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文檔簡介
項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)范本項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)范本11、認(rèn)真審核各種費(fèi)用單據(jù)、授權(quán)審批人和經(jīng)手人簽字齊全、原始單據(jù)數(shù)字清楚、業(yè)務(wù)情況反映明確等;2、認(rèn)真審核供應(yīng)商合同是否合法、合規(guī);3、根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則,總帳調(diào)整對財(cái)務(wù)報(bào)告有重大影響的事項(xiàng);包含但不限于工資、社保、運(yùn)費(fèi)、倉儲(chǔ)、房屋租賃等費(fèi)用的計(jì)提;4、編制固定資產(chǎn)登記表,每月計(jì)算折舊金額,定期盤點(diǎn)固定資產(chǎn)實(shí)物;做到帳帳、帳物相符;根據(jù)自身經(jīng)營特點(diǎn),在規(guī)定的折舊年限內(nèi),確定折舊年限和折舊方法,折舊年限和方法一經(jīng)確定,不得隨意更改;5、及時(shí)、準(zhǔn)確編制損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表等法定報(bào)表;6、定期核對主要資產(chǎn)和負(fù)債的總帳和明細(xì)賬是否一致,嚴(yán)禁虛列、多列資產(chǎn),負(fù)債,收入和費(fèi)用;7、積極配合年度審計(jì)報(bào)告的完成;積極配合不定時(shí)的內(nèi)部審計(jì)要求;8、完成企業(yè)所得稅、增值稅、印花稅等繳納;9、負(fù)責(zé)完成企業(yè)年度匯算清繳的工作;完成企業(yè)工商年度公示、年度外匯申報(bào)和月度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的提交等;10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)范本21.負(fù)責(zé)日常付款,向客戶開具發(fā)票;’2.審核各項(xiàng)費(fèi)用支出、安排結(jié)算和核算工作;3.會(huì)計(jì)憑證錄入、整理、歸檔;4.制作會(huì)計(jì)報(bào)表、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與上報(bào)5.涉稅事宜;項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)范本31、負(fù)責(zé)部門的數(shù)據(jù)管理,確保各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性;2、對數(shù)字敏感,有獨(dú)立的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析能力,具備規(guī)范與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕y(tǒng)計(jì)操作技能3、審核公司門店銷售、費(fèi)用、到款等,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;具備一定分析能力4、審核公司門店庫存;通過進(jìn)銷存數(shù)據(jù)分析問題提出預(yù)警;5、完成部門上級(jí)安排的工作任務(wù)。項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)范本41、負(fù)責(zé)日常收支管理和核對、會(huì)計(jì)憑證、稅務(wù)工作;2、公司運(yùn)營成本核算與分析;3、認(rèn)真核對并確認(rèn)客戶的每一筆回款,做好客戶回款的審核確認(rèn)工作,編制收款會(huì)計(jì)憑證并登記應(yīng)收帳款明細(xì)帳;4、每月提供上月客戶回款計(jì)劃執(zhí)行情況及本月回款計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表,每月向部門主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送一份應(yīng)收帳款分析明細(xì)表;5、對應(yīng)收帳款金額較大、帳齡較長的客戶進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤,包括及時(shí)與客戶對帳,協(xié)調(diào)跟進(jìn)帳務(wù)處理;6、負(fù)責(zé)工資提成的核算等;7、負(fù)責(zé)結(jié)賬、編制會(huì)計(jì)報(bào)表,安排各項(xiàng)稅費(fèi)的申報(bào)事宜;項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)范本51、負(fù)責(zé)至工商、稅務(wù)、銀行等部門辦理公司注冊、變更、注銷及其他相關(guān)的工作2、配合主管完成日常業(yè)務(wù)的流程實(shí)施3、每月按照稅務(wù)所的要求和時(shí)間,采取上門、上網(wǎng)等申報(bào)方式向稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送報(bào)表4、定期向相關(guān)財(cái)務(wù)部門報(bào)送報(bào)表、到銀行繳納稅款,完成稅款轉(zhuǎn)賬5、協(xié)助記賬會(huì)計(jì)發(fā)票購領(lǐng)及年底進(jìn)行匯算清繳工作6、辦理公司有關(guān)的其他事務(wù),及時(shí)匯報(bào)工作7、有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和溝通能力,服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)范本61、負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)處理、指導(dǎo)、審核憑證、在復(fù)核各科目數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上編制單體及合并財(cái)務(wù)報(bào)表等,保證基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算及時(shí)、準(zhǔn)確。2、指導(dǎo)、審核財(cái)務(wù)人員完成相關(guān)的納稅申報(bào),以及稅務(wù)清算工作3、負(fù)責(zé)公司對外納稅申報(bào)的一切事項(xiàng)4、負(fù)責(zé)各類往來款的管理、核銷、按月清理核對往來戶賬目5、負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)部進(jìn)行年度匯算清繳工作,企業(yè)研發(fā)費(fèi)用的加計(jì)扣除,高新技術(shù)企業(yè)稅收籌劃工作等方面的工作。6、收入的合理確認(rèn),項(xiàng)目進(jìn)展的及時(shí)跟蹤并匯總,月末結(jié)轉(zhuǎn)成本并對整個(gè)賬套進(jìn)行結(jié)賬工作。7、執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度和流程,發(fā)現(xiàn)問題并完善。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。1、負(fù)責(zé)公司單據(jù)審核、憑證管理、發(fā)票管理、稅務(wù)管理、庫存管理、固定資產(chǎn)、賬務(wù)處理、等相關(guān)財(cái)務(wù)工作;2、每月進(jìn)程申報(bào),及報(bào)表的編制及分析等,獨(dú)立完成財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)憑證、稅務(wù)申報(bào)、財(cái)務(wù)政策、年報(bào)、匯算清繳、成本核算、退稅申報(bào)等相關(guān)工作;3、建立,健全財(cái)務(wù)管理體系,對財(cái)務(wù)部門的日常管理,資金運(yùn)作及工作負(fù)責(zé);4、協(xié)調(diào)與稅務(wù)等政府部門及銀行的關(guān)系,熟練辦理各類稅務(wù)事宜、年審等相關(guān)工作;5、負(fù)責(zé)與客戶及供應(yīng)商的對賬工作。
第一篇:4.3水利工程施工項(xiàng)目部五大員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)企業(yè)和項(xiàng)目部人員的利益,切實(shí)履行與公司簽訂的承包合同,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)的全面完成。2.對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效管理,確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益。3.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,正確處理國家、公司與個(gè)人的利益關(guān)系。4.組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),制訂質(zhì)量、環(huán)境和安全保證措施及施工進(jìn)度計(jì)劃,并組織實(shí)施。5.科學(xué)組織和管理勞動(dòng)力、設(shè)備、材料等資源,做好調(diào)配供應(yīng)工作,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。6.組織配備項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員,并監(jiān)督履行職責(zé)權(quán)限,搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)關(guān)系,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)方針、政策、公司制定的各項(xiàng)管理制度,并教育下屬技術(shù)人員認(rèn)真執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)工作,負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。3.認(rèn)真審查設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)措施方案、技術(shù)聯(lián)系單、施工計(jì)劃、報(bào)表等,力求準(zhǔn)確無誤。4.指導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高技術(shù)人員的專業(yè)業(yè)務(wù)能力,組織進(jìn)行技術(shù)交底。5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)人員職能分工,協(xié)調(diào)分配技術(shù)人員的工作。6.深入施工現(xiàn)場,加強(qiáng)與各施工部門的聯(lián)系,及時(shí)了解工程質(zhì)量、環(huán)境和安全、施工進(jìn)度情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,如遇重大問題應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理和生產(chǎn)技術(shù)部匯報(bào),及時(shí)采取補(bǔ)救措施,分析原因吸取教訓(xùn),并查清責(zé)任。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1.在項(xiàng)目經(jīng)理和生產(chǎn)技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施,組織、監(jiān)督質(zhì)量管理體系的運(yùn)行。2.嚴(yán)格檢查進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格,監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)程。3.按照規(guī)范規(guī)定的工程質(zhì)量檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn),正確進(jìn)行實(shí)測實(shí)量和終檢,填報(bào)各項(xiàng)質(zhì)量檢查評定表格。對不符合工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)要求的單元、分項(xiàng)工程,提出返工處理意見。4.制訂、落實(shí)新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施和工程質(zhì)量通病的針對性預(yù)防措施。5.對工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析,提出處理意見。施工員崗位職責(zé)1.認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理對工程施工的總體安排,根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求,合理布置、調(diào)配施工作業(yè)面的人員、機(jī)械設(shè)備。2.對施工工程的質(zhì)量負(fù)責(zé),在開工前向工人進(jìn)行技術(shù)交底,講清質(zhì)量要求,督促班組長并教育工人嚴(yán)格按質(zhì)量要求施工。3.檢查所使用的材料是否合格,如有不合格或不明確的應(yīng)請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并作出合理處置。4.經(jīng)常檢查施工質(zhì)量,審查和整理施工原始記錄,認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)檢查制中的復(fù)檢工作,組織并協(xié)調(diào)班組、工人交接班時(shí)間的質(zhì)量檢查工作。5.虛心聽取工人和專職質(zhì)檢人員有關(guān)保證施工質(zhì)量的意見,改正工作,及時(shí)糾正工人中不正確的操作方法。6.積極參加全面質(zhì)量管理工作,幫助和指導(dǎo)工人開展QC小組活動(dòng)。安全員崗位職責(zé)1.在項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全辦的領(lǐng)導(dǎo)下,督促項(xiàng)目部人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)及公司制定的安全管理規(guī)章制度。2.協(xié)助做好安全宣傳教育工作,檢查督促項(xiàng)目部人員正確使用勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)用品。3.參加制定施工項(xiàng)目的安全技術(shù)措施,及時(shí)向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。4.深入施工現(xiàn)場,掌握安全重點(diǎn)部位情況,檢查各種安全防護(hù)設(shè)施,制止違章作業(yè),有權(quán)抵制和越級(jí)上報(bào)違章指揮行為。5.參加定期進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查,對查出的事故隱患,督促限期整改。發(fā)現(xiàn)危及作業(yè)人員生命安全的重大隱患,應(yīng)及時(shí)制止作業(yè),并組織作業(yè)人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域。6.發(fā)生工傷事故后,保護(hù)好現(xiàn)場,協(xié)助做好事故調(diào)查分析處理工作。
第二篇:水利工程施工項(xiàng)目部五大員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)企業(yè)和項(xiàng)目部人員的利益,切實(shí)履行與公司簽訂的承包合同,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)的全面完成。2.對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效管理,確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益。3.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,正確處理國家、公司與個(gè)人的利益關(guān)系。4.組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),制訂質(zhì)量、環(huán)境和安全保證措施及施工進(jìn)度計(jì)劃,并組織實(shí)施。5.科學(xué)組織和管理勞動(dòng)力、設(shè)備、材料等資源,做好調(diào)配供應(yīng)工作,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。6.組織配備項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員,并監(jiān)督履行職責(zé)權(quán)限,搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)關(guān)系,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作。桐廬富春水利水電建筑有限公司項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)方針、政策、公司制定的各項(xiàng)管理制度,并教育下屬技術(shù)人員認(rèn)真執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)工作,負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。3.認(rèn)真審查設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)措施方案、技術(shù)聯(lián)系單、施工計(jì)劃、報(bào)表等,力求準(zhǔn)確無誤。4.指導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高技術(shù)人員的專業(yè)業(yè)務(wù)能力,組織進(jìn)行技術(shù)交底。5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)人員職能分工,協(xié)調(diào)分配技術(shù)人員的工作。6.深入施工現(xiàn)場,加強(qiáng)與各施工部門的聯(lián)系,及時(shí)了解工程質(zhì)量、環(huán)境和安全、施工進(jìn)度情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,如遇重大問題應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理和生產(chǎn)技術(shù)部匯報(bào),及時(shí)采取補(bǔ)救措施,分析原因吸取教訓(xùn),并查清責(zé)任。桐廬富春水利水電建筑有限公司質(zhì)檢員崗位職責(zé)1.在項(xiàng)目經(jīng)理和生產(chǎn)技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施,組織、監(jiān)督質(zhì)量管理體系的運(yùn)行。2.嚴(yán)格檢查進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格,監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)程。3.按照規(guī)范規(guī)定的工程質(zhì)量檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn),正確進(jìn)行實(shí)測實(shí)量和終檢,填報(bào)各項(xiàng)質(zhì)量檢查評定表格。對不符合工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)要求的單元、分項(xiàng)工程,提出返工處理意見。4.制訂、落實(shí)新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施和工程質(zhì)量通病的針對性預(yù)防措施。5.對工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析,提出處理意見。桐廬富春水利水電建筑有限公司施工員崗位職責(zé)1.認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理對工程施工的總體安排,根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求,合理布置、調(diào)配施工作業(yè)面的人員、機(jī)械設(shè)備。2.對施工工程的質(zhì)量負(fù)責(zé),在開工前向工人進(jìn)行技術(shù)交底,講清質(zhì)量要求,督促班組長并教育工人嚴(yán)格按質(zhì)量要求施工。3.檢查所使用的材料是否合格,如有不合格或不明確的應(yīng)請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并作出合理處置。4.經(jīng)常檢查施工質(zhì)量,審查和整理施工原始記錄,認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)檢查制中的復(fù)檢工作,組織并協(xié)調(diào)班組、工人交接班時(shí)間的質(zhì)量檢查工作。5.虛心聽取工人和專職質(zhì)檢人員有關(guān)保證施工質(zhì)量的意見,改正工作,及時(shí)糾正工人中不正確的操作方法。6.積極參加全面質(zhì)量管理工作,幫助和指導(dǎo)工人開展QC小組活動(dòng)。桐廬富春水利水電建筑有限公司安全員崗位職責(zé)1.在項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全辦的領(lǐng)導(dǎo)下,督促項(xiàng)目部人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)及公司制定的安全管理規(guī)章制度。2.協(xié)助做好安全宣傳教育工作,檢查督促項(xiàng)目部人員正確使用勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)用品。3.參加制定施工項(xiàng)目的安全技術(shù)措施,及時(shí)向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。4.深入施工現(xiàn)場,掌握安全重點(diǎn)部位情況,檢查各種安全防護(hù)設(shè)施,制止違章作業(yè),有權(quán)抵制和越級(jí)上報(bào)違章指揮行為。5.參加定期進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查,對查出的事故隱患,督促限期整改。發(fā)現(xiàn)危及作業(yè)人員生命安全的重大隱患,應(yīng)及時(shí)制止作業(yè),并組織作業(yè)人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域。6.發(fā)生工傷事故后,保護(hù)好現(xiàn)場,協(xié)助做好事故調(diào)查分析處理工作。桐廬富春水利水電建筑有限公司
第三篇:水利工程施工項(xiàng)目部五大員崗位職責(zé)4.3遵義灌區(qū)2013中央預(yù)算內(nèi)投資續(xù)建配套與節(jié)水改造工程SG2標(biāo)團(tuán)溪鎮(zhèn)(新增部分)現(xiàn)場人員崗位職責(zé)貴州貴州華升盛業(yè)建設(shè)有限公司遵義灌區(qū)2013中央預(yù)算內(nèi)投資續(xù)建配套與節(jié)水改造工程SG2標(biāo)項(xiàng)目部二零一六年月項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)企業(yè)和項(xiàng)目部人員的利益,切實(shí)履行與公司簽訂的承包合同,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)的全面完成。2.對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效管理,確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益。3.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,正確處理國家、公司與個(gè)人的利益關(guān)系。4.組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),制訂質(zhì)量、環(huán)境和安全保證措施及施工進(jìn)度計(jì)劃,并組織實(shí)施。5.科學(xué)組織和管理勞動(dòng)力、設(shè)備、材料等資源,做好調(diào)配供應(yīng)工作,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。6.組織配備項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員,并監(jiān)督履行職責(zé)權(quán)限,搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)關(guān)系,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)方針、政策、公司制定的各項(xiàng)管理制度,并教育下屬技術(shù)人員認(rèn)真執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)工作,負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。3.認(rèn)真審查設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)措施方案、技術(shù)聯(lián)系單、施工計(jì)劃、報(bào)表等,力求準(zhǔn)確無誤。4.指導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高技術(shù)人員的專業(yè)業(yè)務(wù)能力,組織進(jìn)行技術(shù)交底。5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)人員職能分工,協(xié)調(diào)分配技術(shù)人員的工作。6.深入施工現(xiàn)場,加強(qiáng)與各施工部門的聯(lián)系,及時(shí)了解工程質(zhì)量、環(huán)境和安全、施工進(jìn)度情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,如遇重大問題應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理和生產(chǎn)技術(shù)部匯報(bào),及時(shí)采取補(bǔ)救措施,分析原因吸取教訓(xùn),并查清責(zé)任。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1.在項(xiàng)目經(jīng)理和生產(chǎn)技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施,組織、監(jiān)督質(zhì)量管理體系的運(yùn)行。2.嚴(yán)格檢查進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格,監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)程。3.按照規(guī)范規(guī)定的工程質(zhì)量檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn),正確進(jìn)行實(shí)測實(shí)量和終檢,填報(bào)各項(xiàng)質(zhì)量檢查評定表格。對不符合工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)要求的單元、分項(xiàng)工程,提出返工處理意見。4.制訂、落實(shí)新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施和工程質(zhì)量通病的針對性預(yù)防措施。5.對工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析,提出處理意見。施工員崗位職責(zé)1.認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理對工程施工的總體安排,根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求,合理布置、調(diào)配施工作業(yè)面的人員、機(jī)械設(shè)備。2.對施工工程的質(zhì)量負(fù)責(zé),在開工前向工人進(jìn)行技術(shù)交底,講清質(zhì)量要求,督促班組長并教育工人嚴(yán)格按質(zhì)量要求施工。3.檢查所使用的材料是否合格,如有不合格或不明確的應(yīng)請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并作出合理處置。4.經(jīng)常檢查施工質(zhì)量,審查和整理施工原始記錄,認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)檢查制中的復(fù)檢工作,組織并協(xié)調(diào)班組、工人交接班時(shí)間的質(zhì)量檢查工作。5.虛心聽取工人和專職質(zhì)檢人員有關(guān)保證施工質(zhì)量的意見,改正工作,及時(shí)糾正工人中不正確的操作方法。6.積極參加全面質(zhì)量管理工作,幫助和指導(dǎo)工人開展QC小組活動(dòng)。安全員崗位職責(zé)1.在項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全辦的領(lǐng)導(dǎo)下,督促項(xiàng)目部人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)及公司制定的安全管理規(guī)章制度。2.協(xié)助做好安全宣傳教育工作,檢查督促項(xiàng)目部人員正確使用勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)用品。3.參加制定施工項(xiàng)目的安全技術(shù)措施,及時(shí)向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。4.深入施工現(xiàn)場,掌握安全重點(diǎn)部位情況,檢查各種安全防護(hù)設(shè)施,制止違章作業(yè),有權(quán)抵制和越級(jí)上報(bào)違章指揮行為。5.參加定期進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查,對查出的事故隱患,督促限期整改。發(fā)現(xiàn)危及作業(yè)人員生命安全的重大隱患,應(yīng)及時(shí)制止作業(yè),并組織作業(yè)人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域。6.發(fā)生工傷事故后,保護(hù)好現(xiàn)場,協(xié)助做好事故調(diào)查分析處理工作。材料員崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法規(guī),遵紀(jì)守法,努力鉆研業(yè)務(wù),熟悉各種材料,及時(shí)準(zhǔn)確、保質(zhì)保量完成任務(wù)。2、嚴(yán)格執(zhí)行采購計(jì)劃,大宗物品根據(jù)公司確定的定點(diǎn)單位采購。零星急用材料由現(xiàn)場管理收貨人員先請定點(diǎn)單位送貨,后有采購人員憑入庫、領(lǐng)用等手續(xù)報(bào)銷入帳。3、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),主動(dòng)跟項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)部門對材料進(jìn)行驗(yàn)收。4、每月提供一份三個(gè)不同商家相同規(guī)格材料的價(jià)格,供公司參考決策。5、經(jīng)常與現(xiàn)場施工員聯(lián)系,及時(shí)供應(yīng)材料,確保施工進(jìn)度。6、完成交辦的其它任務(wù)。
第四篇:水利工程施工項(xiàng)目部五大員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)企業(yè)和項(xiàng)目部人員的利益,切實(shí)履行與公司簽訂的承包合同,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)的全面完成。2.對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效管理,確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益。3.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,正確處理國家、公司與個(gè)人的利益關(guān)系。4.組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),制訂質(zhì)量、環(huán)境和安全保證措施及施工進(jìn)度計(jì)劃,并組織實(shí)施。5.科學(xué)組織和管理勞動(dòng)力、設(shè)備、材料等資源,做好調(diào)配供應(yīng)工作,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。6.組織配備項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員,并監(jiān)督履行職責(zé)權(quán)限,搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)關(guān)系,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)方針、政策、公司制定的各項(xiàng)管理制度,并教育下屬技術(shù)人員認(rèn)真執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)工作,負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。3.認(rèn)真審查設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)措施方案、技術(shù)聯(lián)系單、施工計(jì)劃、報(bào)表等,力求準(zhǔn)確無誤。4.指導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高技術(shù)人員的專業(yè)業(yè)務(wù)能力,組織進(jìn)行技術(shù)交底。5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)人員職能分工,協(xié)調(diào)分配技術(shù)人員的工作。6.深入施工現(xiàn)場,加強(qiáng)與各施工部門的聯(lián)系,及時(shí)了解工程質(zhì)量、環(huán)境和安全、施工進(jìn)度情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,如遇重大問題應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理和生產(chǎn)技術(shù)部匯報(bào),及時(shí)采取補(bǔ)救措施,分析原因吸取教訓(xùn),并查清責(zé)任。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1.在項(xiàng)目經(jīng)理和生產(chǎn)技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施,組織、監(jiān)督質(zhì)量管理體系的運(yùn)行。2.嚴(yán)格檢查進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格,監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)程。3.按照規(guī)范規(guī)定的工程質(zhì)量檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn),正確進(jìn)行實(shí)測實(shí)量和終檢,填報(bào)各項(xiàng)質(zhì)量檢查評定表格。對不符合工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)要求的單元、分項(xiàng)工程,提出返工處理意見。4.制訂、落實(shí)新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施和工程質(zhì)量通病的針對性預(yù)防措施。5.對工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析,提出處理意見。施工員崗位職責(zé)1.認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理對工程施工的總體安排,根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求,合理布置、調(diào)配施工作業(yè)面的人員、機(jī)械設(shè)備。2.對施工工程的質(zhì)量負(fù)責(zé),在開工前向工人進(jìn)行技術(shù)交底,講清質(zhì)量要求,督促班組長并教育工人嚴(yán)格按質(zhì)量要求施工。3.檢查所使用的材料是否合格,如有不合格或不明確的應(yīng)請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并作出合理處置。4.經(jīng)常檢查施工質(zhì)量,審查和整理施工原始記錄,認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)檢查制中的復(fù)檢工作,組織并協(xié)調(diào)班組、工人交接班時(shí)間的質(zhì)量檢查工作。5.虛心聽取工人和專職質(zhì)檢人員有關(guān)保證施工質(zhì)量的意見,改正工作,及時(shí)糾正工人中不正確的操作方法。6.積極參加全面質(zhì)量管理工作,幫助和指導(dǎo)工人開展QC小組活動(dòng)。安全員崗位職責(zé)1.在項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全辦的領(lǐng)導(dǎo)下,督促項(xiàng)目部人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)及公司制定的安全管理規(guī)章制度。2.協(xié)助做好安全宣傳教育工作,檢查督促項(xiàng)目部人員正確使用勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)用品。3.參加制定施工項(xiàng)目的安全技術(shù)措施,及時(shí)向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。4.深入施工現(xiàn)場,掌握安全重點(diǎn)部位情況,檢查各種安全防護(hù)設(shè)施,制止違章作業(yè),有權(quán)抵制和越級(jí)上報(bào)違章指揮行為。5.參加定期進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查,對查出的事故隱患,督促限期整改。發(fā)現(xiàn)危及作業(yè)人員生命安全的重大隱患,應(yīng)及時(shí)制止作業(yè),并組織作業(yè)人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域。6.發(fā)生工傷事故后,保護(hù)好現(xiàn)場,協(xié)助做好事故調(diào)查分析處理工作。預(yù)算員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),不斷提高工作能力和政策水平。2、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)正常的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)定額、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、預(yù)(結(jié))算工作。3、建立健全各種臺(tái)帳,搞好第一手資料的收集、歸納。4、堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則,嚴(yán)格按章辦事,不徇私情。5、積極協(xié)助有關(guān)業(yè)務(wù)部門搞好內(nèi)部成本核算和分析工作。6、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,了解掌握現(xiàn)場情況。7、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)合同管理,提高企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益。材料員崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法規(guī),遵紀(jì)守法,努力鉆研業(yè)務(wù),熟悉各種材料,及時(shí)準(zhǔn)確、保質(zhì)保量完成任務(wù)。2、嚴(yán)格執(zhí)行采購計(jì)劃,大宗物品根據(jù)公司確定的定點(diǎn)單位采購。零星急用材料由現(xiàn)場管理收貨人員先請定點(diǎn)單位送貨,后有采購人員憑入庫、領(lǐng)用等手續(xù)報(bào)銷入帳。3、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),主動(dòng)跟項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)部門對材料進(jìn)行驗(yàn)收。4、每月提供一份三個(gè)不同商家相同規(guī)格材料的價(jià)格,供公司參考決策。5、經(jīng)常與現(xiàn)場施工員聯(lián)系,及時(shí)供應(yīng)材料,確保施工進(jìn)度。6、完成交辦的其它任務(wù)。安全員職責(zé)1、貫徹執(zhí)行對安全責(zé)任制的監(jiān)察及有關(guān)安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的監(jiān)察。2、作好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作,總結(jié)交流推行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。3、組織安全活動(dòng)和安全檢查,掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究施工生產(chǎn)中的不安全因素,及時(shí)糾正“三違”現(xiàn)象,提出整改意見和措施。4、制定安全技術(shù)措施和安全交底,并對執(zhí)行情況督促檢查。5、制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。6、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì),分析和報(bào)告,參加工傷事故的調(diào)查和處理。
第五篇:項(xiàng)目部施工員崗位職責(zé)項(xiàng)目部施工員崗位職責(zé)及安全技術(shù)措施。1.認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案,組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量2.參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等,督促技術(shù)資料整理歸檔。3.切實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)砼、砂漿級(jí)配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量、力求降低消耗。4.根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)和工程進(jìn)度的要求,協(xié)調(diào)組織勞動(dòng)力安排和機(jī)械、材料的進(jìn)出場。在質(zhì)量、進(jìn)度相抵觸時(shí)必須保證質(zhì)量。5.安排生產(chǎn)任務(wù)必須有質(zhì)量交底。每道工序完成后應(yīng)協(xié)同質(zhì)量員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。6.嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范要求施工,及時(shí)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。7.組織實(shí)施不合格工序或返修部位的整改工作,并做好信息反饋。
第1篇:房地產(chǎn)中介公司員工崗位職責(zé)崗位職責(zé)一、管理架構(gòu)二、崗位職責(zé)(一)總經(jīng)理:1、制定門店目標(biāo)任務(wù),并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司業(yè)績目標(biāo)及員工考核;2、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)健全公司統(tǒng)一高效的組織體系和工作體系;3、負(fù)責(zé)公司《運(yùn)營管理制度》的建立和實(shí)施,定期進(jìn)行評審,確保制度的充分性、適宜性和有效性;4、全面負(fù)責(zé)各區(qū)域店面的運(yùn)營管理工作;5、負(fù)責(zé)搜集學(xué)習(xí)有關(guān)房地產(chǎn)營銷的方針、政策及法規(guī)規(guī)定等;6、調(diào)查房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)與二手房市場銷售狀況,預(yù)測和把握區(qū)域房地產(chǎn)運(yùn)營競爭走勢,結(jié)合本公司二手房店面運(yùn)營,提出相應(yīng)的營銷策略;7、擬定二手房銷售政策,制定通用及適用于不同店面的銷售與客戶服務(wù)管理制度;18、結(jié)合人事行政部門制定切實(shí)可行的人事編制、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及階段性員工培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)實(shí)施方案等;9、結(jié)合網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部門,完善內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理制度及監(jiān)督措施;10、店面的擴(kuò)張與管理,并提出店面裝修設(shè)計(jì)及合理化建議;11、提出對所轄區(qū)域內(nèi)人員的培養(yǎng)、選拔及任免意見;12、主動(dòng)、積極的與其他職能部門配合,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;13、總結(jié)分析客戶需求,對公司運(yùn)營提出意見及合理化建議;14、公司直屬服務(wù)部門的對接及協(xié)調(diào)工作;(二)區(qū)域經(jīng)理:1、制定所轄區(qū)域的目標(biāo)任務(wù)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成區(qū)域業(yè)績目標(biāo);2、制定公司的銷售與客戶服務(wù)管理制度,報(bào)上級(jí)部門審核;3、熟悉二手房交易流程及相關(guān)交易政策,預(yù)測和把握區(qū)域二手房運(yùn)營競爭走勢,提出相應(yīng)的營銷策略;4、擬定區(qū)域銷售計(jì)劃、社會(huì)活動(dòng)和廣告宣傳促銷方案,報(bào)上級(jí)部門審核;5、組織開展員工隊(duì)伍培訓(xùn),擬定考核評定制度,強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)工作,滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;6、提出對所轄區(qū)域內(nèi)店面經(jīng)理及主管等直接下級(jí)的選拔及任免意見;7、直接對經(jīng)紀(jì)人的人事任免;8、主動(dòng)、積極的與其他部門配合,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;9、總結(jié)分析客戶需求,對公司運(yùn)營提出意見;210、配合并監(jiān)督權(quán)證部門做好各項(xiàng)客戶服務(wù)工作;11、確保店面管理與客戶服務(wù)管理制度在所轄區(qū)域的貫徹和執(zhí)行;12、及時(shí)、準(zhǔn)確向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供銷售信息及各類報(bào)表,資料和信息處理須按照公司要求及時(shí)準(zhǔn)確完成;13、負(fù)責(zé)審核區(qū)域的提成比例,負(fù)責(zé)審定縮小區(qū)域人員薪酬的發(fā)放;14、負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部核對銷售傭金賬款;15、及時(shí)發(fā)現(xiàn)所轄區(qū)域店面的可以行為,做出正確的判斷及處理措施,必要時(shí)及時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);16、店面的擴(kuò)張與管理,提出店面裝修設(shè)計(jì)意見;17、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作;(三)店面經(jīng)理:1、負(fù)責(zé)制定及分解店面的目標(biāo)任務(wù)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員完成店面業(yè)績目標(biāo);2、及時(shí)傳達(dá)解釋并執(zhí)行公司的各項(xiàng)政策、制度;3、在公司制度指導(dǎo)下制定店面內(nèi)部相關(guān)切實(shí)可行的政策;4、根據(jù)公司總體發(fā)計(jì)劃和發(fā)展預(yù)測,擬定銷售計(jì)劃,報(bào)請區(qū)域經(jīng)理審核;5、參與項(xiàng)目的營銷策劃,參加廣告評審,提出營銷策劃和客戶服務(wù)的改進(jìn)意見;6、熟悉掌握周邊競爭情況,制訂有效的應(yīng)對措施;37、團(tuán)隊(duì)的組建、人員的錄用意見及培訓(xùn)方案的制定;及時(shí)提出對店面經(jīng)紀(jì)人、店務(wù)專員及實(shí)習(xí)期人員的選拔及任免建議;8、店面日常管理,熟悉二手房店面的管理運(yùn)作及現(xiàn)場突發(fā)事件的處理;9、及時(shí)、準(zhǔn)確向?qū)嶋H領(lǐng)導(dǎo)提供銷售信息及各類報(bào)表;10、對于店面出現(xiàn)的問題能夠及時(shí)向上級(jí)反饋,并定期匯報(bào)工作;11、指導(dǎo)店面經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行房源、客戶的跟進(jìn)工作;12、對經(jīng)紀(jì)人每日工作內(nèi)容和完成情況的量化管理;13、熟悉掌握員工的成交情況,組織店面人員及時(shí)總結(jié)交流營銷經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)素養(yǎng),提高業(yè)務(wù)水平;14、對店面經(jīng)紀(jì)人、店務(wù)專員的工作安排及監(jiān)督,提出考評及調(diào)配建議;15、審核銷售合同,特殊條款報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和法律顧問審核,及時(shí)轉(zhuǎn)交歸檔;16、負(fù)責(zé)完成內(nèi)網(wǎng)建設(shè),做好房源及成交等內(nèi)網(wǎng)管理審核工作;17、及時(shí)發(fā)現(xiàn)所管店面的可疑行為,做出正確的判斷及處理措施,必要時(shí)及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);18、做好銷售過程中的客戶服務(wù)工作,努力同新老客戶保持好良好關(guān)系;19、協(xié)助財(cái)務(wù)部收取定金或簽約金,簽訂協(xié)議,管理客戶檔案;20、積極學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)和技能,提高管理水平,以滿足工作績效需要;421、完成公司安排及上級(jí)交辦的其他工作。(四)店務(wù)專員:1、房源信息的收集、整理、發(fā)布及行政文案處理及售后服務(wù)手續(xù)的辦理,協(xié)助安排店面值班人員及管理;2、負(fù)責(zé)店面機(jī)要信息管理及來訪電話、人員的接待工作;3、負(fù)責(zé)各類合同、收據(jù)及客戶檔案的審核與歸檔,對客戶反饋的意見進(jìn)行及時(shí)傳遞、處理;4、協(xié)助店面經(jīng)理做好業(yè)務(wù)人員業(yè)績匯總、成交等內(nèi)網(wǎng)管理審核工作;按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)匯總報(bào)表;5、做好店面會(huì)議的記錄并歸檔;及時(shí)傳遞公司與部門的各項(xiàng)政策、制度及各類通知信息;6、根據(jù)集團(tuán)相應(yīng)管理制度做好店面行政管理工作(如:考勤管理、申請、日常行為規(guī)范管理等工作);7、負(fù)責(zé)辦公物料(包括:手機(jī)、工裝、名片、宣傳品等)及固定資產(chǎn)的申請與管理;8、秉承“節(jié)約成本”的原則,嚴(yán)格按照備用金使用流程執(zhí)行;9、對員工進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用及財(cái)務(wù)管理等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作,并與財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門做好溝通對接工作;10、由店務(wù)主管統(tǒng)一管理,做好店內(nèi)行政管理工作,建立、完善人事檔案材料,嚴(yán)格借檔手續(xù);11、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,對房源資料、公司資料等嚴(yán)禁外泄經(jīng)理人或未獲得授權(quán)人員;512、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(五)經(jīng)紀(jì)人:1、遵守公司及門店的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,嚴(yán)于律己;2、對項(xiàng)目周邊的市場進(jìn)行調(diào)研,充分了解周邊的詳細(xì)情況;3、充分了解和熟悉市場資源,注重相互交流,拓展市場,做好迎接客戶的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;4、認(rèn)真登記來電、來訪客戶,形成來電來訪登記表,并做好每一位客戶的答疑工作;5、熟練各項(xiàng)工作操作流程,按質(zhì)按量完成各項(xiàng)工作任務(wù);6、認(rèn)真參加公司組織的培訓(xùn),并開展自我學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)能力,增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平;7、與客戶保持良好的關(guān)系,做好售后服務(wù),保持良好的禮儀規(guī)范,樹立公司及門店形象;8、做好每一單客戶的各項(xiàng)相關(guān)業(yè)務(wù)工作,將客戶資料整理備份,確保工作內(nèi)容完整、有序;9、認(rèn)真負(fù)責(zé)的催繳客戶余款,保證公司的資金回籠。(六)店務(wù)主管:1、協(xié)助區(qū)域經(jīng)理完成各店面行政、人事、考核等管理工作;2、負(fù)責(zé)組織、修訂、完善公司各項(xiàng)行政管理規(guī)章制度,并制定培訓(xùn)方案;3、負(fù)責(zé)店面人力資源的管理工作,組織對所需人員的招聘、篩選、錄用等管理工作,按規(guī)定及時(shí)辦理人事建檔及社會(huì)保險(xiǎn)等事宜;64、監(jiān)督檢查店務(wù)專員行政工作(包括:各門店房源信息錄入、合同簽訂及文件資料的存檔保管工作);5、各門店上報(bào)考勤整理審核及每周工作總結(jié)匯總工作,對店面所存在的問題及時(shí)反饋及時(shí)整改;6、負(fù)責(zé)與公司各部門間溝通協(xié)調(diào)工作,努力拓展市場,做好服務(wù),提高效益;7、負(fù)責(zé)門店備用金管理工作,店面所需辦公用品的詢價(jià)組織及采購、領(lǐng)用等管理工作;8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。(七)會(huì)計(jì):1、起草編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案,對整個(gè)公司、門店進(jìn)行月、季度、年度的財(cái)務(wù)分析,及時(shí)提供財(cái)務(wù)信息,為公司領(lǐng)導(dǎo)的管理決策、改善資產(chǎn)質(zhì)量提供意見;對階段或者全年的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行分析,提交分析報(bào)告;2、負(fù)責(zé)往來帳、銀行帳的對帳工作,負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)的日常往來對帳和銀行對帳工作,及時(shí)糾正對帳中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤和問題,保證帳帳相符;按月編制銀行未達(dá)、已達(dá)帳項(xiàng)明細(xì)表、銀行存款余額調(diào)節(jié)表、往來未對、已對項(xiàng)目明細(xì)表;負(fù)責(zé)監(jiān)督催辦銀行往來業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理;3、負(fù)責(zé)職工工資發(fā)放,稅費(fèi)代繳,根據(jù)考勤報(bào)表完成工資表,支付工資、補(bǔ)貼、津貼、獎(jiǎng)金;根據(jù)稅法規(guī)定計(jì)算、代扣個(gè)人收入所得稅,辦理代扣費(fèi)用款項(xiàng),計(jì)算實(shí)發(fā)工資額;74、編制會(huì)計(jì)報(bào)表,審核各類原始憑證,制作記帳憑證;填制明細(xì)帳、總賬;負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)的記帳、結(jié)帳和帳簿輸出等管理工作;5、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算的日?;斯ぷ?,監(jiān)督日常財(cái)務(wù)制度執(zhí)行;6、保管財(cái)務(wù)票據(jù),管理會(huì)計(jì)檔案;7、檢查監(jiān)督各門店的會(huì)計(jì)核算工作,監(jiān)督檢查各門店帳務(wù)處理業(yè)務(wù)8、各部門間協(xié)調(diào)工作;9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。8
第2篇:房地產(chǎn)中介公司員工崗位職責(zé)工崗位職責(zé)2020年4月19日1房地產(chǎn)中介公司員文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。崗位職責(zé)一、管理架構(gòu)二、崗位職責(zé)(一)總經(jīng)理:1、制定門店目標(biāo)任務(wù),并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司業(yè)績目標(biāo)及員工考核;2、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)健全公司統(tǒng)一高效的組織體系和工作體系;3、負(fù)責(zé)公司《運(yùn)營管理制度》的建立和實(shí)施,定期進(jìn)行評審,確保制度的充分性、適宜性和有效性;4、全面負(fù)責(zé)各區(qū)域店面的運(yùn)營管理工作;5、負(fù)責(zé)搜集學(xué)習(xí)有關(guān)房地產(chǎn)營銷的方針、政策及法規(guī)規(guī)定等;6、調(diào)查房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)與二手房市場銷售狀況,預(yù)測和把握區(qū)域房地產(chǎn)運(yùn)營競爭走勢,結(jié)合本公司二手房店面運(yùn)營,提出相應(yīng)的營銷策略;7、擬定二手房銷售政策,制定通用及適用于不同店面的銷售與客戶服務(wù)管理制度;22020年4月19日文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。8、結(jié)合人事行政部門制定切實(shí)可行的人事編制、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及階段性員工培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)實(shí)施方案等;9、結(jié)合網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部門,完善內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理制度及監(jiān)督措施;10、店面的擴(kuò)張與管理,并提出店面裝修設(shè)計(jì)及合理化建議;11、提出對所轄區(qū)域內(nèi)人員的培養(yǎng)、選拔及任免意見;12、主動(dòng)、積極的與其它職能部門配合,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;13、總結(jié)分析客戶需求,對公司運(yùn)營提出意見及合理化建議;14、公司直屬服務(wù)部門的對接及協(xié)調(diào)工作;(二)區(qū)域經(jīng)理:1、制定所轄區(qū)域的目標(biāo)任務(wù)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成區(qū)域業(yè)績目標(biāo);2、制定公司的銷售與客戶服務(wù)管理制度,報(bào)上級(jí)部門審核;3、熟悉二手房交易流程及相關(guān)交易政策,預(yù)測和把握區(qū)域二手房運(yùn)營競爭走勢,提出相應(yīng)的營銷策略;4、擬定區(qū)域銷售計(jì)劃、社會(huì)活動(dòng)和廣告宣傳促銷方案,報(bào)上級(jí)部門審核;5、組織開展員工隊(duì)伍培訓(xùn),擬定考核評定制度,強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)工作,滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;6、提出對所轄區(qū)域內(nèi)店面經(jīng)理及主管等直接下級(jí)的選拔及任免意見;7、直接對經(jīng)紀(jì)人的人事任免;8、主動(dòng)、積極的與其它部門配合,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;9、總結(jié)分析客戶需求,對公司運(yùn)營提出意見;32020年4月19日文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。10、配合并監(jiān)督權(quán)證部門做好各項(xiàng)客戶服務(wù)工作;11、確保店面管理與客戶服務(wù)管理制度在所轄區(qū)域的貫徹和執(zhí)行;12、及時(shí)、準(zhǔn)確向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供銷售信息及各類報(bào)表,資料和信息處理須按照公司要求及時(shí)準(zhǔn)確完成;13、負(fù)責(zé)審核區(qū)域的提成比例,負(fù)責(zé)審定縮小區(qū)域人員薪酬的發(fā)放;14、負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部核對銷售傭金賬款;15、及時(shí)發(fā)現(xiàn)所轄區(qū)域店面的能夠行為,做出正確的判斷及處理措施,必要時(shí)及時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);16、店面的擴(kuò)張與管理,提出店面裝修設(shè)計(jì)意見;17、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作;(三)店面經(jīng)理:1、負(fù)責(zé)制定及分解店面的目標(biāo)任務(wù)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員完成店面業(yè)績目標(biāo);2、及時(shí)傳達(dá)解釋并執(zhí)行公司的各項(xiàng)政策、制度;3、在公司制度指導(dǎo)下制定店面內(nèi)部相關(guān)切實(shí)可行的政策;4、根據(jù)公司總體發(fā)計(jì)劃和發(fā)展預(yù)測,擬定銷售計(jì)劃,報(bào)請區(qū)域經(jīng)理審核;5、參與項(xiàng)目的營銷策劃,參加廣告評審,提出營銷策劃和客戶服務(wù)的改進(jìn)意見;6、熟悉掌握周邊競爭情況,制訂有效的應(yīng)對措施;42020年4月19日文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。7、團(tuán)隊(duì)的組建、人員的錄用意見及培訓(xùn)方案的制定;及時(shí)提出對店面經(jīng)紀(jì)人、店務(wù)專員及實(shí)習(xí)期人員的選拔及任免建議;8、店面日常管理,熟悉二手房店面的管理運(yùn)作及現(xiàn)場突發(fā)事件的處理;9、及時(shí)、準(zhǔn)確向?qū)嶋H領(lǐng)導(dǎo)提供銷售信息及各類報(bào)表;10、對于店面出現(xiàn)的問題能夠及時(shí)向上級(jí)反饋,并定期匯報(bào)工作;11、指導(dǎo)店面經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行房源、客戶的跟進(jìn)工作;12、對經(jīng)紀(jì)人每日工作內(nèi)容和完成情況的量化管理;13、熟悉掌握員工的成交情況,組織店面人員及時(shí)總結(jié)交流營銷經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)素養(yǎng),提高業(yè)務(wù)水平;14、對店面經(jīng)紀(jì)人、店務(wù)專員的工作安排及監(jiān)督,提出考評及調(diào)配建議;15、審核銷售合同,特殊條款報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和法律顧問審核,及時(shí)轉(zhuǎn)交歸檔;16、負(fù)責(zé)完成內(nèi)網(wǎng)建設(shè),做好房源及成交等內(nèi)網(wǎng)管理審核工作;17、及時(shí)發(fā)現(xiàn)所管店面的可疑行為,做出正確的判斷及處理措施,必要時(shí)及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);18、做好銷售過程中的客戶服務(wù)工作,努力同新老客戶保持好良好關(guān)系;19、協(xié)助財(cái)務(wù)部收取定金或簽約金,簽訂協(xié)議,管理客戶檔案;20、積極學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)和技能,提高管理水平,以滿足工作績效52020年4月19日文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。需要;21、完成公司安排及上級(jí)交辦的其它工作。(四)店務(wù)專員:1、房源信息的收集、整理、發(fā)布及行政文案處理及售后服務(wù)手續(xù)的辦理,協(xié)助安排店面值班人員及管理;2、負(fù)責(zé)店面機(jī)要信息管理及來訪電話、人員的接待工作;3、負(fù)責(zé)各類合同、收據(jù)及客戶檔案的審核與歸檔,對客戶反饋的意見進(jìn)行及時(shí)傳遞、處理;4、協(xié)助店面經(jīng)理做好業(yè)務(wù)人員業(yè)績匯總、成交等內(nèi)網(wǎng)管理審核工作;按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)匯總報(bào)表;5、做好店面會(huì)議的記錄并歸檔;及時(shí)傳遞公司與部門的各項(xiàng)政策、制度及各類通知信息;6、根據(jù)集團(tuán)相應(yīng)管理制度做好店面行政管理工作(如:考勤管理、申請、日常行為規(guī)范管理等工作);7、負(fù)責(zé)辦公物料(包括:手機(jī)、工裝、名片、宣傳品等)及固定資產(chǎn)的申請與管理;8、秉承“節(jié)約成本”的原則,嚴(yán)格按照備用金使用流程執(zhí)行;9、對員工進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用及財(cái)務(wù)管理等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作,并與財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門做好溝通對接工作;10、由店務(wù)主管統(tǒng)一管理,做好店內(nèi)行政管理工作,建立、完善人事檔案材料,嚴(yán)格借檔手續(xù);11、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,對房源資料、公司資料等嚴(yán)禁外泄經(jīng)理62020年4月19日文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。人或未獲得授權(quán)人員;12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(五)經(jīng)紀(jì)人:1、遵守公司及門店的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,嚴(yán)于律己;2、對項(xiàng)目周邊的市場進(jìn)行調(diào)研,充分了解周邊的詳細(xì)情況;3、充分了解和熟悉市場資源,注重相互交流,拓展市場,做好迎接客戶的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;4、認(rèn)真登記來電、來訪客戶,形成來電來訪登記表,并做好每一位客戶的答疑工作;5、熟練各項(xiàng)工作操作流程,按質(zhì)按量完成各項(xiàng)工作任務(wù);6、認(rèn)真參加公司組織的培訓(xùn),并開展自我學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)能力,增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平;7、與客戶保持良好的關(guān)系,做好售后服務(wù),保持良好的禮儀規(guī)范,樹立公司及門店形象;8、做好每一單客戶的各項(xiàng)相關(guān)業(yè)務(wù)工作,將客戶資料整理備份,確保工作內(nèi)容完整、有序;9、認(rèn)真負(fù)責(zé)的催繳客戶余款,保證公司的資金回籠。(六)店務(wù)主管:1、協(xié)助區(qū)域經(jīng)理完成各店面行政、人事、考核等管理工作;2、負(fù)責(zé)組織、修訂、完善公司各項(xiàng)行政管理規(guī)章制度,并制定培訓(xùn)方案;3、負(fù)責(zé)店面人力資源的管理工作,組織對所需人員的招聘、篩72020年4月19日文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。選、錄用等管理工作,按規(guī)定及時(shí)辦理人事建檔及社會(huì)保險(xiǎn)等事宜;4、監(jiān)督檢查店務(wù)專員行政工作(包括:各門店房源信息錄入、合同簽訂及文件資料的存檔保管工作);5、各門店上報(bào)考勤整理審核及每周工作總結(jié)匯總工作,對店面所存在的問題及時(shí)反饋及時(shí)整改;6、負(fù)責(zé)與公司各部門間溝通協(xié)調(diào)工作,努力拓展市場,做好服務(wù),提高效益;7、負(fù)責(zé)門店備用金管理工作,店面所需辦公用品的詢價(jià)組織及采購、領(lǐng)用等管理工作;8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。(七)會(huì)計(jì):1、起草編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案,對整個(gè)公司、門店進(jìn)行月、季度、年度的財(cái)務(wù)分析,及時(shí)提供財(cái)務(wù)信息,為公司領(lǐng)導(dǎo)的管理決策、改進(jìn)資產(chǎn)質(zhì)量提供意見;對階段或者全年的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行分析,提交分析報(bào)告;2、負(fù)責(zé)往來帳、銀行帳的對帳工作,負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)的日常往來對帳和銀行對帳工作,及時(shí)糾正對帳中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤和問題,保證帳帳相符;按月編制銀行未達(dá)、已達(dá)帳項(xiàng)明細(xì)表、銀行存款余額調(diào)節(jié)表、往來未對、已對項(xiàng)目明細(xì)表;負(fù)責(zé)監(jiān)督催辦銀行往來業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理;3、負(fù)責(zé)職工工資發(fā)放,稅費(fèi)代繳,根據(jù)考勤報(bào)表完成工資表,支82020年4月19日文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。付工資、補(bǔ)貼、津貼、獎(jiǎng)金;根據(jù)稅法規(guī)定計(jì)算、代扣個(gè)人收入所得稅,辦理代扣費(fèi)用款項(xiàng),計(jì)算實(shí)發(fā)工資額;4、編制會(huì)計(jì)報(bào)表,審核各類原始憑證,制作記帳憑證;填制明細(xì)帳、總賬;負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)的記帳、結(jié)帳和帳簿輸出等管理工作;5、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算的日?;斯ぷ?,監(jiān)督日常財(cái)務(wù)制度執(zhí)行;6、保管財(cái)務(wù)票據(jù),管理會(huì)計(jì)檔案;7、檢查監(jiān)督各門店的會(huì)計(jì)核算工作,監(jiān)督檢查各門店帳務(wù)處理業(yè)務(wù)8、各部門間協(xié)調(diào)工作;9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。92020年4月19日
第3篇:房地產(chǎn)項(xiàng)目部各崗位及職責(zé)項(xiàng)目部崗位職責(zé)表項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理是公司在該工程項(xiàng)目的代理人,代表公司對工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé),是安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。三、遵守國家和地方政府的政策法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項(xiàng)目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。四、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃,編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。五、深入施工現(xiàn)場,處理矛盾,解決問題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度,正確處理工期、質(zhì)量和效益的關(guān)系。六、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè),關(guān)心職工生活,確保安全生產(chǎn),抓好消防保衛(wèi),保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策,維護(hù)職工利益,做好困難補(bǔ)助工作,并對病、傷、殘職工的慰問。七、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作,保證文件、資料、數(shù)據(jù)和信息等準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋,及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算、清算。八、完成公司交辦的其他工作。副經(jīng)理崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī);執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)定、制度和辦法;執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部的決定。維護(hù)集團(tuán)公司的權(quán)益。二、負(fù)責(zé)組織主持施工調(diào)查、開工前的準(zhǔn)備工作。三、主持施工生產(chǎn)的全面工作,組織施工計(jì)劃的編報(bào)及作業(yè)隊(duì)作業(yè)計(jì)劃的編制下達(dá)。對施工項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、工期、文明施工、成本負(fù)責(zé)。四、指導(dǎo)幫助作業(yè)隊(duì)生產(chǎn)組織工作,組織施工項(xiàng)目的勞務(wù)分包。五、參與項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部核算,成本分析及對作業(yè)隊(duì)作業(yè)承包任務(wù)的下達(dá)及考核。六、組織有關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)聯(lián)系處理地方事宜、路內(nèi)配合單位事宜和進(jìn)行有關(guān)協(xié)議的簽訂。七、組織地方材料的供方評審、采購和供應(yīng)工作。八、參與施工組織設(shè)計(jì)的編制、執(zhí)行中的優(yōu)化,以及優(yōu)化后經(jīng)濟(jì)效益的評估。九、主持工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)交、轉(zhuǎn)產(chǎn)、顧客滿意調(diào)查、回訪工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。二、對施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面技術(shù)問題全面負(fù)責(zé),并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的全面管理。三、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖會(huì)審及交底工作。四、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題,確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證。五、負(fù)責(zé)對分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底,負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān),技術(shù)問題的處理,并督促落實(shí)整改措施。六、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。七、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。八、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,及時(shí)收集工法素材協(xié)助公司技術(shù)部門編寫工法。九、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé),完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的有關(guān)法令、規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格按照質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范對施工全過程及重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的檢驗(yàn)、試驗(yàn)進(jìn)行控制監(jiān)督。二、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程進(jìn)行質(zhì)量管理,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任。三、負(fù)責(zé)對工程技術(shù)質(zhì)量資料進(jìn)行監(jiān)管、檢查和收集整理,做到工程技術(shù)質(zhì)量資料的完善與工程施工工序同步完成。四、負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程、隱蔽工程的質(zhì)量檢查評定和分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核工作。五、組織工程質(zhì)量抽檢、聯(lián)檢、巡檢,參與質(zhì)量事故的調(diào)查與不合格品的控制、分析和處理,并檢查落實(shí)糾正和預(yù)防措施及整改情況。六、負(fù)責(zé)填寫單位工程、分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量技術(shù)資料及工程各項(xiàng)質(zhì)量檢查評定的記錄、報(bào)表,保證業(yè)務(wù)臺(tái)賬齊全。七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具的送檢和維護(hù)保養(yǎng)。八、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé),完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。安全員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家、地方政府主管部門關(guān)于安全的方針、政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司的安全規(guī)章制度和規(guī)
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