供電述廉述職報告8篇一、學習方面：

能主動參與領導班子成員的政治學習，注意記學習心得筆記，學習態(tài)度端正，能注意在實際工作中將新學的學問予以運用。在每年一度的民主生活會中，能做到仔細預備，找出存在問題，制訂整改措施。擅長聽取不同方面的意見和建議，積極參與各類培訓班，也從未因工作影響到課學習。按時參與總支生活會和支部黨員活動，在支部組織的學習爭論中，帶頭發(fā)言，不搞特別化，不無故缺席。

二、工作方面：

（一）在分管的紀檢和協(xié)管監(jiān)察工作上，連續(xù)加大了對違規(guī)違紀的處理力度，對發(fā)覺的問題能準時進展調(diào)查，注意從源頭抓起。

⒈制訂了黨風廉政責任制考核方法，層層簽訂黨風廉政責任書，并注意抓落實，上半年，對全公司黨風廉政工作組織了督察。

⒉進一步完善干部三項談話制度，下半年與各部門主要負責人進展了談話，并將大家反映的意見和建議準時向公司領導匯報。

⒊完善相關制度，建立了行風明察暗訪制度，堅持做到重大節(jié)日安排對各窗口單位進展抽查，從總體來看，各單位堅守崗位較好。

⒋對群眾反映的問題和投訴準時進展調(diào)查，今年共接到期群眾反映供電所在兩網(wǎng)整改中的狀況，都得到準時處理，群眾也較滿足，同時，對電價執(zhí)行狀況進展了走訪用戶，普遍反映較好。

⒌在公司黨員干部中開展以“艱難奮斗，廉潔從政”為主題的教育活動，做到有規(guī)劃，有檢查，有落實。在全公司屢次開展黨風廉政警示教育活動。

⒍進一步完善了公司中層干部廉政檔案的建立，內(nèi)容得以充實。

⒎加大對財經(jīng)工作的審計，參與各類招投標活動，協(xié)作和參加企業(yè)內(nèi)部的審計，年底對局部供電所農(nóng)網(wǎng)改造工程進展抽查審計，強化了監(jiān)視作用。

⒏穩(wěn)固各類創(chuàng)立活動，強化供電所標準化治理，不定期地進展檢查。連續(xù)開展?jié)M足站所創(chuàng)立活動，按時召開行風監(jiān)視員座談會，創(chuàng)立活動納入常態(tài)治理。

⒐紀檢、監(jiān)察工作做到年有規(guī)劃、月有安排，資料標準，定期召開黨風監(jiān)視員會。⒑幫助總支書記做好黨務工作。

（二）工會工作：

⒈加強企業(yè)民主治理，堅持重大事項由職代會爭論。年初，分別審議通過行政工作報告和財務工作報告，充分讓職工參加企業(yè)的民主治理。

⒉連續(xù)推行企務公開，下半年對公開內(nèi)容進展了修改，使公開范圍更廣泛，通過企務公開活動，讓職工有更多的知情權(quán)和參加企業(yè)的治理權(quán)。

⒊加強對工會組織的建立，調(diào)整組織機構(gòu)和人員。

⒋關懷職工生活，在農(nóng)電分工會的協(xié)作下，對兩名特困農(nóng)電職工開展獻愛心活動，全公司職工積極響應。

⒌注意搞好文體活動，舉辦幾項大的體育活動，同時也組織職工參加上級部門安排的活動任務。

⒍進一步落實集體勞動合同，在行政的大力支持下，集體合同履行到位。

⒎工會工作能做到年有規(guī)劃，月有安排，財務標準。

三、廉潔自律方面：

⒈能嚴格要求自己，講原則，不為個人謀私利，沒有收受不正值的禮品禮金，從未利用職權(quán)到基層部門報銷發(fā)票或購置物品。

⒉對所分管的工作中重大問題和資金使用都沒有自行做主，而是提請集體爭論，沒有違反“三重一大”規(guī)定。

⒊個人沒有同別人合伙從事經(jīng)營及其他經(jīng)濟方面的活動，個人全部收入都是來源于正值渠道，沒有不正值收入。在正常的交往中，沒有利用公款辦私事或款待。在上級來人工作款待中，沒有大吃大喝行為。日常生活中，不該去的地方肯定不去。

⒋在干部的任用方面，能堅持原則，以干部任免的標準來考察，不搞人情關系，嚴格按干部任用程序辦理。在進展黨員中，也是嚴格規(guī)定辦，嚴格把關，不搞不正值的手段。

⒌家屬及子女沒有經(jīng)商，也沒有參加其他經(jīng)濟活動，家庭也無重大事項需報告，對身邊的工作人員能嚴格要求，不搞許愿。

⒍自己沒有利用職務之便介紹親朋好友到公司工作，平常很留意此方面，也沒有給他人介紹業(yè)務。

⒎自覺遵紀守法和嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，未參加任何非法活動。

四、存在的問題：

⒈學習不夠主動，有時較被動。

⒉深入基層少，對基層狀況的把握不夠細致。

⒊思想政治工作方面缺少創(chuàng)新，還須在更新思路上多做些工作。

⒋所分管的工作，檢查、監(jiān)視還需要加強。

⒌有些規(guī)劃的工作不能到位，強調(diào)客觀因素較多。

五、下一步工作設想：

⒈加強自身的理論學習，做學習型企業(yè)的帶頭人。

⒉要連續(xù)加強對員工的法制教育和黨風廉政警示教育，加強全體員工的遵紀守法的自覺性。

⒊穩(wěn)固各類創(chuàng)立的成果，加強對創(chuàng)立工作和行風建立的督察，防止滑坡。

⒋強化對制度的落實。

⒌搞好工會組織建立，加強對基層工會小組的指導。

⒍進一步推行企務公開和民主治理，加強對集體合同履行監(jiān)視，維護好公司職工的合法權(quán)益。

⒎協(xié)作有關部門開展崗位技能競賽活動，提高員工技能素養(yǎng)。

⒏結(jié)合開展學習型企業(yè)活動，發(fā)揮工會的特點，辦好各項文體活動。

各位代表，以上是我個人的年度述職述廉，請大家對我今后的工作予以監(jiān)視。

供電述廉述職報告篇3

依據(jù)江西省電力公司及供電公司關于開展“機關效能年”活動總體要求，區(qū)公司扎實開展供電效勞窗口作風建立，在治理模式、效勞方式、制度建立及隊伍建立等方面進展實現(xiàn)了新的突破，收到了良好成效。

廣泛宣傳發(fā)動，營造創(chuàng)立活動良好氣氛

一是建立創(chuàng)立工作組織機構(gòu)。該公司成立了以黨政“一把手”任組長，班子成員為副組長的創(chuàng)立“群眾滿足的效勞窗口”活動領導小組，并下設辦公室詳細負責組織實施。

二是仔細組織人員學習省公司系統(tǒng)“機關效能年”文件會議精神，進一步明確開展“群眾滿足窗口”活動的總體要求，要求每位員工都要撰寫一篇心得體會。

三是催促各供電所結(jié)合實際，制定工作實施方案，做好再宣傳再發(fā)動工作，營造“人人講效能、到處抓效能、事事高效能”的深厚氣氛，確保創(chuàng)立工作仔細貫徹落到實處。

四是加大對外宣傳力度。一方面積極開展上門走訪客戶工作，加強與群眾的溝通，進一步融洽供用電雙方的關系；另一方面加強與新聞媒體的聯(lián)系，大力宣傳公司在迎峰度夏、國慶保電及創(chuàng)立活動中的新動向、新舉措、新成果，樹立了良好形象。

抓住工作重點，確保創(chuàng)立活動取得實效

一是落實責任，嚴格規(guī)章制度。該公司要求全部窗口單位把工作責任細化到每一個工作流程、每一道業(yè)務環(huán)節(jié)，切實增加員工的責任意識及效勞意識。建立健全了特別客戶及重要客戶檔案，制定了客戶經(jīng)理效勞制度、“家電下鄉(xiāng)”供電效勞實施方法、投訴舉報處理工作標準、投訴舉報件回復制度等，為創(chuàng)立活動的順當開展供應了良好的制度保障。

二是強化培訓，提高業(yè)務技能。該公司通過抓業(yè)務標準，不斷強化對供電效勞人員的教育和培訓，實行供電所內(nèi)部培訓及公司層面集中培訓等方法，對相關法律法規(guī)、規(guī)章制度、效勞工作流程、效勞文明禮儀等內(nèi)容進展培訓教育，將培訓考試成績與獎金掛鉤，大大激發(fā)了員工的學習熱忱，有力地促進了員工業(yè)務素養(yǎng)的提高。

三是常態(tài)治理，標準業(yè)務流程。標準窗口效勞行為，要求窗口效勞人員統(tǒng)一著裝、談吐文明，掛證上崗、按時上崗，文明熱忱接待群眾，做到態(tài)度和氣、有問必答，有求必應。梳理“業(yè)擴報裝”流程，根據(jù)上級文件要求，在營業(yè)窗口，供應有資質(zhì)的符合入網(wǎng)作業(yè)條件的承裝隊名單，為客戶選擇供應便利，落實“三不指定”。嚴格執(zhí)行“首問負責制”、“一次性告知制”，落實“一口對外，內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的效勞原則，各營業(yè)窗口全面受理“業(yè)擴變更、查詢詢問、投訴建議、報修繳費”等業(yè)務。

四是統(tǒng)一標準，加強設施建立。公司不斷加強營業(yè)窗口根底設施建立，將各供電所窗口與收費區(qū)隔開，安裝電子觸摸屏，供應多種便民效勞等。合理規(guī)劃及應用營業(yè)廳“上墻公示區(qū)、業(yè)務辦理區(qū)、客戶等候休息區(qū)、宣傳資料區(qū)、客戶洽淡區(qū)、產(chǎn)品展現(xiàn)區(qū)”等各功能區(qū)，加強窗口精和細的治理，力求物品擺放全都，保持窗口干凈、凈化、美化的環(huán)境。

五是完善舉措，拓展監(jiān)視體系。為實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)效勞的“可控、能控、在控”，該公司在日常工作中加強了對營業(yè)窗口巡察檢查，實行閉路攝像監(jiān)控、電話巡查及現(xiàn)場巡查等方式對窗口人員效勞狀況進展監(jiān)視。紀檢、經(jīng)理工作部等相關部門每月組織巡察，并將巡察記錄納入員工績效考核。與此同時，每個供電所聘請了20名效勞監(jiān)視員，每季度召開一次監(jiān)視員座談會。設立“群眾滿足窗口”意見受理席，承受客戶投訴、建議，并準時答復反應。

“客戶滿足是我們永久的追求”，公司經(jīng)理李承烈說，我們將以創(chuàng)立“群眾滿足的效勞窗口”活動為契機，努力超越，追求卓越，不斷探究新的治理模式、創(chuàng)新效勞方式，以政府和群眾滿足為標準，持續(xù)優(yōu)化行業(yè)作風，呈現(xiàn)一流企業(yè)風采，為促進區(qū)經(jīng)濟又好又快進展做出更大的奉獻。

供電述廉述職報告篇4

xx年，在公司的正確領導下，團結(jié)帶著全體農(nóng)電職工、農(nóng)電工，堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業(yè)宗旨，解放思想，拼搏進取，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，開創(chuàng)了農(nóng)電治理的新局面，較好地完成了公司下達的各項工作任務，歸納起來主要表現(xiàn)在以下方面：

一、理思路、講奉獻，凝心聚力干事業(yè)。

創(chuàng)新治理新措施，加大考核力度。自xx年以來，我們在原來檢查考核的根底上調(diào)整了工作思路，轉(zhuǎn)變了考核方法。形成了以部室人員帶隊供電所所長參與，以供電所全部用電村被列為每次檢查考核對象，詳細考核根據(jù)排序抽號的形式為主導，.網(wǎng)對供電所各項工作進展全面考核的模式。每次考核時，針對人員的分工、所要考核的范圍等等都要進展仔細考慮討論，確保考核的公正、公正、公開，考核結(jié)果在**農(nóng)電簡報上公布，考核發(fā)覺的問題通過郵件反應到各供電所。目的就是使全體農(nóng)電人員充分熟悉到每個村每月都有被考核的可能，只有全面消缺，才能確保受檢時無問題，從而大大促進了管村人員對設備消缺的主動性、自覺性。通過幾個月的運作，我們開頭時擔憂的所長可能對考核發(fā)覺問題不報或者所長間發(fā)生沖突等現(xiàn)象沒有發(fā)生。反而通過這種形式，使所長看到了別所的特長，彌補了本所的缺乏，增進了感情，帶動了各所對用電村的全面整改治理，促進了設備安康水平的快速提高。

創(chuàng)新技術(shù)新措施，實施末級愛護器外移工程。通過多年來農(nóng)村觸電傷亡事故的分析發(fā)覺，絕大局部事故都發(fā)生在電表箱以下，所以說，整改治理電表箱及以下的用電設施是提高農(nóng)村安全用電水平的關鍵。通過對用電村整改治理，實現(xiàn)末級愛護器的外移，使屬于用戶資產(chǎn)的套戶線由供電企業(yè)中級愛護器愛護轉(zhuǎn)變?yōu)橛捎脩舻哪┘墣圩o器進展愛護，其安全責任特別明確，避開了發(fā)生觸電傷亡事故引起的法律糾紛，有效地躲避了安全風險。同時通過調(diào)研，老百姓對供電系統(tǒng)滿足不滿足的主要沖突是停電時間及停電次數(shù)，通過對電表箱及以下局部的整改治理，這個問題就可以解決，供電牢靠程度會隨之提高，老百姓對供電系統(tǒng)的滿足度就會上升。

創(chuàng)新資料治理新措施，一流治理成效明顯。根底資料的治理是反映一個供電所綜合治理水平的詳細表現(xiàn)。為到達一流的目標，根據(jù)國一流工作考核細則，依據(jù)部室分管資料人員反應的供電所資料狀況及人員素養(yǎng)狀況，準時組織人員對供電所資料治理進展了細致的討論，制定了切實、合理、有用的資料名目，確定了培訓指導方案，修訂了新的考核方法。形成了以部室資料分管人員對全縣供電所資料總負則，供電所會計對本所資料總負則，各相關責任人負責相應資料的治理模式，加強了對會計、資料員、微機員等培訓工作。實行定期召開會議集中培訓、供電所分工互查、相互學習、相互提高的形式，從而帶動了供電所資料根本做到了標準、精確、閉環(huán)，得到了上級領導、專家全都好評，在一流驗收反應意見中沒有對農(nóng)電治理提出任何問題。一流檢查驗收后，累計有20多家兄弟單位來參觀溝通，得到了較高的贊揚。

供電述廉述職報告篇5

緊急而又勞碌的20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去，回憶一年來的工作，真是千頭萬緒，感慨萬千。通過所內(nèi)全體職工的奮力拼搏，較好的完成了上級公司下達的各項技經(jīng)指標，詳細匯報如下：

一、狠抓安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證，本所始終把安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓員工操作技能，落實安全責任制，加大考核力度。從而大大夯實了安全生產(chǎn)根底，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面，一年來未發(fā)生安全事故，供電牢靠率，電壓合格率均達公司要求，我們的詳細做法是：

1、在所內(nèi)有規(guī)劃開展技能學問學習。

2、開展身邊無事故無違章活動。

3、根據(jù)公司工作布置，定期開展安全大檢查，對查出問題能處理的準時處理，不能處理的上報公司。

4、定期對工器具進展了測試及外表檢查，始終使用合格工器具。

5、有規(guī)劃制定、落實安全“兩措”。

二、注意效勞承諾，提高效勞質(zhì)量

堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著“優(yōu)質(zhì)、便利、高效、標準、真誠”的效勞方針，不斷提高效勞質(zhì)量，增加效勞意識，標準效勞內(nèi)容，堅持為民辦實事的精神，開展了一系列重要舉措。

1、我全部規(guī)劃定期對員工進展效勞理念教育，及待客的熱忱，舉止的文明，儀態(tài)的端莊，著裝的干凈等立方面的培訓。積極組織我所人員開展“一月一查“活動，同時向辦理新增電力客戶和保修用戶發(fā)放滿足度調(diào)查表，通過統(tǒng)計滿足率為100%，全年來未發(fā)生投訴大事。

2、一如既往的”堅持所長接待日、所長走訪活動，并在營業(yè)窗口設立了客戶意見箱，這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要，做到了企業(yè)與客戶面對面的交談，心與心的溝通。

3、將每次規(guī)劃或非規(guī)劃性停電的有關狀況準時通知事業(yè)、企業(yè)單位及個體、主要用電大戶，

4、定期走訪特別效勞對象，全年累計共走訪13戶。

5、精彩的完成了各次接待任務及中考期間的保電任務。

經(jīng)過全員共同努，本所效勞意識，效勞內(nèi)容，效勞質(zhì)量，都己上了一個新臺階，樹立了良好的社會形象，受到了社會各界的好評。

存在問題

1、優(yōu)質(zhì)效勞仍有缺乏之處，主要表現(xiàn)在電費催交。

2、個別臺區(qū)線損不穩(wěn)定，有時會消失反彈現(xiàn)象。

明年主要任務目標

狠抓安全治理，確保全年目標的順當實現(xiàn)。

仔細貫徹落實肅北電力局的安全生產(chǎn)違章行為的懲罰規(guī)定和國家電網(wǎng)公司工作規(guī)定。20xx年全年安全生產(chǎn)的工作重點，主要是石包城水峽口電站線路運行及維護工作，由于農(nóng)村的超高樹枝已嚴峻影響到電網(wǎng)的正常運行，我所把工作重心移到電網(wǎng)的運行維護上來，保人身、保設備安全是我所在安全生產(chǎn)中的重點工作目標。

電力營銷工作穩(wěn)步推動。

1、連續(xù)加快農(nóng)村電力營銷市場的開拓工作，在提高效勞質(zhì)量的同時，提高產(chǎn)品質(zhì)量，售后效勞工作。堅持24小時守候效勞，在廣闊農(nóng)村電力客戶心中樹立較好的供電企業(yè)形象，為客戶供應優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、便利的品牌效勞。

2、加強電網(wǎng)的維護運行治理，著力降低線損，增加企業(yè)效益，在農(nóng)村地區(qū)要降損增效，一是必需要抓電網(wǎng)運行、維護，防止電能的偷漏問題，準時消退事故、隱患及缺陷。二是加強線損分析，定期召開線損分析會，查找線損偏高的緣由，準時解決問題，同時加強考核，與運行維護人員的獎金工資掛勾，增加他們的工作責任性。最終到達降損增效的目的。

3、加強電費回收，維護企業(yè)利益，營銷與財務集成后，特殊是牧農(nóng)戶預繳電費的意識沒有真正建立，加上我所的優(yōu)質(zhì)效勞工作不到位，電費回收工作難度增加，要如期完成電費回收，必需與各類用戶協(xié)調(diào)爭取他們的理解、支持，才能按期完成。但我們信任只要有上級公司領導的關懷、支持和我所全體職工的共同努力，電費回收肯定能不折不扣的完成。

加強黨建工作，確保黨風廉政建立年度目標標的實現(xiàn)。

按公司黨委的統(tǒng)一布署，在供電系統(tǒng)中開展教育活動是一項常抓不懈的政治任務。根據(jù)新時期黨員的標準和黨員的“兩個條例”常常開展自查、排查問題，針對問題列出整改措施，并按時限進展整改，再由上級黨組織進展驗收檢查。其宗旨是提高黨員隊伍的素養(yǎng)。

以上是我所一年各項工作開展的根本狀況，及明年工作的重要工作任務目標，信任在公司正確領導下及全所員工的共同努力下，定能夠讓本所的各項工作穩(wěn)定開展，穩(wěn)步上升。

供電述廉述職報告篇6

各位領導好：

今年是開發(fā)區(qū)所實現(xiàn)新突破的一年，貫徹落實國網(wǎng)公司大營銷、大治理思路，將原良田、開發(fā)區(qū)、白楊三個所合并成立了現(xiàn)在開發(fā)區(qū)供電所，自三月份擔當所長以來，為了搞好電網(wǎng)建立和改造，提高標準化供電所治理水平，始終遵循“打根底、利長遠”的工作要求，緊緊圍繞“安全、標準、穩(wěn)定、和諧”的工作方針以進展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，以優(yōu)質(zhì)效勞為宗旨，以創(chuàng)一流同業(yè)對標為主線，以實現(xiàn)經(jīng)營目標為中心，抓住安全生產(chǎn)、降損節(jié)能和電費回收三個關鍵，在各位領導的大力支持和全所員工的共同努力下，為我所完成年終目標奠定了良好的根底?，F(xiàn)將一年來主要工作匯報如下：

一、狠抓安全治理強化安全意識

強化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，防范重傷和事故發(fā)生。一是抓好員工的安全教育，加強每周學習安全規(guī)程，吸取閱歷教訓、總結(jié)事故存在問題。著重加強安全員、工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的治理和技術(shù)培訓，提高綜合素養(yǎng)及業(yè)務技能水平；在“轉(zhuǎn)變思想觀念，提高安全意識”的根底上，夯實抓好供用電安全治理，盡量不發(fā)生因用電引起的傷亡事故。不定期的進展安全教育，組織員工學習、觀看安全警示片，讓每位員工承受一次系統(tǒng)的安全思想教育，從而使全體員工提高安全意識，避開發(fā)生各種用電事故。二是抓好線路、設備治理，做好危急點分析與掌握，準時消退隱患；三是抓好現(xiàn)場安全治理，嚴格執(zhí)行兩票三制，嚴峻查處違章現(xiàn)象；四是抓好安全性評價工作；五是開展安全大檢查，做到檢查有規(guī)劃、有組織，評比有內(nèi)容、有結(jié)果、有改良措施，將檢查結(jié)果納入月度績效考核，加大考核力度。通過檢查來促進安全治理不斷進展。最終全面完成了安全目標。

二、狠抓用電治理標準用電秩序

今年我所圍繞年初確定的治理目標，狠抓線損治理，從臺區(qū)考核，線損分級治理，嚴格考核，把降損增效工作抓到實處。全年共完成售電量1600萬kwh，比上年同期增長20%，完成售電單價0.52元/kwh，電費回收率到達100%。仔細開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營銷普查工作，進一步標準了用電治理工作。

我所自成立開頭，推行了組包線，人包變的治理模式，把線損指標責任到人，指標完成狀況直接與績效工資掛鉤，有獎有罰，同時所內(nèi)成立了用電稽查小組，在用電檢查過程中，對農(nóng)家樂、商店等營業(yè)性用電進展檢查，訂正不正確電價20余戶，對執(zhí)行不合理電價準時進展了訂正，使本所的電價政策執(zhí)行率到達100%。今年4-5月份對白楊用電秩序混亂，進展全面整頓，對960戶用電表計進展了全面清查，共查出竊電戶60余戶，違章用電120余戶，無表戶及關系電30余戶，為電力局挽回損失35000元，同時與新聞媒體和當?shù)嘏沙鏊?lián)手，宣傳安全用電和依法用電，在村道張貼宣傳標語1000余份、發(fā)放用電宣傳單1500余份、懸掛橫幅等形式，使用電秩序有了明顯的好轉(zhuǎn)，增加了售電量、降低了線損，杜絕了“三電”“三亂”，嚴禁了“跑、冒、漏、滴”等現(xiàn)象的發(fā)生。依據(jù)張義目前存在表箱損壞嚴峻的狀況，準時與局領導協(xié)商更換了電能表箱61處。通過標準治理，現(xiàn)已使在用電治理上逐步標準化。

三、落實效勞承諾，提高效勞質(zhì)量

堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著“優(yōu)質(zhì)、便利、高效、標準、真誠”的效勞方針，不斷提高效勞質(zhì)量，增加效勞意識，標準效勞行為，堅持為民辦實事的精神，開展了一系列重要舉措。

供電述廉述職報告篇7

各位代表：

現(xiàn)就年的工作及廉潔自律狀況向代表們述職，請評議。

一、學習方面：

能主動參與領導班子成員的政治學習，注意記學習心得筆記，學習態(tài)度端正，能注意在實際工作中將新學的學問予以運用。

在每年一度的民主生活會中，能做到仔細預備，找出存在問題，制訂整改措施。擅長聽取不同方面的意見和建議，積極參與各類培訓班，也從未因工作影響到課學習。

按時參與總支生活會和支部黨員活動，在支部組織的學習爭論中，帶頭發(fā)言，不搞特別化，不無故缺席。

二、工作方面：

（一）在分管的紀檢和協(xié)管監(jiān)察工作上，連續(xù)加大了對違規(guī)違紀的處理力度，對發(fā)覺的問題能準時進展調(diào)查，注意從源頭抓起。

1、制訂了黨風廉政責任制考核方法，層層簽訂黨風廉政責任書，并注意抓落實，上半年，對全公司黨風廉政工作組織了督察。

2、進一步完善干部三項談話制度，下半年與各部門主要負責人進展了談話，并將大家反映的意見和建議準時向公司領導匯報。

3、完善相關制度，建立了行風明察暗訪制度，堅持做到重大節(jié)日安排對各窗口單位進展抽查，從總體來看，各單位堅守崗位較好。

4、對群眾反映的問題和投訴準時進展調(diào)查，今年共接到5期群眾反映供電所在兩網(wǎng)整改中的狀況，都得到準時處理，群眾也較滿足，同時，對電價執(zhí)行狀況進展了走訪用戶，普遍反映較好。

5、在公司黨員干部中開展以“艱難奮斗，廉潔從政”為主題的教育活動，做到有規(guī)劃，有檢查，有落實。在全公司屢次開展黨風廉政警示教育活動。

6、進一步完善了公司中層干部廉政檔案的建立，內(nèi)容得以充實。

7、加大對財經(jīng)工作的審計，參與各類招投標活動，協(xié)作和參加企業(yè)內(nèi)部的審計，年底對局部供電所農(nóng)網(wǎng)改造工程進展抽查審計，強化了監(jiān)視作用。

8、穩(wěn)固各類創(chuàng)立活動，強化供電所標準化治理，不定期地進展檢查。連續(xù)開展?jié)M足站所創(chuàng)立活動，按時召開行風監(jiān)視員座談會，創(chuàng)立活動納入常態(tài)治理。

9、紀檢、監(jiān)察工作做到年有規(guī)劃、月有安排，資料標準，定期召開黨風監(jiān)視員會。

10、幫助總支書記做好黨務工作。

（二）工會工作：

1、加強企業(yè)民主治理，堅持重大事項由職代會爭論。年初，分別審議通過行政工作報告和財務工作報告，充分讓職工參加企業(yè)的民主治理。

2、連續(xù)推行企務公開，下半年對公開內(nèi)容進展了修改，使公開范圍更廣泛，通過企務公開活動，讓職工有更多的知情權(quán)和參加企業(yè)的治理權(quán)。

3、加強對工會組織的建立，調(diào)整組織機構(gòu)和人員。

4、關懷職工生活，在農(nóng)電分工會的協(xié)作下，對兩名特困農(nóng)電職工開展獻愛心活動，全公司職工積極響應。

5、注意搞好文體活動，舉辦幾項大的體育活動，同時也組織職工參加上級部門安排的活動任務。

6、進一步落實集體勞動合同，在行政的大力支持下，集體合同履行到位。

7、工會工作能做到年有規(guī)劃，月有安排，財務標準。

三、廉潔自律方面：

1、能嚴格要求自己，講原則，不為個人謀私利，沒有收受不正值的禮品禮金，從未利用職權(quán)到基層部門報銷發(fā)票或購置物品。

2、對所分管的工作中重大問題和資金使用都沒有自行做主，而是提請集體爭論，沒有違反“三重一大”規(guī)定。

3、個人沒有同別人合伙從事經(jīng)營及其他經(jīng)濟方面的活動，個人全部收入都是來源于正值渠道，沒有不正值收入。在正常的交往中，沒有利用公款辦私事或款待。在上級來人工作款待中，沒有大吃大喝行為。日常生活中，不該去的地方肯定不去。

4、在干部的任用方面，能堅持原則，以干部任免的標準來考察，不搞人情關系，嚴格按干部任用程序辦理。在進展黨員中，也是嚴格規(guī)定辦，嚴格把關，不搞不正值的手段。

5、家屬及子女沒有經(jīng)商，也沒有參加其他經(jīng)濟活動，家庭也無重大事項需報告，對身邊的工作人員能嚴格要求，不搞許愿。

6、自己沒有利用職務之便介紹親朋好友到公司工作，平常很留意此方面，也沒有給他人介紹業(yè)務。

供電述廉述職報告篇8

20xx年7月調(diào)我任太要供電所副所長，幫助所長分管安全生產(chǎn)和供電所的資料記錄治理工作，在過去的半年中，在局、科室領導的關懷與鼓舞下，努力做好本職工作，聽從局及本所安排，準時保質(zhì)保量完成各項工作任務，并且嚴格要求自己，虛心慎重，廉潔奉公，積極協(xié)作所長做好安全生產(chǎn)、《標準化供電所》的創(chuàng)立，優(yōu)質(zhì)效勞方面等各項工作：

一、勤奮學習，努力