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生態(tài)型管理睬計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用生態(tài)型管理睬計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用隨著十三五規(guī)劃創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大開展理念的提出,在十三五經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展的各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)中,無不表達(dá)著綠色開展理念。其中,首次提出了生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善目的,不但要形成消費(fèi)方式和生活方式綠色,在能源資源開發(fā)利用方面效率也要大幅度進(jìn)步,并且能源和水資源消耗、建立用地、碳排放總量要得到有效控制,最主要是要大幅減少污染物總量的排放。其次,在國家不斷鼓勵(lì)開展綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)的背景下,綠色會(huì)計(jì)的概念也屢次被提到。近年來,我國環(huán)境現(xiàn)狀不盡人意,隨著科技進(jìn)步、人口增加、需求膨脹,自然資源日益衰竭,環(huán)境污染日益嚴(yán)重,這些因素嚴(yán)重制約了經(jīng)濟(jì)的開展。于是,如何將經(jīng)濟(jì)增長對(duì)自然資源的損耗和生態(tài)環(huán)境的破壞正確的在企業(yè)會(huì)計(jì)核算中得以表達(dá),成為了新時(shí)代管理睬計(jì)創(chuàng)新的重大使命。一、管理睬計(jì)的開展從我國管理睬計(jì)的開展階段來看。蘇亞民〔2022〕[1]將我國管理睬計(jì)的開展分為了三個(gè)階段,第一階段是19世紀(jì)末到20世紀(jì)30年代,主要是以本錢控制為根本特征的傳統(tǒng)管理睬計(jì);第二階段是20世紀(jì)40年代到80年代初,是以預(yù)測、決策為根本特征的傳統(tǒng)管理睬計(jì)開展階段;第三階段是20世紀(jì)80年代初起,是以重視環(huán)境適應(yīng)性、生態(tài)保護(hù)和可持續(xù)開展為根本特征的戰(zhàn)略管理睬計(jì)和綠色管理睬計(jì)階段。隨著中國經(jīng)濟(jì)的改變,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性開展和改良生態(tài)經(jīng)濟(jì)效率,生態(tài)型管理睬計(jì)是在本文由論文聯(lián)盟.LL.搜集整理生態(tài)問題嚴(yán)重時(shí)且企業(yè)開展不得不考慮生態(tài)環(huán)境問題的情形下,由管理睬計(jì)與環(huán)境管理相結(jié)合而開展起來的。管理睬計(jì)也是應(yīng)時(shí)而改變的,所以在提倡生態(tài)文明建立的今天,綠色會(huì)計(jì)、生態(tài)型管理睬計(jì)就應(yīng)運(yùn)而生了。著名會(huì)計(jì)學(xué)家葛家澍教授最早在?90年代西方管理睬計(jì)理論的一個(gè)新思潮?中對(duì)綠色會(huì)計(jì)的概念進(jìn)展了闡述,實(shí)際上這也是生態(tài)型管理睬計(jì)的雛形。綠色會(huì)計(jì)指在具有中國特色的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,運(yùn)用會(huì)計(jì)學(xué)的原理與方法,采用多元化的計(jì)量手段和屬性,對(duì)各會(huì)計(jì)主體的環(huán)境管理系統(tǒng)以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響進(jìn)展確認(rèn)、計(jì)量、和報(bào)告的一門新興學(xué)科。生態(tài)型管理睬計(jì)就是在綠色會(huì)計(jì)的根底,以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理、進(jìn)步核心競爭力、增強(qiáng)可持續(xù)開展才能為目的,通過對(duì)財(cái)務(wù)、企業(yè)行為、生態(tài)本錢信息進(jìn)展深加工和系統(tǒng)整合,實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)過程預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制,對(duì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)、補(bǔ)償進(jìn)展考核評(píng)價(jià)等職能的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。生態(tài)型管理睬計(jì)側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理效勞,這也符合了管理睬計(jì)的內(nèi)部性特點(diǎn)。二、生態(tài)型管理睬計(jì)內(nèi)涵和特征生態(tài)型管理睬計(jì)作為傳統(tǒng)管理睬計(jì)的一個(gè)新興分支,是以增強(qiáng)可持續(xù)開展才能和進(jìn)步核心競爭力為目的,針對(duì)企業(yè)的相關(guān)行為或經(jīng)營活動(dòng)來分析企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息,并對(duì)其進(jìn)展深加工和整合,采取一定的策略將本錢控制到最小,并在企業(yè)的財(cái)務(wù)信息中把環(huán)境破壞的程度量化,到達(dá)企業(yè)開展與生態(tài)保護(hù)的和諧統(tǒng)一。目前學(xué)術(shù)界普遍認(rèn)為,生態(tài)型管理睬計(jì)主要是以貨幣為計(jì)量單位,針對(duì)企業(yè)開展過程中的自然資源耗用、生態(tài)環(huán)境破壞、防治等本錢進(jìn)展核算與歸集,對(duì)生態(tài)環(huán)境維護(hù)和開發(fā)形成的效益進(jìn)展科學(xué)的計(jì)量和報(bào)告,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)開展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)的和諧統(tǒng)一。其更加注重企業(yè)與環(huán)境的和諧開展,倡導(dǎo)在獲取利潤的同時(shí),引導(dǎo)和監(jiān)視企業(yè)通過一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)保護(hù)環(huán)境,減少資源浪費(fèi)。生態(tài)型管理睬計(jì)是將環(huán)境指標(biāo)、生態(tài)指標(biāo)納入到管理睬計(jì)核算范圍,因此也具有了其特有的特征:不確定性比擬突出,生態(tài)問題具有多樣性,在資源利用方面也非常復(fù)雜,并且一些生態(tài)指標(biāo)也不好確定,由此生態(tài)型管理睬計(jì)就具有很大的不確定性;經(jīng)濟(jì)周期和效益難以計(jì)量,環(huán)境的破壞,以致于到達(dá)生態(tài)系統(tǒng)的破壞,不是一朝一夕的事情,其涉及到的周期比擬長,即使治理也不是當(dāng)前期間就可以享受到的利益,復(fù)雜的特征很難有一個(gè)準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)去衡量,這也是生態(tài)型管理睬計(jì)要得到開展必需要解決的一個(gè)難題;研究方法多樣。生態(tài)型管理睬計(jì)不再僅僅涉及經(jīng)濟(jì)學(xué)與數(shù)學(xué)的計(jì)算,還涉及到社會(huì)學(xué)、環(huán)境學(xué)、生態(tài)學(xué)等學(xué)科,綜合學(xué)科理論,也為生態(tài)型管理睬計(jì)的研究提供了多種多樣的方法。三、生態(tài)型管理睬計(jì)在企業(yè)中的施行在管理睬計(jì)的開展階段中,以本錢控制和以預(yù)測、決策為根本特征的傳統(tǒng)管理睬計(jì)階段是屬于經(jīng)濟(jì)效益型管理睬計(jì),而注重企業(yè)與環(huán)境的和諧開展,倡導(dǎo)在獲取利潤的同時(shí),引導(dǎo)和監(jiān)視企業(yè)通過一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)保護(hù)環(huán)境,減少資源浪費(fèi)的階段是生態(tài)型管理睬計(jì)。在倡導(dǎo)生態(tài)文明的今天,企業(yè)在進(jìn)展經(jīng)濟(jì)效益核算時(shí),應(yīng)將生態(tài)環(huán)境本錢參加其中,這樣才能真正的緩解企業(yè)開展與生態(tài)保護(hù)之間的矛盾,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)開展。詳細(xì)可以從以下幾個(gè)方面著手:〔一〕本錢計(jì)算中應(yīng)表達(dá)生態(tài)環(huán)境本錢曲聞?dòng)?,趙明辰〔2022〕[2]將生態(tài)環(huán)境本錢定義為:某一經(jīng)濟(jì)組織按照國家環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)體系的要求,為獲得生態(tài)經(jīng)濟(jì)效率最大化而發(fā)生的自然資源消耗和犧牲,是需要對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)進(jìn)展補(bǔ)償?shù)纳鐣?huì)經(jīng)濟(jì)代價(jià)。所以企業(yè)應(yīng)參加產(chǎn)品消費(fèi)過程中造成的生態(tài)污染、空氣污染和水污染對(duì)環(huán)境造成的不良影響的生態(tài)本錢。在管理睬計(jì)中本錢分為固定本錢和變動(dòng)本錢,那么生態(tài)環(huán)境本錢也應(yīng)該被劃分為固定本錢和變動(dòng)生態(tài)環(huán)境本錢,邊際奉獻(xiàn)計(jì)算公式為:邊際奉獻(xiàn)=銷售收入-變動(dòng)消費(fèi)本錢-變動(dòng)期間本錢-變動(dòng)生態(tài)環(huán)境本錢。這樣企業(yè)首先要解決環(huán)境本錢確實(shí)認(rèn)和計(jì)量。對(duì)于生態(tài)環(huán)境本錢的計(jì)量不像一項(xiàng)簡單的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),其計(jì)量主體難以確定,也難以客觀進(jìn)展計(jì)量并做出合理本錢補(bǔ)償。所以企業(yè)可以根據(jù)情況的不同選擇不同的計(jì)量屬性,比方:當(dāng)資源的價(jià)值難以直接評(píng)估時(shí),可以考慮采用時(shí)機(jī)本錢;當(dāng)生態(tài)資源價(jià)值可以使用效用來衡量時(shí),可以采用邊際本錢;當(dāng)公共產(chǎn)品沒有市場價(jià)格時(shí),可以采用替代本錢;對(duì)于為了保護(hù)生態(tài)環(huán)境而支出的人類勞動(dòng)費(fèi)用,就可以采用傳統(tǒng)計(jì)量屬性等。這樣企業(yè)在消費(fèi)經(jīng)營過程中就會(huì)對(duì)生態(tài)環(huán)境本錢加以考慮,從而實(shí)現(xiàn)外部本錢內(nèi)部化,減少隱形的本錢隱患,為企業(yè)持續(xù)開展提供參考根據(jù)〔二〕在本量利分析中引入生態(tài)補(bǔ)償本錢以前很多企業(yè)的開展是以污染環(huán)境和消耗不可再生能源為代價(jià)的,沒有注意到生態(tài)環(huán)境破壞帶來的生態(tài)環(huán)境本錢,此時(shí)為了實(shí)現(xiàn)生態(tài)文明可持續(xù)開展目的,企業(yè)在目前的開展中應(yīng)支付將后期的生態(tài)環(huán)將復(fù)原到產(chǎn)品消費(fèi)之初的平攤費(fèi)用,即生態(tài)補(bǔ)償本錢。對(duì)于本量利分析,企業(yè)應(yīng)在計(jì)算保本點(diǎn)時(shí)參加固定生態(tài)補(bǔ)償本錢,如:某一產(chǎn)品保本銷售量=〔固定本錢+固定生態(tài)補(bǔ)償本錢〕單位邊際奉獻(xiàn)?!踩匙龀錾鷳B(tài)本錢預(yù)算在生態(tài)型管理睬計(jì)施行過程中,除了生態(tài)補(bǔ)償本錢,也應(yīng)對(duì)目前的消費(fèi)開展造成的環(huán)境破壞支付本錢,所以在企業(yè)做全面預(yù)算時(shí),應(yīng)單獨(dú)分設(shè)生態(tài)環(huán)境預(yù)算的相關(guān)內(nèi)容,在企業(yè)制定預(yù)算和消費(fèi)經(jīng)營方案之初實(shí)現(xiàn)生態(tài)型預(yù)算的監(jiān)管和控制,并在施行過程中不斷的監(jiān)視和報(bào)告。比方:可以在業(yè)務(wù)預(yù)算方面增加生態(tài)環(huán)境本錢預(yù)算內(nèi)容,預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和損益表增加生態(tài)環(huán)境本錢的量化,定期報(bào)告披露生態(tài)環(huán)境信息,這樣企業(yè)可以隨時(shí)根據(jù)報(bào)告中生態(tài)破壞程度做出調(diào)整和整治?!菜摹呈┬猩鷳B(tài)型戰(zhàn)略管理生態(tài)型戰(zhàn)略管理突出的是綠色作業(yè)管理和全面綠色質(zhì)量管理,企業(yè)應(yīng)將生態(tài)保護(hù)提升到戰(zhàn)略層面,加大綠色作業(yè)管理和全面綠色質(zhì)量管理。比方:每一道消費(fèi)工序上對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)加以監(jiān)視,對(duì)出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)及時(shí)加以修正,努力降低企業(yè)經(jīng)營過程中的污染和浪費(fèi);在本錢控制方面,當(dāng)企業(yè)有破壞生態(tài)環(huán)境和不破壞生態(tài)環(huán)境兩種方案時(shí),企業(yè)在選擇方案時(shí),應(yīng)該把破壞生態(tài)環(huán)境方案本錢中參加生態(tài)環(huán)境治理補(bǔ)償預(yù)算本錢等。企業(yè)的戰(zhàn)略施行應(yīng)堅(jiān)持以人為本的開展理念,將消費(fèi)資料的消耗和環(huán)境保護(hù)同企業(yè)開展本錢有機(jī)結(jié)合起來。所以,企業(yè)應(yīng)將產(chǎn)品本錢與生態(tài)環(huán)境聯(lián)絡(luò)起來,動(dòng)態(tài)、全面地加以反映企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營活動(dòng)過程,從而促進(jìn)企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營效益和生態(tài)效益不斷進(jìn)步。四、總結(jié)語生態(tài)型管理睬計(jì)在緩解經(jīng)濟(jì)開展和環(huán)境保護(hù)之間的矛盾方面發(fā)揮著不可或缺的作用。但是當(dāng)前,大多數(shù)的企業(yè)管理者目光還仍聚焦在經(jīng)營業(yè)績利益上面,沒有意識(shí)到企業(yè)開展帶來環(huán)境破壞的嚴(yán)重性,沒有企業(yè)開展與生態(tài)環(huán)境和諧統(tǒng)一。所以,生態(tài)型管理睬計(jì)要想得到普遍應(yīng)用,首先,國家應(yīng)制定生態(tài)環(huán)境保護(hù)方面的法律責(zé)任,要求企業(yè)在對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告中,應(yīng)表達(dá)生態(tài)環(huán)境本錢的內(nèi)容,讓投資者對(duì)企業(yè)的可持續(xù)性開展有個(gè)更清楚的理解;其次,應(yīng)加強(qiáng)生態(tài)型管理睬計(jì)應(yīng)用理念的普及,加強(qiáng)企業(yè)管理人員對(duì)生態(tài)保護(hù)的意識(shí),增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任;最后,應(yīng)樹立生態(tài)型綠色文化,將生態(tài)型綠色意識(shí)和理念逐漸浸透到企業(yè)方方面面,加強(qiáng)企業(yè)文化的建立,進(jìn)
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