精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)15秋學(xué)期《管理學(xué)原理》在線作業(yè)1試卷總分：100測試時(shí)間：--單選題多選題包括本科的各校各科新學(xué)期復(fù)習(xí)資料，可以聯(lián)系屏幕右上的“文檔貢獻(xiàn)者”一、單選題（共10道試題，共50分。）V1.最分權(quán)化的網(wǎng)絡(luò)是（)A.輪型B.風(fēng)車型C.圓型D.星型滿分：5分2.在組織中，直線與參謀兩類不同職權(quán)在確保企業(yè)有效運(yùn)動(dòng)上存在以下哪些關(guān)系（)A.領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)B.一般協(xié)作同事C.負(fù)直接責(zé)任與協(xié)同服務(wù)D.命令與服從滿分：5分3.下列關(guān)于委員會的說法不正確的是（）A.委員會能夠綜合各種意見，提高決策的正確性B.委員會一般只活躍于組織的中間層和較低管理層C.委員會容易導(dǎo)致時(shí)間上的延誤D.日常事務(wù)管理不宜采用委員會的管理方式滿分：5分4.對于所有層次管理的重要性大體相同的是（）A.技術(shù)技能B.人際技能C.概念技能D.決策技能滿分：5分5.下列方法中，客觀性與精確性最強(qiáng)的是（）A.教育方法B.經(jīng)濟(jì)方法C.技術(shù)方法D.行政方法滿分：5分6.在經(jīng)營單位組合分析法中，具有較高業(yè)務(wù)增長率和較低市場占有率的經(jīng)營單位是（）A.金牛B.明星C.幼童D.瘦狗滿分：5分7.某組織中有一管理崗位，連續(xù)選任了幾位干部結(jié)果都是由于無法勝任崗位要求而被中途免職。從管理的角度看，出現(xiàn)這一情況的根本原因有可能是（）A.組織設(shè)計(jì)上沒有考慮命令統(tǒng)一原則B.管理部門選聘干部時(shí)沒有找到合適的人選C.組織設(shè)計(jì)忽視了對于干部特點(diǎn)與能力的要求D.組織設(shè)計(jì)沒有考慮到責(zé)權(quán)對等原則滿分：5分8.為了改善組織的倫理行為，組織的高層管理者應(yīng)該特別重視（）A.新員工招聘B.建立明確可行的工作目標(biāo)C.定期的道德培訓(xùn)D.以上都是滿分：5分9.如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者決斷力很強(qiáng)，而且信奉X理論，他很可能采取以下哪種領(lǐng)導(dǎo)方式（）A.專權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)方式B.放任型領(lǐng)導(dǎo)方式C.民主性領(lǐng)導(dǎo)方式D.以上均可以滿分：5分10.某企業(yè)對生產(chǎn)車間的工作條件進(jìn)行了改善，這是為了更好的滿足職工的（）A.生理的需要B.安全的需要C.安全的需要D.尊重的需要滿分：5分二、多選題（共10道試題，共50分。）V1.過去的決策會影響現(xiàn)在的決策是因?yàn)椋ǎ〢.過去的決策是正確的B.過去的決策是目前決策的起點(diǎn)C.過去的決策都是目前的管理者制定的D.過去的決策給組織內(nèi)部的環(huán)境帶來了某種程度的變化滿分：5分2.企業(yè)的基本活動(dòng)包括（）A.內(nèi)部和外部后勤B.生產(chǎn)作業(yè)C.市場營銷和銷售D.服務(wù)滿分：5分3.制造標(biāo)準(zhǔn)包括（）A.零件B.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)C.工序D.工作中心滿分：5分4.企業(yè)的輔助活動(dòng)包括()A.企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施B.人力資源管理C.采購D.外部后勤滿分：5分5.管理哲學(xué)是由下列哪些方面構(gòu)成的？（）A.管理辯證法B.管理認(rèn)識論C.管理文化D.管理科學(xué)價(jià)值觀滿分：5分6.頭腦風(fēng)暴法實(shí)施的原則有（）A.對別人的建議不作任何評價(jià)B.建議越多越好，想到什么就說什么C.鼓勵(lì)每個(gè)人獨(dú)立思考D.可以補(bǔ)充和完善已有的建議使它更具有說服力滿分：5分7.一個(gè)行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群的形成與變化有各種原因，如（）A.企業(yè)成立時(shí)所依賴的技術(shù)條件不同B.企業(yè)目標(biāo)不同C.企業(yè)成立時(shí)所依賴的資源條件不同D.企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度不同滿分：5分8.下列選項(xiàng)屬于例外原則的是（）A.組織結(jié)構(gòu)的變化B.重大投資C.重要的人事任免D.重大政策的制定滿分：5分9.下列屬于有形成本的是（）A.購買計(jì)算機(jī)B.廠房C.系統(tǒng)維護(hù)和升級D.公司信譽(yù)的降低滿分：5分10.在分銷管理模塊中主要體現(xiàn)()三大功能。A.對于客戶信息的管理和服務(wù)B.對于銷售訂單的管理C.對于銷售的統(tǒng)計(jì)與分析D.對于銷售額的管理滿分：5分15秋學(xué)期《管理學(xué)原理》在線作業(yè)2試卷總分：100測試時(shí)間：--單選題多選題一、單選題（共10道試題，共50分。）V1.從統(tǒng)計(jì)規(guī)律出發(fā)建立的模型稱之為（）A.描述性模型B.經(jīng)濟(jì)計(jì)量性模型C.解釋性模型D.確定性模型滿分：5分2.以下行為中不屬于企業(yè)倫理表現(xiàn)的是（）A.治理污染B.定期或不定期培訓(xùn)員工C.為顧客提供售后服務(wù)D.開發(fā)新產(chǎn)品滿分：5分3._______是日常工作中為提高生產(chǎn)效率、工作效率而作出的決策，牽涉范圍較窄，只對組織產(chǎn)生局部影響A.戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術(shù)決策C.管理決策D.業(yè)務(wù)決策滿分：5分4.管理者在處理與組織成員和其他利益相關(guān)這的關(guān)系時(shí)，他們就在扮演（）A.人際角色B.信息角色C.決策角色D.概念角色滿分：5分5.影響管理倫理的主要因素中，最不應(yīng)該包括的是（）A.當(dāng)?shù)厮鶎?shí)行的經(jīng)濟(jì)制度B.倫理道德的發(fā)展階段C.行為本身所涉及倫理問題的嚴(yán)重程度D.組織文化的內(nèi)容和強(qiáng)度滿分：5分6.在“天、地、彼、此”中“地”是指()A.企業(yè)競爭所處的行業(yè)環(huán)境B.企業(yè)競爭對手C.企業(yè)自身?xiàng)l件D.外部一般環(huán)境滿分：5分7.下列哪類企業(yè)最是和采用矩陣式組織結(jié)構(gòu)（）A.紡織廠B.醫(yī)院C.電視劇制作中心D.學(xué)校滿分：5分8.一般來說，非正式組織最不可能滿足下列哪些需要（）A.生理的需要B.歸屬的需要C.自尊的需要D.自我實(shí)現(xiàn)的需要滿分：5分9.文化的特征不包括（）A.民族性B.多樣性C.整體性D.絕對性滿分：5分10.企業(yè)管理者可以分成基層、中層、高層三種，高層管理者主要負(fù)責(zé)（）A.日常程序性決策B.長遠(yuǎn)全局性決策C.局部程序性決策D.短期操作性決策滿分：5分二、多選題（共10道試題，共50分。）V1.有效信息的特征有（）A.高質(zhì)量B.完全C.及時(shí)D.相關(guān)性滿分：5分2.評價(jià)行動(dòng)計(jì)劃，要注意（）A.認(rèn)真考察每一個(gè)計(jì)劃的制約因素和隱患B.要用總體的效益觀點(diǎn)來衡量計(jì)劃C.既要考慮有形的可用數(shù)量表示的因素，又要考慮到許多無形的不能用數(shù)量表示的因素。D.不僅要考慮計(jì)劃執(zhí)行帶來的利益，還要考慮計(jì)劃執(zhí)行帶來的損失滿分：5分3.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代表現(xiàn)出哪些基本特征？()A.信息化B.網(wǎng)絡(luò)化C.知識化D.全球化滿分：5分4.核心價(jià)值觀（）A.是組織持久的本質(zhì)的原則B.是一般性的指導(dǎo)原則C.可以為了經(jīng)濟(jì)利益和短期好處暫時(shí)放棄D.不需要理性的或外在的理由滿分：5分5.評價(jià)行動(dòng)計(jì)劃，要注意（）A.認(rèn)真考察每一個(gè)計(jì)劃的制約因素和隱患B.要用總體的效益觀點(diǎn)來衡量計(jì)劃C.既要考慮有形的可用數(shù)量表示的因素，又要考慮到許多無形的不能用數(shù)量表示的因素。D.不僅要考慮計(jì)劃執(zhí)行帶來的利益，還要考慮計(jì)劃執(zhí)行帶來的損失滿分：5分6.頭腦風(fēng)暴法實(shí)施的原則有（）A.對別人的建議不作任何評價(jià)B.建議越多越好，想到什么就說什么C.鼓勵(lì)每個(gè)人獨(dú)立思考D.可以補(bǔ)充和完善已有的建議使它更具有說服力滿分：5分7.基本MRP的依據(jù)是()A.主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）B.物料清單（BOM）C.庫存信息D.人員配備滿分：5分8.無形收益包括（）A.信息獲取能力的提高B.士氣大振C.更好的顧客服務(wù)D.生產(chǎn)率的提高滿分：5分9.決策的特點(diǎn)包括（）A.目標(biāo)性與可行性B.選擇性與過程性C.滿意性與動(dòng)態(tài)性D.客觀性與及時(shí)性滿分：5分10.財(cái)務(wù)計(jì)劃和人事計(jì)劃與業(yè)務(wù)計(jì)劃的關(guān)系是（）A.財(cái)務(wù)計(jì)劃和人事計(jì)劃是為業(yè)務(wù)計(jì)劃服務(wù)的B.財(cái)務(wù)計(jì)劃和人事計(jì)劃是圍繞業(yè)務(wù)計(jì)劃展開的C.財(cái)務(wù)計(jì)劃研究如何從資本的提供和利用上促進(jìn)業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效性D.人事計(jì)劃分析如何為業(yè)務(wù)規(guī)模的維持或擴(kuò)大提供人力資源的保證滿分：5分15秋學(xué)期《管理學(xué)原理》在線作業(yè)3試卷總分：100測試時(shí)間：--單選題多選題一、單選題（共10道試題，共50分。）V1.喜好風(fēng)險(xiǎn)的人往往會選取風(fēng)險(xiǎn)程度()而收益()的行動(dòng)方案A.不高，較高B.較高，較高C.較低，較低D.不確定滿分：5分2.下列理論觀當(dāng)中，要求管理者考察各行業(yè)和各公司中現(xiàn)有的倫理規(guī)則（）A.功利觀B.權(quán)力觀C.公平理論倫理觀D.綜合社會契約理論觀滿分：5分3.在經(jīng)營單位組合分析法中，具有較高業(yè)務(wù)增長率和較低市場占有率的經(jīng)營單位是（）A.金牛B.明星C.幼童D.瘦狗滿分：5分4.需要層次理論認(rèn)為，人的行為決定于（）A.需求層次B.激勵(lì)程度C.精神狀態(tài)D.主導(dǎo)需求滿分：5分5.下列對計(jì)劃管理要求最嚴(yán)格的是（）A.保守型戰(zhàn)略B.風(fēng)險(xiǎn)型戰(zhàn)略C.分析型戰(zhàn)略D.柔性化管理滿分：5分6.張先生是一家企業(yè)的經(jīng)理，創(chuàng)業(yè)初期，公司里只有12個(gè)員工，每個(gè)人都是張先生直接管理。隨著規(guī)模的擴(kuò)大張先生聘請了一位副經(jīng)理，由他處理公司的具體管理事務(wù)，自己專心于企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營，有什么事情都由副經(jīng)理向其匯報(bào)。則公司的溝通網(wǎng)絡(luò)（）A.由輪型變成了Y型B.由Y型變成了輪型C.由輪型變成了鏈型D.由鏈型變成了輪型滿分：5分7.下列說法不正確的是（）A.雙向溝通比單向溝通需要更多的時(shí)間B.接受者比較滿意單向溝通，發(fā)送者比較滿意雙向溝通C.雙向溝通的噪音比單向溝通要大得多D.在雙向溝通中，接受者和發(fā)送者都比較相信自己對信息的理解滿分：5分8.如果一位管理者認(rèn)為解雇其工廠中20％的工人是正當(dāng)?shù)?，因?yàn)檫@將增強(qiáng)工廠的盈利能力，使余下的80％工人的工作更有保障以及符合股東的利益，這位管理者的倫理觀是()A.倫理的功利觀B.倫理的權(quán)利觀C.公平理論倫理觀D.綜合社會契約倫理觀滿分：5分9.如果你是一家公司的經(jīng)理，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)公司中存在許多小團(tuán)體時(shí)，你的態(tài)度是（）A.立即宣布這些小團(tuán)體為非法，予以取締B.深入調(diào)查，找出小團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)人，向他們發(fā)出警告，不要再搞小團(tuán)體C.只要小團(tuán)體的存在不影響企業(yè)的正常運(yùn)行，可以對其不聞不問D.正視小團(tuán)體的客觀存在，允許乃至鼓勵(lì)小團(tuán)體的存在，對其行為加以積極引導(dǎo)滿分：5分10.如果借助金字塔對管理決策或控制進(jìn)行分類，則位于塔底的是()控制,位于塔中部的是()控制,位于塔尖的是()控制A.業(yè)務(wù)或操作，戰(zhàn)術(shù)，戰(zhàn)略計(jì)劃和控制B.戰(zhàn)術(shù)，戰(zhàn)略計(jì)劃和控制，業(yè)務(wù)或操作C.戰(zhàn)略計(jì)劃和控制，業(yè)務(wù)或操作，戰(zhàn)術(shù)D.業(yè)務(wù)或操作，戰(zhàn)略計(jì)劃和控制，戰(zhàn)術(shù)滿分：5分二、多選題（共10道試題，共50分。）V1.古典決策理論的主要內(nèi)容包括（）A.決策者必須全面掌握有關(guān)決策環(huán)境的信息情報(bào)B.決策者要充分了解有關(guān)備選方案的情況C.決策者應(yīng)建立一個(gè)合理的自上而下的執(zhí)行命令的組織體系D.決策者決策的目的是在于使本組織獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益滿分：5分2.管理哲學(xué)是由下列哪些方面構(gòu)成的？（）A.管理辯證法B.管理認(rèn)識論C.管理文化D.管理科學(xué)價(jià)值觀滿分：5分3.下列屬于非例行活動(dòng)的是()A.新產(chǎn)品的研發(fā)B.品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整C.工資制度的改革D.生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大滿分：5分4.常用的不確定型決策方法有（）A.小中取大法B.大中取大法C.大中取小法D.最小最大后悔值法