精品文檔物流專員的崗位職責(zé)范文三篇物流專員的崗位職責(zé)11、負(fù)責(zé)車隊(duì)人員、消費(fèi)和車輛的全面管理工作;2、根據(jù)消費(fèi)工作任務(wù)，合理優(yōu)化車輛的派遣;3、全面掌握和及時(shí)理解車輛的技術(shù)指標(biāo)，做好車輛技術(shù)維修的鑒定、監(jiān)管工作，催促駕駛員保持車輛處于良好的工作狀態(tài);4、嚴(yán)格控制車輛的油耗和修理費(fèi)用，組織施行對(duì)駕駛員的各項(xiàng)考核工作;5、負(fù)責(zé)車隊(duì)車輛和人員各種費(fèi)用的審核;6、車隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)按《散裝水泥車維護(hù)程序》對(duì)每輛車維護(hù)做好相應(yīng)的記錄，對(duì)個(gè)別沒(méi)按方案對(duì)車輛進(jìn)展維護(hù)的駕駛員給予相應(yīng)的處分;7、加強(qiáng)駕駛員服從調(diào)度指揮的意識(shí)工作，對(duì)不服從調(diào)度指揮的駕駛員應(yīng)進(jìn)展教育幫助，屢教不改者給予相應(yīng)處分;8、車隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)經(jīng)常和各工作場(chǎng)、站聯(lián)絡(luò)，及時(shí)理解車隊(duì)日常工作狀況和任務(wù)完成情況，并匯總上報(bào)總調(diào)度室，出席相關(guān)的運(yùn)輸會(huì)議;9、負(fù)責(zé)交管規(guī)定的一切事務(wù)，諸如車輛的年審、養(yǎng)路費(fèi)的繳納、有關(guān)車輛證件的辦理、交通違規(guī)的處理;10、熟悉運(yùn)輸?shù)缆返穆访鏍顩r、橋渡、站點(diǎn)分布、裝載及倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)條件和卸載才能;11、熟悉汽車運(yùn)輸?shù)母黜?xiàng)規(guī)章制度、平安條例、交通規(guī)那么、監(jiān)理制度的根本內(nèi)容;12、監(jiān)視車隊(duì)會(huì)統(tǒng)人員的核算工作，分析^p有關(guān)業(yè)務(wù)資料，指導(dǎo)調(diào)度制定調(diào)度方案和優(yōu)化調(diào)度方案，使車隊(duì)更好完成運(yùn)輸工作任務(wù)。物流專員的崗位職責(zé)21、根據(jù)物流需求，協(xié)助部門經(jīng)理制定物流規(guī)劃方案;2、根據(jù)客戶和供貨要求，計(jì)算、研究物流資需求(包括場(chǎng)地、運(yùn)輸、物流人員等);3、負(fù)責(zé)物流運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)施行方案;4、參與承運(yùn)商管理，參與協(xié)調(diào)完成物流承運(yùn)商考核工作;5、負(fù)責(zé)完善、維護(hù)、優(yōu)化物流業(yè)務(wù)平臺(tái)，提升物流競(jìng)爭(zhēng)力，負(fù)責(zé)與公司相關(guān)流程管理職能接口，落實(shí)部門業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化與改良，負(fù)責(zé)部門流程稽查、評(píng)估。6、參與集團(tuán)物流方案設(shè)計(jì)、建立及推進(jìn);7、協(xié)助物流經(jīng)理主持物流CEG工作;擔(dān)任物流CEG秘書工作;8、參與物流網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃、建立和評(píng)估，參與制定物流網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)，定期總結(jié)、分析^p、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行狀況，推進(jìn)物流網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)合理化;9、上級(jí)交代的其他工作。任職條件：1、有5年以上物流相關(guān)工作經(jīng)歷，有較豐富的物流知識(shí)、集成供給鏈知識(shí)，熟悉物流主要法規(guī)、公司財(cái)務(wù)、行政、物流相關(guān)制度，具備先進(jìn)的物流理念;2、工作素質(zhì)：誠(chéng)信、創(chuàng)新、協(xié)同、敬業(yè)、全局觀、堅(jiān)韌。3、具備技能：EXCEL、WORD、PPT、ERP、OA、MES、MTS等信息系統(tǒng)操作純熟，較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)才能，統(tǒng)籌規(guī)劃才能和執(zhí)行力強(qiáng)，物流專員的崗位職責(zé)3一、工作內(nèi)容：1.運(yùn)營(yíng)分析^p：運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析^p，編寫運(yùn)營(yíng)分析^p報(bào)告，跟蹤解決數(shù)據(jù)反映的問(wèn)題。2.流程制度優(yōu)化：調(diào)研所有崗位操作流程與管理制度，優(yōu)化不合理流程與制度。3.考核優(yōu)化：根據(jù)實(shí)際工作需要，優(yōu)化考核方案，編制專題鼓勵(lì)方案與測(cè)算表。4.工程施行：承接總部下達(dá)的工程，制定方案，協(xié)調(diào)施行，監(jiān)視進(jìn)度，匯報(bào)成果。5.現(xiàn)場(chǎng)管理：7S現(xiàn)場(chǎng)檢查與通報(bào)，跟蹤解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。6.盤存管理：盤存方案制定與通知，監(jiān)視盤存過(guò)程，編寫總結(jié)報(bào)告。7.平安管理：標(biāo)準(zhǔn)車輛營(yíng)運(yùn)與現(xiàn)場(chǎng)操作，承接總部與本地公司平安活動(dòng)施行工作。8.人員培養(yǎng)：制作人員培養(yǎng)方案與方案，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)各崗位人員進(jìn)展儲(chǔ)藏培養(yǎng)。9.效率管理：后臺(tái)監(jiān)察倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)整體運(yùn)營(yíng)情況，分析^p控制處理效率波動(dòng)。10.第三方物流管理：負(fù)責(zé)入庫(kù)、在庫(kù)、出庫(kù)、退貨管理與投訴處理。二、工作業(yè)績(jī)：1.兩次主導(dǎo)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析^p匯報(bào)會(huì)，分公司在集團(tuán)排名兩次獲得第一;2.曾組織工程施行成果在集團(tuán)排名第二;3.總部下達(dá)的各個(gè)工程，按方案組織完成，無(wú)一滯后