精品文檔眼科護士年終工作總結范文最新眼科護士年終工作總結1一、優(yōu)質(zhì)護理：繼續(xù)深化開展優(yōu)質(zhì)護理效勞，深化效勞內(nèi)涵，落實護士崗位管理，修訂優(yōu)質(zhì)護理績效考核方案，細化各項質(zhì)量標準，制定安康教育途徑，加強安康教育。1、實行護士崗位管理：以促進護士隊伍安康開展為目的，建立完善的護士崗位管理機制。按照科學管理、按需設崗、保障患者平安和臨床護理質(zhì)量的原那么合理設置護理崗位，明確崗位職責，建立崗位責任制度，進步管理效率。根據(jù)崗位職責，結合工作性質(zhì)、工作任務、責任輕重和技術難度等要素，明確崗位所需護士的任職條件、護士的經(jīng)歷才能、技術程度、學歷、專業(yè)技術職稱應當與崗位的任職條件相匹配，實現(xiàn)護士從身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。進一步完善護士人力緊急調(diào)配預案和機動護士人力資庫，動態(tài)調(diào)整，及時補充臨床護理崗位護士的缺失，確保突發(fā)事件以及特殊情況下臨床護理人力的應急調(diào)配。2、修訂優(yōu)質(zhì)護理績效考核方案：以崗位職責為根底，以日常工作和表現(xiàn)為重點，包括護士的工作業(yè)績考核、病員滿意度和理論操作考核?？己私Y果與護士的收入分配、獎勵、評先評優(yōu)掛鉤。形成有鼓勵、有約束的內(nèi)部競爭機制，表達同工同酬、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。3、質(zhì)量標準細化：根據(jù)最新的《安徽省三級綜合醫(yī)院評審標準20xx版》和三甲檢查反應，結合我院實際情況，完善護理質(zhì)量標準與評價體系，細化各項護理質(zhì)量檢查標準，對局部質(zhì)量指標及計算方法不夠精細的內(nèi)容進展細化和量化，提出和建立具有可操作性的護理質(zhì)量評價指標。4、加強安康教育，制定安康教育途徑，制定病人版《安康教育手冊》：進一步完善各種?？萍膊〉陌部到逃齼?nèi)容，標準安康教育形式，將護理途徑理論與臨床的安康教育相結合，制定施行有方案、有目的、有評價的系統(tǒng)教育活動，修訂完善各專科病人版《安康教育手冊》，用通俗易懂的語言幫助患者理解、掌握安康教育的內(nèi)容，促進正確觀念的形成，進步宣教效果，優(yōu)化護患關系，從而進步護理質(zhì)量，促進患者康復。二、護理質(zhì)量、護理平安1、制定護理常規(guī)、技術操作標準：根據(jù)臨床實際和最新標準要求，進一步完善各項護理常規(guī)和臨床常用護理技術操作標準，要求具有一定的專業(yè)領域內(nèi)的前沿性，符合我院的實際情況，具有科操作性，完善修訂成冊，全院護士人手一冊，方便護士及時查閱。2、實行危重患者風險評估，成立危重患者護理質(zhì)量督查小組：建立完善危重患者風險評估體系，根據(jù)危重患者病情觀察評分系統(tǒng)，建立各項風險預警值。成立危重患者護理質(zhì)量督查小組，完善危重患者護理質(zhì)量檢查標準及督查表格，具有可操作性，每月對分管科室內(nèi)的危重患者護理質(zhì)量進展督導，所計分數(shù)與各科室的季度護理質(zhì)量檢查分數(shù)掛鉤。3、加強護理睬診：加強護理睬診的標準化管理：完善《護理睬診制度》和《護理睬診單》，擴大護理睬診范圍，并按照會診程序嚴格執(zhí)行，對會診病例遵照會診意見正確施行護理措施后，保持后續(xù)關注度，對預后做好記錄。護理睬診單留存護理部。4、舉辦多科結合護理查房：為打破護理知識的局限性，解決臨床實際問題，從全院危重、疑難、復雜、病例以及護理難點中選擇典型病例進展結合護理查房，促進臨床科室之間的互相交流，表達護理患者的整體性、連續(xù)性和動態(tài)性，培養(yǎng)護士分析^p問題、解決問題的實際才能。通過查房能理解國內(nèi)外學術動態(tài)，進步護理人員理論程度，開拓思維，開闊視野。5、不良事件傷情鑒定，實行每月一案：制定完善不良事件傷情鑒定標準。對所有不良事件的級別進展嚴格劃分，做好相應的處理及保持后續(xù)關注。每月科護士長從上報的所有不良事件或其他醫(yī)院發(fā)生的不良事件中選出一例典型案例組織全院護理人員討論學習。6、加強風險評估及防范，開展疼痛評估、下肢靜脈血栓形成的風險評估：完善三風險評估表(自理才能、壓瘡、跌倒墜床、管路滑脫)，制定疼痛評估、靜脈血栓形成的風險評估表，加強全院護理人員的風險及防范意識，進步風險評估及防范才能，做好環(huán)節(jié)控制，進步護士的預見性和工作的主動性，有效地防范風險的發(fā)生，做到防患于未然，7、護理信息化建立：與信息中心共同協(xié)商，延伸信息化途徑，科學物化護士勞動。實現(xiàn)護理文書全部電子版，使護理工作走上數(shù)據(jù)講評質(zhì)量的無紙化快捷通道，促進護理管理的科學化。申請購置使用護理辦公系統(tǒng)，逐步向無紙化辦公方向過渡。三、加快護士隊伍建立，加強?？婆嘤?，提升專科護理程度1、新護士標準化培訓：為加快新護士培養(yǎng)，使期盡快適應臨床護理工作，制定新護士標準化培訓方案，新進崗的護士由護理部統(tǒng)一組織進展崗前培訓，各臨床科室須進展本科室上崗前培訓，安排詳細的帶教教師全面負責輪轉(zhuǎn)護士的理論和臨床技能培訓，組織護理理論及操作考核。每位新護士輪轉(zhuǎn)培訓科室不少于二個，每個科室不少于3個月，輪轉(zhuǎn)科室由本科科室根據(jù)?？乒ぷ餍枰贫?，輪轉(zhuǎn)培訓需在工作后二年內(nèi)完成，考核合格前方可晉級N2護士，輪轉(zhuǎn)期間，個人表現(xiàn)、理論操作考核成績與獎金掛鉤。并采用雙向考核方法，保證培訓效果。2、加強重點科室的準入培訓：對ICU、CCU、RICU、EICU、PICU、手術室、血透室、消毒供給中心等特殊病區(qū)的注冊護士必須經(jīng)過科內(nèi)3個月以上初步培訓，且掌握相關理論及技能后，方可獲得相應的準入資格證。根據(jù)科內(nèi)嚴格的?？婆嘤?，通過本?？葡嚓P理論、技能考核合格后，方可受權單獨值班。3、調(diào)整應急護士隊伍，進展標準化的應急護理小組培訓。從全院范圍內(nèi)重新挑選出精干力量，要求工作3年以上，至少輪轉(zhuǎn)過2個科室，具有一定臨床經(jīng)歷、專業(yè)技術純熟、心理素質(zhì)穩(wěn)定、工作責任心強，有較強的適應才能和應急才能。進展標準化的應急護理小組培訓，通過相關理論技能的考核后，方可獲得應急護士資格。4、細化?？菩〗M，發(fā)揮專科護士的作用：根據(jù)我院?？谱o理的開展規(guī)劃，重點發(fā)揮?？谱o士的作用，制定?？谱o士結業(yè)后的培訓和工作開展方案，細化?？菩〗M，擴大組員范圍，以點帶面，提升?？菩〗M影響力，在保證根底護理質(zhì)量的同時提升?？谱o理程度，促進?？谱o理的開展和全院護理人員的綜合素質(zhì)。四、科研、論文1、充分發(fā)揮科研小組的作用，以點帶面，全面提升全院護理人員的科研才能和程度，鼓勵支持護理人員申報科研課題。2、繼續(xù)舉辦護理論文交流大會，幫助低年資護士掌握論文書寫方法技巧;提升高年資護士書寫論文的程度，拓寬護理人員的視野，進步護理理論程度。3、鼓勵各?？粕贽k?？谱o理方面的繼教學習班，討論?？谱o理熱點、難點問題，為增進醫(yī)院及護理人員的的學習和交流搭建廣闊的平臺，提升?？谱o理程度。4、積極申報省特色重點專科及國家重點?？?。眼科護士年終工作總結2在眼科工作做已經(jīng)有兩年時間了，對于工作的熱情從來沒有變過，只要可以幫助病人給他們安康和希望這就是我希望做到的，當然在這過程中我還會繼續(xù)努力。對于眼睛很多人不夠重視，導致如今近視眼非常多，大多是用眼過度，導致晶狀體，變形，不能自己調(diào)節(jié)厚度，這就讓我的眼睛變得模糊，并且尤其是生活匯總經(jīng)常佩戴眼鏡也感到有些不方便，想要摘到眼睛，這時候需要做眼部手術，需要我們配合醫(yī)生，做好工作。當然在每次就醫(yī)時我都會及時的給病人介紹很多相關的信息讓他們知道如何去保護眼睛，至少我們不能讓病人在我們醫(yī)院治病一段時間最后卻因為永遠不好導致失敗，這是令人難以承受的結果，我也不希望自己這樣，所以出于責任每個病人分開醫(yī)院的時候我都會告誡他們要用眼衛(wèi)生，保證眼睛有作古的休息時間，不能過度的損害眼睛安康。因為工作的需要我也理解到了很多眼科疾病，比方說紅眼病，等相關的根本，都會影響我們眼睛安康，并且還會損害我們的實力，對于這些疾病的傳播和感染方式也都有了理解，為了做好工作需要，每天還會學習更多的相關知識，畢竟，我們護士在需要的時候一樣要訂到前線，給更多的病人時機，和安康，看到他們因為生病而焦爐不安的時候我也會適當?shù)膿嵛克麄?，畢竟來到醫(yī)院的病人因為眼睛受到了傷害，都非常害怕，畢竟眼睛才可以讓我們看到世界外面璀璨的.風光，才能讓我們有更多的生活體驗。來到崗位上我一直都會做到一點就是要遵守護士長的教導，不會與病人頂撞，不會去排擠病人，雖然因為疾病導致他們的眼睛變得腫大，但是身為一個護士我們都開場排擠病人讓病人留下了難堪的回憶這如何值得病人信任呢？畢竟我們不能光臨這我們自己的感受，更多的是要考慮病人的感受，讓他們可以安心的治病，可以放心的去承受治療，這才是我們的責任。每個崗位的責任不同，但是有一樣是一樣的那就是，對病人的愛心，對病人的同情心是不變的，因為這是我們應盡的責任與義務。進入醫(yī)院我不是為了享受這份安穩(wěn)的工作，而是為了可以在這份工作中給更多的病人效勞，讓他們重見光明讓他們重新開場充滿笑容，哪怕是在崗位上默默無聞也無所謂，只要我可以奉獻一份力量就行，只要可以完成一份任務就行，醫(yī)生的責任是我心中的擔子，我一直不會忘記，畢竟我要考慮病人的安危，為他們的安康為他們的平安考慮，不能總考慮自己一個人。做病人心中的天使，總比做自己的天使要強，我是為了社會效勞，更是為了自己的工作，在今后工作里面我不求做到完美，但求做好每一天。眼科護士年終工作總結3一年來，眼科全體醫(yī)護人員在院領導的關心指導下，充分發(fā)揚主人翁責任感、發(fā)揮自身優(yōu)勢，使“老百姓自己的醫(yī)院”這一意識深化人心。這一年中，我們主要做了以下幾項工作：一、進步醫(yī)療質(zhì)量，促進醫(yī)患和諧醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，同時也是搞好醫(yī)患關系的根底。進步醫(yī)療護理質(zhì)量是醫(yī)療工作的不變主題，它關系到病人的安危，關系到科室的生存，更關系到醫(yī)院的開展。而且，醫(yī)生面對的是活生生的病人，每例都是從未知而起，需要對手術，用藥進展個性化的分析^p和指導，就更需要精益求精的品德和求真務實的精神。目前，隨著醫(yī)療改革的深化開展，病人已把優(yōu)質(zhì)效勞放在就醫(yī)的首位。所以，我科全體醫(yī)護人員本著高度的責任心，有效的拉近了醫(yī)患雙方的間隔，尤其對手術患者，重點把握術前術中術后三個環(huán)節(jié)，做到術前全面交代，術中認真處理，術后周到護理。在這里，“愛崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話，而是醫(yī)務人員的真實寫照。二、加強日常管理，進步經(jīng)濟效益今年，在院領導的高度重視和醫(yī)務科市場開發(fā)辦的帶著下，我們屢次下鄉(xiāng)宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策，并對白內(nèi)障患者做了大量篩查工作，是老百姓理解區(qū)醫(yī)院，理解眼科。全年共完成白內(nèi)障手術40多例，青光眼及其他手術幾十例，術后效果均很理想，擴大了社會效益，做到了醫(yī)院和患者的雙贏。在醫(yī)院“績效核算”的大環(huán)境下，在嚴格要求自己的良好效勞中，我們不斷進步自己的業(yè)務程度，堅持帶著科室同志開展業(yè)務學習，認真學習新理論新技術，積極參加各種學術會議，理解先進眼科的開展方向，并用于指導臨床工作，在做好病房手術的同時抓好門診的各項工作。三、抓好精神文明，控制藥占比例具有良好的職業(yè)道德，時刻牢記“全心全意為人民效勞”的號召，明確自己所肩負的治病救人的責任，帶著科室人員進展醫(yī)德醫(yī)風學習，加強職業(yè)道德建立，不斷改良效勞態(tài)度，轉(zhuǎn)變效勞觀念，堅持因病施治，杜絕過度醫(yī)療行為，并使每位醫(yī)護人員認識到他并不代表個人，同時也代表區(qū)醫(yī)院，每個人都有責任為科室的開展而樹立良好形象。四、存在