第9頁共9頁退役軍人工作匯報材料退役軍人工作匯報材料材料一尊敬的各位領導，各位同事：根據省退役軍人事務廳調研指導工作安排，現我代表公司就退役軍人職業(yè)技能培訓籌備工作推進情況作一簡要匯報。主要匯報三個內容：一是籌備工作推進根本情況;二是籌備工作獲得初步成效;三是下步培訓工作打算建議?；I備工作推進根本情況根據202_年X月某某省退役軍人事務廳關于退役軍人職業(yè)技能培訓工作批復要求，我公司接到承訓任務后，公司領導非常重視，全體員工傾力行動，培訓籌備工作進展順利，目前根本準備就緒。(一)加強學習消化，深入領會“職業(yè)技能培訓”精神本質一是學習領會通知精神。今年X月X日省退役軍人事務廳下發(fā)了《關于開展202_年自主就業(yè)退役士兵職業(yè)技能培訓工作的通知》，通知下達后我公司認真組織了學習，深入領會了精神，著力高效圍繞通知的四個方面要求，全面對照公司實際進展了消化理解。二是溝通請教職能部門。培訓工作沒有現成經歷可鑒，對有關政策理解也不太精準，前期籌備培訓工作，我們遇到問題和難題時，都是第一時間請教職能部門，特別是就業(yè)創(chuàng)業(yè)處，你們不厭其煩為我們解惑答疑，實時為我們效勞，你們務實作風非常令人感動。三是對沖落地標書方案。省退役軍人事務廳批復我公司承訓的專業(yè)培訓方案后，我公司就培訓組織、培訓力量、培訓場所、培訓保障、培訓實效等重大問題進展了屢次集中研究，拿出實在可行的系列方案。(二)明確培訓思路，持續(xù)完善“職業(yè)技能培訓”施訓方案一是建立健全組織?；I備前期公司主要負責人召開專題會議，對職業(yè)技能培訓工作進展安排部署、分解任務、細化責任、明確要求。建立健全了籌備領導組、專家指導組、教學工作組、施訓保障組、平安管理組和宣傳報道組，并明確各自職責，為下步開啟培訓工作夯實組織根底。二是修正修善方案。公司培訓工作組織與施行以標書為藍本、以管用為參照、以實效為目的，我們充分結合公司培訓實際，科學預測培訓對象的情況，以及下一步疫情等特殊情況可能發(fā)生，對培訓思路進展了明確，對施訓方案進展了修訂。三是探究探知方法。在以上兩項舉措的根底上，我們先后3次組織公司培訓主要負責人到對口單位實地參觀，學習借鑒合作院校專業(yè)教學的好經歷、好做法，通過視覺沖擊，激發(fā)頭腦風暴，促進取長補短，形成“鯰魚效應”，促進“職業(yè)技能培訓”施訓方案本質的理解運用。(三)加強統(tǒng)籌調度，加快推進“職業(yè)技能培訓”保障工作一是抽組精干師資力量。培訓工作要到達實效，教學組織與施行是一個非常重要的環(huán)節(jié)，我們按照就業(yè)創(chuàng)業(yè)處領導的意圖和要求，為確實承訓好這一榮耀而艱巨的任務，我公司在集團范圍內抽組精兵強將，組建實力教學隊伍，目的就是讓每一位培訓的退役軍人實現“培訓即就業(yè)，離校即上崗”。二是特邀頂級專家教授。擁有一支龐大的頂級專家教授，采取專職與兼職結合的人力資運作形式，即是我公司經營特色也是實在可行、行之有效的形式，當下我公司為確保培訓實效，特邀頂級專家教授40多人。三是匹配一流管理隊伍。教好學好是根底，管理隊伍是保證。平安不行一切歸零。我們這次培訓工作根據培訓方案，匹配了教學管理、學生管理、安康管理、日常管理、應急管理等閉環(huán)管理隊伍力量，確保整個培訓期間不發(fā)生任何平安責任事故?；I備工作獲得初步成效(一)疫情防護有保障一是防疫準備到位。周密制定了疫情防護措施，嚴格細致地做好開班前的各項防疫準備工作，集中采購了培訓期間所需的防疫物品。二是防疫教育首位。我公司根據“職業(yè)技能培訓”施訓方案，培訓對象到位后，第一課結合綜合素質培養(yǎng)組織疫情防護教育，確實扎牢安康管理根基。三是防疫措施配位。在培訓開展期間，我們要嚴格按照疫情防控工作要求，落實封閉管理、口罩佩戴、體溫檢測、消毒消殺、隔位就坐等防控措施。(二)管理規(guī)定有遵循一是培訓場所合法。我公司專業(yè)承訓場所主要使用我們自己的專業(yè)教室，就在我公司里，實訓場所都與合作單位簽訂了場地使用證明、使用協(xié)議。二是規(guī)章制度合規(guī)。我公司按照省廳和就業(yè)處要求，分別制定了教學管理制度、學員管理制度、平安管理制度和突發(fā)事件應急預案等，實在落實好依法治教、依法施管。三是教學培訓合理。教學合法主要方法得當，我們在標書藍本根底上進一步優(yōu)化了課程設置，承當教學任務的教師的資質進一步進展了確認，同時對保證教學質量做了培訓規(guī)模的科學預判與預期評估。(三)培訓實效有底數一是有職能部門指導。省市職能部門長期為企業(yè)效勞的初心始終不渝，為企業(yè)辦實事辦好事的作派始終不渝，為培訓工作提供業(yè)務指導的措施始終不渝，所以我公司沒有理由辦不好培訓工作，也不可能達不成培訓實效。二是有過往經歷借鑒。各位領導，不謙虛的講我公司有多年辦人力資開發(fā)和培訓的過往經歷，盡管不能套用，但教育教學和人才培訓的根本規(guī)律是一樣的，應該有過往經歷借鑒，我們還是有底氣達成培訓實效的。三是有責任擔當團隊。公司承當培訓任務的教學人員也好管理隊伍也罷，盡管大多比擬年輕，但在行業(yè)里實際工作證明他們是有擔當一代，有責任的一代，也是有希望的一代。因此人的問題解決了其他都不是事。下步培訓工作打算建議(一)初步打算一是基于疫情影響抓緊搶奪耽誤的時間。今年確實是一個特殊之年，因為疫情打亂一切工作的節(jié)奏，我們從工程申報、投標中標、接收任務、籌備培訓，工作流程都很順暢，但詳細準備卻很阻滯。因此，時間耽誤了，復工之后我們必須抓緊一切時間繼續(xù)精心準備。特別是培訓的保障工作必須做實做細。二是基于調研指導抓緊補齊遺漏的短板。就業(yè)創(chuàng)業(yè)處各位領導親臨現場調研指導，這對于我承訓機構來說是一個莫大的良機。因此，請各位領導全流程、全要素、全系統(tǒng)檢查后多多給予指導指正，特別是我培訓籌備工作存在短板問題，我們定會第一時間進展糾偏補齊。三是基于培訓需要抓緊解決硬核的問題。這次集中職業(yè)技能培訓，培育時間短、課程內容多，組織難度大，培訓對象根底參差不齊，如何保證教學效果，需要我們教師的智慧;下一步我們在完善籌備工作根底上，重點展開教學效果對策措施研究，特別組訓方法研究，以期到達最正確的效果。(二)工作建議一是培訓形式問題?；谖臆娔甓韧艘酃ぷ鲿r間確實實性，我們建議退役軍人職業(yè)技能培訓由省退役軍人事務廳統(tǒng)一安排。第一是時間問題，建議安排時間與年度退役工作時間相銜接，假如錯過了這一時段相對組織難度大一些。第二是場所問題，我公司產業(yè)園閑置，建議職能部門可以決策集中專業(yè)理論培訓，打造某某培訓品牌來。第三是指導問題，以上兩個問題解決好了，或者說可行的話，第三指導問題就迎刃而解，職能指導可以集中時間或精力指導這一項工作，不影響職能部門的主業(yè)或正常工作。二是生分配問題。生分配本質上只能提供指導性意見，但假如這個問題解決不好，次生新的就業(yè)問題。第一導向問題，建議教育指導好培訓對象對當下市場所需人才的認知，如今不少人聞風而動，隨著市場感覺而走，需要導向。第二干預問題，某某省市有地域特色，每年市場對人才需求也在發(fā)生構造性變化，為解決就業(yè)、上崗本質性問題，建議適當干預即可指向性分配是有必要的。第三就業(yè)問題，因為兩個問題，就業(yè)問題就會彰顯出來，熱門專業(yè)培訓超飽和，分配就業(yè)就扎堆，就會引發(fā)新的矛盾或問題，形成惡性循環(huán)。三是培訓監(jiān)管問題。培訓監(jiān)管對于政府職能部門是一項重要的業(yè)務工作，既是審計的需要，也是作風建立的要求。建議之一，按照“事前研判預防、事中預警監(jiān)視、事后分析^p追溯”的思路，通過實現培訓流程和教學運行軌跡“可留痕、可追溯、可分析^p”，同步建立行之有效的制度和業(yè)務手段解決的共性問題。建議之二，可考慮培訓場所可挪動，因為監(jiān)管只要有網絡支持從技術角度可實現的，因為承訓機構確實有一些條件制約，假如新建本錢太大。建議之三，規(guī)模化培訓，也就是讓有實力機構來承訓，讓懂專業(yè)的人來干專業(yè)事。這樣即可以防止資浪費，也可有利于培訓工作提質增效。以上匯報不當之處，請各位領導批評指正!材料二8月24至25日，全省退役軍人事務系統(tǒng)“兩年”活動現場推進暨重點工作調度會在xx市召開，圍繞推深做實“思想政治工作年”“基層根底根本建立年”兩項活動，總結工作，分析^p形勢，部署工作。當涂縣退役軍人事務局陸興富局長帶隊參加會議?；顒又?，縣退役軍人事務局一行實地觀摩了淮北供水“退役軍人之家”，濉溪縣劉橋鎮(zhèn)、孟口村和相山區(qū)東街道辦事處退役軍人效勞站，退役軍人主題文化公園等，學習借鑒經歷的同時，力爭“三管齊下”，推進當涂縣退役軍人保障體系建立再上新臺階。一強化機構保障，確保根基過硬全縣基層建立以“基層根底根本建立年”創(chuàng)立為抓手,充分發(fā)揮縣、鎮(zhèn)、村三級退役軍人效勞中心(站)載體作用,試點創(chuàng)立1個全國“楓橋式”、8個全國示范型退役軍人效勞中心(站);同時,全縣153個效勞中心(站)力爭全部到達省廳的根本標準要求。二重視才