第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2021公?司生產部工?作總結范文?緊張而充?實的___?年已接近尾?聲，回顧今?年在各級領?導關懷指導?，各位同事?的共同努力?下，本著腳?踏實地邊干?邊學習改進?配合生產較?好的完成本?組的維修保?養(yǎng)任務。?總結過去：?一：操作維?修人員的技?能；1：?因公司組建?到生產時間?短，一線生?產操作工和?維修人員對?所使用的設?備性能原理?熟悉時間短?入職前基本?上沒有相關?設備的操作?和維修工作?經驗，新工?中剛從學校?畢業(yè)的沒有?任何經驗的?新人占各工?種的___?%以上；一?操作工沒有?相關的工作?經驗設備得?不到的正確?使用及時合?理保養(yǎng)；人?為操作增加?了設備的故?障率，維修?工的技能不?足使設備的?維修期加長?和以換代修?的現象增加?，這樣降低?了機床的使?用率增加了?維修成本，?下表為現維?修組人員結?構和工作經?歷，可知真?正一線有經?驗的機、電?維修工狀況?：序號?姓名現從?事崗位入?職前工作經?歷備注?1劉千祿?維修鉗工?30年工?具鉗工_?__.10?3張其?兵卷板工?卷板機操?作工__?_.10?4劉

信?維修鉗工?37年機?修經驗_?__.10?5田志?友車工?37年車工?經驗__?_.10?6牛文宏?水暖工?___年水?暖維修經驗?___.?047?高同樂焊?工閥門總?廠___年?焊工經驗?___.0?48任?曉東維修?電工中慧?集團___?電工___?年___?.059?許振東?維修電工?達茂電廠運?行維護_?__.06?10楊?

超維修?鉗工半年?包鋼鉗工維?修經驗_?__.07?11劉?

偉維修?鉗工半年?包鋼鉗工維?修經驗_?__.08?12戰(zhàn)?

勝維修?鉗工包鋼?機總__?_.10?13王

?會設備管?理員富士?康兩年的工?作經驗_?__.06?14楊?

靜設備?統計員_?__.__?_本科畢業(yè)?生___?.071?5蘇

博?學徒工?包頭職業(yè)技?術學院__?____?.10維?修技能是需?要一定的時?間積累漸漸?提高且機、?電和操作技?能相互交錯?的一個復合?型的技能。?維修又分故?障的定位也?就是說問題?到哪里，故?障的處理就?是具體到針?對故障怎么?處理。1：?故障的定位?：維修人員?在分析確定?故障部位的?及時性和準?確度就體現?的他對設備?的結構工作?原理工件方?式的熟悉程?度上，對設?備的各種性?能越了解發(fā)?現定位的故?障部位就越?準確及時。?2：故障?的處理：具?體的故障點?上就細化為?單個零部件?的工作原理?性能工作方?式，一臺設?備由成百上?千個配件組?成，在區(qū)分?故障的表象?和實質，如?何修需先處?理什么后處?理什么，如?何防止故障?的進一步擴?大。修復到?何精度為合?格，故障產?生的原因如?何預防。此?時需要的維?修經驗就占?相當比重。?個人的維?修經驗是不?能一下子提?高的，但_?__的整體?水平可以通?過互幫互學?，取長補短?來相互協作?來提高。?針對上述情?況下年在提?高員工的操?作技能和維?修技能上采?取一：自?立互學方式?：對新入職?員工安排一?定時間針對?工種安全機?床性能工件?原理進行的?理論學習和?實際培訓。?考核通過方?可正式上崗?。定期__?_員工進行?相關的操作?和各種技能?的交流活動?，提供一個?共同學習提?高的平臺。?二：走出?去請進來的?方式：對某?些特種設備?可以派相關?人員去設備?廠參加各種?培訓。外培?人員再回來?傳授一批，?帶動一批。?也可以請相?關的專業(yè)人?員來我公司?___員工?進行培訓。?三：油品?的管理：潤?滑油對機械?設備可等同?與人體的血?液一樣重要?，正確使用?合格的潤滑?油可以廷長?設備的使用?壽命，降低?設備的故障?率，提高利?用率。1?：合格的潤?滑油品一目?前在成品油?入庫檢驗我?公司也沒有?相關的檢測?設備，油品?供應商對部?分油品不能?提供合格證?或第三方檢?驗證明，只?能靠目測和?經驗來鑒定?油品質量，?2：正確?使用：1?）：本年度?中后期也對?油品進行了?相關的工作?按排，但因?管理制度的?不細致人員?的調動更換?，新員工對?油品的不熟?悉，在使用?和庫存管理?上的要求有?所下降，目?前還發(fā)現有?的操作工將?含水油加入?設備的，合?格油品容器?與廢油品容?器混用的情?況，盡快制?定油品的詳?細管理規(guī)定?，加大使用?過程控制，?保證油品的?正確使用和?廢油的及時?回收。2?）：分批_?__操作、?維修工針對?所使用、維?修責任區(qū)內?的設備進行?潤滑點潤滑?部位，潤滑?油的牌號、?使用更換周?期的要求進?行講解。?3）：編制?設備的潤滑?油更換、過?濾周期表，?油品領用去?向，做到有?據可查。加?強監(jiān)督檢查?。三：備?品備件的出?入庫管理、?維修成本的?控制；公司?主要設備大?多是在__?_年至__?_年___?投入使用，?此類設備的?濾芯、液壓?油、易損件?也相繼進入?了一個更換?、調整維修?周期，相對?前兩年備品?備件的零星?、單件、單?批采購，零?庫存。轉變?成批套；維?修量的增加?，對維修成?本的控制就?顯得相對重?要啦。備?品備件的出?入庫管理?1：備品備?件的采購及?入庫驗收：?主要配件采?購原則上以?設備生產廠?商提供為主?，驗收環(huán)節(jié)?上應由有相?關經驗的質?檢員檢驗，?而不是流于?表面形式；?拒不合格品?于入庫前。?2：加強?庫存管理，?1）硬件上?專用備品備?件，分類專?架，明碼標?號，（型號?，生產日期?，所屬設備?，）做好防?銹防塵。軟?件上做到帳?物相符，每?月進行一次?盤點匯總。?2）做好?大件備件的?質量保證文?件的存檔，?為聯系保修?提供可靠依?據。3：?備品備件的?出庫，嚴格?管理，能修?不換。四?：其它1?：生產車間?形象方面?1-1：各?車間機加班?組工具箱，?大小、形狀?、顏色不一?、（附照片?現各車間工?具箱），建?議統一定制?。1-2?：如下年結?束轉子支架?的生產，建?議熱處理爐?在現車間南?側倉庫東_?__，一可?以挪出的空?間讓位于生?產，二消除?起重機吊運?過程中的安?全隱患，三?優(yōu)化車間環(huán)?境，四；隨?著法蘭車間?的改造，可?以挪出一根?___mm?2

電纜用?于法蘭車間?。1-3?：車間西大?門可增設一?公示欄，（?車間設備、?工段布局、?生產情況、?通告、等）?；1-4?：立車，鉆?床鐵屑建議?一是用沉坑?（安全問題?可以解決，?一次性投資?大）。二每?班清理車間?外放置（一?次投資小但?長期人工費?增加）1?-5：車間?北側原氧氣?存放點拆除?，可再建于?集中供氣區(qū)?適當位置，?內鋼絲繩等?完好材料應?入庫存放，?雜物清理。?1-5：?定期清理車?間角落雜物?，拆除自建?躺坐椅。?2：加強倉?儲管理：應?讓它們存在?于應該在的?位置上（各?車間螺栓，?焊絲、焊劑?、油漆：采?取計劃多少?領多少固定?統一擺放規(guī)?范使用）半?成品（吊具?、模具、p?vc管等）?控制。3?；生活方面?：食堂飯盤?，湯桶，殘?菜回收，確?有許多不盡?人意之處；?真是湯撒飯?盤；飯粒黃?，飯盤地上?，飯粒躺。?湯桶周圍，?似海洋。?4：安全方?面：4-?1：車間大?門原為上掛?式，現下加?滑輪，門重?且高，年久?恐風吹門倒?生隱患，改?之。4-?2：部分配?電箱，消防?栓前安全操?作距離不夠?，或有雜物?等堵塞操作?區(qū)，有個別?消防箱門還?無法打開。?/r