）不屬于人力資源的特征。A、具有不行剝奪性 B、具有生物性C、形成不受時(shí)代條件制約 D、具有主觀能動(dòng)性2、以下（D）不是人力資源管理的特征.A、管理視角視人力資源為本 B、管理活動(dòng)多為主動(dòng)開發(fā)C、管理地位處決策層 D、部門性質(zhì)為非生產(chǎn)與效益部門3、雙因素理論認(rèn)為B。A、人們工作滿足的反面是工作不滿足 B、人們工作滿足的反面是沒有工作滿足C、人們工作不滿足的反面是工作滿足 D、/4、以下（C）屬于人事管理的特征.A、管理地位處決策層 B、部門性質(zhì)為生產(chǎn)與效益部門C、多為被動(dòng)反應(yīng) D、管理內(nèi)容豐富5、影響?yīng)剳椭贫戎贫ǖ闹饕蛩赜蠧。A、外在因素 B、內(nèi)在因素 C、外在因素和內(nèi)在因素 D、/其次題、多項(xiàng)選擇題（2分,510分）1、人力資源的特征有（ABDEF）.A、不行剝奪性B、生物性C、形成不受時(shí)代條件制約D、具有主觀能動(dòng)性E、存在時(shí)效性F、開發(fā)具有連續(xù)性2、人事管理與人力資源管理的區(qū)分有ABCD。A、人事管理視人為本，人力資源管理視人力資源為本B、人事管理多為被動(dòng)反應(yīng)，人力資源管理多為主動(dòng)開發(fā)C、人事管理簡潔，人力資源管理豐富D、人事管理處執(zhí)行層，人力資源管理出決策層E、人事管理為非生產(chǎn)與效益部門，人力資源管理為生產(chǎn)與效益部門3、人力資源管理的基本原理包括（ABCDEF)。A、同素異構(gòu)原理B、能位匹配原理C、互補(bǔ)增值、協(xié)調(diào)優(yōu)化原理D、動(dòng)態(tài)優(yōu)勢(shì)原理E、獎(jiǎng)懲強(qiáng)化原理F、相互競賽原理4、獎(jiǎng)懲制度建立應(yīng)遵循的原則有ABCD。A、公正性B、競爭性C、激勵(lì)性D、經(jīng)濟(jì)性E、合法性5、績效考評(píng)的內(nèi)容包括(ABCD）.A、德B、勤C、能D、績第三題、推斷題（1分，55分）1、人力資源管理的管理地位處執(zhí)行層.錯(cuò)誤2、人事管理的管理地位處決策層。錯(cuò)誤3、人事管理的部門性質(zhì)為非生產(chǎn)與效益部門。正確4、雙因素理論認(rèn)為,人們工作滿足的反面是沒有工作滿足。正確5、雙因素理論認(rèn)為，人們工作滿足的反面是工作不滿足。錯(cuò)誤08章在線測(cè)試第一題、單項(xiàng)選擇題（1分，55分）1、決策的風(fēng)險(xiǎn)程度取決于敏感性系數(shù)的大小，敏感性系數(shù)越大，則(B）.ABC、D、2、確定型決策指的是A。A、知道某種自然狀態(tài)必定發(fā)生B、不知道哪一種自然狀態(tài)必定發(fā)生，但每一種自然狀態(tài)發(fā)生的可能性知道C、不知道哪一種自然狀態(tài)必定發(fā)生，連自然狀態(tài)發(fā)生的概率也不知道D、3、風(fēng)險(xiǎn)型決策指的是（B).A、知道某種自然狀態(tài)必定發(fā)生B、不知道哪一種自然狀態(tài)必定發(fā)生，但每一種自然狀態(tài)發(fā)生的可能性知道C、不知道哪一種自然狀態(tài)必定發(fā)生，連自然狀態(tài)發(fā)生的概率也不知道D、4、非確定型決策中的樂觀法，決策原則是(B)。A、小中取大B、大中取大C、D、5、非確定型決策中的悲觀法，決策原則(A、壞中選好B、好中選好 C、D、其次題、多項(xiàng)選擇題（2分,510分)1、電力企業(yè)經(jīng)營總目標(biāo)有（BCD）.A、企業(yè)目標(biāo)B、收益目標(biāo)C、社會(huì)目標(biāo)D、國家目標(biāo)E、成長目標(biāo)2、經(jīng)營決策按內(nèi)容分為（ABCEF)。A、經(jīng)營戰(zhàn)略決策B、技術(shù)決策C、銷售決策D、程序化決策E、財(cái)務(wù)決策F、人事決策3、經(jīng)營決策按決策的性質(zhì)分為ADE。A、確定型決策B、程序化決策C、非程序化決策D、風(fēng)險(xiǎn)型決策E、非確定型決策4、非確定型決策中樂觀法的基本思想是(AC)。A、大中取大B、小中取大C、好中選好D、壞中選好5、非確定型決策中悲觀法的基本思想是（CD）.A、大中取大B、小中取大C、好中選好D、壞中選好第三題、推斷題（1分，55分)1、經(jīng)營決策按時(shí)間長短分長期決策和短期決策。正確2、決策的風(fēng)險(xiǎn)程度取決于敏感性系數(shù)的大小，敏感性系數(shù)越小，則風(fēng)險(xiǎn)越大。錯(cuò)誤3、非確定型決策中樂觀法是大中取小。錯(cuò)誤4、非確定型決策中樂觀法是好中選好.正確《電力企業(yè)管理》第09《電力企業(yè)管理》第09章在線測(cè)試第一題、單項(xiàng)選擇題（1分,55分)1、企業(yè)制定方案、規(guī)劃、戰(zhàn)略的先后次序（A、方案、規(guī)劃、戰(zhàn)略 B、戰(zhàn)略、方案、規(guī)劃C、戰(zhàn)略、規(guī)劃、方案 D、規(guī)劃、戰(zhàn)略、方案2、發(fā)電負(fù)荷與供電負(fù)荷的關(guān)系是（B。A、供電負(fù)荷等于發(fā)電負(fù)荷 B、供電負(fù)荷等于發(fā)電負(fù)荷減去全部廠用負(fù)荷C、供電負(fù)荷等于發(fā)電負(fù)荷減去全部廠用負(fù)荷和線損 D、／3、需發(fā)電量是指D。A、需用電量 B、需用電量加上廠用電C、需用電量減去廠用電 D、需用電量加上廠用電再加上線損4、發(fā)電設(shè)備工作容量等于A。A、發(fā)電設(shè)備綜合出力減去方案期內(nèi)方案檢修容量B、發(fā)電設(shè)備綜合出力減去方案期內(nèi)受阻容量C、發(fā)電設(shè)備綜合出力減去方案期內(nèi)事故備用容量D、發(fā)電設(shè)備綜合出力減去方案期內(nèi)負(fù)荷備用容量5、當(dāng)電網(wǎng)最高發(fā)電負(fù)荷小于需要最高發(fā)電負(fù)荷時(shí)，則(B)。A、電網(wǎng)有富余供電力量B、電網(wǎng)發(fā)電設(shè)備力量不能滿足社會(huì)電力需要 C、D、其次題、多項(xiàng)選擇題(每題2分,5道題共10分)1、電力企業(yè)方案按時(shí)間分為AC。A、長期方案B、短期方案C、年度方案D、作業(yè)方案2、在電力需求猜測(cè)中應(yīng)充分考慮以下因素（ABCDE).A、市場因素B、電力需求與其他能源需求因素C、技術(shù)水平及節(jié)能因素D、結(jié)構(gòu)調(diào)整因素 E、環(huán)境愛護(hù)和可持續(xù)進(jìn)展因素3、我國電力工業(yè)的進(jìn)展方針是（ABCDE）.A、優(yōu)化火電結(jié)構(gòu)B、大力進(jìn)展水電C、適當(dāng)進(jìn)展核電DE、同步進(jìn)展電網(wǎng)4、綜合平衡法的基本原則是ABCDE。A、抓住重點(diǎn)B、從全局動(dòng)身，統(tǒng)籌規(guī)劃，適當(dāng)支配C、方案指標(biāo)要樂觀牢靠,留有余地D、瞻前顧后，長短結(jié)合E、價(jià)值與實(shí)物要平衡F、講究經(jīng)濟(jì)效益，尋求最佳比例5、猜測(cè)依據(jù)猜測(cè)方法的不同，可分為C。A、經(jīng)濟(jì)猜測(cè)B、技術(shù)猜測(cè)C、定量猜測(cè)D、定性猜測(cè)E、資源猜測(cè)F、市場猜測(cè)第三題、推斷題（1分，55分）1、需發(fā)電量等于需用電量加上廠用電。錯(cuò)誤2、需要最高發(fā)電負(fù)荷等于猜測(cè)需要發(fā)電量除以最高發(fā)電負(fù)荷利用小時(shí)數(shù)。正確3、發(fā)電設(shè)備綜合可能出力等于發(fā)電設(shè)備裝機(jī)容量加上方案期內(nèi)受阻容量。錯(cuò)誤4、當(dāng)電網(wǎng)最高發(fā)電負(fù)荷大于需要最高發(fā)電負(fù)荷時(shí)，表明電網(wǎng)缺電。 錯(cuò)誤5、當(dāng)電網(wǎng)最高發(fā)電負(fù)荷小于需要最高發(fā)電負(fù)荷時(shí)，表明電網(wǎng)缺電. 正確《電力企業(yè)管理》第《電力企業(yè)管理》第10章在線測(cè)試第一題、單項(xiàng)選擇題（1分，55分）1、資金時(shí)間價(jià)值原理的實(shí)質(zhì)是（D）.A、物價(jià)上漲，貨幣貶值B、通貨緊縮，貨幣增值C、資金本身具有增值力量D、資金投入經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能隨時(shí)間而增值2500萬元,5％計(jì)算，10年后可得資金終值為（D)。A、914萬元B、307萬元C、407萬元D、814萬元31000010％,10年末企業(yè)可以從銀行的得到的錢是(A)。A、159374元B、149374元C、169374元D、139374元4,500萬元,50萬元,方案二的綜400605年,則（B）為最佳方案。A、方案一 B、方案二 C、 D、5、投資收益率法計(jì)算中，若投資收益率小于標(biāo)準(zhǔn)投資收益率，則（B）.A、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)上可行 B、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性不好 C、 D、其次題、多項(xiàng)選擇題（每題2分，5道題共10分)1(A。A、勞動(dòng)成果減去勞動(dòng)耗費(fèi) B、勞動(dòng)成果加上勞動(dòng)耗費(fèi)C、勞動(dòng)成果乘以勞動(dòng)耗費(fèi) D、勞動(dòng)成果除以勞動(dòng)耗費(fèi)2、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的原則(AB。A、整體性原則B、經(jīng)濟(jì)性原則C、可比性原則D、定量分析原則3、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的經(jīng)濟(jì)性原則有ABC。A、宏觀經(jīng)濟(jì)效益與微觀經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合 B、定量分析與定性分析相結(jié)合C、靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合 D、必需對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行敏感性分析和風(fēng)險(xiǎn)分析4、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的可比性原則有(ABCD)。A、滿足需要的可比B、消耗費(fèi)用的可比C、價(jià)格指標(biāo)的可比D、時(shí)間上的可比5、在抵償年限法計(jì)算中，當(dāng)計(jì)算的抵償年限大于標(biāo)準(zhǔn)抵償年限時(shí)，應(yīng)選用（BC）.A、投資高的方案B、投資低的方案C、年運(yùn)行費(fèi)用高的方案D、年運(yùn)行費(fèi)用低的方案第三題、推斷題(1分，55分）1、在連續(xù)的時(shí)間內(nèi),每隔相同時(shí)間收入（或付出）等額的資金款項(xiàng)，稱年金.正確2、貼現(xiàn)計(jì)算是復(fù)利終值計(jì)算的逆運(yùn)算.正確3、在償還年限法計(jì)算中，當(dāng)?shù)謨斈晗薮笥跇?biāo)準(zhǔn)抵償年限時(shí)，應(yīng)選擇投資高的方案。錯(cuò)誤4.正確5.錯(cuò)誤《電力企業(yè)管理》第《電力企業(yè)管理》第11章在線測(cè)試第一題、單項(xiàng)選擇題（1分，55分）1（B）是業(yè)主單位向國家提出的要求建設(shè)某一建設(shè)項(xiàng)目的建議文件.A、可行性爭辯報(bào)告B、項(xiàng)目建議書C、設(shè)計(jì)任務(wù)書D、技術(shù)說明書2、依據(jù)項(xiàng)目建設(shè)程序,在可行性爭辯報(bào)告被批準(zhǔn)后，方可進(jìn)入（C）開展工作。A、施工圖設(shè)計(jì)階段B、建設(shè)預(yù)備階段C、設(shè)計(jì)任務(wù)書階段D、招標(biāo)工作階段3、建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)程序是由（D）依據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的客觀規(guī)律，制定的項(xiàng)目從設(shè)想、選擇、評(píng)估、決策、設(shè)計(jì)、施工和交付使用整個(gè)建設(shè)過程中，各個(gè)階段、環(huán)節(jié)和各項(xiàng)工作不行違反的先后挨次。A、項(xiàng)目法人B、施工單位C、監(jiān)理單位D、國家4、依據(jù)施工合同、監(jiān)理托付合同及有關(guān)規(guī)定，建設(shè)監(jiān)理與承包商之間為（C）的關(guān)系。A、合同關(guān)系B、托付與被托付C、監(jiān)理與被監(jiān)理D、上級(jí)與下級(jí)5、中標(biāo)的承包商將由（C）打算。A、評(píng)標(biāo)委員會(huì) B、上級(jí)行政主管部門 C、業(yè)主 D、監(jiān)理工程師其次題、多項(xiàng)選擇題(每題2分，5道題共10分）1、招標(biāo)的形式一般有ABC。A、公開招標(biāo) B、有限招標(biāo) C、協(xié)商招標(biāo)D、／2、可行性爭辯的工作程序包括ABC。A、機(jī)會(huì)爭辯B、初步可行性爭辯C、具體可行性爭辯D、評(píng)價(jià)報(bào)告3、施工合同的當(dāng)事人是（CE。A、詢問部門B、監(jiān)理單位C、承包商D、設(shè)計(jì)單位E、發(fā)包方4、工程項(xiàng)目的資金來源有ABC。A、財(cái)政撥款B、國內(nèi)銀行貸款C、自籌資金D、國外資金5、我國工程項(xiàng)目總投資由(ABC）組成。A、工程費(fèi)用B、其它費(fèi)用C、不行預(yù)見費(fèi)D、／第三題、推斷題(1分，55分）1、在設(shè)計(jì)任務(wù)書編報(bào)審批后，就要進(jìn)行施工圖的設(shè)計(jì)工作。錯(cuò)誤2、設(shè)計(jì)概算是在初步設(shè)計(jì)階段對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用的總估算。正確3、評(píng)標(biāo)委員會(huì)具有定標(biāo)的最終決策權(quán).錯(cuò)誤4、假如在規(guī)定時(shí)間內(nèi),中標(biāo)單位不來商談合同,通過聯(lián)系仍無答復(fù)，招標(biāo)單位有權(quán)另選中標(biāo)單位。正確125、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)包括企業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)12第一題、單項(xiàng)選擇題（1分，55分）1.當(dāng)先行節(jié)點(diǎn)不止一個(gè)時(shí)，取和數(shù)中之（A）.A、最大值B、最小值C、D、2、每一結(jié)點(diǎn)的最遲結(jié)束時(shí)間等于后續(xù)結(jié)點(diǎn)的最遲結(jié)束時(shí)間與兩結(jié)點(diǎn)之間活動(dòng)的作業(yè)時(shí)間之差。當(dāng)后續(xù)結(jié)點(diǎn)不止一個(gè)時(shí)，取和數(shù)中之B。A、最大值B、最小值C、D、3、結(jié)點(diǎn)的最遲結(jié)束時(shí)間等于后續(xù)結(jié)點(diǎn)的最遲結(jié)束時(shí)間與兩結(jié)點(diǎn)間活動(dòng)的作業(yè)時(shí)間之BABC、D、4(A、降低BCD、5、關(guān)鍵活動(dòng)指的是(A).A、總時(shí)差為零B、總時(shí)差為正C、總時(shí)差為負(fù)D、/其次題、多項(xiàng)選擇題（2分，510分）1、以下說法正確的是（ABCDE)。A、網(wǎng)絡(luò)圖只能有一個(gè)起點(diǎn)一個(gè)終點(diǎn)B、不允許消滅循環(huán)線路C、相鄰兩結(jié)點(diǎn)之間只能有一條箭線D、箭線的首尾都必需有結(jié)點(diǎn)E、結(jié)點(diǎn)編號(hào)不能重復(fù)使用2、以下說法正確的是（AC)。A、活動(dòng)的最早開頭時(shí)間等于其箭尾結(jié)點(diǎn)的最早開頭時(shí)間.B、活動(dòng)的最早開頭時(shí)間等于其箭尾結(jié)點(diǎn)的最早結(jié)束時(shí)間。C、活動(dòng)的最遲結(jié)束時(shí)間等于其箭頭結(jié)點(diǎn)的最遲結(jié)束時(shí)間。D、活動(dòng)的最遲結(jié)束時(shí)間等于其箭頭結(jié)點(diǎn)的最遲開頭時(shí)間。3、以下說法正確的是（CE）.A、縮短工期會(huì)引起直接費(fèi)用的增加和間接費(fèi)用的增加B、縮短工期會(huì)引起直接費(fèi)用的削減和間接費(fèi)用的削減C、縮短工期會(huì)引起直接費(fèi)用的增加和間接費(fèi)用的削減D、縮短工期會(huì)引起直接費(fèi)用的削減和間接費(fèi)用的增加E、延長工期會(huì)引起直接費(fèi)用的削減和間接費(fèi)用的增加4、時(shí)間優(yōu)化的具體措施有（ABC)。A、利用時(shí)差，從非關(guān)鍵線路上抽調(diào)部分人力、物力集中于關(guān)鍵路線B、分解作業(yè),增加作業(yè)之間的平行交叉程度C、在可能的狀況下增加投入的人力和設(shè)備，接受新技術(shù)、新工藝D、/5、網(wǎng)絡(luò)方案優(yōu)化的關(guān)鍵可以概括為A。A、向關(guān)鍵線路要時(shí)間 B、向非關(guān)鍵線路要資源C、向非關(guān)鍵線路要時(shí)間 D、向關(guān)鍵線路要資源第三題、推斷題（1分,55分）1、網(wǎng)絡(luò)圖中的虛活動(dòng)是指作業(yè)時(shí)間為零的一種活動(dòng),它不消耗資源也不占用時(shí)間。正確2、網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵路線所需的時(shí)間就是工程總工期。正確3、活動(dòng)的最早開頭時(shí)間等于其箭尾結(jié)點(diǎn)的最早開頭時(shí)間。正確4、直接費(fèi)用隨著工期的縮短而降低.錯(cuò)誤5、資源優(yōu)化的基本方法是向關(guān)鍵工序要資源.錯(cuò)誤《電力企業(yè)管理》第《電力企業(yè)管理》第13章在線測(cè)試第一題、單項(xiàng)選擇題（1分,55分）1、發(fā)電廠計(jì)算發(fā)電單位成本是指計(jì)算（B)。A、發(fā)電量的單位成本B、供電量的單位成本C、廠用電量的單位成本D、售電量的單位成本2、電力產(chǎn)品的增值稅率為（B)。A、13％ B、17％ C、0 D、8%3、對(duì)企業(yè)的債權(quán)人來說，他們期望資產(chǎn)負(fù)債率（B）.A、越高越好B、越低越好C、D、4、西方會(huì)計(jì)界一般認(rèn)為,流淌比率維持在（B）比較合理。A、1：1 B、2：1 C、3：1 D、1：25、國際上通常認(rèn)為正常的速動(dòng)比率為(A）.A、1：1 B、2：1 C、1：2 D、3：1其次題、多項(xiàng)選擇題（每題2分，5道題共10分）1、企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括ABC。A、籌集資金管理B、日常運(yùn)行管理C、投資管理D、利潤及利潤安排管理2、電力企業(yè)的流淌資產(chǎn)主要有ABC。A、現(xiàn)金B(yǎng)、短期投資C、應(yīng)收帳款D、存貨3(ABCD。A、生產(chǎn)用固定資產(chǎn)B、非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)C、未使用固定資產(chǎn)D、土地E、租出、融資租入固定資產(chǎn)4、以下（AB）直接計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營成本.A、直接材料B、直接人工C、管理費(fèi)用D、財(cái)務(wù)費(fèi)用E、營業(yè)費(fèi)用5、電力產(chǎn)品的成本項(xiàng)目有ABCDEF。A、燃料費(fèi)B、購入電力費(fèi)C、水費(fèi)D、材料費(fèi)E、工資及福利費(fèi)F、折舊費(fèi)G、修理費(fèi)第三題、推斷題(1分，55分）1、企業(yè)財(cái)務(wù)的利潤最大化目標(biāo)沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)因素。 正確2、流淌資產(chǎn)是指在一年或者超過一年的一個(gè)營業(yè)周期內(nèi)變線或耗用的資金。正確3、存貨屬于固定資產(chǎn)。 錯(cuò)誤4、管理費(fèi)用計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營成本。 錯(cuò)誤5、我國的審計(jì)監(jiān)督有國家審計(jì)、社會(huì)會(huì)計(jì)詢問機(jī)構(gòu)審計(jì)、內(nèi)部審計(jì)三種形式。正確《電力企業(yè)管理》第《電力企業(yè)管理》第16章在線測(cè)試第一題、單項(xiàng)選擇題（1分，55分）1、我國的生活照明、非工業(yè)、一般工業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的電價(jià)均接受（A)。ABC、D、2、我國的大工業(yè)以及一些受電變壓器容量在規(guī)定數(shù)值以上的用戶的電價(jià)均接受（B)。ABC、D、3、大區(qū)跨省電網(wǎng)一般設(shè)（C）級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu).A、1 B、2 C、3 D、44、省內(nèi)電網(wǎng)或幾個(gè)地區(qū)聯(lián)合供電時(shí),一般設(shè)置(B)級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)。A、1 B、2 C、3 D、45、跨大區(qū)（?。╇娋W(wǎng)相互連接，形成聯(lián)合電網(wǎng)或全國統(tǒng)一電網(wǎng)時(shí)，一般設(shè)（D)級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu).A、1 B、2 C、3 D、4其次題、多項(xiàng)選擇題（2分，510分）1、發(fā)供電生產(chǎn)管理必需遵循的指導(dǎo)原則是（ABCDE）.A、集中統(tǒng)一指揮原則B、平安牢靠供電原則C、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益相統(tǒng)一原則D、市場導(dǎo)向原則E、可持續(xù)進(jìn)展原則2、發(fā)電廠生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括（ABCDEFG)。A、運(yùn)行管理B、方案管理C、平安管理D、牢靠性管理EF、燃料管理G、環(huán)境管理3、省內(nèi)電網(wǎng)或幾個(gè)地區(qū)聯(lián)合供電時(shí)，一般設(shè)置的調(diào)度機(jī)構(gòu)有CA、國調(diào) B、網(wǎng)調(diào) C、省調(diào) D、地調(diào)4(ABCD。A、估計(jì)負(fù)荷 B、平衡電源 C、倒閘操作 D、事故處理 E、經(jīng)濟(jì)調(diào)度5、電力需求側(cè)管理的技術(shù)手段包括（ABCD).A、負(fù)荷監(jiān)控技術(shù) B、用電設(shè)施節(jié)電設(shè)計(jì)與改造 C、蓄熱技術(shù) D、蓄冷技術(shù)第三題、推斷題（每題1分，5道題共5分）1、我國生活照明用電接受兩部電價(jià)值。 錯(cuò)誤2、我國大工業(yè)用戶接受一部電價(jià)制。 錯(cuò)誤3、大區(qū)跨省電網(wǎng)，一般設(shè)兩級(jí)調(diào)度結(jié)構(gòu)。錯(cuò)誤4、小容量電網(wǎng)接受一級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)。 正確5、跨大區(qū)（?。╇娋W(wǎng)相互連接，形成聯(lián)合電網(wǎng)或全國統(tǒng)一電網(wǎng)時(shí)，一般設(shè)4級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu).正確18第一題、單項(xiàng)選擇題（1分，55分）1、我國當(dāng)前對(duì)頻率的要求是，在300萬kW及以上電網(wǎng)其偏差不得超過DA、±0。5HzB、±0。4HzC、±0。3HzD、±0.2Hz2、我國當(dāng)前對(duì)頻率的要求是，在不足30