工作技能要素具有高任務(wù)相關(guān)度、國家保障婦女享有與男子平等的勞動權(quán)利。參考答案：正確、一維條碼有雨存儲容量的限制，智能做為產(chǎn)品標(biāo)志，不能對產(chǎn)品進(jìn)行描述（）參考答案：正確3、效果是指由投入經(jīng)過轉(zhuǎn)換而產(chǎn)出的有用成果， 指人們在社會實(shí)踐活動中通過某種行為、力量、方式或因素而產(chǎn)生的結(jié)果。（ ）參考答案：正確4、網(wǎng)絡(luò)信息未經(jīng)授權(quán)不能進(jìn)行改變的特性指的是保密性（ ）參考答案：錯誤5、高尚的品格是擁有人格魅力的首要因素。（ ）參考答案：正確6、實(shí)現(xiàn)云計(jì)算僅需要虛擬化技術(shù)、 分布式海量數(shù)據(jù)存儲和平臺管理即可（ ）參考答案：錯誤7、歷史證明：清正廉潔盛行之日，則國家昌盛； __猖獗之時(shí)，則國勢衰微。（ ）參考答案：正確8、河南各地區(qū)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育，加 QQ10091992，快速包過，安心省心。（ ）參考答案：正確、網(wǎng)絡(luò)信息安全的目標(biāo)主要表現(xiàn)在系統(tǒng)的保密性，完整性，可靠性，可用性，不可遞來性和可控性等方面（）參考答案：正確、目前聚類算法有很多種，算法的選擇取決于數(shù)據(jù)的累心，聚類的目的和應(yīng)用（）參考答案：正確、根據(jù)被測量的類型，傳感器可以分為物理傳感器和化學(xué)傳感器（）參考答案：錯誤、概念技能也稱為思想技能或觀念技能，是一種把握大局，預(yù)測本行業(yè)未來發(fā)展趨勢，并在此基礎(chǔ)上做出正確決策、引導(dǎo)組織發(fā)展方向的能力。（）參考答案：正確、技術(shù)型管理人員的個性要素優(yōu)勢包括極強(qiáng)的責(zé)任心、充滿自信、很好的自我控制能力、渴望獲得成就、堅(jiān)韌性強(qiáng)、恃強(qiáng)性強(qiáng)。（）參考答案：正確14、WI-FI是最常見的無線接入方式（ ）參考答案：正確、管理者勝任力的工作技能族包括前瞻性思維能力、戰(zhàn)略決策能力、識人用人能力、學(xué)習(xí)能力、語言表達(dá)能力、觀察能力、創(chuàng)新能力、理解能力、自我發(fā)展能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、指導(dǎo)能力、傾聽能力、應(yīng)變適應(yīng)能力、關(guān)系構(gòu)建能力、解決問題能力、解決沖突能力、邏輯思維能力、發(fā)散思維能力、影響他人的能力等19項(xiàng)要素。（）參考答案：正確、領(lǐng)導(dǎo)魅力的本質(zhì)目的是用管理者的自信和熱情激勵員工，使員工集中力量沿著正軌前進(jìn)。（）參考答案：正確、不可抵賴性不是指網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的信息交互過程中，所有參與者都不可能否則或抵賴曾經(jīng)完成的操作和承諾的特性（）參考答案：錯誤18、河南各地區(qū)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育，加 QQ10091992，快速包過，安心省心。（ ）參考答案：正確、根據(jù)最終目標(biāo)，選擇合適的數(shù)據(jù)挖掘算法、模型與參數(shù)等指的是數(shù)據(jù)挖掘階段中的選擇算法（）參考答案：正確20、以分組為單位將數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)中傳輸指的是電路交換（ ）參考答案：錯誤二、單選題、__權(quán)即個人根據(jù)意愿和能力自由選擇職業(yè)和工作的權(quán)利，其核心是（）。參考答案：禁止強(qiáng)迫勞動2、對位置信息進(jìn)行混淆處理，避免攻擊者得知用戶的精確位置指的是（ ）參考答案：位置混淆3、工作技能要素具有高通用性、（ ）相關(guān)度等特性。參考答案：高任務(wù)4、互聯(lián)網(wǎng)中，支持域名解析的協(xié)議是（ ）參考答案：DNS、工業(yè)產(chǎn)權(quán)不包括（）。參考答案：制止不正當(dāng)競爭6、以下對于 的特點(diǎn)之一說法正確的是（ ）參考答案：低速率7、河南各地區(qū)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育，加 QQ10091992，快速包過，安心省心。參考答案：被人管、管自己、管別人、由于人類活動排放的污染物流入河流、湖泊、海洋或者地下水等水體，使水和水體的物理、化學(xué)性質(zhì)或政務(wù)群落組成發(fā)生變化從而降低了水體的使用價(jià)值指的是（）參考答案：水體污染、用人單位招用與其他用人單位尚未解除或者終止勞動合同的勞動者，給其他用人單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)（）賠償責(zé)任。參考答案：連帶10、DNS設(shè)計(jì)的域名服務(wù)器分為幾層（ ）參考答案：四層11、以下哪個不是《規(guī)劃》中提出的保障措施（ ）參考答案：公共服務(wù)平臺建設(shè)工程、當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)自勞動爭議發(fā)生之日起（）日內(nèi)向勞動爭議仲裁委員會提出書面申訴。參考答案：60、主要用于STA與AP之間的協(xié)商、關(guān)系的控制，如關(guān)聯(lián)、認(rèn)證、同步等指的是（）參考答案：管理幀14、集成電路上可容納的警惕管數(shù)量，約每隔 18個月增加一倍，性能也將提升1倍是（）河南各地區(qū)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育，加QQ10091992，快速包過，安心省心。參考答案：摩爾定律、管理者要履行管理職能，必須具備一定的素質(zhì)和技能。一般來講，管理人員需要三種基本技能，即技術(shù)技能、（）和概念技能。參考答案：人事技能、泛在計(jì)算是（）在20世紀(jì)80年代后期提出？參考答案：馬克?維瑟、RFID系統(tǒng)被視為物聯(lián)網(wǎng)__，而（）系統(tǒng)是從RFD邁向物聯(lián)網(wǎng)的一個典型應(yīng)用（）參考答案：EPC、將引起商品零售結(jié)算、物流配送及產(chǎn)品跟蹤管理模式的革命是（）系統(tǒng)的推廣參考答案：EPC19、以下哪個是PCF下的幀間間隔（ ）參考答案：PFIS、管理者在工作中要勇于負(fù)責(zé)，對上級、下屬、客人以及組織抱有高度（）參考答案：責(zé)任心1、針對幀的不同，可將 802.11的MAC幀細(xì)分為（ ）參考答案：控制幀,管理幀,數(shù)據(jù)幀,、工資支付主要包括（）。參考答案：工資支付項(xiàng)目,工資支付時(shí)間,工資支付形式和對象,工資支付水平,、授予一次發(fā)明或者實(shí)用新型專利的條件包括（）。參考答案：創(chuàng)造性,新穎性,4、目前主流的應(yīng)用程序構(gòu)架包括（ ）參考答案：P2P,C/S,5、根據(jù)《勞動合同法》相關(guān)規(guī)定，用人單位可以裁減人員的情形有（）。參考答案：企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動合同后，仍需裁減人員的,生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的,依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的,其他因勞動合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生變化，致使勞動合同無法履行的,6、按照前端探測對象不同，智能家居系統(tǒng)還包括（ ）子系統(tǒng)參考答案：意外事故預(yù)防系統(tǒng) ,防盜系統(tǒng),遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),從技術(shù)走向管理課程的（ 96分）在線考試：單選題【本題型共30道題】效率的最大化不是管理的全部和惟一目標(biāo)，對（）投資才是最有效的投資。．固定資產(chǎn)．人的感情．團(tuán)隊(duì)管理企業(yè)能否適應(yīng)變化著的環(huán)境，能否生產(chǎn)出合乎市場需求的產(chǎn)品，能否以較低的成本生產(chǎn)出合乎質(zhì)量要求的產(chǎn)品，能否以有效的促銷方式打開市場，能否建立起完善的售后服務(wù)體系，都要靠科學(xué)、有效的管理，這就是企業(yè)的（）。．管理功．管理內(nèi)功．管理外功（）是測評管理者工作績效的重要標(biāo)志，也是影響組織能否實(shí)現(xiàn)更佳效益的關(guān)鍵。．管理效率的高低．學(xué)習(xí)效率．領(lǐng)導(dǎo)力管理者所需要做的不僅僅要展示個人的價(jià)值，還要展示團(tuán)隊(duì)及（）。．團(tuán)隊(duì)成員的價(jià)值．管理成果．團(tuán)隊(duì)業(yè)績（）是組織高層管理人員為了組織長期的生存和發(fā)展，在充分分析組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，確定和選擇達(dá)到組織目標(biāo)的有效戰(zhàn)略，并將戰(zhàn)略付諸實(shí)施和對戰(zhàn)略實(shí)施的過程進(jìn)行控制和評價(jià)的一個動態(tài)管理過程。．戰(zhàn)略管理．合作管理．高層管理優(yōu)秀的管理者不靠發(fā)號施令和權(quán)威來壓制人，而是崇尚（），實(shí)行“職務(wù)無稱謂”制度和“平等共事”的機(jī)制，以人格折服員工。．自由．__管理．制度至上計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和（）是每個管理工作者必須開展的工作．管理．控制．學(xué)習(xí)世界上任何（）都需要變革管理，因此，變革性對管理者非常重要。．公司．企業(yè)．工作．組織評價(jià)一個人在工作與生活中正確處理個人利益與他人利益的品質(zhì)。表現(xiàn)為能夠正確對待國家、集體、個人利益；廉潔奉公，敢于同（）做斗爭。．領(lǐng)導(dǎo)．上級．腐敗分子作為一種知識體系，管理學(xué)是管理思想、（）、管理技能和管理方法的綜合．管理原則．管理工作用．管理知識在整個管理系統(tǒng)和管理過程中，要把（）作為管理的根本目的和最終歸宿。．效率．效益．效果技術(shù)型管理人員的工作技能優(yōu)勢包括（）學(xué)習(xí)能力、指導(dǎo)能力、邏輯思維能力、定量分析能力。．理解能力強(qiáng)．管理能力．聽說能力技術(shù)型骨干從事管理工作的優(yōu)勢包括（）很好的自我控制能力等。．極強(qiáng)的責(zé)任心．自我完善．自我協(xié)調(diào)管理者勝任力的必備知識族包含理論知識和（）、環(huán)境知識、組織知識等3項(xiàng)要素．管理知識．敬業(yè)知識．專業(yè)知識管理者在工作中要勇于負(fù)責(zé)，對上級、下屬、客人以及組織抱有高度（）．責(zé)任心．勇于擔(dān)當(dāng)．自我控制能力．成就動機(jī)管理者要履行管理職能，必須具備一定的素質(zhì)和技能。一般來講，管理人員需要三種基本技能，即技術(shù)技能、（）和概念技能。．管理技能．人事技能．職業(yè)技能讓員工參與管理，從制度上保證員工對組織管理的（）。．知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)．知情權(quán)、參與權(quán)．知情權(quán)（）表現(xiàn)為能夠創(chuàng)造積極的氛圍引導(dǎo)交流，能夠理解他人的觀點(diǎn)和情感，并能夠使他人感覺到你能認(rèn)同他們的感受和觀點(diǎn)．移情能力．成就動機(jī)．獨(dú)立性必備知識族勝任力要素定義及表現(xiàn)行為理論知識與專業(yè)知識、環(huán)境知識、（）．組織知識．管理知識．創(chuàng)新知識有效的（）是釋放和緩解壓力、增強(qiáng)自信心、營造良好人際關(guān)系、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力的一條重要途徑。．組織管理．人事制度．人際溝通在一個（）的環(huán)境里工作，無論是工作積極性，還是工作效率都會有很大的提高。．氣氛火爆．氣氛嚴(yán)謹(jǐn)．氣氛融洽（）是計(jì)劃的前提，是一切管理職能之首。．決策．決定．變革．解決單選題【本題型共30道題】（）表現(xiàn)為能夠創(chuàng)造積極的氛圍引導(dǎo)交流，能夠理解他人的觀點(diǎn)和情感，并能夠使他人感覺到你能認(rèn)同他們的感受和觀點(diǎn)．移情能力．成就動機(jī)．獨(dú)立性（）是計(jì)劃的前提，是一切管理職能之首。．決策．決定．變革.0．解決管理職能主要是計(jì)劃、（）、領(lǐng)導(dǎo)和控制。．實(shí)施．指導(dǎo)．組織評價(jià)管理工作績效的唯一標(biāo)準(zhǔn)是（）工作成果．工作成果．工作過程．工作方法一個富有人本思想的管理者，應(yīng)著力創(chuàng)造一個適宜（）的環(huán)境，培植組織的親和力。．人性張揚(yáng)．個性嚴(yán)謹(jǐn)．人性壓抑在一個（）的環(huán)境里工作，無論是工作積極性，還是工作效率都會有很大的提高。．氣氛火爆．氣氛嚴(yán)謹(jǐn)．氣氛融洽管理者在工作中要勇于負(fù)責(zé)，對上級、下屬、客人以及組織抱有高度（）．責(zé)任心．勇于擔(dān)當(dāng)．自我控制能力．成就動機(jī)管理活動最終要落實(shí)到計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等一系列管理職能上，它們是管理工作（）最基本的手段和方法，也是管理活動區(qū)別于一般作業(yè)活動的主要標(biāo)志。．最好的．最基本的．最原始的（）就是將組織的目標(biāo)與員工個人心理目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來，在組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的同時(shí)員工個人心理目標(biāo)也得到實(shí)現(xiàn)．組織管理．情感管理．制度戰(zhàn)略管理體系的具體職能，包括（）、戰(zhàn)略情報(bào)、戰(zhàn)略組織、戰(zhàn)略控制。．戰(zhàn)略部屬．戰(zhàn)略防御．戰(zhàn)略研究11.SWOT分析方法在適應(yīng)性分析過程中，組織高層管理人員應(yīng)在確定內(nèi)外部各種變量的基礎(chǔ)上，采用（）、抑制性、脆弱性和問題性四個基本概念進(jìn)行這一模式的分析。．杠桿效應(yīng)．連鎖反應(yīng)．分析效應(yīng)（）是測評管理者工作績效的重要標(biāo)志，也是影響組織能否實(shí)現(xiàn)更佳效益的關(guān)鍵。．管理效率的高低．學(xué)習(xí)效率．領(lǐng)導(dǎo)力有效的（）是釋放和緩解壓力、增強(qiáng)自信心、營造良好人際關(guān)系、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力的一條重要途徑。．組織管理．人事制度．人際溝通管理者所需要做的不僅僅要展示個人的價(jià)值，還要展示團(tuán)隊(duì)及（）。．團(tuán)隊(duì)成員的價(jià)值．管理成果．團(tuán)隊(duì)業(yè)績技術(shù)骨干是社會組織中從事高技術(shù)、高技能、（）的“三高人員”．高知識．高文化．高管理讓員工參與管理，從制度上保證員工對組織管理的（）。．知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)．知情權(quán)、參與權(quán)．知情權(quán)技術(shù)型管理者必須建立的（）種管理思維方式．1．2．3．4效率的最大化不是管理的全部和惟一目標(biāo)，對（）投資才是最有效的投資。．固定資產(chǎn)．人的感情．團(tuán)隊(duì)管理著名管理專家諾爾迪奇了常用的三種故事類型不包括（）。．“我是誰”和“我們是誰”．“我們向何處去”．“我們從哪里來”（）是組織高層管理人員為了組織長期的生存和發(fā)展，在充分分析組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，確定和選擇達(dá)到組織目標(biāo)的有效戰(zhàn)略，并將戰(zhàn)略付諸實(shí)施和對戰(zhàn)略實(shí)施的過程進(jìn)行控制和評價(jià)的一個動態(tài)管理過程。．戰(zhàn)略管理．合作管理．高層管理世界上任何（）都需要變革管理，因此，變革性對管理者非常重要。．公司．企業(yè)．工作．組織工作技能族的戰(zhàn)略決策能力包括要有選擇最佳方案的決策能力（）；有風(fēng)險(xiǎn)決策的精神．有膽量．有當(dāng)機(jī)立斷的決策魄力．有敢得罪人的魄力操作者是指在組織中直接從事具體業(yè)務(wù)的人，而管理者則是在組織中（）完成具體任務(wù)的人．管理他人．指揮他人．監(jiān)督他人必備知識族勝任力要素定義及表現(xiàn)行為理論知識與專業(yè)知識、環(huán)境知識、（）．組織知識．管理知識．創(chuàng)新知識從技術(shù)崗走向管理崗，其實(shí)質(zhì)是經(jīng)歷了（）“被人