精選醫(yī)生年度工作總結(jié)報告工作總結(jié)是為了我們的工作能夠做得更好，我們的力量有所提高而要求撰寫的，這個工作總結(jié)要怎么去寫呢?下面就是我給大家?guī)淼尼t(yī)生年度工作總結(jié)報告5篇，盼望大家喜愛!

醫(yī)生年度工作總結(jié)報告

一、腳踏實地，從護理基礎(chǔ)工作做起。

首先，科室人員偏年輕化，工作閱歷不足，?？茖W問欠缺，為提高護理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護理工作入手，嚴格執(zhí)行查房程序和*制度，將晨間護理與交接班作為溝通平臺，深化細致的開展專科健康學問訓練，和人性化溝通，有效的提高病人滿足度，取得良好效果。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項，逐步規(guī)范工作流程。另外，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進工作細節(jié)入手：

1.改進查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避開查對差錯發(fā)生的可能性;

2.改進備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，提高工作效率和備皮效果;

3.推廣使用家屬陪護椅，只象征收取使用費，為病人供應(yīng)很大便利;

4.建立護士溝通溝通本，將日常工作質(zhì)量掌握內(nèi)容，傳達會議內(nèi)容，交接須留意事項等寫入溝通本，各班參閱，削減須開會才能傳達的周期長、不能準時改進的弊端，達到質(zhì)量持續(xù)準時改進目的。

5.聯(lián)合都市珍寶照相館，免費為新生寶寶供應(yīng)誕生第一照，將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家，取得特別的良好效果。

二、抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞。

將工作細化，進行分工，文書書寫由責任護士和質(zhì)檢員三人負責，開成管床護士責任下完成病歷，責任護士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，有效的掌握書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業(yè)務(wù)學習分別責任到人，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參加科室管理，有效提高了大家的樂觀性。

三、嚴格產(chǎn)房管理，完成布局改造。

加強產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導實施，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管，同時完善疫苗上報及查對程序，加強疫苗管理。另外，依據(jù)管理年驗收標準，再次進行產(chǎn)房改進，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以達到標準要求。

四、苦練技術(shù)，嚴把質(zhì)量關(guān)。

針對護理人員年輕化狀況，制定操作訓練方案，將基礎(chǔ)操作項目納入日?？己?，每周檢查督導一項，將常用操作項目逐一進行考核，尤其中醫(yī)操作項目，制定操作標準，全員訓練，并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量。

五、開拓創(chuàng)新，不斷學習，完成連續(xù)訓練及帶教工作。

不斷充實?？茖W問，派出助產(chǎn)一人到北京學習，護士長到天津及杭州進修學習，引進新的理念和技術(shù)，改進工作，提高技術(shù)，帶動科室學習氣氛，完成業(yè)務(wù)學習每月兩次，開展中醫(yī)護理技術(shù)項目，學習中醫(yī)理論，完成論文一篇，同時，督導全科護士完成連續(xù)訓練任務(wù)，加強?？茖W問學習。今年實習生人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量，制定具體帶教方案及帶教老師授課方案，確保每批同學接受?？茖W問兩次，圓滿完成全年帶教任務(wù)。

一年的付出，算不上美滿，總有獲得與失去同在，充實與惆悵并行，不滿意現(xiàn)狀才是進步的開頭，在又一個年度綻開之際，只有努力啟航，進入又一個奮斗的輪回。

醫(yī)生年度工作總結(jié)報告

即將過去的20xx年，對我們來說是有很重要意義的一年。

這一年，在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)、支持下，我們的團隊進入了一個全新的領(lǐng)域，順當?shù)拈_展了工作;在院領(lǐng)導的關(guān)懷、關(guān)心下，得到了提高，走向了成熟;在有關(guān)科室的支持、協(xié)作下，通過我們的治療，產(chǎn)婦得到了主動的康復(fù)，制造了價值所以，在歲末年初，充溢我們心房的是感恩、感謝和無限的動力?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。

一、思想作風上嚴格要求，本著“一切為了患者，為了患者一切”的宗旨。培育團隊意識，提倡協(xié)作精神。

二、強化學習意識，在人才培訓上下工夫。通過各種學習，使醫(yī)護人員盡快成熟，成為科室技術(shù)骨干。

1.每周組織業(yè)務(wù)學習，并做好學習記錄。

2.每月進行一次考試。

3.工作中發(fā)覺問題，準時總結(jié)、探討，提出整改方案，吸取閱歷教訓。

三、協(xié)作醫(yī)院工作，加大對外宣揚力度，把中醫(yī)婦科理念滲透到各個階層。

20xx年來全體同志都能做好自己的本職工作，緊緊圍繞“安全第一，診療為主”的方針開展安全工作。，努力提高專業(yè)技術(shù)水平，工作“精益求精”、“一絲不茍”，仔細執(zhí)行各項核心制度，病歷書寫規(guī)范，，做到合理檢查，合理治療，合理用藥，無抗生素濫用現(xiàn)象，能做好母嬰同室的管理及母嬰喂養(yǎng)的宣揚工作，能嫻熟把握婦產(chǎn)科的常見病，多發(fā)病及疑難病的診治技術(shù)，能嫻熟處理產(chǎn)科失血性休克，感染性休克，妊高癥及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥，開展婦產(chǎn)科手術(shù)及各種方案生育手術(shù)，無一漏診、誤診及差錯事故發(fā)生。

20xx年這一年來我們樂觀圍繞婦產(chǎn)科診療工作方針，以提高管理水平和業(yè)務(wù)力量為前提，以增加理論學問和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ)，堅持走臨床和.工作相結(jié)合的道路，樂觀帶領(lǐng)全科職工齊心協(xié)力、努力工作，圓滿完成了醫(yī)院交予各項工作任務(wù)。

醫(yī)生年度工作總結(jié)報告

20**一年來，在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)、支持下，我們的團隊進入了一個全新的領(lǐng)域，順當?shù)拈_展了工作;在院領(lǐng)導的關(guān)懷、關(guān)心下，得到了提高，走向了成熟;在有關(guān)科室的支持、協(xié)作下，通過我們的治療，產(chǎn)婦得到了主動的康復(fù)，制造了價值。所以，在歲末年初，充溢我們心房的是感恩、感謝和無限的動力。

2月份開頭，我們主要做產(chǎn)科病房的產(chǎn)后康復(fù)工作;8月份開頭做產(chǎn)后42天復(fù)查門診康復(fù)治療?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。

一、思想作風上嚴格要求，本著“一切為了患者，為了患者一切”的宗旨。培育團隊意識，提倡協(xié)作精神。

二、強化學習意識，在人才培訓上下工夫。通過各種學習，使護士盡快成熟，成為技術(shù)骨干。

1.每周組織業(yè)務(wù)學習，并做好學習記錄。

2.每月進行一次考試。

3.工作中發(fā)覺問題，準時總結(jié)、探討，提出整改方案，吸取閱歷教訓。

三、協(xié)作醫(yī)院工作，加大對外宣揚力度，把產(chǎn)后康復(fù)的理念滲透到各個階層。

1.給孕婦學校供應(yīng)講課內(nèi)容，配發(fā)宣揚冊。

2.門診產(chǎn)前檢查，準時指導，提前滲透。

3.住院期間，治療時告知產(chǎn)后42天門診復(fù)查。以為沒有恢復(fù)好的產(chǎn)婦準時治療，全面康復(fù)。

4.樂觀參加醫(yī)院組織的各項活動。在“準媽媽風采”大型活動中，適時推出“抽獎送健美”、“健美我自信”活動，提高了透亮?????度。

5.協(xié)作婦?？仆瓿闪?000份的產(chǎn)后康復(fù)指導資料;完善了產(chǎn)后康復(fù)服務(wù)項目調(diào)研表。

四、注意溝通、友好溝通。工作中，準時了解患者的需求及心理。做好她們在身體經(jīng)受苦痛、心理經(jīng)受煎熬、.角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導。關(guān)心她們建立自信，適時調(diào)整，有效的避開了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生，提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量。

五、樂觀宣揚及指導.喂養(yǎng)。做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通。勝利的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管堵塞的病例。得到了患者及家屬的贊譽，并送來了感謝信。同時，也有效的分擔了臨床護士的工作，增進了我們的友情。

六、注意個人修養(yǎng)的提高及儀容儀表的端莊。上班必需衣帽整齊、掛牌上崗。操作規(guī)范、文明用語。同患者建立公平、和諧的醫(yī)患關(guān)系。全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療差錯。

存在問題：

一、工作中宣教還缺乏必要的專業(yè)學問。

二、溝通、溝通還需加強。

三、個別護士無菌觀念不強。

以后方向：

一、加強人文學問的學習，提高護士的整體素養(yǎng)。組織學習服務(wù)禮儀文化，強化現(xiàn)代護理文化意識。

二、更新專業(yè)理論學問，提高專業(yè)護理技術(shù)水平及宣教力量。

三、加強自己的理論學習，更新管理理念、管理技巧及服務(wù)中人文精神的培育。醫(yī)學教，育網(wǎng)|搜集整理做好和大家的感情溝通、溝通。

四、做好管理目標考核。

五、加強治療質(zhì)量過程掌握，確保治療工作安全、有效。讓病人舒適，讓家屬滿足，讓.認可

醫(yī)生年度工作總結(jié)報告

一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

1、仔細組織科室醫(yī)生，反復(fù)學習醫(yī)院各種文件及規(guī)章制度，落實核心制度到每位科室人員，并落實到每日的工作。

2、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)觀念,落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實查房制度，優(yōu)化醫(yī)護服務(wù)流程。一年來，科室醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療，個性化服務(wù)，吸引較多病員。

3、加大醫(yī)生的管理和培訓

4、樂觀調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，改善醫(yī)療滿足度，實行有效措施，降低醫(yī)療費用，制定常見病種臨床路徑管理，合理用藥，嚴格掌握抗菌素應(yīng)用。保障了科室全年圓滿完成醫(yī)院下達的各項指標。

二、加強業(yè)務(wù)學習，提高產(chǎn)科質(zhì)量提高產(chǎn)科工作質(zhì)量，是保障醫(yī)療安全，降低孕產(chǎn)婦、新生兒死亡率的重要途徑，為此我科加強專業(yè)技術(shù)人員培育，加強業(yè)務(wù)學習，完善各項業(yè)務(wù)制度，加強產(chǎn)科各類手術(shù)操作規(guī)程。

三、仔細貫徹實施《xx母嬰保健法》，我們實行了多種形式在全科范圍學習《xx母嬰保健法》、《xx母嬰保健管理條例》，并進行考核，考核合格率100%。在產(chǎn)科門診和愛嬰?yún)^(qū)設(shè)置母嬰愛護法律法規(guī)學問宣揚專欄。在院內(nèi)設(shè)有.喂養(yǎng)熱線電話，在門診設(shè)有.喂養(yǎng)詢問門診，正確解答.喂養(yǎng)學問的詢問。

四、連續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理示范病房。

五、工作量及新工作開展

全科上年總收入300多萬，比去年同期增長萬，門診就診人次人，比去年同期增長人，住院人次人，比去年增長人，分娩XXX人，比去年增長XX人，剖宮產(chǎn)率XX%，手術(shù)XXX人，其中經(jīng)陰子宮切除+陰道前后壁修補XX例，均手術(shù)勝利。Leep刀治療宮頸糜爛病變，治療人次近XX人次。另外還開展了中西醫(yī)結(jié)合治療盆腔炎、外陰炎等婦科疾病，療效顯著。正常開展新生兒皮膚護理，新生兒臍部護理，新生兒疾病篩查率100