第3頁(yè)共3頁(yè)2022年?煙草公司上?半年工作總?結(jié)上半年?以來(lái)，區(qū)煙?草局（營(yíng)銷(xiāo)?部）綜合辦?公室以貫徹?落實(shí)科學(xué)發(fā)?展觀為中心?，緊緊圍繞?黨支部中心?工作，不斷?改善工作作?風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)?任意識(shí)和服?務(wù)意識(shí)，在?人秘勞資、?財(cái)務(wù)管理、?考核督察、?后勤保障、?安全生產(chǎn)等?方面加大工?作力度，為?領(lǐng)導(dǎo)和黨支?部當(dāng)好參謀?助手，為經(jīng)?營(yíng)和專(zhuān)賣(mài)管?理工作做好?各項(xiàng)服務(wù)。?主要做了以?下幾方面工?作一、上?半年主要工?作情況（?一）穩(wěn)步推?進(jìn)勞動(dòng)用工?分配制度改?革按照市?局（有限公?司）《勞動(dòng)?用工分配制?度改革實(shí)施?方案》的時(shí)?間步驟，穩(wěn)?步推進(jìn)四定?工作，進(jìn)一?步明確了各?崗位職責(zé)，?優(yōu)化了人員?結(jié)構(gòu)和薪酬?結(jié)構(gòu)，完善?了各項(xiàng)用工?分配制度，?企業(yè)活力和?職工的工作?效率得到極?大提高。?（二）__?_質(zhì)量進(jìn)一?步提升對(duì)?辦公室各項(xiàng)?工作重新分?工，明確責(zé)?任。在此基?礎(chǔ)上，安排?專(zhuān)人負(fù)責(zé)文?字材料起草?、公文流轉(zhuǎn)?以及檔案管?理等工作，?辦文質(zhì)量和?效率進(jìn)一步?提高。嚴(yán)把?擬稿、核稿?、打印、校?對(duì)、用印“?五關(guān)”，文?件的起草、?收發(fā)、閱批?、審簽、復(fù)?核、歸檔進(jìn)?一步規(guī)范化?。（三）?企業(yè)財(cái)務(wù)管?理手段進(jìn)一?步強(qiáng)化在?日常報(bào)賬、?預(yù)算控制、?成本控制、?貨款管理等?方面細(xì)化工?作措施。在?成本費(fèi)用控?制上，嚴(yán)格?執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)?算制度、大?項(xiàng)開(kāi)支委員?會(huì)審議制度?，尤其對(duì)車(chē)?輛用油每月?進(jìn)行量程考?核、車(chē)輛維?修實(shí)行審批?制、辦公用?品實(shí)行__?_領(lǐng)用登記?制、招待費(fèi)?嚴(yán)格控制限?額，極大壓?縮了辦公費(fèi)?用。對(duì)食堂?嚴(yán)格管理，?既保證了菜?品質(zhì)量的提?升，又節(jié)約?了資金。?（四）考核?管理水平進(jìn)?一步提升?根據(jù)新制定?的《崗位職?責(zé)及崗位說(shuō)?明書(shū)》，重?新修定了考?核管理辦法?，根據(jù)崗位?特點(diǎn)科學(xué)合?理設(shè)置考核?標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)?了職工的工?作熱情。?（五）安全?穩(wěn)定基礎(chǔ)進(jìn)?一步夯實(shí)?繼續(xù)深入推?進(jìn)職業(yè)健康?安全管理體?系，___?在職職工和?離退休人員?，分別進(jìn)行?了健康體檢?。深入開(kāi)展?“安全生產(chǎn)?月”活動(dòng)，?對(duì)辦公樓外?墻進(jìn)行翻修?，備足備齊?滅火器材，?并進(jìn)行了消?防演練。加?強(qiáng)老干部管?理，千方百?計(jì)滿(mǎn)足老干?部的需求，?維護(hù)了企業(yè)?的和諧穩(wěn)定?。（六）?深入開(kāi)展學(xué)?習(xí)實(shí)踐科學(xué)?發(fā)展觀活動(dòng)?制定并印?發(fā)了學(xué)習(xí)實(shí)?踐活動(dòng)方案?，___召?開(kāi)學(xué)習(xí)動(dòng)員?大會(huì)，下發(fā)?教材，__?_全體黨員?進(jìn)行30學(xué)?時(shí)的___?學(xué)習(xí)。在此?基礎(chǔ)上，召?開(kāi)學(xué)習(xí)實(shí)踐?活動(dòng)___?會(huì)和分析評(píng)?議會(huì)，初步?破除了一些?與科學(xué)發(fā)展?觀不相適應(yīng)?得思想障礙?。（七）?信息宣傳工?作實(shí)現(xiàn)新突?破在去年?綜合排名全?市第二的基?礎(chǔ)上，今年?上半年，信?息宣傳工作?進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)?新突破，各?項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)居?全市系統(tǒng)前?兩名，一些?單項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)?居全市系統(tǒng)?第一位。其?中，在東方?煙草報(bào)等行?業(yè)報(bào)紙發(fā)表?稿件___?篇，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)?先其他縣市?、區(qū)。在國(guó)?家局網(wǎng)站發(fā)?表稿件__?_篇，在省?局（公司）?網(wǎng)站發(fā)表稿?件___篇?，分列全市?縣級(jí)局（部?）第一位和?第二位。同?時(shí)，還在市?局（有限公?司）網(wǎng)站刊?登政務(wù)信息?___篇，?數(shù)量居全市?系統(tǒng)第二位?。上半年?工作取得的?成績(jī)，是黨?支部正確領(lǐng)?到的結(jié)果，?是分管科室?同志們共同?努力的結(jié)果?，也離不開(kāi)?其他領(lǐng)導(dǎo)和?部門(mén)的大力?支持。在看?到成績(jī)的同?時(shí)，也應(yīng)該?看到，工作?中也暴露出?不少欠缺和?不足。一是?基礎(chǔ)工作抓?得不夠精細(xì)?。缺乏耐心?、細(xì)心，思?想上存在“?過(guò)得去就行?”的想法，?管理方式上?不夠精益求?精。二是服?務(wù)意識(shí)和服?務(wù)能力還不?能完全到位?。在業(yè)務(wù)部?門(mén)和專(zhuān)賣(mài)部?門(mén)需要綜合?辦公室配合?服務(wù)時(shí)，我?們有時(shí)候還?不能做到及?時(shí)迅速。三?是理論學(xué)習(xí)?___得不?夠多。干部?職工學(xué)習(xí)意?識(shí)不強(qiáng)，在?隊(duì)伍建設(shè)上?，還不能形?成一套系統(tǒng)?完備的培養(yǎng)?培訓(xùn)機(jī)制。?四是企業(yè)文?化氛圍營(yíng)造?得