電氣工長(zhǎng)工作總結(jié)個(gè)人年度總結(jié)光陰似箭，光陰似箭。記得剛才到公司報(bào)到的時(shí)候仍是炎炎夏季，一眨眼又是一個(gè)冬季。走過xx，再回顧，思慮亦多，感觸亦多，收獲亦多。自今年8月到達(dá)西安交大青島研究院項(xiàng)目部參加工作，到現(xiàn)在已快要半年。經(jīng)過這段時(shí)間工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉，經(jīng)歷了不停學(xué)習(xí)、理解、思慮、掌握、交流等，我正在向一名合格的電氣工長(zhǎng)邁進(jìn)，同時(shí)也對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程管理有了更深層次的理解。對(duì)此，現(xiàn)各方面總結(jié)簡(jiǎn)要回顧以下：思想上：“態(tài)度決定全部”。建筑業(yè)不一樣于其余行業(yè)，它需要不停在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)察，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這就要求我們正直態(tài)度，不停培育吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員高傲的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不停豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合辦理能力獲取鍛煉和提升。其次，要富裕蓬勃的生機(jī)和高昂的銳氣，努力培育自己的素質(zhì)與涵養(yǎng)，不停地探究與追求。工作中：我堅(jiān)持從“大處著眼，小處著手”踴躍深入現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真展開工作，虛心向各位同事討教，盡可能多的掌握一手資料，認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)狀況，并聯(lián)合所學(xué)的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去。機(jī)電安裝工程是工程建設(shè)備工項(xiàng)目中重點(diǎn)的環(huán)節(jié)之一,跟著目前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技水平的進(jìn)步,機(jī)電安裝工程的涉及范圍也愈來(lái)愈廣,工程組成也愈來(lái)愈復(fù)雜,而機(jī)電安裝工程質(zhì)量的利害不單影響到建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,并且對(duì)人民的生命財(cái)富安全也造成直接的影響。對(duì)此我以為一定做到以下幾點(diǎn)：、學(xué)會(huì)執(zhí)行。在工程管應(yīng)中間，執(zhí)行是一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)。執(zhí)行不實(shí)時(shí)、不到位將直接致使工期延遲，施工作業(yè)斷續(xù)，給工程帶來(lái)極大損失。為了盡量防止在執(zhí)行任務(wù)環(huán)節(jié)上出問題，這就要求我們時(shí)刻保持腦筋清醒，踴躍自主地認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解項(xiàng)目管理規(guī)程和有關(guān)工程合同，擬訂妥為完美的工作計(jì)劃，嚴(yán)格地按著制度正確執(zhí)行公司所擬訂的項(xiàng)目管理規(guī)程和施工規(guī)范，去逐個(gè)落實(shí)細(xì)節(jié)、解決問題。在工作中，以管理規(guī)程為準(zhǔn)繩，以工程合同為依照，做到有理有據(jù)。在執(zhí)行任務(wù)的過程中間，也需要講究工作技巧，累積工作經(jīng)驗(yàn)。實(shí)時(shí)正確地掌握各有關(guān)部門工程進(jìn)展信息，聯(lián)合工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)質(zhì)狀況，兼?zhèn)淙?，兼?zhèn)渚植?，正確仔細(xì)地落實(shí)詳細(xì)細(xì)節(jié)，為公司爭(zhēng)取最大的收益。、執(zhí)行崗位職責(zé)：控制安裝進(jìn)度，踴躍配合土建施工進(jìn)度，保證土建施工進(jìn)度和安裝自己的施工進(jìn)度的順利實(shí)現(xiàn)，與土建踴躍配合解決交錯(cuò)作業(yè)時(shí)出現(xiàn)的各樣問題。對(duì)自己的要求：必定要發(fā)揮年青人的勤學(xué)、勤勞、能吃苦耐勞、精力沖沛的優(yōu)勢(shì)，填補(bǔ)工作經(jīng)歷不足，施工經(jīng)驗(yàn)有限的弊端，勤學(xué)勤問，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人材，為中建一局山東公司的發(fā)展盡上自己的一份力。年度工作總結(jié)年馬上過去，新的一年馬上開始，不知不覺中到達(dá)昌水建筑馮愛武項(xiàng)目部工作已經(jīng)十個(gè)月時(shí)間。回顧十個(gè)月的工作歷程，才真切感覺到時(shí)間流逝的快速。今年是我既快樂又充分的一年，我自從到達(dá)這個(gè)新的單位到達(dá)昌水這個(gè)大家庭在這辭舊迎新之際，總結(jié)一下工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有益于我在此后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，能更好的做好電氣工長(zhǎng)工作.到達(dá)馮愛武項(xiàng)目部此后，我主要負(fù)責(zé)東升鄉(xiāng)醫(yī)院及東升社區(qū)服務(wù)中心的電氣工程。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱情幫助，使我對(duì)工作充滿信心，在快樂和輕松的環(huán)境中達(dá)成自己的工作。在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對(duì)工作進(jìn)行一下總結(jié)一、到項(xiàng)目部辦理進(jìn)場(chǎng)及接受任務(wù)在將主任的安排下我很快辦理了入職手續(xù)，經(jīng)將經(jīng)理及王總分派工作，理解自己主要負(fù)責(zé)醫(yī)院及社區(qū)服務(wù)中心電氣工程中的技術(shù)及各分包的協(xié)調(diào)工作和與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的交流。二、工程圖紙審查及技術(shù)交底在我接到醫(yī)院及社區(qū)服務(wù)中心工程圖紙及昨年的圖紙繪審后，即時(shí)對(duì)圖紙及有關(guān)文件進(jìn)行了審查，對(duì)圖紙中內(nèi)容：配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)進(jìn)行了逐個(gè)查對(duì)，針對(duì)圖紙中的問題與圖紙繪審相聯(lián)合，在已有的圖紙繪審及有關(guān)文件中仍舊未獲取解決的問題進(jìn)行匯總，在到設(shè)計(jì)院即時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)，圖紙中出現(xiàn)與施工相反抗的狀況即時(shí)辦理工程洽談，便于工程的順利進(jìn)行，按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行的質(zhì)量查收規(guī)范，對(duì)我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全以及消防等各方面的技術(shù)交底。因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖紙關(guān)于知足使用功能上的短缺，在施工過程中常常發(fā)生暫時(shí)更改，關(guān)于能在施工前辦理簽證的更改，都做到了即時(shí)正確無(wú)誤，而關(guān)于一部分在施工前不可以辦理的，在施工達(dá)成后即時(shí)做了鑒證，并即時(shí)補(bǔ)辦了先關(guān)更改手續(xù)。三、現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量控制為了提升施工班組的質(zhì)量意識(shí)。對(duì)施工中常出現(xiàn)的預(yù)留穿線盒及預(yù)埋管線的保護(hù)質(zhì)量缺點(diǎn)，給班組長(zhǎng)提出相應(yīng)的預(yù)防舉措，同時(shí)召開機(jī)電工程專項(xiàng)會(huì)議，針對(duì)常常在施工過程中的質(zhì)量通病，對(duì)其進(jìn)行原因剖析，提出相應(yīng)可行的預(yù)防保護(hù)舉措及方案，并即時(shí)與土建施工部門進(jìn)行磋商，免得影響到工程進(jìn)度，隨后對(duì)機(jī)電部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行即時(shí)檢查即時(shí)整頓。為了更好的配合工程的整體進(jìn)度，對(duì)機(jī)電安裝有關(guān)專業(yè)影響到工程整體進(jìn)度時(shí)即時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決問題。四、原資料控制與資料歸檔跟著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，各樣不合格產(chǎn)品隨時(shí)都可能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。為了保證工程質(zhì)量，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的全部電氣資料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性，于是我下信心要把這項(xiàng)工作做好，根絕全部不合格資料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)對(duì)施工圖紙?jiān)跊]有改變?cè)O(shè)計(jì)企圖的狀況下進(jìn)行公共走道的二次深入綜合排布，使各工種防止交錯(cuò)打斗的現(xiàn)象。在施工過程中我對(duì)資料做到實(shí)時(shí)正確采集，資料合格證，進(jìn)行資料查驗(yàn)隱蔽工程查收，查驗(yàn)批質(zhì)量查收，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量查收。并且實(shí)時(shí)找甲方駐工地工程師、監(jiān)理工程師確認(rèn)署名，進(jìn)而做到了施薪資料：查驗(yàn)批，分項(xiàng)分部，隱蔽查收，資料查收等各項(xiàng)資料的日期能夠與實(shí)質(zhì)施工日期相符合。知足施薪資料編制的要求,并對(duì)工程資料實(shí)時(shí)交資料員歸檔，保證了施薪資料的真切性、完好性和有效性。五、安全文明施工依據(jù)項(xiàng)目部精神指示，每周施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電文明施工進(jìn)行一次大檢查，并做到每日巡邏，發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻辦理，減少了施工過程中的用電安全事故發(fā)生，為整體工程的順利施工創(chuàng)立有益條件?？傊視?huì)努力做好本員工作，根絕違章作業(yè)糾正違章作業(yè)，汲取教訓(xùn)，保證工程保質(zhì)保量順利進(jìn)行。六、此后的工作打算經(jīng)過總結(jié)幾個(gè)月來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在此后的工作中加以戰(zhàn)勝，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提升自己的工作能力，增強(qiáng)工作責(zé)任感，實(shí)時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。總之，在此后的工作中，我將提升自己素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展，在新年到臨之即,為我們項(xiàng)目部美好的明日讓我們各部門在領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,戰(zhàn)勝各種困難使我們項(xiàng)目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的相貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明日。廖斌xx-11-30年4月26日我懷著非常激動(dòng)的心情和對(duì)工作的無(wú)窮神往到達(dá)中建一局公司第三建筑有限公司滄州項(xiàng)目部報(bào)到。轉(zhuǎn)瞬間，三個(gè)月的實(shí)習(xí)期和一年的見習(xí)期馬上過去，在這段日子里，我作為滄州天成郡府項(xiàng)目部的一名見習(xí)電氣工長(zhǎng)，對(duì)自己的工作崗位有了更為深刻的認(rèn)識(shí)和認(rèn)識(shí)，在這里，把自己的經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)會(huì)做以下總結(jié)：剛得悉自己要來(lái)滄州天成郡府項(xiàng)目部時(shí)我既喜悅又感覺忐忑，在學(xué)校我學(xué)的是建筑電氣工程技術(shù)專業(yè)，但畢竟學(xué)的不過理論知識(shí)，擔(dān)憂自己沒法勝任這項(xiàng)工作而辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的希望，但當(dāng)我到了項(xiàng)目部以后項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)及同事賜予了我好多的鼓舞和幫助，讓我的緊張情緒減少了許多。我在項(xiàng)目部的先期工作更多的是察看學(xué)習(xí)和累積，是瑣碎而又繁瑣的。我每日?qǐng)?jiān)持寫施工日記，每周做好周計(jì)劃，每個(gè)月初要做安全交底。在工作中我注意每一個(gè)細(xì)節(jié)，只需有學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)就不放過。比方，在昨年5月份主樓穿電線時(shí)，電線并頭以后，要立刻進(jìn)行涮錫，防備后期氧化;在擠塑板的保溫墻上后加的套盒，要在接線盒外邊四周涂抹五公分左右的灰，既能保證接線盒固定堅(jiān)固，也防備因電打火現(xiàn)象的產(chǎn)生引生氣災(zāi);施工洞的預(yù)留線管，在砌筑施工洞前，應(yīng)預(yù)留好電管，并使其堅(jiān)固，免得砌筑達(dá)成后，后期配管時(shí)，難找到與之相當(dāng)?shù)墓?&這些固然都是一些小細(xì)節(jié)，但我都時(shí)刻留神在心。在工作中，我努力將理論知識(shí)與實(shí)踐相聯(lián)合，其實(shí)不停增強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)知識(shí)。在思想上，創(chuàng)新、進(jìn)娶高效、雙贏是公司的價(jià)值觀，更是我個(gè)人的價(jià)值觀。在展開了學(xué)習(xí)公關(guān)禮儀、觀看警告教育片、禮拜天學(xué)院等一系列活動(dòng)后，每個(gè)人都有不一樣程度的進(jìn)步，都為創(chuàng)立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)做出了踴躍的努力。我還認(rèn)真學(xué)習(xí)員工守則，思想水平獲取了更大的提升，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)部署給我的每一項(xiàng)工作任務(wù)。不論是項(xiàng)目部召開的生產(chǎn)會(huì)議，仍是現(xiàn)場(chǎng)施工人員來(lái)找領(lǐng)導(dǎo)解決施工中存在的問題或許領(lǐng)導(dǎo)向施工班組做口頭交底我都認(rèn)真去聽，把不懂的地方記下來(lái)，碰到急需解決的問題就立刻虛心向師傅們討教，不是很急的就經(jīng)過查閱書本資料，思索研究，盡自己最大的努力去解決問題。我以為只有這樣才能不停提升自己的工作水平，盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。在項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞和全部同事的關(guān)懷照料下，經(jīng)過自己一段時(shí)間的實(shí)踐探究，我漸漸適應(yīng)了工作環(huán)境和工作流程。我開始負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)電氣施工的平時(shí)管理和平時(shí)的內(nèi)業(yè)工作，以及負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)甲供電氣資料的管理，包含提料、收料、出庫(kù)和做臺(tái)賬等。我對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理也有了更深的認(rèn)識(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，一定事無(wú)巨細(xì)。施工的重點(diǎn)是質(zhì)量、進(jìn)度，施工質(zhì)量可否獲取保證，最主要的是必定要嚴(yán)格依照有關(guān)的國(guó)家規(guī)范和有關(guān)圖集做法的要求來(lái)完成每一道工序，禁止偷工減料，經(jīng)過層層的檢查、查收才同意進(jìn)入下一道工序。當(dāng)施工過程中碰到圖紙問題的時(shí)候，需要實(shí)時(shí)與設(shè)計(jì)方溝通，辦理有關(guān)更改，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)碰到困難沒法進(jìn)行的時(shí)候還要實(shí)時(shí)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位交流，并實(shí)時(shí)辦理簽證和洽談等手續(xù)，比如：南北車庫(kù)增添的線槽量、南車庫(kù)增添的出戶管量、北車庫(kù)換熱站改換的燈具數(shù)目等洽談簽證。在與甲方交流及磋商方面，有很多值得注意的地方。比如甲方的口頭通知，必定要做好記錄，并盡可能請(qǐng)甲方以書面形式下發(fā)，為后期結(jié)算工作供給有力憑證。關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)節(jié)余的工作，更要做到成竹在胸，以致幾日幾人能夠達(dá)成多少工作量都要有所計(jì)劃，盡可能給施工作業(yè)人員創(chuàng)立出最理想的工作條件，同時(shí)還要考慮到成品保護(hù)、丟掉和消耗等一些要素。自然，我也有好多不足，在人員管理上，我作為一名工長(zhǎng)，要經(jīng)過建立自己的威望做到獎(jiǎng)懲分明，也要多給工人以鼓舞，創(chuàng)立一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的氣氛，我在此后的工作中會(huì)努力做到更好。而在昨年年末主樓完工查收以后，今年我的主要工作是業(yè)主收房后的維修工作和協(xié)助經(jīng)營(yíng)部與甲方的結(jié)算工作。在結(jié)算工作中，我主假如配合經(jīng)營(yíng)部與甲方物質(zhì)會(huì)計(jì)人員查對(duì)甲供資料的型號(hào)、數(shù)目、單價(jià)等數(shù)據(jù)，并實(shí)時(shí)給經(jīng)營(yíng)部供給有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)資料的結(jié)算報(bào)表和對(duì)經(jīng)營(yíng)部人員提出的各樣問題賜予解決。在維修工作中，我常常碰到業(yè)主因戶內(nèi)無(wú)電、裝飾隊(duì)對(duì)線路不明、弱電線管內(nèi)無(wú)帶絲、公共部位照明不亮等問題的來(lái)訪，我堅(jiān)持熱忱招待業(yè)主的態(tài)度，認(rèn)真聽取業(yè)主反應(yīng)的問題和提出的要求、建議。同時(shí)關(guān)于暫時(shí)沒法解決的問題會(huì)耐心做好業(yè)主的思想工作，爭(zhēng)取把工作做到更仔細(xì)，并同時(shí)邀請(qǐng)物業(yè)人員在場(chǎng)，三方把