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文檔簡介
工程籌備組管理手冊2016年8月、組織架構(gòu)經(jīng)理助理夕'卜協(xié)主管資*經(jīng)理助理夕'卜協(xié)主管資*管理£五安全管理員弱電工程師給排水工程師暖通消防工程師電氣工程師駐場裝飾設(shè)計師測量工程師兼財務(wù)會計師兼注釋:以上架構(gòu)部分管理人員涉及雙重職責(zé),項目部只針對該項目負責(zé),其余職責(zé)由公司直接安排落實。本手冊只針對崗位職責(zé)和部分制度部分,行政管理制度及人事管理部分請參照公司總制度。項目籌備結(jié)束后,上述架構(gòu)自然解散。二、崗位職責(zé)項目總經(jīng)理崗位職責(zé):.代表公司對本項目實施組織、指揮、協(xié)調(diào)與監(jiān)控,處理一切與本工程相關(guān)的事務(wù),對工程籌備組全面負責(zé)。.執(zhí)行與有關(guān)本工程的實施、完成與缺陷修復(fù)等方面的有關(guān)事務(wù)。.對本工程安全保證、質(zhì)量保證、工期保證、環(huán)境保護、勞動衛(wèi)生等工作負責(zé)。.對項目部資金運行、成本控制、成本核算結(jié)果負責(zé)。.認真貫徹落實政府、集團的總體要求,以人為本、協(xié)調(diào)發(fā)展,做好本工程的建設(shè)。工程組總工崗位職責(zé):.執(zhí)行和落實業(yè)主代表下達各項工作的決議,開展全面籌建工作。.定期組織召開各類協(xié)調(diào)會議,督促和落實籌建的有關(guān)工作。.審批、審核各分項工程財務(wù)支出報項目總經(jīng)理批準。.審查各工程項目施工建設(shè)合同報項目總經(jīng)理批準。.全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部籌建人員、各施工單位、各設(shè)計單位的關(guān)系。.在開業(yè)前期確定和完成各大系統(tǒng)的設(shè)置和裝修工程,保障按計劃時間開業(yè)。.健全消防安全制度、落實防范應(yīng)急措施,保障項目的財產(chǎn)及生命安全。.與社會各界開展廣泛的社交活動,增進內(nèi)外交往,塑造開業(yè)前的良好社會形象,營造有利的經(jīng)營氛圍和社區(qū)環(huán)境。.進行開業(yè)籌備工作。駐場裝飾設(shè)計師崗位職責(zé):1、負責(zé)室內(nèi)外方案及施工圖紙設(shè)計與審核工作及相關(guān)材料選型工作;2、與相關(guān)專業(yè)公司及公司其他部門的協(xié)調(diào)工作;3、負責(zé)設(shè)計方案、設(shè)計圖紙變更和修改工作;4、負責(zé)在施工期間對裝飾施工進行監(jiān)督、跟蹤,以確保所有工程按圖施工;5、參與工程質(zhì)量事故的處理,做好技術(shù)復(fù)核工作;6、公司內(nèi)部零星設(shè)計工作;7、參與工程竣工驗收;8、完成交辦的其它工作。暖通工程師崗位職責(zé):.對分管暖通設(shè)備安裝的工程質(zhì)量、安全負全面責(zé)任,正確處理進度與質(zhì)量、安全的關(guān)系,管理好項目的均衡施工和工序。.負責(zé)暖通設(shè)備安裝施工過程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗收:確保暖通設(shè)備安裝管路的走向安全、實用,有保護措施,設(shè)計要合理。.檢查暖通設(shè)備安裝施工工藝流程的執(zhí)行情況,管控暖通設(shè)備安裝施工的技術(shù)及工藝流程。.負責(zé)收集施工過程的各種原始記錄并及時交資料員存檔,所有具有保存價值的文字材料、技術(shù)資料交資料室存檔。.監(jiān)督合同的執(zhí)行情況:監(jiān)督施工過程中,是否滿足設(shè)計方案要求。.發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量、進度、安全問題及時向總工反映,不得拖延、隱瞞或擅自處理。.隱蔽工程及設(shè)計變更的簽證,要本著施工規(guī)范、合同要求、相關(guān)文件及雙方的權(quán)益,公平、公正、公開的簽字。.負責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)的銜接及外協(xié)單位、配套部門的施工穿插。.管理收集暖通隱蔽工程資料的簽字,及時交資料員存檔。.采取有效措施保證甲供材料使用合理,無浪費、丟失現(xiàn)象。參加材料、設(shè)備進場驗收工作。.協(xié)調(diào)配合其他工種、班組工作。電氣工程師崗位職責(zé):.對分管電氣設(shè)備安裝的工程質(zhì)量、安全負全面責(zé)任,正確處理進度與質(zhì)量、安全的關(guān)系,管理好項目的均衡施工和工序。.負責(zé)電氣設(shè)備安裝施工過程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗收:確保電氣設(shè)備安裝線路的走向安全、實用,有保護措施,設(shè)計要合理。.檢查電氣設(shè)備安裝施工工藝流程的執(zhí)行情況:電氣設(shè)備安裝施工的技術(shù),要求滿足工藝流程,均要求符合安裝質(zhì)量驗收要求。.負責(zé)收集電氣施工過程的各種原始記錄并及時交資料員存檔,所有具有保存價值的文字材料、技術(shù)資料交資料室存檔。.監(jiān)督合同的執(zhí)行情況:監(jiān)督施工過程中,是否滿足設(shè)計方案要求。.發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量、進度、安全問題及時向項目負責(zé)人或總指揮反映,不得拖延、隱瞞或擅自處理。.隱蔽工程及設(shè)計變更的簽證,要本著施工規(guī)范、合同要求、相關(guān)文件及雙方的權(quán)益,公平、公正、公開的簽字。.負責(zé)協(xié)調(diào)本專業(yè)與其它專業(yè)的銜接及外協(xié)單位、配套部門的施工穿插。.管理收集電氣隱蔽工程資料的簽字,及時交資料員存檔。.采取有效措施保證甲供材料使用合理,無浪費、丟失現(xiàn)象。參加材料、設(shè)備進場驗收工作。.協(xié)調(diào)配合其他工種、班組工作。給排水工程師崗位職責(zé):.對分管給排水(含消防)工程設(shè)備安裝的工程質(zhì)量、安全負全面責(zé)任,正確處理進度與質(zhì)量、安全的關(guān)系,管理好項目的均衡施工和工序。.負責(zé)給排水(含消防)設(shè)備安裝施工過程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗收:確保給排水(含消防)設(shè)備安裝管路的走向安全、實用,有保護措施,設(shè)計要合理。.檢查給排水(含消防)設(shè)備安裝施工工藝流程的執(zhí)行情況:給排水(含消防)設(shè)備安裝施工的技術(shù),要求滿足工藝流程,均要求符合安裝質(zhì)量驗收要求。.負責(zé)收集施工過程的各種原始記錄并及時交資料員存檔,所有具有保存價值的文字材料、技術(shù)資料交資料室存檔。.監(jiān)督合同的執(zhí)行情況:監(jiān)督施工過程中,是否滿足設(shè)計方案要求。.發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量、進度、安全問題及時向項目負責(zé)人或總指揮反映,不得拖延、隱瞞或擅自處理。.隱蔽工程及設(shè)計變更的簽證,要本著施工規(guī)范、合同要求、相關(guān)文件及雙方的權(quán)益,公平、公正、公開的簽字。.負責(zé)協(xié)調(diào)本專業(yè)與其它各專業(yè)的銜接及外協(xié)單位、配套部門的施工穿插。.管理收集給排水(含消防)隱蔽工程資料的簽字,及時交資料員存檔。.采取有效措施保證甲供材料使用合理,無浪費、丟失現(xiàn)象。參加材料、設(shè)備進場驗收工作。.協(xié)調(diào)配合其他工種、班組工作。弱電工程師崗位職責(zé):.對分管弱電工程設(shè)備安裝的工程質(zhì)量、安全負全面責(zé)任,正確處理進度與質(zhì)量、安全的關(guān)系,管理好項目的均衡施工和工序。.負責(zé)弱電設(shè)備安裝施工過程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗收:確保弱電設(shè)備安裝管路的走向安全、實用,有保護措施,設(shè)計要合理。.檢查弱電設(shè)備安裝施工工藝流程的執(zhí)行情況:弱電設(shè)備安裝施工的技術(shù),要求滿足工藝流程,均要求符合安裝質(zhì)量驗收要求。.負責(zé)收集施工過程的各種原始記錄并及時交資料員存檔,所有具有保存價值的文字材料、技術(shù)資料交資料室存檔。.監(jiān)督合同的執(zhí)行情況:監(jiān)督施工過程中,是否滿足設(shè)計方案要求。.發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量、進度、安全問題及時向項目負責(zé)人或總指揮反映,不得拖延、隱瞞或擅自處理。.隱蔽工程及設(shè)計變更的簽證,要本著施工規(guī)范、合同要求、相關(guān)文件及雙方的權(quán)益,公平、公正、公開的簽字。.負責(zé)協(xié)調(diào)本專業(yè)與其它各專業(yè)的銜接及外協(xié)單位、配套部門的施工穿插。.管理收集給排水(含消防)隱蔽工程資料的簽字,及時交資料員存檔。.采取有效措施保證甲供材料使用合理,無浪費、丟失現(xiàn)象。參加材料、設(shè)備進場驗收工作。.協(xié)調(diào)配合其他工種、班組工作。安全管理員崗位職責(zé):.負責(zé)項目部的安全生產(chǎn)、勞動保護工作。.落實公司管理體系的有關(guān)要求。.貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、法令、條例及公司的安全制度、措施。.認真做好安全施工的宣傳、教育和管理工作,特別是進場新工人的安全教育工作。.深入施工現(xiàn)場,掌握安全生產(chǎn)動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時制止糾正,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況。.有權(quán)制止違章作業(yè),有權(quán)抵制或報告違規(guī)指揮行為,有權(quán)給予罰款,遇有嚴重險情有權(quán)停止施工并及時上報領(lǐng)導(dǎo)。.認真填寫記錄,并做好收集、整理、編目等管理工作。.參加或接受安全檢查、質(zhì)量審核。制定或落實有關(guān)糾正和預(yù)防措施。資料管理員崗位職責(zé):.協(xié)助項目工程總工工作,具體負責(zé)酒店項目部會議的召集,并做好會議記錄工作;.負責(zé)現(xiàn)場施工資料的編制、報審。負責(zé)圖紙、技術(shù)文件和資料的收發(fā)。.負責(zé)內(nèi)外文件的收、發(fā)管理工作,負責(zé)本項目內(nèi)外文件和函件的統(tǒng)一審批、編號、登記、收發(fā)、立卷、歸檔、保管工作;.負責(zé)與建設(shè)行政管理、質(zhì)量監(jiān)督部門、城管環(huán)保部門的溝通與協(xié)調(diào)、并傳遞相關(guān)報審文件。.收集、整理、歸檔、保管文件資料。.負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。財務(wù)會計師管理職責(zé):.按制度要求設(shè)置總賬、明細賬,并妥善保存。對全部記賬憑證進行審核,發(fā)現(xiàn)問題及時更正。.對符合無誤的會計憑證及時登記賬薄,按規(guī)定的時間結(jié)賬、對賬。.編制記賬憑證匯總表,余額試算平衡表。.負責(zé)內(nèi)部往來及各種債權(quán)、債務(wù)的核對,督促出納人員及時結(jié)清。.編制本項目月度、季度、年度會計報表,并編寫季、年度報表的說明。.各種應(yīng)交款項及時計算、結(jié)算并督促上交。.負責(zé)固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)清查工作,清查出的問題及時進行賬務(wù)處理。.辦理各種轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)。.負責(zé)各項應(yīng)交稅金的核算、匯總、登記、申報工作。.嚴格按照會計制度的規(guī)定,進行費用的預(yù)提及待攤。.對文件、資料進行歸類,負責(zé)各項制度的執(zhí)行與解釋。項目總經(jīng)理助理及外聯(lián)主管職責(zé)1、負責(zé)項目與相關(guān)單位的往來接待,保持良好合作關(guān)系,協(xié)調(diào)和維護項目內(nèi)外的公共關(guān)系,梳理項目的各種公共關(guān)系并登記備案。2、協(xié)助組織策劃項目重大公關(guān)和慶典活動,負責(zé)組織對外接待活動,妥善處理各種對外事務(wù)。3、負責(zé)項目例會及其他項目級會議的組織安排工作。4、負責(zé)項目員工各類活動的統(tǒng)一組織安排。5、負責(zé)項目辦公室后勤管理工作。6、認真完成上級交辦的其他工作任務(wù)。三、工程質(zhì)量管理制度1、本制度由項目部起草,公司領(lǐng)導(dǎo)核準,解釋權(quán)屬項目部;2、凡公司以前之制度、規(guī)定與本制度相抵觸的,以本制度為準;3、本制度由項目部負責(zé)修訂,修訂周期為一年,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后頒布執(zhí)行。(一)、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度總則.項目部堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范、和標準,牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。.項目部為了保證工程質(zhì)量,設(shè)置由項目技術(shù)負責(zé)人專管的質(zhì)量安全組,專人負責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項施工技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。.進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵部位時,由項目技術(shù)負責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。.施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實,保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查,嚴格執(zhí)行“三檢”制度;不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工,實行“質(zhì)量一票否決”制。.隱蔽工程施工前,經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗,經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證,方可進入下道工序的施工。.嚴格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料復(fù)試,材料沒有檢驗證明,不得進入隱蔽工程的施工。.建立健全工程技術(shù)資料檔案制度,專人負責(zé)整理工程技術(shù)資料,認真按照工程竣工驗收資料要求,根據(jù)工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好,隨時接受上級部門的檢查。.工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。(二)、圖紙會審設(shè)計變更制度.圖紙會審工作由建設(shè)單位組織進行,按工程類別項目部組織相關(guān)人員查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題,并參加圖紙會審。.圖紙會審應(yīng)做好記錄,由組織會審單位將提出的問題及時解決,并詳細記錄,寫成正式文件(必要時由設(shè)計單位另出修改圖紙),監(jiān)理(建設(shè))單位、設(shè)計單位、施工單位的代表均應(yīng)簽名蓋章認可,列入工程檔案。.在施工過程中,無論建設(shè)單位還是施工單位提出的設(shè)計變更都要填寫設(shè)計變更聯(lián)系單,經(jīng)設(shè)計單位和監(jiān)理(建設(shè))單簽字同意后,方可進行。.設(shè)計變更的內(nèi)容對建設(shè)規(guī)模、投資等方面影響較大的,必須由公司審批后報送相關(guān)主管部門。.設(shè)計變更資料,包括設(shè)計變更聯(lián)系單,修改圖紙均需文字記錄,納入工程檔案。(三)、工程技術(shù)復(fù)檢制度技術(shù)復(fù)核項目應(yīng)根據(jù)單位工程具體情況定,但下列項目必須復(fù)核:.放樣、定位(包括樁定位)、基槽(坑)標高、深度、尺寸。.各層的標高、軸線、磚砌體皮數(shù)桿、模板的軸線、斷面尺寸和標高。.預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件、預(yù)留孔.砼、砂漿配合比(作為計量資料).關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項目技術(shù)復(fù)核后,施工員應(yīng)立即填寫復(fù)核記錄和自復(fù)意見,報監(jiān)理(建設(shè))單位復(fù)核認可。(四)、技術(shù)交底制度.堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則,每個工種、每道工序施工前,項目部必須進行技術(shù)交底。.項目工程師或技術(shù)負責(zé)人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進行技術(shù)交底,明確關(guān)鍵性的施工問題,主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術(shù)文件、檢測要求以及安全技術(shù)要點。.施工員對班組長進行技術(shù)交底,明確圖紙要求,采用作業(yè)指導(dǎo)書,施工方法要點,技術(shù)措施要點,質(zhì)量標準要求,安全生產(chǎn)文明施工要點。.班組長對作業(yè)班組進行技術(shù)交底,結(jié)合具體操作部位,明確各部位的操作要點,技術(shù)要點、質(zhì)量要求,安全文明施工要求以及崗位職責(zé)。.技術(shù)交底以口頭進行,并有文字記錄,參加交底人員履行簽字手續(xù),技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。(五)、隱蔽工程驗收制度.工程完工后無法進行檢查的那一部分工程,特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位都要進行隱蔽工程驗收。.分項工程施工完畢后,應(yīng)由施工員會同質(zhì)檢員進行自檢,并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄,在指定日期內(nèi),由監(jiān)理(建設(shè))單位、設(shè)計單位簽具驗收意見。.隱蔽工程在未進行驗收前,不得進行下道工序施工,若有違反驗收制度,造成返工損失時,應(yīng)追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。.隱蔽工程驗收單由工地資料員保管,竣工整理成冊,納入工程檔案。(六)、工程質(zhì)量“三檢”制度.自檢:操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項工程質(zhì)量要求進行自檢并經(jīng)班組長驗收后,方可繼續(xù)進行施工。施工員應(yīng)督促班組長自檢,為班組創(chuàng)造自檢條件(如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等)要對班組操作質(zhì)量進行中間檢查。.互檢:工種間的互檢,上道工序完成后下道工序施工前,班組長應(yīng)進行交接檢查,填寫交接檢查表,經(jīng)雙方簽字,方準進入下道工序。上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護手續(xù),而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔(dān)責(zé)任。.專檢:所有分項工程、隱檢、預(yù)檢項目,必須按程序,作為一道工序,邀請專檢人員進行質(zhì)量檢驗評定。(七)、工程質(zhì)量樣板引路制度施工操作要注重工序優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作,通過不斷探索,積累必要的管理和操作經(jīng)驗,提高工序的操作水平。確保操作質(zhì)量,每個分項工程或工種(特別是量大面廣的分項工程)都要在開始大面積操作前做出示范樣板,包括樣板墻、樣板間、樣板件等,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標。(八)、成品保護制度為保證建筑產(chǎn)品的完整性和完美性,確保工程質(zhì)量達到預(yù)期的目標,特制定以下制度:.項目部與班組簽訂成品保護責(zé)任制,由班組把責(zé)任落實分解到每一作業(yè)崗位。同時加強員工的成品保護教育,提高素質(zhì)。.施工班組對前一班組作業(yè)完成的成品有責(zé)任進行保護。后作業(yè)班組不得對前施工班組完成的成品有污染或損壞。.對進場的設(shè)備、半成品等應(yīng)指定位置堆放,并有專人負責(zé)保護,避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。四、圖紙資料的管理制度(一)、圖紙資料保管制度目的.保守檔案機密。現(xiàn)代企業(yè)競爭中,情報戰(zhàn)是競爭的重要內(nèi)容,而檔案機密便是企業(yè)機密的一部分。對圖紙進行妥善保管,能有效地保守機密。.維護圖紙材料完整,防止材料損壞,這是檔案保管的主要任務(wù)。.便于檔案材料的使用。保管與利用是緊密相聯(lián)的,科學(xué)有序的保管是高效利用檔案材料的前提和保證。圖紙保管制度的基本內(nèi)容建立健全保管制度是對圖紙進行有效保管的關(guān)鍵。其基本內(nèi)容大致包括五部分:材料歸檔制度;檢查核對制度;轉(zhuǎn)遞制度;保衛(wèi)保密制度;統(tǒng)計制度。⑴材料歸檔制度。新形成的檔案材料應(yīng)及時歸檔,歸檔的大體程序是:首先對材料進行鑒別,看其是否符合歸檔的要求;其次,按照材料的屬性、內(nèi)容,確定其歸檔的具體位置;再次,在目錄上補登材料名稱及有關(guān)內(nèi)容;最后,將新材料放入檔案。⑵檢查核對制度。檢查與核對是保證圖紙完整、安全的重要手段。檢查的內(nèi)容是多方面的,既包括對圖紙材料本身進行檢查,如查看有無霉爛,蟲蛀等,也包括對圖紙保管的環(huán)境進行檢查,如查看庫房門窗是否完好,有無其他存放錯誤等。檢查核對一般要定期進行。但在下列情況下,也要進行檢查核對:——突發(fā)事件之后,如被盜、遺失或水災(zāi)火災(zāi)之后:——對有些檔案發(fā)生疑問之后,如不能確定某份材料是否丟失?!l(fā)現(xiàn)某些損害之后,如發(fā)現(xiàn)材料變霉,發(fā)現(xiàn)了蟲蛀等。⑶轉(zhuǎn)遞制度。轉(zhuǎn)遞制度是關(guān)于檔案轉(zhuǎn)移投遞的制度。檔案的轉(zhuǎn)遞一般是由工作調(diào)動等原因引起的,轉(zhuǎn)遞的大致程序如下:①取出應(yīng)轉(zhuǎn)走的檔案;②在檔案底賬上注銷;③填寫《轉(zhuǎn)遞圖紙材料的通知單》;④按發(fā)文要求包裝、密封。(4)統(tǒng)計制度。圖紙統(tǒng)計的內(nèi)容主要有以下幾項:①圖紙的數(shù)量。②圖紙材料收集補充情況。③檔案整理情況。④檔案保管情況。⑤利用情況。⑥圖紙工作人員情況。五、廉政管理制度.為了加強項目部廉政建設(shè)工作,規(guī)范項目部工作人員行為,防治腐敗,保障工程建設(shè)工作健康、順利開展,特制定本規(guī)定。.在工程招投標工作中,不得有下列情形:(1)應(yīng)當(dāng)公開招標而不招標;(2)將應(yīng)當(dāng)招標項目用化整為零或以其它方式規(guī)避招標;(3)以虛假形式進行招標;(4)在招標過程中弄虛作假、泄露標底(或其它與招標相關(guān)的應(yīng)當(dāng)保密的有關(guān)情況、資料);(5)不按招標文件或投標文件另行訂立合同;(6)評標或招標有關(guān)工作人員私下接觸投標人;接受投標人登門拜訪;接受投標人的財物或其它好處;參加投標人的宴請或其它高消費娛樂活動;(7)在招標和評標工作中故意提出有失公允的操作方式或評標意見;(8)嚴禁規(guī)避招標,嚴禁強制帶資進場,嚴禁轉(zhuǎn)包和違法分包,嚴格執(zhí)行進場交易制度,嚴格相關(guān)責(zé)任追究;(9)其它違背“客觀、公正、科學(xué)”原則,進行招標、評標。3.在工程管理中,不得有下列情形:(1)違反規(guī)定程序,隨意修改設(shè)計、改變標準或增加工程量;(2)利用虛假計量等手段,虛報高報工程量;(3)通過虛列項目或工程量等手段套取工程款;(4)工程管理及有關(guān)工作人員接受相關(guān)工程或材料、設(shè)備等供應(yīng)單位(人)財物或其它好處;(5)利用質(zhì)量驗收或檢驗等手段,索取和收受相關(guān)單位財物或好處;(6)以計量支付和工程結(jié)算等手段索取相關(guān)單位財物或好處;(7)訂立的工程合同或材料、設(shè)備采購單價明顯超出正常價格范圍;(8)工程用材招標工作中具有本規(guī)定第三條中類似行為;(9)工程管理人員向相關(guān)工程單位推銷工程材料、設(shè)備和介紹分包工程;(10)工程管理人員子女、配偶、親屬及身邊工作人員向相關(guān)施工單位推銷工程材料、設(shè)備或分包工程以及出租各類設(shè)備;(11)不按批準的計量支付單超撥工程建設(shè)資金的;(12)以資金撥付為手段謀取私利,索取和收受相關(guān)單位財物或其它好處;(13)在施工、監(jiān)理、材料供應(yīng)等相關(guān)單位(人)報銷任何費用;.不得在工程決算、工程遺留問題處理中弄虛作假、謀取私利。.對違反本規(guī)定三、四、五條情形之一的,將根據(jù)國家法律有關(guān)規(guī)定和情形,給予有關(guān)責(zé)任人員移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。.對違反建設(shè)項目廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定或造成嚴重后果的,在按規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任的同時,還將追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。六、安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)檢查是籌備組必須履行的職責(zé),也是監(jiān)督、指導(dǎo)、及時消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施,必須認真抓緊抓好這項工作。.檢查內(nèi)容。安全生產(chǎn)檢查應(yīng)根據(jù)施工(生產(chǎn))季節(jié)、氣候、環(huán)境的特點,制定檢查項目內(nèi)容、標準,一般的檢查內(nèi)容包括檢查思想、制度、機械設(shè)備裝置、安全防護設(shè)施、安全教育、培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、文明施工等等。.檢查評定標準。安全生產(chǎn)檢查的評定標準按照《河南省文明施工安全標準化現(xiàn)場管理規(guī)定》的要求作為評定標準打分。.檢查頻率要求。籌備組定期每周不少于一次,班組每天不少于一次自查自改。.檢查、消化。對檢查出來的不安全因素或事故隱患,出具整改單并落實“三定”工作(定人、定期限、定措施),做到及時復(fù)查驗收,對整改不力者酌情處罰。七、安全教育培訓(xùn)制度安全教育是提高全員安全意識、安全素質(zhì)的保證,必須認真抓好。.新工人必須經(jīng)過三級安全教育(公司、項目部、班組),并必須經(jīng)考試合格、登記入卡方可參加施工。.工人變換工種,須進行新工種的安全技術(shù)教育并記錄入卡方可參加施工。.特殊工種必須經(jīng)過安全培訓(xùn),考試合格后持證上崗作業(yè)。.安全教育內(nèi)容是安全生產(chǎn)思想教育,從加強思想路線方針、政策和勞動紀律兩個方面進行;安全知識教育主要從企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、施工工藝方法、危險區(qū)、危險部位及各類不安全因素和有關(guān)安全生產(chǎn)防護的基本知識入手,安全技能教育,這就是結(jié)合各種專業(yè)特點,實施安全操作、規(guī)范操作的技能培訓(xùn),使其熟悉掌握本工種安全操作技術(shù);事故教育、法制教育,事故教育可以使其從事故教訓(xùn)中吸取有益的東西,可預(yù)防類似事故的發(fā)生,法制教育可以激發(fā)人們自覺地遵紀守法,杜絕各類違章指揮、違章作業(yè)行為,這類教育可以定期或不定期地進行實施。在開展教育活動中,必須結(jié)合先進的典型事例進行正面教育,以利取長補短,保障安全生產(chǎn)。安全教育要求體現(xiàn)“六性”,即全員性、全面性、針對性以及成效性、發(fā)展性、經(jīng)常性。.要開展好各項安全生產(chǎn)活動,如“百日安全生產(chǎn)活動”、“安全月”、“安全周”等競賽活動,使安全生產(chǎn)警鐘長鳴,防范于未然。同時還可以根據(jù)施工生產(chǎn)的特點實施好“五抓”的安全教育,即:工程突擊趕任務(wù)時,工程接近收尾時,施工條件好時,季節(jié)氣候變化時,節(jié)假日前后時這五個環(huán)節(jié)必須抓緊教育。.教育培訓(xùn)形式。安全教育、培訓(xùn)可以根據(jù)各自的特點,采取多種形式進行。如設(shè)培訓(xùn)班、上安全課、安全知識講座、報告會、智力競賽、圖片展、書畫剪貼、電視片、黑板報、墻報、簡報、通報等等使教育培訓(xùn)形象生動。八、傷亡事故快報制度.工傷事故概念,在勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒。①傷亡事故分類。傷亡事故按其傷害程度可分為:輕傷、重傷、死亡、重大傷亡(一次死亡三人以上)事故。.事故報告調(diào)查程序。①事故快報:傷亡事故發(fā)生后,負傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接或者逐級上報。②保護好現(xiàn)場,并迅速采取措施,搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大,因搶救需要移動現(xiàn)場物體時,必須做出標記、拍照、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖,傷亡事故現(xiàn)場的清理,如無特殊原因,應(yīng)經(jīng)事故調(diào)查機關(guān)同意。.事故處理。事故處理必須執(zhí)行“三不放過”的原則,即事故原因沒有查清不能放過;事故責(zé)任者和職工群眾未受到教育不能放過;沒有制訂出防范措施不能放過,對發(fā)生事故處理一般按事故的輕重大小可分為經(jīng)濟處罰、行政處分和追究刑事責(zé)任三種。九、考核獎罰制度為進一步落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,鼓勵先進,懲罰“三違”,制定獎罰條款如下:一、獎勵:(略)二、處罰:.對發(fā)生重大傷亡事故的工地其項目經(jīng)理或項目負責(zé)人經(jīng)濟處罰,情節(jié)惡劣清退,經(jīng)濟處罰依據(jù)簽具的《工程項目承包合同》和簽具的工程管理目標責(zé)任承諾的有關(guān)條款處理。.安全職能部門出具的整改單,必須按規(guī)定日期整改好,然后回執(zhí)報出具部門復(fù)查驗收,若不送回執(zhí)又不如整改者處50元一200元的罰款(獎罰款由安全部門開收付憑證,收付款由財務(wù)科負責(zé)辦理)。附:違章處罰細則違章內(nèi)容及額定罰款對象處罰標準.不戴安全帽,每人罰50元.高空、懸空作業(yè)不系安全帶,每人罰50元.井架、吊籃乘人,每人罰50元.井架、吊籃乘人,罰開機工100元.施工現(xiàn)場無“五牌一圖”,罰班組負責(zé)人200元.安全生產(chǎn)技術(shù)措施不編制,罰班組負責(zé)人100元.安全生產(chǎn)資料不真實、殘缺不齊,罰班組負責(zé)人200元.無安全生產(chǎn)三級協(xié)議書簽具,罰班組負責(zé)人200元.強令職工冒險違章作業(yè),罰指揮者200元.安全生產(chǎn)無檢查、無活動,罰班組負責(zé)人100元.高空作業(yè)時亂拋材料、工具、雜物,當(dāng)事人罰50元.非操作人員亂開或玩弄機電設(shè)備,當(dāng)事人罰200元.作業(yè)時穿拖鞋、高跟鞋、塑料底鞋,當(dāng)事人罰50元.無故翻爬井架、腳手架工人,當(dāng)事人罰50元.不按規(guī)定布設(shè)安全網(wǎng),班組負責(zé)人1000元.井架防護每缺一項,班組負責(zé)人50元.電機設(shè)備無接地或接零,每處班組負責(zé)人20元.特種工無證上崗(除停止操作外),班組負責(zé)人200元.易燃地區(qū)不設(shè)滅火設(shè)備每處班組負責(zé)人50—100元.腳手架未經(jīng)驗收使用,班組負責(zé)人50元.發(fā)現(xiàn)觸保器失靈每只,班組負責(zé)人100元.閘刀無蓋或無插頭直接電源每處,班組負責(zé)人20元.易燃易爆處吸煙,每人罰50元.擅自使用(明火)電爐,每人罰50元.工地發(fā)現(xiàn)小孩,安保人員罰50元.外地工無身份,班組負責(zé)人50元.乙炔氣與氧氣存放不符合規(guī)定,班組負責(zé)人100元.打群架,班組負責(zé)人100元.架子上面嘻鬧,每人罰50元.食堂人員燒火時離開,每人罰50元.工地進行賭博(沒收賭具,每人罰200.偷竊財物按指揮部規(guī)定執(zhí)行.酒后高空作業(yè),每人罰200元.發(fā)現(xiàn)不滿十八周歲的童工作業(yè),班組負責(zé)人100元.吊盤內(nèi)卸料不拉保險杠,每次班組負責(zé)人100元.穿背心、赤膊作業(yè),每人罰50元十、門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度.施工現(xiàn)場必須安排責(zé)任性強,身體健康人員值班,值班人員要協(xié)助材料員,做好材料進出的驗收,做好施工現(xiàn)場的安全防范工作,加強巡邏檢查,嚴防壞人進行偷盜和破壞活動。.施工現(xiàn)場辦公室必須門窗完整、安全,鑰匙要隨身攜帶,做到人離關(guān)窗、上鎖,貴重物品要隨身攜帶。.施工現(xiàn)場的物資要分類堆放,留出通道不要緊靠圍墻。.材料運出現(xiàn)場,應(yīng)填寫證明,及時清理水泥袋等易燃物工程竣工及時收回多余材料。.高檔木材、門窗、瓷磚、鋼配件、鋁合金等貴重材料物資應(yīng)存放在專門的安全地點。.施工現(xiàn)場配備的消防器材要有專人負責(zé),標明有效期,妥善保管,不得亂丟亂放或移作他用。.施工現(xiàn)場食堂現(xiàn)金、票證要專門人負責(zé),嚴格保管,食物要存放在安全、衛(wèi)生的地方妥然保管。.發(fā)生事故或案件,要保護好現(xiàn)場,并及時向公安、保衛(wèi)部門報告,積極協(xié)助公安、保衛(wèi)部門偵破案件。.對一切建筑物資、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格進行查對,符合出門單的準予出門,凡是無出門單或者出門單不符的,門衛(wèi)有權(quán)暫扣。節(jié)假日和下班以后,原則上不準物資出門,如生產(chǎn)急用,除了必須有出門單據(jù)外,經(jīng)辦人員必須出示本人證件,向值班門衛(wèi)登記簽名。.個人攜帶物品進入大門,值班門衛(wèi)認為有必要時,有權(quán)進行檢查,不得拒絕。.門衛(wèi)值班人中必須堅持原則,不循私情,對違章人員應(yīng)給予批評教育和糾正。.提高警惕,對職責(zé)范圍內(nèi)的地區(qū)巡視、勤檢查,防止發(fā)生偷竊或治安災(zāi)害事故的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時報告。十一、消防防火責(zé)任制度.認真做好對工人的安全教育工作,提高安全防火意識,遵守安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度。.木工間、宿舍、倉庫及易燃易爆等場所不準使用明火、電爐和高用量電熱器,不準在場內(nèi)吸煙;施工現(xiàn)場必須嚴格遵守用電消防安全管理規(guī)定,防止電氣失火。.電焊、氣割及生產(chǎn)用火時,必須遵守防火安全間距的規(guī)定,遠離易燃和可燃物,落實防范措施,動火前,必須按級別履行動火審批手續(xù),不準違章使用明火。.每天要做好落手清工作,將工作場所的創(chuàng)花、木屑等可燃物必須及時處理掉,并堆放到安全地點,易燃易爆及化工材料必須按規(guī)定嚴格保管和存放,下班后應(yīng)切斷電源閘刀。.有專人負責(zé),經(jīng)常檢查工作場所的防火安全,對不安全隱患必須立即采取措施整改,服從管理和監(jiān)督。.人人遵守、注意安全,對無視規(guī)章制度,不采取措施整改或違章造成后果的將視情節(jié)對當(dāng)事人及項目部做出處罰,直到清退,觸犯法律的由司法部門依法追究法律責(zé)任。.經(jīng)常向職工進行安全教育,積極預(yù)防火災(zāi)、爆炸、中毒等重大治安災(zāi)害事故的發(fā)生,嚴格各項規(guī)
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