淺論強(qiáng)化高校后勤管理提升高校后勤保障才能1對學(xué)生公寓管理的強(qiáng)化措施高校后勤管理中對于學(xué)生公寓的管理也是一項重要的內(nèi)容，特別是學(xué)校的體制改革后，對于公寓的管理也成了社會化改革中的一項重點內(nèi)容，學(xué)校在針對教學(xué)、科研等領(lǐng)域進(jìn)展全面深化改革的同時，也要注重對于后勤的管理，這樣對于進(jìn)步學(xué)校的整體教學(xué)和管理的質(zhì)量也有著至關(guān)重要的意義。我國在最近幾年針對強(qiáng)化學(xué)生公寓的管理上也獲得了一定的成績，然而學(xué)生公寓管理中存在的問題也相對較多，還需要進(jìn)一步的加以強(qiáng)化，這樣就促使了學(xué)校在新形勢下，必需要將思想政治工作深化到學(xué)生公寓管理當(dāng)中，而強(qiáng)化學(xué)生公寓的管理也是目前我國高校中必需要重點研究的內(nèi)容之一。1.1現(xiàn)如今，校園生活相對以往也更加開放，學(xué)生們在學(xué)習(xí)過程中也會受到其他思想的影響，從而使學(xué)生們的思想變得更加復(fù)雜化。大學(xué)生在受到社會環(huán)境影響的過程中，多元化的思維形式也開始逐步產(chǎn)生，很多思想觀念都更加社會化。而目前社會上的眾多商家也把大學(xué)校園當(dāng)成了有利可圖的重要市場，在校園的各個角落都可以找到商業(yè)消費場所，這也說明以大學(xué)為中心的商圈開始逐步形成。與此同時，社會上的不良風(fēng)氣也深化到了校園生活中，學(xué)生們對于物質(zhì)利益的要求也越來越高，而學(xué)生們本來的思想意識就相對較為薄弱，因此，他們的思想價值觀念也很容易受到多方面因素的影響，從而受到?jīng)_擊。1.2隨著高校的不斷擴(kuò)張，學(xué)生的人數(shù)也在不斷增加，在工作過程中，針對學(xué)生的思想道德教育也有了更高的難度。大學(xué)生在中學(xué)階段，應(yīng)試化教育對于道德教育的影響也相對較大，這樣很多大學(xué)生的素質(zhì)也相對不高。擴(kuò)招的過程中，很多低素質(zhì)的學(xué)生也普遍存在，學(xué)校為了可以更好的進(jìn)步學(xué)生們的思想意識教育，往往也做出了更多的努力，然而存在的負(fù)擔(dān)也越來越重，這也是目前存在的普遍問題之一。1.3學(xué)校在針對學(xué)生們管理的過程中，管理體制也占據(jù)了很大的影響因素，我國的高校中與學(xué)生管理相關(guān)的制度改革也在不斷的開展推進(jìn)，招生制度也與就業(yè)制度聯(lián)絡(luò)在了一起，在后勤管理上，大學(xué)的社會化生活也讓學(xué)生們與社會更進(jìn)一步的交融，因此對于學(xué)生們的思想影響也有著重要的作用。學(xué)生們在承受了新環(huán)境、新思想后，平等獨立的意識也會有所加強(qiáng)，學(xué)生們在依賴心理上就會相對減弱，因此與學(xué)校生活相別離的現(xiàn)象也越來越多。1.4在公寓管理體制改革后，公寓的管理人員思想意識還沒有及時的進(jìn)展調(diào)整，這樣在管理過程中存在的問題也越來越多。后期社會化改革的過程中，管理人員需要從管理者的身份向效勞者的身份進(jìn)展轉(zhuǎn)換，與學(xué)生之間的關(guān)系也要變成了效勞關(guān)系，而假設(shè)不及時的加以轉(zhuǎn)變，那么學(xué)生們對于公寓的管理者也會產(chǎn)生不滿的情緒，從而影響到公寓的管理質(zhì)量。后期社會化管理中存在的問題也較為普遍，其中思想政治工作的進(jìn)展還存在著一定的阻礙，我國很多地區(qū)的高校也都面臨著新的挑戰(zhàn)，在此前提下，一些高校也探究出了新的管理方法，并且在應(yīng)用過程中也獲得了非常好的效果。高校的后勤管理要以為學(xué)生效勞為根本原那么，很多大學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)的過程中，由于家庭條件困難，在學(xué)校時也并不可以愉快的投入到學(xué)習(xí)生活中，而學(xué)生也是家長的希望。假設(shè)學(xué)校對于學(xué)生的管理不可以到達(dá)預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)，那么也將會影響到學(xué)生的安康成長，這不僅不利于學(xué)生們將來的開展，對于學(xué)生家長和社會也有著很大的影響。所以，學(xué)校的后期管理工作不僅要以效勞為根本原那么，還要繼續(xù)深化改革，從以往的工作中總結(jié)經(jīng)歷，通過不斷的改進(jìn)和完善來把學(xué)生公寓的管理建立成為讓學(xué)生家長和社會更加滿意的管理形式，這對于進(jìn)步學(xué)生們的學(xué)習(xí)熱情和生活熱情都有著至關(guān)重要的意義。2建立科學(xué)的本錢管理機(jī)制，提升高校后勤保障才能2.1建立科學(xué)的后勤效勞定額管理體系，標(biāo)準(zhǔn)本錢管理。高校后勤近年積極探究后勤社會化的路子，學(xué)校與后勤實體的關(guān)系由行政隸屬關(guān)系轉(zhuǎn)為合同制約關(guān)系。在一系列的后勤效勞工程任務(wù)施行過程中，如何解決效勞工程任務(wù)經(jīng)費的問題是做好后勤保障工作的關(guān)鍵;而科學(xué)合理地確定工程定額，那么是學(xué)校后勤管理宏觀調(diào)控的重要根據(jù)，是正確反映后勤效勞中各項資源消耗之間的客觀規(guī)律、合理標(biāo)準(zhǔn)本錢管理的重要途徑。以節(jié)約后勤效勞消耗，為學(xué)校合理確定效勞收費價格提供根據(jù)，成為學(xué)校評定后勤實體效勞成果及業(yè)績評價的尺度，從而實現(xiàn)后勤效勞市場的公平競爭。2.2建立與績效考評相結(jié)合的本錢管理鼓勵機(jī)制。后勤效勞部門與學(xué)校形成的契約關(guān)系，必然要求甲乙雙方都在本錢核算上下功夫，精打細(xì)算、嚴(yán)格履行雙方協(xié)議，甲方由此得到可靠的后勤保障，乙方由此得到效益和市場。這既是甲乙雙方共同目的和共同利益所在，又是通過甲乙雙方從不同角度進(jìn)展不同努力共同實現(xiàn)的，其衡量目的實現(xiàn)的滿意程度與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，只能以績效考評為根據(jù)。將績效考評引入本錢管理，是本著堅持效勞優(yōu)先，質(zhì)量為本的效勞理念，通過績效考評的鼓勵機(jī)制，極大地進(jìn)步后勤效勞實體加強(qiáng)本錢管理的動力和熱情。在確定績效考評指標(biāo)時，應(yīng)把財務(wù)績效指標(biāo)與管理績效指標(biāo)結(jié)合在一起，同時根據(jù)管理效勞與經(jīng)營效勞的本錢管理目的的不同，其績效考評指標(biāo)應(yīng)有區(qū)分;同時還應(yīng)與過程監(jiān)視相結(jié)合，形成有效的本錢管理鼓勵機(jī)制。如:對后勤水電效勞工程的績效考評，既要對水電本錢的計量及本錢費用率等財務(wù)績效指標(biāo)進(jìn)展評價，又要把握學(xué)校各方面對水電效勞的認(rèn)可程度等指標(biāo)進(jìn)展考評，以此鼓勵后勤效勞實體加強(qiáng)本錢管理，在進(jìn)步效勞程度的同時增加經(jīng)濟(jì)效益。2.3發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任制在本錢管理中的考核作用。經(jīng)濟(jì)責(zé)任制是做好高校后勤效勞保障工作的準(zhǔn)那么，也是標(biāo)準(zhǔn)效勞本錢管理的根據(jù)，更是考核后勤效勞保障才能的根據(jù)。因此后勤各實體都應(yīng)根據(jù)本單位的效勞范圍、效勞工程制定相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及細(xì)那么，并按全面經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的要務(wù)施行本錢控制，并在理論中不斷加以修訂、完善和充實。如:學(xué)生公寓的效勞本錢，在確定效勞本錢范圍的同時，必須制定相應(yīng)的在學(xué)生公寓管理方面履行的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，兩者是相輔相成的。完畢語深化高校后勤改革是高等教育開展的必然趨勢，要解決當(dāng)前高校后勤開展中遇到