推廣應用“十項新技術(shù)”推廣應用“十項新技術(shù)”推廣應用“十項新技術(shù)”xxx公司推廣應用“十項新技術(shù)”文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設(shè)計，管理制度推廣應用“十項”新技術(shù)、建筑節(jié)能的內(nèi)容及措施高精度測量控制技術(shù)1.主要技術(shù)內(nèi)容：應用工程測量與定位信息化技術(shù)，建立特殊工程測量處理數(shù)據(jù)庫，解決復雜工程中傳統(tǒng)測量方法難以解決的測量速度、精度等技術(shù)難題，實現(xiàn)對工程施工進度、質(zhì)量、安全的有效控制。2.技術(shù)指標（1）建立或應用測量機器人（智能全站儀）建筑測量的成套技術(shù)與工藝。（2）建立或應用智能全站儀大仰角三維坐標測量修正模型。（3）應用信息技術(shù)進行垂直度偏差和軸線偏差控制。（4）建立特殊復雜工程測量信息化處理數(shù)據(jù)庫。工程項目管理信息化技術(shù)工程項目管理信息化實施或集成應用技術(shù)是指用信息化手段實現(xiàn)對項目的業(yè)務處理與管理，或進一步用系統(tǒng)集成的方法將項目管理的各業(yè)務處理與管理信息系統(tǒng)模塊進行應用流程梳理整合或數(shù)據(jù)交換整合，形成覆蓋項目管理主要業(yè)務的集成管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)項目管理過程的信息化處理和業(yè)務模塊間的有效信息溝通。統(tǒng)一的基礎(chǔ)信息規(guī)范分類和編碼技術(shù)是有效實施工程項目管理信息化及集成應用的基礎(chǔ)。工程項目管理信息化的實施從過去的單項業(yè)務處理過程應用發(fā)展到管理信息系統(tǒng)應用或集成應用，必須首先實現(xiàn)工程基礎(chǔ)信息的規(guī)范，才能使工程項目管理信息化和集成化處理有據(jù)可依。1.主要技術(shù)內(nèi)容（1）工程項目管理信息化實施及集成應用主要技術(shù)內(nèi)容包括以下模塊：項目辦公事務管理；項目進度計劃管理；材料的采購計劃與入庫、限額領(lǐng)料與出庫，盤點及周轉(zhuǎn)材料的管理；設(shè)備管理；工程承包合同的計量與支付、勞務合同的結(jié)算與支付；項目成本管理與核算，相關(guān)報表自動生成；項目施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、工法及圖檔管理；項目質(zhì)量與安全管理；工程項目管理的動態(tài)數(shù)據(jù)實時傳輸、實時監(jiān)控和分析預警管理。（2）工程項目管理集成信息規(guī)范分類編碼是通過將項目施工生產(chǎn)和管理過程中涉及的各類信息進行統(tǒng)一的面向信息共享的信息分類與編碼，實現(xiàn)信息的暢通和共享。（3）上述內(nèi)容的管理信息系統(tǒng)開發(fā)應用或集成處理應用。2.技術(shù)指標（1）按管理信息系統(tǒng)分模塊應用時，至少應用技術(shù)內(nèi)容中的（1）項中的3個模塊或以上。（2）集成應用時，用該技術(shù)開發(fā)的工程項目管理軟件系統(tǒng)，要實現(xiàn)在對各功能模塊的單獨應用基礎(chǔ)上的集成化，實現(xiàn)對項目的全過程管理、流程化控制，實現(xiàn)企業(yè)與項目部之間的內(nèi)部協(xié)同。（3）成本管理應該是項目實施過程管理信息化的核心管理內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)的特點和實際已經(jīng)形成的成本控制體系，系統(tǒng)可以根據(jù)項目管理方式的特點以及工程專業(yè)要求靈活編制預算成本，處理成本發(fā)生和成本變更實現(xiàn)多級控制，應做到成本數(shù)據(jù)和責任可以追根溯源，圍繞與成本有關(guān)的各個環(huán)節(jié)，進行成本的預算、計劃、控制、核算、結(jié)算及統(tǒng)計分析，實現(xiàn)成本、合同、信息、工程資料等業(yè)務細節(jié)處理，系統(tǒng)自動匯集出成本盤點報表，資金支付表單及目前工作所需的各種成本管理統(tǒng)計報表，提高成本統(tǒng)計質(zhì)量，降低勞動強度。（4）集成處理可以是應用集成或數(shù)據(jù)集成，集成處理時必須采用規(guī)范化的基礎(chǔ)信息分類編碼技術(shù)。（5）基礎(chǔ)信息規(guī)范分類技術(shù)指標項目基本信息、投標信息、合同信息、質(zhì)量信息、成本信息、分包信息、進度信息、健康安全及環(huán)境信息、勞動力及人力資源信息、材料信息、機械設(shè)備信息、技術(shù)信息、資金信息、風險信息、法定程序文件信息、資料管理信息。資源計劃管理技術(shù)該技術(shù)以管理的規(guī)范化為基礎(chǔ)、管理的流程化為手段、項目財務成本處理的透明化為目標實現(xiàn)對建設(shè)工程資源的有效管理。如何實現(xiàn)各級管理層次對工程項目主要人、財、物等資源的分權(quán)管理，明確各方的責、權(quán)、利，實現(xiàn)項目管理的透明化，保障項目的工期，保障項目的投資成效，是建設(shè)工程項目管理技術(shù)的核心。1.主要技術(shù)內(nèi)容（1）梳理和優(yōu)化各層級管理工程項目的流程。（2）編制組織機構(gòu)、項目、人員、物料、科目標準，規(guī)范統(tǒng)一編碼體系。（3）搭建建設(shè)工程項目資源計劃管理應用技術(shù)平臺，在平臺上運行的內(nèi)容至少包括：項目行政辦公管理、項目營銷管理、合同管理、計劃進度管理、采購管理、物資管理、財務管理、人力資源管理等內(nèi)容。（4）進行系統(tǒng)設(shè)置、業(yè)務靜態(tài)數(shù)據(jù)的初始化，保證財務動態(tài)數(shù)據(jù)的正確性。（5）數(shù)據(jù)并行、切換、共享的處理。（6）與其他系統(tǒng)的接口或數(shù)據(jù)交換。2.技術(shù)指標（1）通過資源計劃管理實現(xiàn)工程項目管理的業(yè)務財務一體化，保證工程項目的各種采購合同、進場、出庫、庫存、應收、應付、資產(chǎn)、債權(quán)、債務數(shù)據(jù)的一致性。（2）通過工程項目的預算成本、計劃成本、實際成本的對比分析，實現(xiàn)項目成本處于實時監(jiān)控狀態(tài)。（3）實現(xiàn)工程項目的規(guī)范化、流程化管理，各級管理者按照設(shè)定的流程根據(jù)角色實現(xiàn)審核審批管理。（4）實現(xiàn)工程項目管理主要資源的準入控制。對人員的進出與調(diào)配、客商檔案的建立、物資設(shè)備的增加、財務科目的變更等建立標準的準入機制。（5）有助于實現(xiàn)工程項目的生命周期管理。實現(xiàn)項目立項、執(zhí)行、竣工、結(jié)算、財務決算、關(guān)閉的過程節(jié)點控制。（6）竣工管理各類操作人員的個性化界面，操作界面簡潔，只顯示權(quán)限內(nèi)的工作和任務。施工現(xiàn)場遠程監(jiān)控管理工程遠程驗收技術(shù)1.主要技術(shù)內(nèi)容利用遠程數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)和基于射頻技術(shù)的非接觸式技術(shù)或3G通信技術(shù)對工程現(xiàn)場施工情況及人員進出場情況進行實時監(jiān)控，通過信息化手段實現(xiàn)對工程的監(jiān)控和管理。該技術(shù)的應用不但要能實現(xiàn)現(xiàn)場的監(jiān)控，還要具有通過監(jiān)控發(fā)現(xiàn)問題，能通過信息化手段整改反饋并檢查記錄的功能。工程項目遠程驗收是應用遠程驗收和遠程監(jiān)控系統(tǒng)，通過視頻信息隨時了解和掌握工程進展，遠程協(xié)調(diào)與指揮工作能夠?qū)崿F(xiàn)將施工現(xiàn)場的圖像、語音通過網(wǎng)絡傳輸?shù)饺魏文苌暇W(wǎng)的地點，實現(xiàn)與現(xiàn)場完全同步、實時的圖像效果，通過視頻語音通訊客戶端軟件，對工程項目進行遠程驗收和監(jiān)控，并能實現(xiàn)將現(xiàn)場圖像實時顯示并存儲下來。2.技術(shù)指標（1)遠程視頻圖像監(jiān)控：監(jiān)控用戶可以通過網(wǎng)絡察看每個監(jiān)控攝像機采集的施工現(xiàn)場實時動態(tài)圖像，遠程調(diào)節(jié)監(jiān)控攝像頭的光圈、焦距和景深，控制云臺的旋轉(zhuǎn)。（2)多畫面顯示：遠程監(jiān)控端能夠多畫面循環(huán)顯示，也能進行單畫面和多畫面顯示方式切換，對畫面可以放大和縮小。（3)遠程視頻圖像存儲：監(jiān)控用戶可以將遠程視頻圖像存儲在本地計算機硬盤上，能夠?qū)τ涗浵碌挠跋褓Y料進行檢索、回放、定位、快放和慢放等操作。（4)用戶權(quán)限控制：為了系統(tǒng)的安全性和保密性，系統(tǒng)可以對用戶的級別進行嚴格的控制，賦予不同級別用戶不同的權(quán)限，所有用戶只能在授權(quán)范圍內(nèi)進行監(jiān)控操作。（5）現(xiàn)場作業(yè)人員管理：利用基于射頻技術(shù)的人員身份識別系統(tǒng)實現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)人員的進出場管理和現(xiàn)場作業(yè)人員的統(tǒng)計分析。（6）遠程監(jiān)控和視頻采集將建筑工程現(xiàn)場的局部細節(jié)，以及施工面的視頻圖像實時記錄在視頻媒體介質(zhì)上，通過網(wǎng)絡將實時采集的視頻圖像傳輸?shù)竭h程質(zhì)量驗收管理系統(tǒng)中。具有視頻采集、傳輸管理、應用存儲、遠程訪問管理、質(zhì)量驗收應用等具體功能。（7）圖檔管理本工程相關(guān)圖紙進行管理（主要是電子圖紙），完成電子圖紙的導入和管理，并進行圖紙管理和整個驗收系統(tǒng)的集成，實現(xiàn)在遠程驗收時隨時可以調(diào)出相應的圖紙作為驗收參考和備案依據(jù)的功能。（8）驗收報表主要用來處理相應的驗收報表，實現(xiàn)報表的維護、填寫等功能，并實現(xiàn)本分系統(tǒng)和整個遠程驗收系統(tǒng)的集成和其它分系統(tǒng)的交互。驗收報表子系統(tǒng)嚴格按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328等各項規(guī)范規(guī)定，包括國家和地方相應的法律法規(guī)和標準規(guī)定的標準性報表，并可根據(jù)企業(yè)和工程特點自定義項目報表。（9）多媒體交互在工程質(zhì)量驗收時，驗收中心人員與現(xiàn)場人員遠程實時交互通信，形成聯(lián)動協(xié)作的音視頻同步系統(tǒng)和文字等的交流，提高質(zhì)量驗收的效率與驗收部位的準確性。（10）知識中心具有收集工程驗收相應規(guī)程規(guī)范、企業(yè)標準等內(nèi)容的功能，為驗收過程中的相關(guān)人員提供知識支持。工程量自動計算技術(shù)1.主要技術(shù)內(nèi)容工程量和鋼筋量的計算是工程建設(shè)過程中的重要環(huán)節(jié)，其工作貫穿項目招投標、工程設(shè)計、施工、驗收，結(jié)算的全過程。其特點是工作量大、內(nèi)容繁雜，需要技術(shù)人員作大量細致、重復的計算工作。工程量自動計算技術(shù)是建立在二維或三維模型數(shù)據(jù)共享基礎(chǔ)上，應用于建模、工程量統(tǒng)計、鋼筋統(tǒng)計等過程，實現(xiàn)砌體、混凝土、裝飾、基礎(chǔ)等各部分的自動算量。（1）基于三維模型和建筑信息模型(BIM)技術(shù)，進行建模。（2）可自動識別電子版設(shè)計文檔，快速識別出軸網(wǎng)、柱、梁、墻、門窗、柱鋼筋、梁鋼筋、墻鋼筋、板鋼筋。（3）可以在三維立體可視化的環(huán)境中實現(xiàn)整個建模和計算過程，通過系統(tǒng)提供的可視化修改查詢工具，對模型的所有細節(jié)信息進行控制。（4）以構(gòu)件作為操作對象，系統(tǒng)工程量和鋼筋工程量可以通過構(gòu)件幾何尺寸直接讀取，實現(xiàn)構(gòu)件交接處的自動扣減，如墻體計算中自動扣減門、窗、洞口的面積，算梁混凝土體積時自動扣減柱所占的長度等。（5）自動套取定額，提供完整的換算信息。（6）開放的完整的報表系統(tǒng)，實現(xiàn)工程量的自動分類匯總及報表輸出。2.技術(shù)指標（1）應用一套以上工程量自動計算軟件。（2）該軟件要滿足《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500。（3）該軟件應適應全國各地的不同定額和計算規(guī)則。3.適用范圍適用于工業(yè)與民用建筑項目中招投標、工程設(shè)計、施工、驗收，結(jié)算全過程的砌體、混凝土、裝飾、基礎(chǔ)等各部分的工程量自動計算，以及鋼筋統(tǒng)計等。（六）基礎(chǔ)信息編碼技術(shù)指標1）數(shù)據(jù)元的分類：按照層群碼分類或面群碼分類法進行編碼的分類和對象的標識。2）數(shù)據(jù)元的描述：包括數(shù)據(jù)元編號規(guī)則、數(shù)據(jù)元名稱、數(shù)據(jù)元定義、數(shù)據(jù)元類型、數(shù)據(jù)格式、計量單位等。3）數(shù)據(jù)元的值域：數(shù)據(jù)元在系統(tǒng)運作中呈現(xiàn)為值，并在信息交換等功能中得到共享。數(shù)據(jù)元通常有一個允許值的集合，這個允許值的集合被稱之為值域。代碼集是數(shù)據(jù)元值域代碼的集合，代碼集包括代碼標識、代碼、名稱。碼是代碼表中對應代碼名稱的具體代碼取值，名稱指代某屬性允許值的描述。值域代碼集是可擴展的，值域代碼集中，代碼應按照一定的規(guī)則進行編碼。4）數(shù)據(jù)元集合：以數(shù)據(jù)元集合的形式形成基礎(chǔ)信息的編碼。3.適用范圍各類工程建設(shè)項目。建設(shè)工程資源計劃管理技術(shù)該技術(shù)以管理的規(guī)范化為基礎(chǔ)、管理的流程化為手段、項目財務成本處理的透明化為目標實現(xiàn)對建設(shè)工程資源的有效管理。建設(shè)行業(yè)的管理基礎(chǔ)是工程項目，無論管理面多寬、鏈條長短，最終都要落實到工程項目管理這一層級上來，因此如何實現(xiàn)各級管理層次對工程項目主要人、財、物等資源的分權(quán)管理，明確各方的責、權(quán)、利，實現(xiàn)項目管理的透明化，保障項目的工期，保障項目的投資成效，是建設(shè)工程項目管理技術(shù)的核心。1.主要技術(shù)內(nèi)容（1）梳理和優(yōu)化各層級管理工程項目的流程。（2）編制組織機構(gòu)、項目、人員（角色）、物料、科目標準，規(guī)范統(tǒng)一編碼體系。（3）搭建建設(shè)工程項目資源計劃管理應用技術(shù)平臺，在平臺上運行的內(nèi)容至少包括：項目行政辦公管理、項目營銷管理、合同管理、計劃進度管理、采購管理、物資管理、財務管理、人力資源管理等內(nèi)容。（4）進行系統(tǒng)設(shè)置、業(yè)務靜態(tài)數(shù)據(jù)的初始化，保證財務動態(tài)數(shù)據(jù)的正確性。（5）數(shù)據(jù)并行、切換、共享的處理。（6）與其他系統(tǒng)的接口或數(shù)據(jù)交換。2.技術(shù)指標（1）通過資源計劃管理實現(xiàn)工程項目管理的業(yè)務財務一體化，保證工程項目的各種采購合同、進場、出庫、庫存、應收、應付、資產(chǎn)、債權(quán)、債務數(shù)據(jù)的一致性。（2）通過工程項目的預算成本、計劃成本、實際成本的對比分析，實現(xiàn)項目成本處于實時監(jiān)控狀態(tài)。（3）實現(xiàn)工程項目的規(guī)范化、流程化管理，各級管理者按照設(shè)定的流程根據(jù)角色實現(xiàn)審核審批管理。（4）實現(xiàn)工程項目管理主要資源的準入控制。對人員的進出與調(diào)配、客商檔案的建立、物資設(shè)備的增加、財務科目的變更等建立標準的準入機制。（5）有助于實現(xiàn)工程項目的生命周期管理。實現(xiàn)項目立項、執(zhí)行、竣工、結(jié)算、財務決算、關(guān)閉的過程節(jié)點控制。（6）竣工管理各類操作人員的個性化界面，操作界面簡潔，只顯示權(quán)限內(nèi)的工作和任務。3適用范圍該技術(shù)適用于各層級對工程項目主要經(jīng)濟指標的管控及所有工程項目。項目多方協(xié)同管理信息化技術(shù)項目多方協(xié)同管理信息化技術(shù)是以Internet為通信工具，以現(xiàn)代計算機技術(shù)、大型服務器和數(shù)據(jù)庫技術(shù)、存儲技術(shù)為支撐，以協(xié)同管理理念為基礎(chǔ)，以協(xié)同管理平臺為手段，將工程項目實施的多個參與方（投資、建設(shè)、管理、施工等各方）、多個階段（規(guī)劃、審批、招投標、施工、分包、驗收、運營等）、多個管理要素（人、財、物、技術(shù)、資料等）進行集成管理的技術(shù)。項目多方協(xié)同管理信息化技術(shù)是工程項目管理信息化技術(shù)應用領(lǐng)域最前沿的技術(shù)。1.主要技術(shù)內(nèi)容（1）建設(shè)適應協(xié)同管理需求的基礎(chǔ)網(wǎng)絡環(huán)境，也可以租用商業(yè)基礎(chǔ)網(wǎng)絡環(huán)境或使用系統(tǒng)產(chǎn)品提供商的網(wǎng)絡設(shè)施（服務器系統(tǒng)）。（2）建立適應項目多方管理需求的協(xié)同管理平臺，在協(xié)同管理平臺上定制項目協(xié)同管理的結(jié)構(gòu)、角色、權(quán)限，按機構(gòu)及角色與權(quán)限實現(xiàn)對項目的系統(tǒng)管理。（3）購置、定制滿足項目管理職能的應用軟件模塊，在協(xié)同管理平臺上進行項目管理應用模塊使用的單點登錄、數(shù)據(jù)交換、應用集成等系統(tǒng)整合。（4）建立以任務為核心的項目多方系統(tǒng)管理與信息互通系統(tǒng)，按任務實現(xiàn)項目的協(xié)同管理。（5）建立統(tǒng)一的多方信息資源庫，集成項目參與方的相關(guān)信息和工程項目管理知識；（6）提供項目管理各方在網(wǎng)上異地進行協(xié)同設(shè)計管理、施工管理及對相關(guān)資源信息綜合管理的功能。2.技術(shù)指標（1）基礎(chǔ)網(wǎng)絡系統(tǒng)可以是企業(yè)VPN網(wǎng)或企業(yè)局部網(wǎng)并實現(xiàn)與Internet相連，也可以租用或采用托管方式的網(wǎng)絡系統(tǒng)，無論哪種方式均需具有足夠的網(wǎng)絡安全保障；（2）協(xié)同管理平臺需具有符合要求的安全認證、權(quán)限管理、與同類平臺的互信連接、信息化辦公、資料處理型應用模塊定制等基本功能；（3）軟件系統(tǒng)主要功能不僅能滿足項目管理職能的要求，而且為項目參與方提供項目信息的單一入口，可以滿足項目多方進行信息交流、協(xié)同工作、實時傳送和共享數(shù)據(jù)信息等要求，能實現(xiàn)項目業(yè)主、監(jiān)理、總包、設(shè)計、分包、供應商之間的協(xié)同管理。（4）協(xié)同管理平臺應具有項目管理應用系統(tǒng)單點登錄、數(shù)據(jù)交換、應用集成等系統(tǒng)集成整合支持工程。3.適用范圍適用于建設(shè)項目實施過程中的多方協(xié)同管理，更能滿足工程項目的單方管理。新型模板與腳手架應用技術(shù)該工程基礎(chǔ)采用組合鋼模；主體柱、梁及板模板采用覆膜竹膠板，可