Word———市場部管理制度市場部管理制度（通用3篇）

市場部管理制度篇1市場部日常管理規(guī)范

一、日常管理內(nèi)容

1、市場部人員堅固樹立公司、部門與個人之間利益相全都的觀念。

2、市場部人員必需對公司負責，嚴守公司機密，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。

3、嚴格考勤制度，每日外出須先到公司報到。如由于工作緣由不能到公司簽到，須在前一天下班前報公司行政，逾期不補。

4、上班時必需穿戴干凈，女職員不許穿拖鞋。

5、因陪客戶等工作需要在餐廳用餐，須提前報批，憑書面用餐單用餐，不許先做后報。

6、如客戶到公司，不許在會議室以外場所和客戶溝通。

7、留意禮貌用語，接電話先說“您好，百鋢文化”。如無緊急事情不許在辦公室打私人電話，接聽私人電話時間不許超過三分鐘。

8、每周五下午四點公司進行內(nèi)部培訓，全部人員不得遲到。

9、補休、事假必需提前報部門負責人審批，嚴禁先休后報，病假必需出示醫(yī)生假條。

10、有事補休要將手上工作事宜交待給指定同事，重要活動期間不許補休。

11、完成公司或部門交辦的其他工作。

二、資料管理內(nèi)容

1、市場部在日常工作中，需要使用和接觸的資料包括:宣揚冊、基本狀況介紹、營銷手冊、傳真、協(xié)議書、合同副本、客戶檔案、記事本、人員銷售記事卡、各種報表、銷售報告表等等。

2、資料可分為經(jīng)營表格類，宣揚資料類，協(xié)議、合同類，業(yè)務通信類，內(nèi)部通知、啟事、文件類，客戶檔案類，和其他。

3、客戶檔案內(nèi)容包括:公司名稱、地址、背景、生日、個人愛好、訪問次數(shù)、訪問結果、需求等。

4、公用資料、不涉及保守商業(yè)機密的資料，如內(nèi)部報表、宣揚冊等，由銷售人員領取、使用和保管;合同書、協(xié)議書等文件由行政部保管，本部門人員查閱在當天必需歸還，不得帶出辦公室。

三、合同管理

1、施行合同領用登記手續(xù)，采納合同編號，市場部人員應嚴格遵守合同法，嚴厲公司的合同使用。未經(jīng)公司許可，市場部人員不得利用公司合同或公司名譽開展與公司無關的業(yè)務，否則將追究其經(jīng)濟及法律責任。

2、每次業(yè)務簽訂之前必需先向公司匯報業(yè)務進程及詳細狀況。合同簽訂后將原件交公司存檔。

市場部管理制度篇2總則

為提高市場部人員工作樂觀性、制造性、主觀能動性，加強市場部人員的管理，建立和健全管理體系，健全各項工作流程，促進各項工作落到實處，特制定本制度。

一、市場部組織架構(略)

二、市場部各崗位職責描述

市場部經(jīng)理崗位描述

(一)職務名稱:市場部經(jīng)理

(二)直接上級:營銷總監(jiān)

(三)直接下級:策劃主管、平面設計師

(四)本職工作:參加公司營銷重大決策，幫助營銷總監(jiān)完成各項工作任務，并負責市場策劃推廣、培訓管理工作

(五)直接責任:

1、幫助營銷總監(jiān)并詳細負責市場部全面工作。

2、負責品牌規(guī)劃與管理。

3、負責產(chǎn)品規(guī)劃與開發(fā)方案。

4、負責市場市場調(diào)查與實施。

5、負責新產(chǎn)品策劃與推廣。

6、負責新市場啟動方案策劃與實施指導。

7、負責年、季、月市場推廣方案。

8、負責年、季、月宣揚物料設計制作方案。

9、負責年度及階段性營銷方案。

10、負責公關活動方案與實施。

11、廣告媒體方案與實施

12、完成上級領導支配的其他工作

(六)領導責任:

1、對本職能的工作質(zhì)量和結果負責。

2、對宣揚推廣、市場策劃的有效性負責。

(七)主要權力:

1、對各級營銷人員有培訓權、指導權。

2、在制度、文件或合同規(guī)定內(nèi)，對不合理的活動申請有拒絕權。

3、對5000元以內(nèi)的促銷品、宣揚品、贈品、試用裝、道具等的配送申請有直接審批權權和拒絕權。

4、對各銷售單位的業(yè)務工作有指導權、監(jiān)督權、巡察權、檢查權和建議處分權。

5、對間接下級有建議任免權。

策劃主管崗位描述

(一)職務名稱:策劃主管

(二)直接上級:市場部經(jīng)理

(三)直接下級:無

(四)職能范圍:幫助市場部經(jīng)理，完成品牌管理、產(chǎn)品規(guī)劃、年度規(guī)劃、宣揚品文案策劃、促銷活動的策劃、各種信息的搜集整理分析、市場督導、廣告媒體方案、檔案管理等工作。

(五)直接責任:

1、負責產(chǎn)品規(guī)劃工作

2、負責產(chǎn)品標簽的整體設計工作，并指導平面設計師完成。

3、負責各類宣揚、促銷物品的策劃、制作工作。

4、負責公司產(chǎn)品開發(fā)、宣揚推廣方式、行業(yè)營銷模式進展、行業(yè)產(chǎn)品進展方向、行業(yè)政策法規(guī)等各類信息的搜集整理分析工作。

5、負責公司各項政策、促銷活動執(zhí)行的督導、檢查工作。

6、依據(jù)需要，進行市場調(diào)查，收集信息并加以整理、分析、反饋。

7、負責新產(chǎn)品推廣文案工作。

8、負責對同行類產(chǎn)品、宣揚品及其他資料的收集、整理、分析。

9、負責檔案資料的妥當保管。

(六)工作難點:各類文案的策劃工作。

(七)工作禁忌:脫離市場、閉門造車、各項方案缺乏可執(zhí)行性，文案文理不通、重要內(nèi)容遺漏缺失。

(八)職業(yè)進展方向:市場部經(jīng)理

市場部管理制度篇3一、日常管理內(nèi)容

1、市場部人員堅固樹立公司、部門與個人之間利益相全都的觀念。

2、市場部人員必需對公司負責，嚴守公司機密，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。

3、嚴格考勤制度，每日外出須先到公司報到。如由于工作緣由不能到公司簽到，須在前一天下班前報公司行政，逾期不補。

4、上班時必需穿戴干凈，女職員不許穿拖鞋。

5、因陪客戶等工作需要在餐廳用餐，須提前報批，憑書面用餐單用餐，不許先做后報。

6、如客戶到公司，不許在會議室以外場所和客戶溝通。

7、留意禮貌用語，接電話先說“您好，百鋢文化”。如無緊急事情不許在辦公室打私人電話，接聽私人電話時間不許超過三分鐘。

8、每周五下午四點公司進行內(nèi)部培訓，全部人員不得遲到。

9、補休、事假必需提前報部門負責人審批，嚴禁先休后報，病假必需出示醫(yī)生假條。

10、有事補休要將手上工作事宜交待給指定同事，重要活動期間不許補休。

11、完成公司或部門交辦的其他工作。

二、資料管理內(nèi)容

1、市場部在日常工作中，需要使用和接觸的資料包括：宣揚冊、基本狀況介紹、營銷手冊、傳真、協(xié)議書、合同副本、客戶檔案、記事本、人員銷售記事卡、各種報表、銷售報告表等等。

2、資料可分為經(jīng)營表格類，宣揚資料類，協(xié)議、合同類，業(yè)務通信類，內(nèi)部通知、啟事、文件類，客戶檔案類，和其他。

3、客戶檔案內(nèi)容包括：公司名稱、地址、背景、生日、個人愛好、訪問次數(shù)、訪問結果、需求等。

4、公用資料、不涉及保守商業(yè)機密的資料，如內(nèi)部報表、宣揚冊等，由銷售人員領取、使用和保管;合同書、協(xié)議書等文件由行政部保管，本部門人員查閱在當天必需歸還，不得帶出辦公室。

三、合同管理

1、施行合同領用登記手續(xù)，