項(xiàng)目部鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司《鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定》精神，牢固樹立“百年大計(jì)、安全第一、質(zhì)量至上”的理念，切實(shí)強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制，堅(jiān)決抑制質(zhì)量安全違規(guī)行為，全力打造精品工程，依據(jù)國家法律法規(guī)和鐵路總公司、xx公司和局集團(tuán)的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際，特制定xx電氣化局集團(tuán)xx鐵路xx集成項(xiàng)目部一分部質(zhì)量安全紅線管理實(shí)施細(xì)則。第二條各部門、各專業(yè)作業(yè)隊(duì)要依據(jù)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和鐵路建設(shè)公司、xx公司、集團(tuán)公司的質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定，做好紅線管理檢查、督導(dǎo)和考核工作、做到依法合規(guī)。鼓勵(lì)各專業(yè)作業(yè)隊(duì)開展自查自糾，及時(shí)整改問題，嚴(yán)格工序驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)過程控制。如工作落實(shí)不到位，涉及紅線問題被上級(jí)單位檢查發(fā)現(xiàn)時(shí)，對(duì)責(zé)任作業(yè)隊(duì)從重處罰。通過紅線管理，促使各部門、各專業(yè)、各專業(yè)隊(duì)切實(shí)增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化過程控制，形成分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人、齊抓共管質(zhì)量安全強(qiáng)大合力、打造放心工程、精品工程。第三條質(zhì)量安全紅線主要內(nèi)容（一）工程實(shí)體方面1、隧道初支、襯砌厚度和混凝土強(qiáng)度不足。2、隧道不按規(guī)定的方法和安全步距開挖。3、隧道施工不按規(guī)定開展圍巖監(jiān)控量測和超前地質(zhì)預(yù)報(bào)，有毒有害氣體逸出的隧道不按專項(xiàng)方案開展監(jiān)測。4、路基填料不符合設(shè)計(jì)要求，CFG樁、鋼管樁等地基處理檢測不合格，邊坡防護(hù)預(yù)應(yīng)力錨索不按設(shè)計(jì)要求施工。5、橋梁樁基出現(xiàn)Ⅲ、Ⅳ類樁和鋼筋籠長度不足；站房鋼結(jié)構(gòu)配件不合格；使用不合格電纜。6、現(xiàn)澆梁滿堂支架、連續(xù)梁掛籃施工不進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)，不按設(shè)計(jì)要求施工。7、監(jiān)理人員旁站不到位或現(xiàn)場隨意簽認(rèn)，第三方檢測數(shù)據(jù)虛假不實(shí)。（二）建設(shè)行為方面1、偷工減料、以次充好。2、轉(zhuǎn)包和違法分包。3、內(nèi)業(yè)資料弄虛作假。第二章組織機(jī)構(gòu)第四條項(xiàng)目部成立質(zhì)量安全紅線管理領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線工作。組長：副組長：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安質(zhì)部，主任由xx兼任，成員由xx及各專業(yè)作業(yè)隊(duì)安全管理人員組成。具體負(fù)責(zé)質(zhì)量安全紅線管理的日常檢查和過程控制，有針對(duì)性地開展專項(xiàng)檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)違反質(zhì)量安全紅線管理的問題及時(shí)制止糾正，并依據(jù)規(guī)定對(duì)責(zé)任作業(yè)隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。同時(shí)，對(duì)各專業(yè)作業(yè)隊(duì)工作開展情況進(jìn)行日常檢查和專項(xiàng)抽查，督促各作業(yè)隊(duì)明確責(zé)任，制定有效抑制質(zhì)量安全紅線問題的細(xì)化措施。第五條主要職責(zé)工程部門：要對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙及工程技術(shù)資料的審核與管理要符合規(guī)定，施工必須嚴(yán)格按圖施工，要及時(shí)完善設(shè)計(jì)變更手續(xù)，抓好新工藝、新工法的推廣使用以及施工方案、工藝工法流程的落實(shí)，要依靠技術(shù)與裝備保障工序質(zhì)量，做好實(shí)體工程的第三方檢測，做好施組、方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底等相關(guān)文件編制及管理。物資部門：要按照《合同法》及招標(biāo)文件約定的有關(guān)條款簽訂合同，認(rèn)真履行合同條款，保證工程合格物資材料的供應(yīng)。其中進(jìn)場物資材料把好驗(yàn)收關(guān)（重要物資、設(shè)備要物資、技術(shù)、共同把關(guān)，按規(guī)定邀請(qǐng)監(jiān)理、建設(shè)單位參與）。要組織做好原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的第三方檢測，物資設(shè)備等合格證、相關(guān)技術(shù)資料要齊全完整，檢驗(yàn)或抽檢記錄要齊全完整，物資材料出庫要與技術(shù)要求相一致，批次等可追溯記錄要齊全完整。嚴(yán)禁以次充好，將不符合標(biāo)準(zhǔn)的物資材料進(jìn)入施工實(shí)體。安質(zhì)部門：組織各專業(yè)作業(yè)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目紅線管理進(jìn)行重點(diǎn)檢查，檢查安質(zhì)部下發(fā)文件的宣貫學(xué)習(xí)情況、自查自糾情況，做好對(duì)標(biāo)檢查，對(duì)檢查出來的現(xiàn)場實(shí)體質(zhì)量、過程工藝控制問題、安全問題及內(nèi)業(yè)資料問題等，要制定整改要求，做到全面整改。對(duì)類似問題再次出現(xiàn)時(shí)，除整改外，還要進(jìn)行相應(yīng)處罰并通報(bào)。第三章防制措施第六條嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工。各專業(yè)作業(yè)隊(duì)必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得偷工減料。需修改設(shè)計(jì)方案時(shí)必須嚴(yán)格履行設(shè)計(jì)變更手續(xù)，變更手續(xù)不完善或修改的設(shè)計(jì)文件未下達(dá)不準(zhǔn)盲目施工。第七條嚴(yán)格工序檢查驗(yàn)收。每一道工序施工完畢后，必須有技術(shù)、安質(zhì)人員會(huì)同監(jiān)理一起驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后填寫檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄表后，方可進(jìn)行下一道工序的施工，關(guān)鍵工序和復(fù)雜環(huán)節(jié)的施工必須執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班盯崗制度，嚴(yán)控施工過程質(zhì)量，確保工程實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。第八條所有用于工程實(shí)體的物資和材料，都必須選用鐵路總公司物資目錄內(nèi)的產(chǎn)品，供應(yīng)商必須是局集團(tuán)公布的合格供應(yīng)商（廠家）目錄內(nèi)的廠商，重要材料、物資實(shí)行駐廠監(jiān)造。加強(qiáng)原材料及設(shè)備采購、存儲(chǔ)管理和按進(jìn)場批次、頻率進(jìn)行見證、平檢等質(zhì)量控制，杜絕未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場、用于工程。對(duì)所有進(jìn)場的混凝土原材料、建筑構(gòu)配件及設(shè)備、器材做好進(jìn)場檢驗(yàn)工作，并建立臺(tái)帳；要求生產(chǎn)廠家提供產(chǎn)品合格證明材料及形式檢驗(yàn)報(bào)告，各項(xiàng)檢測指標(biāo)必須符合現(xiàn)行驗(yàn)標(biāo)及鐵路行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要求；各種建筑材料、建筑構(gòu)配件和四電設(shè)備、器材使用前必須按批次進(jìn)行檢測，檢測頻率頻次符合驗(yàn)標(biāo)要求，檢測合格后方可使用，不準(zhǔn)未檢先用，堅(jiān)決杜絕使用不合格鋼材、電纜等問題的發(fā)生。第九條嚴(yán)禁將工程項(xiàng)目以分包的名義分別轉(zhuǎn)給其他單位或個(gè)人施工；嚴(yán)禁把單位工程或分部分項(xiàng)工程違法分包給其他單位或個(gè)人施工，不得發(fā)生將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)或無安全生產(chǎn)許可的單位等行為。第十條各部門及各專業(yè)作業(yè)隊(duì)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工程內(nèi)業(yè)資料的日常動(dòng)態(tài)管理，確保內(nèi)業(yè)資料的真實(shí)性。重點(diǎn)加強(qiáng)原材料、構(gòu)配件質(zhì)量合格證和抽檢復(fù)核試驗(yàn)報(bào)告，工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料（檢驗(yàn)批），隱蔽工程驗(yàn)收簽證，施工試驗(yàn)報(bào)告，測量資料和設(shè)計(jì)變更等資料管理，并在工程實(shí)施過程中，嚴(yán)格按照工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度進(jìn)行檢查和記錄，真實(shí)反映工程現(xiàn)狀。檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表必須由驗(yàn)收人員負(fù)責(zé)如實(shí)填寫，其中的檢驗(yàn)項(xiàng)目（主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目）要按驗(yàn)標(biāo)所規(guī)定的全部項(xiàng)目數(shù)量列全，做到一一對(duì)應(yīng)，防止漏項(xiàng)。驗(yàn)標(biāo)中規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)和質(zhì)量控制要求，應(yīng)簡要反映在檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表格上，便于與實(shí)體檢查驗(yàn)收結(jié)果對(duì)照，直觀地判定合格與否。所填檢驗(yàn)項(xiàng)目和質(zhì)量數(shù)據(jù)，需經(jīng)各方簽字認(rèn)可，專人保管。第十一條嚴(yán)控使用不合格電纜。項(xiàng)目管理人員要重點(diǎn)抓好綜合防雷、綜合接地、光（電）纜接續(xù)、電氣特性、牽引供電、纜線架（敷）設(shè)等施工關(guān)鍵，確保各項(xiàng)性能、指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求；主要設(shè)備必須經(jīng)過CRCC認(rèn)證，各種電纜必須建立檢驗(yàn)檢測臺(tái)帳，經(jīng)檢驗(yàn)檢測合格后方可使用，堅(jiān)決杜絕工程使用不合格電纜；同時(shí)必須做好高低壓電纜交叉時(shí)的物理隔離處理，各種布線必須平整美觀。第十二條上述質(zhì)量安全紅線被項(xiàng)目部檢查發(fā)現(xiàn)的，對(duì)責(zé)任作業(yè)隊(duì)按照《xx項(xiàng)目安全質(zhì)量信用評(píng)價(jià)考核獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則（試行）》嚴(yán)肅處理并處相應(yīng)的罰金；第四章工作要求第十三條加強(qiáng)宣貫，提高認(rèn)識(shí)，高度重視質(zhì)量安全紅線管理工作。組織各部門及各專業(yè)作業(yè)隊(duì)對(duì)質(zhì)量安全紅線管理的宣貫和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別是針對(duì)質(zhì)量安全管理人員、技術(shù)人員、作業(yè)隊(duì)、外協(xié)隊(duì)伍等操作人員，可采取制度措施與案例相結(jié)合、宣傳板報(bào)等多樣化方式進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)《鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定》及其它相關(guān)質(zhì)量安全文件內(nèi)容，做到人人知曉鐵路建設(shè)質(zhì)量安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量安全紅線管理的重點(diǎn)要求及控制措施、應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、違反紅線后的處理規(guī)定等內(nèi)容，警示各級(jí)管理人員、勞務(wù)隊(duì)伍、作業(yè)人員自覺遵守，從提高人員素質(zhì)上為質(zhì)量安全紅線管理的落實(shí)奠定基礎(chǔ)。第十四條加強(qiáng)現(xiàn)場盯控，嚴(yán)禁偷工減料、以次充好。對(duì)特殊過程及關(guān)鍵作業(yè)工序，項(xiàng)目管理人員及各專業(yè)作業(yè)隊(duì)管理人員要按照要求進(jìn)行盯崗檢查或內(nèi)部施工旁站。隱蔽工程，要主動(dòng)聯(lián)系監(jiān)理進(jìn)行旁站，下一道工序開工前必須進(jìn)行全面驗(yàn)收并簽認(rèn)。對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試件、試塊和建筑材料，必須按照規(guī)定在建設(shè)單位或監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)的質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測。隱蔽工程或關(guān)鍵工序的施工、測試或試驗(yàn)檢測、驗(yàn)收等要留有日期標(biāo)顯的電子影像資料（包括記錄及試驗(yàn)掃描件、現(xiàn)場照片、視頻資料等）。項(xiàng)目影像資料要及時(shí)歸整存盤報(bào)項(xiàng)目主責(zé)部門，項(xiàng)目部組織各專業(yè)作業(yè)隊(duì)報(bào)送的資料進(jìn)行全面核查，并在每年12月底前將已完工項(xiàng)目的資料整理存入硬盤。第十五條認(rèn)真開展自查自糾，消除現(xiàn)場質(zhì)量安全隱患。各專業(yè)、作業(yè)隊(duì)要按照股份公司近期下發(fā)的關(guān)于質(zhì)量安全排查整治的系列通知及集團(tuán)公司xx年下發(fā)的《關(guān)于強(qiáng)化施工質(zhì)量控制加強(qiáng)質(zhì)量隱患排查的緊急通知》等系列通知要求，積極行動(dòng)，對(duì)照《鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定》明確的紅線，結(jié)合施工情況，主動(dòng)進(jìn)行自查自糾或交叉檢查。對(duì)突出重點(diǎn)工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、管理薄弱部位的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)違紀(jì)問題，建立質(zhì)量安全紅線檢查問題庫，詳細(xì)記錄檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全紅線問題，整改情況，對(duì)相關(guān)責(zé)任人的處罰、處理情況等，并于每月月底前報(bào)項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部。第十六條按照“五定、三統(tǒng)一、一查處”檢查制度開展質(zhì)量安全紅線管理檢查處理工作。第十七條“五定”具體內(nèi)容為：定人、定期、定崗、定責(zé)、定點(diǎn)。即現(xiàn)場質(zhì)量安全檢查必須明確檢查人、檢查頻次、檢查工點(diǎn)、檢查責(zé)任、檢查時(shí)段。第十八條定人：由質(zhì)量安全紅線管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組成檢查組，組織對(duì)各分部紅線管理工作檢查，檢查要包含：工程實(shí)體質(zhì)量、內(nèi)業(yè)資料和分部質(zhì)量安全紅線管理行為等內(nèi)容。第十九條定期：每月對(duì)項(xiàng)目部所屬作業(yè)隊(duì)進(jìn)行1次全覆蓋檢查。各分部結(jié)合各自管段施工生產(chǎn)情況每月度不少于2次全覆蓋檢查。第二十條定崗、定責(zé)、定點(diǎn)：項(xiàng)目部及作業(yè)隊(duì)每月結(jié)合材料、設(shè)備進(jìn)場情況及施工工序進(jìn)展情況，編制有針對(duì)性的詳細(xì)檢查計(jì)劃，明確檢查人員和職責(zé)分工，確定檢查地點(diǎn)。突出不事先通知的突擊檢查方式，突出管理薄弱的質(zhì)量安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)檢查。

第二十一條“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一記錄分析。統(tǒng)一部署。質(zhì)量安全紅線領(lǐng)導(dǎo)小組每月5日前，公布本月的檢查計(jì)劃，明確檢查重點(diǎn)和整體安排，原則上當(dāng)月25日前完成本月檢任務(wù)。各作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)于每月25日前上報(bào)《日常質(zhì)量安全檢查問題庫表》《質(zhì)量安全紅線管理問題排查表》及月度質(zhì)量安全紅線管理情況總結(jié)，總結(jié)應(yīng)包括：檢查時(shí)間、檢查次數(shù)、工點(diǎn)部位、發(fā)現(xiàn)問題及問題整改處理情況，質(zhì)量安全紅線問題及原因分析，下一步糾正預(yù)防措施、有關(guān)意見及建議、下月檢查計(jì)劃及內(nèi)容等。質(zhì)量安全紅線管理歸口部門根據(jù)月（手）度質(zhì)量安全紅或檢查情況，按上級(jí)單位要求及時(shí)間節(jié)點(diǎn)，按時(shí)編寫報(bào)送質(zhì)量安全紅線管理工作報(bào)告。統(tǒng)一檢查。每月統(tǒng)一組織開展紅線檢查活動(dòng)，對(duì)各作業(yè)隊(duì)質(zhì)量安行為、工程實(shí)體質(zhì)量、現(xiàn)場施工安全以及內(nèi)業(yè)資料全覆蓋檢查管理。統(tǒng)一記錄分析。質(zhì)量安全紅線管理責(zé)任人每月要針對(duì)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題情況，組織有關(guān)檢查人員匯總分析，并做好按統(tǒng)一記錄，建立問題庫，找出主要問題原因分析，制定措施，舉一反三，狠抓落實(shí)。并及時(shí)將當(dāng)月質(zhì)量安全紅線管理的總體情況向質(zhì)量安全滾利小組領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第二十二條“一查處”即嚴(yán)肅查處。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的紅線問題，項(xiàng)目部質(zhì)量安全紅線管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織專門分析研究，查清問題的真正原則，依據(jù)xx公司、集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定、項(xiàng)目部的《質(zhì)量安全獎(jiǎng)息辦法》等規(guī)定嚴(yán)格考核處理。情節(jié)惡劣的，按規(guī)定向上級(jí)提出進(jìn)-步處理建議。第二十三條項(xiàng)目部設(shè)立紅線管理投訴舉報(bào)郵箱：，任何人均可對(duì)質(zhì)量安全紅線問題和其他安全質(zhì)量隱患及違章違紀(jì)行為進(jìn)行舉報(bào)，項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)舉報(bào)問題進(jìn)行查處。對(duì)蓄意、惡意、故意制造偷工減料等問題并敲詐勒索行為，經(jīng)查實(shí)的嚴(yán)懲不貸；第二十四條各專業(yè)、作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)高度認(rèn)識(shí)質(zhì)量安全紅線管理的重要性，高度精確抓好質(zhì)量安全管理，確保xx鐵路xx集成工程質(zhì)量精品，安全持續(xù)穩(wěn)定。第五章考核與問責(zé)項(xiàng)目部相關(guān)部門、各作業(yè)隊(duì)對(duì)所屬項(xiàng)目部鐵路施工質(zhì)量安全紅線管理檢查，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目有存在違反規(guī)定紅線情況，或上級(jí)單位檢查發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目有存在違反《鐵路建設(shè)質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定》按照以下規(guī)定進(jìn)行處罰；第二十五條違反xx項(xiàng)目部質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定相關(guān)內(nèi)容的，每對(duì)責(zé)任作業(yè)隊(duì)處罰5千元，對(duì)責(zé)任人處罰2千元。第二十六條違法xx項(xiàng)目部質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容的，每對(duì)責(zé)任班組長處罰1000元，責(zé)任人班組其他人員100元，同時(shí)對(duì)作業(yè)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)處罰500元。第二十七條違反質(zhì)量安全紅線行為，被上級(jí)單位通報(bào)批評(píng)的，每次對(duì)責(zé)任班組長2000元，責(zé)任班組其他人員200元，同時(shí)對(duì)責(zé)任作業(yè)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)處罰1000元。第二十八條上級(jí)檢查和項(xiàng)目部檢查發(fā)現(xiàn)架子隊(duì)班組施工范圍內(nèi)出現(xiàn)違反質(zhì)量安全紅線管理問題的，一律將勞務(wù)隊(duì)分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人和直接作業(yè)人員清除本項(xiàng)目施工現(xiàn)場、并記入“黑名單”對(duì)勞務(wù)隊(duì)分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人處以5萬元處罰，對(duì)勞務(wù)隊(duì)分包單位處以10萬元罰款、對(duì)于質(zhì)量安全管理混亂，半年內(nèi)檢查發(fā)現(xiàn)2件及以上違法紅線管理問題的勞務(wù)隊(duì)加重處罰，設(shè)及犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。第二十九條上級(jí)單位和項(xiàng)目部組織檢查發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場出現(xiàn)違反紅線管理規(guī)定，視問題性質(zhì)、情節(jié)、后果情況，項(xiàng)目部將對(duì)作業(yè)隊(duì)/員工給與責(zé)任追究。第三十條責(zé)任追究方式：責(zé)令書面檢查。通報(bào)批評(píng)。處分，包括警告、記過、記大過、撤職、留用察看、開除。以上追究方式可單獨(dú)使用，也可以合并使用、試用期間工作初現(xiàn)重大失誤，不宜繼續(xù)使用的，提前結(jié)束試用期。第三十一條經(jīng)濟(jì)處罰依據(jù)《xx公司鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定》相關(guān)條款執(zhí)行。紅線問題認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)第三十二條根據(jù)紅線管理規(guī)定，結(jié)合四電施工特點(diǎn)，對(duì)涉及四點(diǎn)工程質(zhì)量安全紅線認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)闡述：使用不合格電纜：指電纜材料、規(guī)格、型號(hào)及電阻等相關(guān)指標(biāo)不滿足設(shè)計(jì)要求的。出現(xiàn)Ⅲ、Ⅳ類樁：指四電房屋柱基經(jīng)檢測判定為Ⅲ、Ⅳ類樁的。柱基鋼筋籠長度不足，指四電房屋柱基檢測或檢查發(fā)現(xiàn)鋼筋籠長度不符合設(shè)計(jì)要求的。偷工減料：隧道超挖后故意遮蔽形成空洞；地基處理樁長度不夠，換填深度不夠；土工格柵鋪設(shè)層數(shù)不滿足設(shè)計(jì)要求。以此充好：鋼型、鋼筋強(qiáng)度不足設(shè)計(jì)要求，使用不合格水泥、減水劑；砂石料含泥量超標(biāo)，級(jí)配不符合要求；防水板質(zhì)量不合格。轉(zhuǎn)包和違法分包：執(zhí)行《中國鐵路總公司關(guān)于開展鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工分包試點(diǎn)工作的通知》（鐵總建設(shè)（xx）246號(hào)）內(nèi)業(yè)資料弄虛作假：人為修改攪拌站數(shù)據(jù)；監(jiān)控量測、沉降觀測數(shù)據(jù)作假；出具混泥土試塊強(qiáng)度檢測報(bào)告虛假，隱蔽工程驗(yàn)收資料作假。其他要求第三十三條項(xiàng)目部各部門、各作業(yè)隊(duì)要認(rèn)真組織參建人員貫徹落實(shí)本細(xì)則，突出鐵路建設(shè)質(zhì)量安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，熟悉違反紅線管理問題的處理規(guī)定，做到所有參建人員人人知曉并自覺遵守。第三十四條項(xiàng)目部將紅線管理規(guī)定納入合同管理，同時(shí)要求萊蕪分包單位就遵守紅線管理作出書面承諾。第三十五條質(zhì)量好安全紅線問題整改閉環(huán)流程嚴(yán)格知曉項(xiàng)目部安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理細(xì)則相關(guān)規(guī)定。本細(xì)則自下發(fā)日起執(zhí)行。附件：鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理十條規(guī)定xx城際鐵路股份有限公司項(xiàng)目建設(shè)管理“八不準(zhǔn)”項(xiàng)目部質(zhì)量安全紅線管理十嚴(yán)禁質(zhì)量安全紅線問題庫臺(tái)賬

附件1：鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理十條規(guī)定隧道初支、襯砌厚度和混凝土強(qiáng)度不足。隧道不按規(guī)定的方法和安全步距開挖。隧道施工不按規(guī)定開展圍巖監(jiān)控量測和超前地質(zhì)預(yù)報(bào)，有毒有害氣體逸出的隧道不按專項(xiàng)方案開展監(jiān)測。路基填料不符合設(shè)計(jì)要求，CFG樁、鋼管樁等地基處理檢測不合格，邊坡防護(hù)預(yù)應(yīng)力錨索不按設(shè)計(jì)要求施工。橋梁樁基出現(xiàn)Ⅲ、Ⅳ類樁和鋼筋籠長度不足；站房鋼結(jié)構(gòu)配件不合格；使用不合格電纜?，F(xiàn)澆梁滿堂支架、連續(xù)梁掛籃施工不進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)，不按設(shè)計(jì)要求施工。監(jiān)理人員旁站不到位或現(xiàn)場隨意簽認(rèn)，第三方檢測數(shù)據(jù)虛假不實(shí)。偷工減料、以次充好。轉(zhuǎn)包和違法分包。內(nèi)業(yè)資料弄虛作假。附件2：xx城際鐵路股份有限公司項(xiàng)目建設(shè)管理“八不準(zhǔn)”1.開工條件未達(dá)標(biāo)不準(zhǔn)開工。2.上道工序未驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。3.原材料不準(zhǔn)未檢先用。4.變更手續(xù)未批不準(zhǔn)施工。5.營業(yè)線施工不準(zhǔn)點(diǎn)外作業(yè)。6.棄土場位置不準(zhǔn)擅自變更。7.驗(yàn)工計(jì)價(jià)不準(zhǔn)虛假驗(yàn)工。8.農(nóng)民工工資不準(zhǔn)挪用、拖欠。附件3：項(xiàng)目部質(zhì)量安全紅線管理十嚴(yán)禁1、嚴(yán)禁偷工減料、以次充好，嚴(yán)禁型鋼、管材、鋼筋等原材料規(guī)格、尺寸、強(qiáng)度不滿足設(shè)計(jì)要求；嚴(yán)禁樁基鋼筋籠長度不足，嚴(yán)禁鋼結(jié)構(gòu)配件不合格；嚴(yán)禁電纜規(guī)格、尺寸不符合設(shè)計(jì)要求，使用不合格電纜。2、嚴(yán)禁進(jìn)場材料不送檢、未檢先用或使用檢測不合格的原材料