25十十月月2022典型型工工程程質(zhì)質(zhì)量量事事故故湖南南鳳鳳凰凰縣縣沱沱江江大大橋橋特特大大坍坍塌塌事事故故2007年8月13日16時45分左右右，湖湖南省省鳳凰凰縣正正在建建設(shè)的的堤溪溪沱江江大橋橋發(fā)生生特別別重大大坍塌塌事故故，造造成64人死亡亡，4人重傷傷，18人輕傷傷，直直接經(jīng)經(jīng)濟損損失3974.7萬元。25十十月月2022典型工工程質(zhì)質(zhì)量事事故堤溪沱沱江大大橋工工程是是湖南南省鳳鳳凰縣縣至貴貴州省省銅仁仁大興興機場場鳳大大公路路工程程建設(shè)設(shè)項目目中一一個重重要的的控制制性工工程。。大橋橋全長長328.45m,橋面寬寬度13m，設(shè)3%縱坡，，橋型型為4孔65m跨徑等等截面面懸鏈鏈線空空腹式式無鉸鉸拱橋橋。大大橋橋橋墩高高33m，且為為連拱拱石拱拱橋。。2003年6月，湖湖南省省交通通廳批批準了了鳳大大公路路工程程項目目初步步設(shè)計計，并并于同同年12月批復(fù)復(fù)了鳳鳳大公公路項項目開開工報報告。。堤溪溪沱江江大橋橋于2004年3月12日開工工，計計劃工工期16個月。。事故故發(fā)生生時，，大橋橋腹拱拱圈、、側(cè)墻墻的砌砌筑及及拱上上填料料已基基本完完工，，拆架架工作作接近近尾聲聲，計計劃于于2007年8月底完完成大大橋建建設(shè)所所有工工程，，9月20日竣工工通車車，為為湘西西自治治州50周年慶慶典獻獻禮。。25十十月月2022典型工工程質(zhì)質(zhì)量事事故建設(shè)單單位湘湘西自自治州州鳳大大公路路建設(shè)設(shè)有限限責(zé)任任公司司，隸隸屬于于湘西西自治治州人人民政政府，，為國國有獨獨資公公司。。設(shè)計和和地質(zhì)質(zhì)勘察察單位位華罡罡設(shè)計計院，，全民民所有有制，，隸屬屬長沙沙理工工大學(xué)學(xué)。該該院具具有公公路行行業(yè)甲甲級《工程設(shè)設(shè)計證證書》、甲級級《工程咨咨詢資資格證證書》和甲級級《工程勘勘察證證書》。25十月2022典型工程質(zhì)量量事故施工單位湖南南路橋建設(shè)集集團公司(路橋公司)。是國有獨資資大型企業(yè)，，下轄28個分(子)公司、參股公公司(單位)。具有建設(shè)部部頒發(fā)的“公路工程施工工總承包特級級、公路路基基工程專業(yè)承承包壹級、公公路路面工程程專業(yè)承包壹壹級、橋梁工工程專業(yè)承包包壹級、公路路交通工程專專業(yè)承包交通通安全設(shè)施”《建筑企業(yè)資質(zhì)質(zhì)證書》，2006年7月取得《安全生產(chǎn)許可可證》。路橋公司實實行三級管理理體制，二級級機構(gòu)道路七七公司負責(zé)堤堤溪沱江大橋橋的具體施工工任務(wù)。監(jiān)理單位湖南南省金衢交通通咨詢監(jiān)理有有限公司。是是由45位自然人股東東持股的有限限責(zé)任公司。。具有公路工工程甲級監(jiān)理理資質(zhì)。25十月2022典型工程質(zhì)質(zhì)量事故事故的直接接原因：由于大橋主主拱圈砌筑筑材料未滿滿足規(guī)范和和設(shè)計要求求，拱橋上上部構(gòu)造施施工工序不不合理，主主拱圈砌筑筑質(zhì)量差，，降低了拱拱圈砌體的的整體性和和強度，隨隨著拱上荷荷載的不斷斷增加，造造成1號孔主拱圈圈靠近0號橋臺一側(cè)側(cè)約3至4m寬范圍內(nèi)，，即2號腹拱下的的拱腳區(qū)段段砌體強度度達到破壞壞極限而坍坍塌，受連連拱效應(yīng)影影響，整個個大橋迅速速坍塌。25十月月2022典型工程質(zhì)質(zhì)量事故事故的主要要原因：一是施工單單位路橋公公司道路七七公司鳳大大公路堤溪溪沱江大橋橋項目經(jīng)理理部，擅自自變更原主主拱圈施工工方案，現(xiàn)現(xiàn)場管理混混亂，違規(guī)規(guī)亂用料石石，主拱圈圈施工不符符合規(guī)范要要求，在主主拱圈未達達到設(shè)計強強度的情況況下就開始始落架施工工作業(yè)。二是建設(shè)單單位湘西自自治州鳳大大公路建設(shè)設(shè)有限責(zé)任任公司，項項目管理混混亂，對發(fā)發(fā)現(xiàn)的施工工質(zhì)量問題題未認真督督促施工單單位整改，，未經(jīng)設(shè)計計單位同意意擅自與施施工單位變變更原主拱拱圈設(shè)計施施工方案，，盲目倒排排工期趕進進度，越權(quán)權(quán)指揮，甚甚至要求監(jiān)監(jiān)理不要上上橋檢查。。25十月月2022典型工程質(zhì)質(zhì)量事故三是工程監(jiān)監(jiān)理單位湖湖南省金衢衢交通咨詢詢監(jiān)理有限限公司，未未能制止施施工單位擅擅自變更原原主拱圈施施工方案，，對發(fā)現(xiàn)的的主拱圈施施工質(zhì)量問問題督促整整改不力，，在主拱圈圈砌筑完成成但強度資資料尚未測測出的情況況下即簽字字驗收合格格。四是設(shè)計和和地質(zhì)勘察察單位華罡罡設(shè)計院，，違規(guī)將勘勘察項目分分包給個人人，地質(zhì)勘勘察設(shè)計深深度不夠，，現(xiàn)場服務(wù)務(wù)和設(shè)計交交底不到位位。五是湖南省省、湘西州州交通質(zhì)量量監(jiān)督部門門對大橋工工程的質(zhì)量量監(jiān)管嚴重重失職。六是湘西自自治州、鳳鳳凰縣兩級級政府及湖湖南省有關(guān)關(guān)部門對工工程建設(shè)立立項審批、、招投標(biāo)、、質(zhì)量和安安全生產(chǎn)等等方面的工工作監(jiān)管不不力。州政政府要求盲盲目趕工期期，向“州慶”50周年獻禮。。25十十月月2022典型型工工程程質(zhì)質(zhì)量量事事故故對事事故故責(zé)責(zé)任任人人員員的的處處理理：：由司司法法機機關(guān)關(guān)處處理理24人。。1.謝紹紹華華，，鳳鳳大大公公路路堤堤溪溪沱沱江江大大橋橋一一號號拱拱圈圈施施工工隊隊包包工工頭頭、、片片石石供供料料包包工工頭頭。。涉涉嫌嫌工工程程重重大大安安全全事事故故罪罪。。2.賀杰，路路橋公司司道路七七公司項項目經(jīng)理理部材料料采購部部負責(zé)人人。涉嫌嫌工程重重大安全全事故罪罪。3.王政，路路橋公司司道路七七公司項項目經(jīng)理理部工程程部負責(zé)責(zé)人。涉涉嫌工程程重大安安全事故故罪。4.夏友佳，，路橋公公司道路路七公司司項目經(jīng)經(jīng)理部經(jīng)經(jīng)理兼安安全部負負責(zé)人。。涉嫌工工程重大大安全事事故罪。。5.肖國強，路路橋公司道道路七公司司經(jīng)理。涉涉嫌工程重重大安全事事故罪。25十月月2022典型工程質(zhì)質(zhì)量事故6.陳昕，湘西西自治州公公路局工務(wù)務(wù)科副科長長兼鳳大公公司工程部部部長。涉涉嫌玩忽職職守罪。7.吳志華，鳳鳳大公路建建設(shè)有限公公司副總經(jīng)經(jīng)理兼總工工程師。涉涉嫌濫用職職權(quán)罪、受受賄罪。8.游興富，湘湘西自治州州公路局總總工程師兼兼鳳大公司司總經(jīng)理。。涉嫌玩忽忽職守罪、、受賄罪。。9.胡東升，湘湘西自治州州公路局局局長、黨組組書記兼鳳鳳大公路建建設(shè)有限公公司董事長長，湘西自自治州人大大代表。涉涉嫌玩忽職職守罪、受受賄罪。10.余陽，湖南南省金衢交交通咨詢監(jiān)監(jiān)理有限公公司派駐鳳鳳大公路現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理處處副處長兼兼現(xiàn)場監(jiān)理理。涉嫌工工程重大安安全事故罪罪。25十月月2022典型工程質(zhì)質(zhì)量事故11.李宏廣，湖湖南省金衢衢交通咨詢詢監(jiān)理有限限公司派駐駐鳳大公路路現(xiàn)場監(jiān)理理處處長。。涉嫌工程程重大安全全事故罪。。12.蔣建良，湖湖南省地質(zhì)質(zhì)礦產(chǎn)勘查查開發(fā)局405隊湘西工程程勘察院第第四項目經(jīng)經(jīng)理部經(jīng)理理。涉嫌工工程重大安安全事故罪罪。13.張仕成，湖湖南省交通通建設(shè)質(zhì)量量監(jiān)督自治治州分站站站長。涉嫌嫌玩忽職守守罪。25十十月2022典型工程程質(zhì)量事事故給予相應(yīng)應(yīng)黨紀、、政紀處處分33人。其中：1.劉玉蘭，，湖南省省路橋公公司總工工辦主任任。對事事故發(fā)生生負有主主要領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任。。給予行行政撤職職、黨內(nèi)內(nèi)嚴重警警告處分分。2.徐曉明，，湖南路路橋公司司安全生生產(chǎn)部副副部長。。對事故故發(fā)生負負有主要要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任。給給予行政政降級、、黨內(nèi)嚴嚴重警告告處分。。3.陸尚武，，湖南路路橋公司司總工程程師。對對事故發(fā)發(fā)生負有有主要領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任。給予予行政撤撤職處分分。4.劉曉東，，湖南路路橋公司司董事、、總經(jīng)理理。對事事故發(fā)生生負有主主要領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任。。給予行行政撤職職、黨內(nèi)內(nèi)嚴重警警告處分分。5.陳志兵，，湖南路路橋公司司董事長長、黨委委副書記記。對事事故發(fā)生生負有主主要領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任。。給予行行政撤職職、撤銷銷黨內(nèi)職職務(wù)處分分。25十月2022典型工程質(zhì)量量事故6.李海梁，湖南南省華達工程程有限責(zé)任公公司副總經(jīng)理理，曾任長沙沙交通學(xué)院交交通設(shè)計研究究所(現(xiàn)湖南華罡交交通規(guī)劃設(shè)計計研究院)副所長。對事事故發(fā)生負有有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任。給予記記大過、黨內(nèi)內(nèi)警告處分。。7.武和平，長沙沙理工大學(xué)土土木工程技術(shù)術(shù)應(yīng)用研究所所所長，曾任任長沙交通學(xué)學(xué)院交通設(shè)計計研究所(現(xiàn)湖南華罡交交通規(guī)劃設(shè)計計研究院)所長。對事故故發(fā)生負有重重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任。給予記大大過、黨內(nèi)警警告處分。8.續(xù)莎薇，金衢衢監(jiān)理公司黨黨支部書記、、副經(jīng)理。對對事故發(fā)生負負有重要領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任。給予予行政記大過過、黨內(nèi)警告告處分。9.湯述，金衢監(jiān)監(jiān)理公司總工工程師。對事事故發(fā)生負有有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任。給予行行政撤職、黨黨內(nèi)嚴重警告告處分。25十十月月2022典型工工程質(zhì)質(zhì)量事事故10.劉義虎虎，湖湖南省省交通通規(guī)劃劃勘察察設(shè)計計院副副院長長。對對事故故發(fā)生生負有有重要要領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任任。給給予行行政記記大過過、黨黨內(nèi)警警告處處分。。11.龍文輝輝,湘西自自治州州交通通局局局長、、黨組組副書書記。。對事事故發(fā)發(fā)生負負有重重要領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任。。給予予記大大過、、黨內(nèi)內(nèi)嚴重重警告告處分分。12.張錦蓮蓮，湖湖南省省交通通建設(shè)設(shè)質(zhì)量量監(jiān)督督自治治州分分站副副站長長。對對事故故發(fā)生生負有有主要要領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任任。給給予撤撤職、、黨內(nèi)內(nèi)嚴重重警告告處分分。13.劉忠，，湖南南省交交通建建設(shè)質(zhì)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督站站副站站長。。對事事故發(fā)發(fā)生負負有主主要領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任。。給予予撤職職、黨黨內(nèi)嚴嚴重警警告處處分。。14.李建建華華，，湖湖南南省省公公路路局局總總工工程程師師。。對對事事故故發(fā)發(fā)生生負負有有主主要要領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)責(zé)任任。。給給予予撤撤職職、、黨黨內(nèi)內(nèi)嚴嚴重重警警告告處處分分。。15.李德德旗旗，，湖湖南南省省公公路路局局局局長長、、黨黨委委書書記記。。對對事事故故發(fā)發(fā)生生負負有有主主要要領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)責(zé)任任。。給給予予撤撤職職、、撤撤銷銷黨黨內(nèi)內(nèi)職職務(wù)務(wù)處處分分。。25十十月2022典型工程程質(zhì)量事事故16.陳新發(fā)，，湖南省省交通廳廳規(guī)劃辦辦公室主主任。對對事故發(fā)發(fā)生負有有主要領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任。給予予記過處處分。17.李安，1993年至2006年3月任湖南南省交通通廳廳長長、黨組組書記，，現(xiàn)任湖湖南省委委督辦專專員。對對事故發(fā)發(fā)生負有有重要領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任。給予予記大過過、黨內(nèi)內(nèi)警告處處分。18.秦湘賽，，湖南省省湘西自自治州政政府副州州長、黨黨組成員員，州安安全生產(chǎn)產(chǎn)委員會會主任。。對事故故發(fā)生負負有重要要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任。給給予記大大過、黨黨內(nèi)警告告處分。。19.杜崇煙，，湘西自自治州州州委副書書記、州州長。對對事故發(fā)發(fā)生負有有重要領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任。因其其他違法法違紀問問題已被被湖南省省紀委立立案調(diào)查查，一并并處理。。25十十月2022典型工程程質(zhì)量事事故對有關(guān)單單位、有有關(guān)人員員的處罰罰和處理理：1、對路橋橋公司、、鳳大公公司各處處罰500萬元；路路橋公司司對所屬屬道路七七公司依依《公司法》等有關(guān)法法規(guī)予以以解散。。2、對路橋橋公司董董事長陳陳志兵、、總經(jīng)理理劉曉東東、副董董事長方方聯(lián)名和和鳳大公公司董事事長胡東東升、總總經(jīng)理游游興富各各按2006年度收入入的80%罰款。3、對路橋橋公司道道路七公公司項目目經(jīng)理部部經(jīng)理兼兼安全部部負責(zé)人人夏友佳佳、道路路七公司司經(jīng)理肖肖國強、、路橋公公司安全全生產(chǎn)部部副部長長徐曉明明、路橋橋公司項項目管理理部部長長向海清清、路橋橋公司總總工程師師陸尚武武，湖南南省金衢衢交通咨咨詢監(jiān)理理有限公公司董事事長兼總總經(jīng)理胡胡偉、副副經(jīng)理續(xù)續(xù)莎薇、、副經(jīng)理理高伏良良、總工工程師湯湯述、駐駐地高監(jiān)監(jiān)李宏廣廣吊銷有有關(guān)執(zhí)業(yè)業(yè)資格和和崗位證證書。25十月月2022典型工程質(zhì)質(zhì)量事故4、對涉案追追究刑事責(zé)責(zé)任的夏友友佳、肖國國強、吳志志華、游興興富、胡東東升等5人以及追究究行政責(zé)任任撤職的陸陸尚武、劉劉曉東、陳陳志兵、湯湯述等4人，自刑罰罰執(zhí)行完畢畢或者受處處分之日起起，5年內(nèi)不得擔(dān)擔(dān)任任何生生產(chǎn)經(jīng)營單單位的主要要負責(zé)人。。5、湖南省在在中紀委、、監(jiān)察部和和高檢院的的指導(dǎo)下繼繼續(xù)嚴肅查查處這起事事故背后的的腐敗問題題。6、責(zé)成湖南南省人民政政府向國務(wù)務(wù)院作出深深刻檢查。。25十月月2022第十一章工工程項目目質(zhì)量管理理第一節(jié)工程項目質(zhì)質(zhì)量管理概概述第二節(jié)工程項目質(zhì)質(zhì)量管理體體系第三節(jié)設(shè)計質(zhì)量的的控制第四節(jié)施工質(zhì)量的的控制第五節(jié)運行質(zhì)量的的控制25十月2022第一節(jié)工程程項目質(zhì)量管管理概述一、工程項目質(zhì)量量二、工程項目質(zhì)量量管理三、工程項目質(zhì)量量管理的要點點★四、工程項目質(zhì)量量管理的注意意事項★25十月2022第一節(jié)工程程項目質(zhì)量管管理概述一、工程項目目的質(zhì)量1、工程質(zhì)量；2、項目工作質(zhì)量量。25十十月月2022第一一節(jié)節(jié)工工程程項項目目質(zhì)質(zhì)量量管管理理概概述述1、工工程程質(zhì)質(zhì)量量工程程項項目目質(zhì)質(zhì)量量是是指指國國家家現(xiàn)現(xiàn)行行的的有有關(guān)關(guān)法法律律、、法法規(guī)規(guī)、、規(guī)規(guī)范范、、規(guī)規(guī)程程、、技技術(shù)術(shù)標(biāo)標(biāo)準準、、設(shè)設(shè)計計文文件件及及工工程程合合同同對對工工程程項項目目的的安安全全、、適適用用、、經(jīng)經(jīng)濟濟、、美美觀觀等等性性能能在在規(guī)規(guī)定定期期限限內(nèi)內(nèi)的的綜綜合合要要求求。。25十十月月2022第一節(jié)節(jié)工工程項項目質(zhì)質(zhì)量管管理概概述具體可可體現(xiàn)現(xiàn)在：：（1）工程程結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計計和施施工的的安全全性和和可靠靠性；；（2）工程程使用用功能能和產(chǎn)產(chǎn)出效效益，，運行行的安安全性性和穩(wěn)穩(wěn)定性性；（3）材料料、設(shè)設(shè)備、、工藝藝、結(jié)結(jié)構(gòu)的的質(zhì)量量和耐耐久性性；（4）工程程的經(jīng)經(jīng)濟壽壽命和和使用用壽命命；（5）外觀觀造型型、與與環(huán)境境的相相容性性、可可維護護性等等。Back25十十月月2022第一節(jié)節(jié)工工程項項目質(zhì)質(zhì)量管管理概概述2、項目目工作作質(zhì)量量項目工工作質(zhì)質(zhì)量是是指參參與項項目的的實施施者和和管理理者，，為了了保證證項目目的工工程質(zhì)質(zhì)量，，所從從事的的相關(guān)關(guān)工作作的水水平和和完善善程度度。主要體體現(xiàn)在在兩個個方面面：（1）項目目施工工工作作的質(zhì)質(zhì)量；；（2）項目目管理理工作作的質(zhì)質(zhì)量。。Back25十十月月2022第一一節(jié)節(jié)工工程程項項目目質(zhì)質(zhì)量量管管理理概概述述二、、工工程程項項目目質(zhì)質(zhì)量量管管理理工程程項項目目質(zhì)質(zhì)量量管管理理是是指指項項目目管管理理人人員員為為了了滿滿足足工工程程項項目目的的質(zhì)質(zhì)量量要要求求，，實實現(xiàn)現(xiàn)項項目目的的質(zhì)質(zhì)量量目目標(biāo)標(biāo)，，而而采采取取的的一一系系列列計計劃劃、、組組織織、、控控制制、、協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)等等工工作作。。Back25十月2022第一節(jié)工程程項目質(zhì)量管管理概述三、工程項目目質(zhì)量管理的的要點★1、關(guān)注工程項目目質(zhì)量的影響響因素；2、嚴格落實工程程項目質(zhì)量控控制的流程；3、加強對人的控控制工作；4、做好各環(huán)節(jié)和和要素的質(zhì)量量控制工作。25十月2022第一節(jié)工程程項目質(zhì)量管管理概述1、關(guān)注工程項項目質(zhì)量的影影響因素出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問問題的的原因因主要要有如如下幾幾個方方面：：a.設(shè)計的的問題題：40.1％；b.施工責(zé)責(zé)任：：29.3％；c.材料問問題：：14.5％；d.使用責(zé)責(zé)任：：9.0％；e.其它：：7.1％。質(zhì)量控控制的的重點點：設(shè)設(shè)計、、施工工、材材料、、使用用等。。25十月2022第一節(jié)工程程項目質(zhì)量管管理概述影響質(zhì)量的因素(4M1E)人方法材料機械設(shè)備環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)人的技術(shù)水平和知識人的體質(zhì)狀況人的責(zé)任心人的錯誤行為人的組織紀律觀念材料質(zhì)量標(biāo)準材料質(zhì)量的檢（試）驗材料的選擇和使用要求機械設(shè)備的選型機械設(shè)備的主要性能參數(shù)機械設(shè)備的使用、操作要求技術(shù)方案工藝流程組織措施檢測手段施工組織設(shè)計工程技術(shù)環(huán)境工程管理環(huán)境勞動環(huán)境Back25十月2022第一節(jié)工程程項目質(zhì)量管管理概述圖11-1工程項目質(zhì)量量控制過程前期策劃設(shè)計和計劃實施驗收運行質(zhì)量目標(biāo)確確定設(shè)計質(zhì)量控控制實施方案質(zhì)質(zhì)量控制材料設(shè)備質(zhì)質(zhì)量控制工藝質(zhì)量控控制施工工序質(zhì)質(zhì)量控制工程過過程監(jiān)督督、隱蔽工工程驗收各部分工程程驗收工程驗收交交付質(zhì)量檔案運行質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督2、嚴格落實實工程項目目質(zhì)量控制制的流程Back25十月月2022第一節(jié)工工程項目質(zhì)質(zhì)量管理概概述3、加強對人人的控制工工作人是產(chǎn)生質(zhì)質(zhì)量問題的的主要原因因，質(zhì)量問問題最終常常歸結(jié)到人人的身上。。（1）應(yīng)認真選選擇任務(wù)承承擔(dān)者，重重視其能力力。（2）通過合同同條款、責(zé)責(zé)任制、經(jīng)經(jīng)濟獎罰等等手段正確確進行引導(dǎo)導(dǎo)，激發(fā)人人們對質(zhì)量量控制的積積極性。（3）對對相相關(guān)關(guān)技技術(shù)術(shù)和和管管理理人人員員進進行行培培訓(xùn)訓(xùn)。。Back25十十月月2022第一一節(jié)節(jié)工工程程項項目目質(zhì)質(zhì)量量管管理理概概述述4、做做好好各各環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)和和要要素素的的質(zhì)質(zhì)量量控控制制工工作作（1）材材料料采采購購、、進進場場、、儲儲存存；；（2）設(shè)設(shè)備備采采購購、、安安裝裝、、試試運運行行；；（3）設(shè)設(shè)計計、、施施工工方方案案的的優(yōu)優(yōu)化化和和確確定定；；（4）分分項項→分部部→單位位→單項項→整個個工工程程各各階階段段的的質(zhì)質(zhì)量量控控制制；；（5）運運行行、、使使用用過過程程中中的的質(zhì)質(zhì)量量控控制制。。Back25十十月月2022第一一節(jié)節(jié)工工程程項項目目質(zhì)質(zhì)量量管管理理概概述述四、、工工程程項項目目質(zhì)質(zhì)量量管管理理的的注注意意事事項項★1、不不是是追追求求最最高高的的質(zhì)質(zhì)量量和和最最完完美美的的工工程程，，而而是是追追求求符符合合預(yù)預(yù)定定目目標(biāo)標(biāo)和和合合同同要要求求的的工工程程。。2、要要理理清清質(zhì)質(zhì)量量和和成成本本的的關(guān)關(guān)系系，，尋尋求求最最佳佳結(jié)結(jié)合合。。3、要要減減少少重重復(fù)復(fù)的的質(zhì)質(zhì)量量管管理理工工作作。。4、根根據(jù)據(jù)項項目目種種類類的的不不同同，，質(zhì)質(zhì)量量控控制制的的深深度度和和投投入入情情況況要要作作相相應(yīng)應(yīng)調(diào)調(diào)整整。。5、質(zhì)質(zhì)量量管管理理需需要要構(gòu)構(gòu)建建一一個個良良好好的的社社會會質(zhì)質(zhì)量量環(huán)環(huán)境境。。25十十月月2022第一節(jié)節(jié)工工程項項目質(zhì)質(zhì)量管管理概概述6、注意意合同同對質(zhì)質(zhì)量管管理的的決定定作用用。7、質(zhì)量量問題題多是是由技技術(shù)性性工作作造成成的，，但不不能忽忽視質(zhì)質(zhì)量管管理工工作的的作用用。8、質(zhì)量量控制制的目目標(biāo)不不是發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問問題，，而是是應(yīng)提提前避避免質(zhì)質(zhì)量問問題的的發(fā)生生。9、吸取取過去去同類類項目目的經(jīng)經(jīng)驗和和教訓(xùn)訓(xùn)，特特別是是過去去的業(yè)業(yè)主、、設(shè)計計單位位、施施工單單位反反映出出來的的對技技術(shù)、、質(zhì)量量有重重大影影響的的關(guān)鍵鍵性問問題。。Back25十十月月2022第二節(jié)節(jié)工工程項項目質(zhì)質(zhì)量管管理體體系一、工程項項目質(zhì)質(zhì)量管管理體體系的的內(nèi)容容二、質(zhì)量管管理文文件25十十月月2022第二節(jié)節(jié)工工程項項目質(zhì)質(zhì)量管管理體體系一、工工程項項目質(zhì)質(zhì)量管管理體體系的的內(nèi)容容1、質(zhì)量計計劃；2、質(zhì)量保保證；3、質(zhì)量控控制。25十十月月2022第二節(jié)節(jié)工工程項項目質(zhì)質(zhì)量管管理體體系1、質(zhì)量量計劃劃（1）質(zhì)量量計劃劃編制制的依依據(jù)1）質(zhì)量量方針針；2）項目目范圍圍描述述；3）工程程說明明；4）標(biāo)準準和規(guī)規(guī)則；；5）其它它（總體實實施安安排/采購計計劃/分包計計劃）。（2）質(zhì)量量計劃劃制定定的方方法和和技術(shù)術(shù)成本/效益分分析方方法、、因果果關(guān)系系分析析圖、、質(zhì)量量管理理工作作流程程圖、、統(tǒng)計計方法法、試試驗和和設(shè)計計方法法等。。（3）質(zhì)量量計劃劃的結(jié)結(jié)果1）質(zhì)量量管理理計劃劃；2）具體體操作作說明明；3）質(zhì)量量檢查查表格格。Back25十十月2022第二節(jié)工工程項項目質(zhì)量量管理體體系2、質(zhì)量保保證（1）質(zhì)量保證證的依據(jù)據(jù)；（2）質(zhì)量保證證的內(nèi)容容；（3）質(zhì)量保證證的工具具和方法法。25十十月2022第二節(jié)工工程項項目質(zhì)量量管理體體系（1）質(zhì)量保保證的依依據(jù)1）質(zhì)量管管理計劃劃；2）質(zhì)量控控制量測測的結(jié)果果；3）操作說說明。Back25十十月2022第二節(jié)工工程項項目質(zhì)量量管理體體系（2）質(zhì)量保保證的內(nèi)內(nèi)容1）質(zhì)量過過程的組組織責(zé)任任。2）確定對對項目質(zhì)質(zhì)量有重重大影響響的過程程，主要要的質(zhì)量量控制點點。3）列出對對質(zhì)量有有影響參參數(shù)，確確定和量量化影響響過程。。4）選擇測測試、檢驗和檢檢查方案案，分析析測試結(jié)結(jié)果。5）建立診診斷分析析方法。。25十月月2022第二節(jié)工工程項目質(zhì)質(zhì)量管理體體系6）確定在實實施過程中中提高質(zhì)量的的措施。7）提出避免免故障，預(yù)預(yù)防偏差措措施，建立立質(zhì)量預(yù)警警和防錯系系統(tǒng)，避免免操作錯誤誤。8）建立監(jiān)督督系統(tǒng)，保保證監(jiān)督能能力，確定定監(jiān)督方法法，使用工工具之前進進行檢查。。Back25十月月2022第二節(jié)工工程項目質(zhì)質(zhì)量管理體體系（3）質(zhì)量保證證的工具和和方法1）質(zhì)量審核核質(zhì)量體系審審核、項目目質(zhì)量審核核、工序質(zhì)質(zhì)量審核、、監(jiān)督審核核、內(nèi)部質(zhì)質(zhì)量審核、、外部質(zhì)量量審核。2）質(zhì)量改進進返工、退貨貨、修改質(zhì)質(zhì)量計劃和和保證體系系等。Back25十月月2022第二節(jié)工工程項目質(zhì)質(zhì)量管理體體系3、質(zhì)量控制制（1）質(zhì)量控制過過程；（2）質(zhì)量控制的的方法和技技術(shù)。25十十月月2022第二二節(jié)節(jié)工工程程項項目目質(zhì)質(zhì)量量管管理理體體系系（1）質(zhì)質(zhì)量量控控制制過過程程1）在在項項目目開開始始時時選選取取合合適適的的方方法法和和措措施施，，按按照照質(zhì)質(zhì)量量計計劃劃和和質(zhì)質(zhì)量量保保證證體體系系實實施施項項目目。。2）監(jiān)監(jiān)督督、、檢檢查查、、記記錄錄和和統(tǒng)統(tǒng)計計實實施施過過程程狀狀況況。。3）分析質(zhì)量問問題的原因。。4）采取補救和和改進質(zhì)量的的措施。5）建立信息系系統(tǒng)，收集、分析析項目實施期期間產(chǎn)生的信信息，以持續(xù)續(xù)地改進過程程。Back25十十月月2022第二節(jié)節(jié)工工程項項目質(zhì)質(zhì)量管管理體體系（2）質(zhì)量量控制制的方方法和和技術(shù)術(shù)1）檢查、度度量、考察察和測試的的方法。2）質(zhì)量控制制方法和技技術(shù)包括，，控制圖、、統(tǒng)計樣本本分析、流流程圖、趨趨勢分析方方法等。Back25十月月2022第二節(jié)工工程項目質(zhì)質(zhì)量管理體體系三、質(zhì)量管管理文件1、質(zhì)量保證大大綱；2、質(zhì)量計劃文文件；3、技術(shù)文件。25十十月2022第二節(jié)工工程項項目質(zhì)量量管理體體系1、質(zhì)量保保證大綱綱1）按項目特特點和有有關(guān)部門門的要求求，提出出明確的的質(zhì)量指指標(biāo)要求求。2）明確規(guī)定定工藝技技術(shù)、計計劃、質(zhì)質(zhì)量和物物資等職職能部門門的質(zhì)量量責(zé)任。。3）確定各實實施階段段的工作作目標(biāo)。。4）提出質(zhì)量量控制點點和需要要進行特特殊控制制的要求求、措施施、方法法及相應(yīng)應(yīng)的完成成標(biāo)識和和評價標(biāo)標(biāo)準。5）對設(shè)計、、工藝和和項目質(zhì)質(zhì)量評審審的明確確規(guī)定。。Back25十月2022第二節(jié)工程程項目質(zhì)量管管理體系2、質(zhì)量計劃文文件對特定的項目目、服務(wù)、合合同規(guī)定專門門的質(zhì)量措施施、資源和活活動安排的文文件。Back25十月2022第二節(jié)工程程項目質(zhì)量管管理體系3、技術(shù)文件設(shè)計文件、工工藝文件、研研究試驗文件件，是項目實實施的依據(jù)和和憑證。Back25十月2022第三節(jié)設(shè)計計質(zhì)量的控制制一、工程質(zhì)量要求求的確定二、設(shè)計單位的選選擇三、設(shè)計質(zhì)量控制制的工作內(nèi)容容★25十月月2022第三節(jié)設(shè)設(shè)計質(zhì)量的的控制一、工程質(zhì)質(zhì)量要求的的確定1、在項目前前期策劃階階段，確定定總質(zhì)量目目標(biāo)。2、根據(jù)項目目使用要求求和生產(chǎn)需需要，形成成各子項目目的有關(guān)工工程質(zhì)量的的設(shè)計要求求。3、各用戶或或生產(chǎn)單位位提出對各各部分工程程的空間、、位置、功功能、耐久久性等具體體的質(zhì)量要要求。4、根據(jù)投資資限額和分分配計劃形形成設(shè)計任任務(wù)書，明明確工程質(zhì)質(zhì)量要求，，委托設(shè)計計。Back25十月月2022第三節(jié)設(shè)設(shè)計質(zhì)量的的控制二、設(shè)計單單位的選擇擇設(shè)計工作屬屬于高智力力型的，技技術(shù)與藝術(shù)術(shù)相結(jié)合的的工作，設(shè)設(shè)計質(zhì)量對對工程項目目總體質(zhì)量量和總體投投資都起著著決定性的的影響，許許多工程事事故和工程程超支情況況都與設(shè)計計質(zhì)量有關(guān)關(guān)。應(yīng)特別重視視對設(shè)計單單位的選擇擇：資質(zhì)證證書、人員員、技術(shù)水水平、信譽譽、同類工工程設(shè)計經(jīng)經(jīng)驗。Back25十十月月2022第三三節(jié)節(jié)設(shè)設(shè)計計質(zhì)質(zhì)量量的的控控制制三、、設(shè)設(shè)計計質(zhì)質(zhì)量量控控制制的的工工作作內(nèi)內(nèi)容容★設(shè)計計質(zhì)質(zhì)量量控控制制工工作作內(nèi)內(nèi)容容設(shè)計計開開始始前前設(shè)計計過過程程中中設(shè)計計成成果果提提交交后后施工工階階段段編制制設(shè)設(shè)計計大大綱綱，，協(xié)協(xié)助助組組織織設(shè)設(shè)計計競競選選，，協(xié)協(xié)助助簽簽訂訂設(shè)設(shè)計計合合同同，，提提供供設(shè)設(shè)計計所所需需基基礎(chǔ)礎(chǔ)資資料料參與設(shè)計計方案評評選，組組織協(xié)調(diào)調(diào)設(shè)計與與外部組組織的關(guān)關(guān)系，參參與主要要設(shè)備材材料選型型，階段段審核組織開展展技術(shù)交交底工作作，圖紙紙會審，，審核設(shè)設(shè)計文件件及技術(shù)術(shù)文件,需要時提提交政府府部門審審批處理設(shè)計計變更、、工程質(zhì)質(zhì)量事故故、組織織工程驗驗收，落落實延伸伸到施工工階段的的設(shè)計工工作為提高設(shè)設(shè)計質(zhì)量量奠定基基礎(chǔ)控制設(shè)計計質(zhì)量量完善設(shè)計計成果減少設(shè)計計問題在工程實實施中檢檢驗設(shè)計計成果25十十月月2022第四節(jié)節(jié)施施工質(zhì)質(zhì)量的的控制制一、施工質(zhì)量控控制的要點點★二、技術(shù)文件的的會審三、材料和設(shè)備備的質(zhì)量控控制四、工程質(zhì)量檢檢查和監(jiān)督督五、工程驗收和和移交★25十月月2022第四節(jié)施施工質(zhì)量的的控制一、施工質(zhì)質(zhì)量控制的的要點★1、應(yīng)重視對對監(jiān)理單位位、承包商商、供應(yīng)商商的選擇。。2、必須向?qū)崒嵤┱呗鋵崒嵸|(zhì)量責(zé)任任，灌輸質(zhì)質(zhì)量意識。。3、與當(dāng)?shù)刭|(zhì)質(zhì)監(jiān)站聯(lián)系系，爭取配配合、支持持和幫助。。4、正確處理理質(zhì)量與進進度、成本本之間的關(guān)關(guān)系。5、確定質(zhì)量量控制程序序和權(quán)力。。6、注意收集集、整理、、保存各種種質(zhì)量文件件（圖紙、、規(guī)范、模模型等）。。Back25十十月月2022第四四節(jié)節(jié)施施工工質(zhì)質(zhì)量量的的控控制制二、、技技術(shù)術(shù)文文件件的的會會審審1、實實施施單單位位需需通通過過圖圖紙紙會會審審全全面面理理解解設(shè)設(shè)計計文文件件、、設(shè)設(shè)計計意意圖圖。。2、對對設(shè)設(shè)計計文文件件中中發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的的問問題題，，如如矛矛盾盾、、錯錯誤誤、、歧歧義義性性、、說說明明不不清清楚楚或或無無法法實實施施的的地地方方，，在在會會審審中中提提出出，，向向設(shè)設(shè)計計單單位位質(zhì)質(zhì)詢詢或或要要求求修修改改。。3、通通過過會會審審可可以以解解決決溝溝通通和和協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)問問題題。。Back25十十月月2022第四四節(jié)節(jié)施施工工質(zhì)質(zhì)量量的的控控制制三、、材材料料和和設(shè)設(shè)備備的的質(zhì)質(zhì)量量控控制制1、采采購購前前做做計計劃劃，，將將項項目目所所需需材材料料和和設(shè)設(shè)備備的的質(zhì)質(zhì)量量要要求求(包括括品品種種、、規(guī)規(guī)格格、、規(guī)規(guī)范范、、標(biāo)標(biāo)準準等等)、用用途途、、投投入入時時間間、、數(shù)數(shù)量量說說明明清清楚楚。。2、采采購購對對象象選選擇擇應(yīng)應(yīng)慎慎重重。。3、入入庫庫和和使使用用前前應(yīng)應(yīng)詳詳細細檢檢查查。。Back25十十月月2022第四四節(jié)節(jié)施施工工質(zhì)質(zhì)量量的的控控制制四、、工工程程質(zhì)質(zhì)量量檢檢查查和和監(jiān)監(jiān)督督1、施施工工單單位位的的檢檢查查和和監(jiān)監(jiān)督督領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、、組組織織、、計計劃劃、、控控制制；；內(nèi)內(nèi)部部監(jiān)監(jiān)督督、、檢檢查查和和整整改改。。2、項項目目管管理理（（監(jiān)監(jiān)理理））單單位位的的檢檢查查和和監(jiān)監(jiān)督督

對質(zhì)量量進行行檢查查；

對質(zhì)量量文件件進行行批準準、確確認；；

對不符符合質(zhì)質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準的的部位位進行行處置置；

在工程程中做做到隱隱蔽工工程不不經(jīng)簽簽字不不得覆覆蓋；；

已完分分項工工程不不經(jīng)質(zhì)質(zhì)檢,不能驗驗收、、量方方、結(jié)結(jié)算。。3、質(zhì)監(jiān)監(jiān)部門門的檢檢查和和監(jiān)督督Back25十月月2022第四節(jié)施施工質(zhì)量的的控制五、工程驗驗收和移交交★1、質(zhì)量驗收的的含義；2、工程竣工驗驗收的條件件；3、竣工驗收程程序；4、竣工驗收的的資料；5、工程項目的的驗收報告告。25十月月2022第四節(jié)施施工質(zhì)質(zhì)量的控控制1、質(zhì)量驗驗收的含含義質(zhì)量驗收收是對工工程進行行質(zhì)量認認可、評評定和辦辦理驗收收交接手手續(xù)的過過程。（1）項目設(shè)設(shè)計階段段的質(zhì)量量驗收；；（2）工程施施工階段段的質(zhì)量量驗收；；（3）工程竣竣工階段段的質(zhì)量量驗收。。Back25十十月2022第四節(jié)施施工質(zhì)質(zhì)量的控控制2、工程竣竣工驗收收的條件（1）完成工工程設(shè)計計和合同同約定的的各項任任務(wù)。（2）施工單單位在工工程完工工后對工工程質(zhì)量量進行了了檢查，，確認工工程質(zhì)量量符合有有關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)和工程程建設(shè)強強制性標(biāo)標(biāo)準，符符合設(shè)計計文件及及合同要要求，并并提出工工程竣工工報告。。（3）監(jiān)理單位對對工程進行了了質(zhì)量評估，，具有完整的的監(jiān)理資料，，并提出工程程質(zhì)量評估報報告。（4）勘察、設(shè)計計單位對勘察察、設(shè)計文件件及施工過程程中由設(shè)計單單位簽署的設(shè)設(shè)計變更通知知書進行了檢檢查，并提出出質(zhì)量檢查報報告。（5）有完整的技術(shù)術(shù)檔案和施工工管理資料。。25十月2022第四節(jié)施工工質(zhì)量的控制制（6）有工程使用的的主要建筑材材料、建筑構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備的進場試驗驗報告。（7）建設(shè)單位已按按合同約定支支付工程款。。（8）有施工單位簽簽署的工程質(zhì)質(zhì)量保修書。。（9）城鄉(xiāng)規(guī)劃行政政主管部門對對工程是否符符合規(guī)劃設(shè)計計要求進行檢檢查，并出具具認可文件。。（10）有公安消防、、環(huán)保等部門門出具的認可可文件或者準準許使用文件件。（11）建設(shè)行政主管管部門及其委委托的工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)構(gòu)等有關(guān)部門門責(zé)令整改的的問題全部整整改完畢。Back25十十月月2022第四節(jié)節(jié)施施工質(zhì)質(zhì)量的的控制制3、竣工工驗收收程序序（1）工程程完工工后，，施工工單位位向建建設(shè)單單位提提交工工程竣竣工報報告，，申請請工程程竣工工驗收收。（2）監(jiān)理理單位位組織織竣工工預(yù)驗驗收,形成預(yù)預(yù)驗收收報告告。（3）建設(shè)設(shè)單位位收到到工程程竣工工報告告后,對符合合竣工工驗收收要求求的工工程，，組織織勘察察、設(shè)設(shè)計、、施工工、監(jiān)監(jiān)理等等單位位和其其他有有關(guān)方方面的的專家家組成成驗收收組，，制定定驗收收方案案。（4）建設(shè)設(shè)單位位應(yīng)當(dāng)當(dāng)在工工程竣竣工驗驗收7個工作作日前前將驗驗收的的時間間、地地點及及驗收收組名名單書書面通通知負負責(zé)監(jiān)監(jiān)督該該工程程的工工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機機構(gòu)。。25十十月月2022第四四節(jié)節(jié)施施工工質(zhì)質(zhì)量量的的控控制制（5）建建設(shè)設(shè)單單位位組組織織工工程程竣竣工工驗驗收收。。1）建建設(shè)設(shè)、、勘勘察察、、設(shè)設(shè)計計、、施施工工、、監(jiān)監(jiān)理理單單位位分分別別匯匯報報工工程程合合同同履履約約情情況況和和在在工工程程建建設(shè)設(shè)各各個個環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)執(zhí)執(zhí)行行法法律律、、法法規(guī)規(guī)和和工工程程建建設(shè)設(shè)強強制制性性標(biāo)標(biāo)準準的的情情況況；；2）審審閱閱建建設(shè)設(shè)、、勘勘察察、、設(shè)設(shè)計計、、施施工工、、監(jiān)監(jiān)理理單單位位的的工工程程檔檔案案資資料料；；3）實實地地查查驗驗工工程程質(zhì)質(zhì)量量；；4）對對工工程程勘勘察察、、設(shè)設(shè)計計、、施施工工、、設(shè)設(shè)備備安安裝裝質(zhì)質(zhì)量量和和各各管管理理環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)等等方方面面作作出出全全面面評評價價，，形形成成經(jīng)經(jīng)驗驗收收組組人人員員簽簽署署的的工工程程竣竣工工驗驗收收意意見見。。Back25十十月2022第四節(jié)施施工質(zhì)質(zhì)量的控控制4、竣工驗驗收的資資料Back工程竣工工驗收資資料統(tǒng)計計表25十十月2022第四節(jié)節(jié)施施工質(zhì)質(zhì)量的的控制制總說明明l）項目目情況況介紹紹。2）生產(chǎn)產(chǎn)準備備情況況。3）試運運行結(jié)結(jié)果的的考核核，各各項技技術(shù)指指標(biāo)分分析。。4）總的的工程程質(zhì)量量評定定。5）三廢廢處理理情況況。6）影響響生產(chǎn)產(chǎn)的遺遺留問問題及及處理理意見見。7）合同同的執(zhí)執(zhí)行情情況。。8）投資資效果果分析析。9）項目目的經(jīng)經(jīng)驗和和教訓(xùn)訓(xùn)等。。5、工程程項目目的驗驗收報報告竣工驗驗收報報告附附表l）竣工工工程程概況況表。。2）竣工工工程程驗收收清冊冊及交交付使使用的的固定定資產(chǎn)產(chǎn)表。。3）移交交的工