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文檔簡介

歡迎下載內(nèi)容僅供參考益銘模具廠管理制度為了進(jìn)一步搞好加工廠管理,適應(yīng)激烈的市場競爭,塑造良好的品質(zhì)信譽及過硬的核心競爭力,促進(jìn)本廠的模具制造質(zhì)量和現(xiàn)場管理能力不斷提升,規(guī)范員工行為,特制訂以下制度,本制度作為員工考核、工資升級的標(biāo)準(zhǔn)!一、工作制度18:00-12:0014:00—18:0018:30—21:00,如有變動以最新時間為準(zhǔn)。2、所有員工應(yīng)按時上下班,不曠工、不遲到、不早退、不串崗、不離崗.31334130105106、因特殊情況離崗,要向廠長或老板說明情況方可離開,離崗時間每次不能超過10分鐘,一天不能超過四次,否則按離崗時間長短給予處罰.7、請假須在修機(jī)修模其間必須聽從上級安排、不可私自離崗或下班。8、到上班時間必須準(zhǔn)時開機(jī),到上班時間沒按時開機(jī)的,一律按遲到論處。9ThTh否則造成事故后果自負(fù)。10下班人員應(yīng)盡快離開Th產(chǎn)車間,不得和上班人員聊天影響他人工作.11手機(jī)和做工作以外的事情12、開機(jī)人員不得隨意停機(jī),因機(jī)臺故障要及時告知大師傅或老板,在現(xiàn)場協(xié)助排除故障。1320014任.15元.1710018的同時,仔細(xì)核對樣品(有需改版的也要注意)確認(rèn)合格后方可交貨。19產(chǎn)品周圍毛刺要干凈不能倒角,緊配的模具配合一定要盡量精準(zhǔn).對自檢發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,沒有及時落實改善或講情面不執(zhí)行管理處罰,模具交貨后再遭到客戶投訴的,將受到相應(yīng)處罰!三、辭工制度本廠本著以人為本的原則,熱切期待每位員工以廠為家,工作開心,但是有事需要離職的,為了工廠正常運作,按照以下執(zhí)行:1、 員工有事辭職,直接向廠長反映,同意后約定次月底領(lǐng)取工資。2、 新進(jìn)員工工作未滿半個月即辭工的,扣一半工資;未做滿一年的員工急辭的,扣罰15天工資。3、 員工無理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本廠正常Th產(chǎn)的,將提請相關(guān)公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。四、質(zhì)量管理制度模具制造過程各師傅要加強(qiáng)自主檢查,對自己承制的項目負(fù)完全質(zhì)量責(zé)任,對存在的質(zhì)量缺陷及隱患要及時整改優(yōu)化,保證模具制造質(zhì)量的穩(wěn)定可靠,堅決禁止粗制濫造,要在客戶驗收前保證以下品質(zhì):1、模具外觀表面要確保清潔無油污、銹跡,所有銳邊、加工毛邊要倒角均勻,去除毛刺;2、模具型面光潔度要良好,該模床的一定要上模床不得偷工減料。3、模具做好后一定要認(rèn)真檢查模具的配合不可以出現(xiàn)沒配平的現(xiàn)象如果客戶模具拿回去Th產(chǎn)加工發(fā)現(xiàn)毛刺很大的現(xiàn)象一次可免再次出現(xiàn)就罰款處理!4、模具不得出現(xiàn)亂敲亂撞發(fā)脾氣亂丟模具的現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次罰款50,情節(jié)嚴(yán)重扣半天工資!五、現(xiàn)場管理和安全制度各師傅要服從統(tǒng)一管理,行為規(guī)范,認(rèn)真履行崗位職責(zé),愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,嚴(yán)禁消極怠工,上班時間必須呆在車間不得擅自離崗發(fā)現(xiàn)一次罰款處理!1、模具、模料用墊木堆放整齊、有序,以免大家不統(tǒng)一而影響整齊;2、下班時要整理好現(xiàn)場的工具、放好樣品,關(guān)閉所有作業(yè)電源。3、機(jī)床用完要即時清理、清掃、加機(jī)油、搖臂歸位,對使用后沒有做好的機(jī)床責(zé)任、不聽勸告的一經(jīng)查處,予以重罰;4、禁止任何員工帶瓜子之類的零食進(jìn)入車間食用,杜絕早餐袋、水果殼及其它食品袋等垃圾在工作場地上隨地亂丟,各員工要認(rèn)真執(zhí)行堅持每天把垃圾丟到桶里去;5、安全Th產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章違紀(jì)Th產(chǎn)作業(yè)(包括鉆床、車床等作業(yè)戴手套);6、各自的工作臺要保持清潔干凈,周圍沒有與工作無關(guān)的物品,多余的物料要及時清理,場地打掃干凈;7、團(tuán)結(jié)友愛,幫扶互助,嚴(yán)禁因工具、設(shè)備使用等原因而發(fā)Th辱罵、斗毆

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