班組長競聘上崗打分表1班組長競聘上崗打分表1班組長競聘上崗打分表1xxx公司班組長競聘上崗打分表1文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度班組長競聘上崗綜合考核打分表科室：姓名：得分：時(shí)間：考核項(xiàng)目生產(chǎn)組織方面（25）安全管理方面（25分）學(xué)習(xí)創(chuàng)新方面（20分）管理能力方面（20分）工作作風(fēng)方面（10分）備注考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)①能夠根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真做好班組（崗位）生產(chǎn)經(jīng)營和管理組織工作，按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分5分。②熟悉班組（崗位）基本情況，合理分解工作任務(wù)，確保按計(jì)劃完成目標(biāo)任務(wù)，該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分5分。③能認(rèn)真做好各類作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作，該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分5分。④能嚴(yán)格執(zhí)行廠上的各項(xiàng)管理制度，該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分5分。⑤認(rèn)真做好日常生產(chǎn)管理工作，能夠發(fā)現(xiàn)并有效解決班組（崗位）中存在的各種問題，該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分5分。①本人具有較強(qiáng)的安全意識(shí)和較高的管理能力，該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分5分。②本班（崗位）安全生產(chǎn)狀況良好，無人員傷亡、設(shè)備和安全環(huán)保事故發(fā)生，該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分6分。③在生產(chǎn)過程中能起到模范帶頭作用，該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分4分。④日常工作安排時(shí)能根據(jù)不同崗位人員的具體情況，分類合理安排，該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分5分。⑤能定期組織班組成員進(jìn)行安全方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)等，該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分3分。⑥能夠認(rèn)真做好班組的物資管護(hù)工作，該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分2分。①能堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)廠規(guī)廠紀(jì)和上級(jí)重要文件，該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分5分。②具有一般生產(chǎn)問題的應(yīng)急處置能力，該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分5分。③組織帶動(dòng)員工進(jìn)行節(jié)能降耗工作，該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分3分。④善于總結(jié)工作中的不足，并不斷改進(jìn)，該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分3分。⑤能創(chuàng)新做好班組（崗位）軟件建設(shè)工作，該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分2分。⑥有極強(qiáng)的創(chuàng)新精神，并在工作中敢于大膽創(chuàng)新該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分2分。①善于與班組（崗位）成員進(jìn)行有效溝通，具有增強(qiáng)班組凝聚力的能力，該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分2分。②能快速有效地把上級(jí)部門的工作要求落實(shí)到工作中，該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分5分。③在完成任務(wù)和保證作業(yè)質(zhì)量方面有措施、有力度，該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分4分。④具備一定的處理班組（崗位）事務(wù)的能力和協(xié)調(diào)能力；該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分3分。⑤能充分調(diào)動(dòng)班組（崗位）成員的工作積性；該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分3分。⑥班組（崗位）內(nèi)部能和諧相處，團(tuán)結(jié)互助氣氛濃厚；該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分3分。①有正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，勇于承擔(dān)責(zé)任，該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分2分。②能遵守集團(tuán)、油田公司及我廠的各項(xiàng)規(guī)章制度；該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分2分。③處理班組（崗位）事務(wù)公平、公正，該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分3分。④有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感，并能積級(jí)維護(hù)集體榮譽(yù)，該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分1分。⑤能公正、公平、及時(shí)、真實(shí)對員工進(jìn)行量化考核，該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分2分。評(píng)價(jià)等級(jí)及得分優(yōu)良中合格差優(yōu)良中合格差優(yōu)良中合格差優(yōu)良中合格差優(yōu)良中合格差得分班組長競聘民主測評(píng)打分表科室：姓名：得分：時(shí)間：考核項(xiàng)目德（25分）能（25分）勤（25分）績（25分）備注優(yōu)秀工作積極主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)，作風(fēng)扎實(shí)，遵紀(jì)守法，恪守職業(yè)道德，有奉獻(xiàn)精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，超額完成任務(wù)。立足崗位，熟悉本崗位工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和程序，能解決本崗位復(fù)雜疑難問題，發(fā)揮良好作風(fēng)，取得很好的經(jīng)濟(jì)效益。自覺遵守考勤制度，具有積極的工作態(tài)度和事業(yè)心，能夠深入一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，積極發(fā)揮所學(xué)所長，很好地促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，積極主動(dòng)解決問題，得到領(lǐng)導(dǎo)首肯或同志們的良好評(píng)價(jià)。合格工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任心較強(qiáng)，作風(fēng)比較扎實(shí)，有良好的職業(yè)道德，能團(tuán)結(jié)同事，按時(shí)完成任務(wù)。立足崗位，較熟悉本崗位工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和程序，能解決本崗位較復(fù)雜的問題，發(fā)揮較好作用，取得一定經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。能夠遵守考勤制度，具有較好的工作態(tài)度和事業(yè)心，能夠在一線，做好調(diào)查研究，主動(dòng)解決問題，較好地促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。能夠落實(shí)崗位職責(zé)，解決生產(chǎn)疑難問題，得到領(lǐng)導(dǎo)肯定或同志們的良好評(píng)價(jià)。基本合格安心本職工作，責(zé)任心、主動(dòng)性一般，能完成工作任務(wù)。能解決本崗位常見問題，發(fā)揮一定作用，有經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。遵守考勤制度，工作態(tài)度和事業(yè)心不強(qiáng)，能夠按要求解決問題，僅限于應(yīng)付日常工作。能落實(shí)崗位職責(zé)，解決生產(chǎn)問題，領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)一般。不合格責(zé)任心不強(qiáng)，工作一般。不能解決本崗位一般問題，沒有發(fā)揮作用。經(jīng)常違反考勤制度，消極被動(dòng)地干工作，工作散漫，工作中經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤。不能落實(shí)崗位職責(zé)及解決生產(chǎn)問題，領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)較差。評(píng)價(jià)等級(jí)及得分優(yōu)秀合格基本合格不合格優(yōu)秀合格基本合格不合格優(yōu)秀合格基本合格不合格優(yōu)秀合格基本合格不合格得分21︱2516︱2010︱1510分以下21︱2516︱2010︱1510分以下21︱2516︱2010︱1510分以下21︱2516︱2010︱1510分以下班組長競聘上崗面試打分表序號(hào)姓名考核項(xiàng)目及分值得分合計(jì)100分競聘演講60分現(xiàn)場問答40分演講內(nèi)容語言表達(dá)能力時(shí)間控制儀表儀態(tài)回答問題準(zhǔn)確程度回答問題思路及反應(yīng)能力時(shí)間控制競聘目的工作思路認(rèn)識(shí)分析問題的深廣度10分10分20分10分5分5分20分15分5分1