防爆應(yīng)急預(yù)案(DOC)資料防爆應(yīng)急預(yù)案(DOC)資料防爆應(yīng)急預(yù)案(DOC)資料防爆應(yīng)急預(yù)案(DOC)資料編制僅供參考審核批準生效日期地址：電話：傳真:郵編:防爆應(yīng)急預(yù)案一、概述爆炸是指一種劇烈的燃燒反應(yīng)，伴隨高溫同時產(chǎn)生大量氣體。易爆物品如炸藥、汽油、煤氣罐等，由于其發(fā)生突然，一旦出現(xiàn)會直接危及炸藥保管員或作業(yè)區(qū)內(nèi)職工生命安全、設(shè)備財產(chǎn)以及各種結(jié)構(gòu)物。二、爆炸的特征和殉爆爆炸是一種極為迅速的物理或化學(xué)的能量施放過程，而爆炸的基本原因在于系統(tǒng)爆炸的瞬間形成的高溫高壓氣體或蒸汽的驟然膨脹，爆炸的一個主要特征是爆炸點周圍介質(zhì)中發(fā)生急劇的壓力變化，而這種壓力突躍變化是產(chǎn)生爆炸破壞作用的直接原因。通常爆炸具有以下特征：爆炸過程瞬間完成，并發(fā)出大或小的響聲。爆炸點附近由于生成大量的氣體物質(zhì)而使周圍壓力急劇升高。爆炸時多數(shù)發(fā)出光并釋放出大量的熱能。爆炸點周圍介質(zhì)發(fā)生震動或臨近物質(zhì)遭到破壞。當爆炸過于劇烈時，會突然引起極高的壓力，其傳播速度是通過超音速的沖擊波，燃燒的產(chǎn)物以極高的速度膨脹，擠壓周圍的空氣。其沖擊波能遠離爆炸源而獨立存在，并可引起該處的炸藥爆炸，這就是所謂的殉爆。三、爆炸的主要破壞形式振蕩作用在遍及破壞作用的區(qū)域，由一個能使物體震蕩，使之松散的力量。沖擊波隨著爆炸的出現(xiàn)，沖擊波最先出現(xiàn)正壓，而后出現(xiàn)負壓力，從而對附近的建筑物造成影響。碎片沖擊：機械設(shè)備、裝置、容器等爆炸后，變成碎片對人體和財產(chǎn)造成損害。造成火災(zāi)：通常爆炸氣體擴散只發(fā)生在極其短促的瞬間，對一般的物質(zhì)不足以造成燃燒，但建筑內(nèi)的余熱和殘余的火苗，會把不斷從被破壞的設(shè)備內(nèi)流出的可燃物質(zhì)點燃。四、成立組織機構(gòu)1．指揮部組織機構(gòu)及職責項目部設(shè)置應(yīng)急指揮部，指揮長由項目經(jīng)理兼黨工委書記陳其旺擔任，副指揮長由主管安全的常務(wù)副經(jīng)理孫偉剛擔任。指揮部成員由項目部相關(guān)部門負責人和事發(fā)單位負責人及相關(guān)工作人員組成，職責如下：指揮長：接到報警后，應(yīng)迅速了解事故情況，做出指示決策，下達應(yīng)急搶險命令。副指揮長：根據(jù)指揮長下達的搶險命令，組織各專業(yè)搶險隊開展搶險工作，并做好事故通報和事故處理工作，負責各搶險專業(yè)隊之間的組織協(xié)調(diào)工作。2．相關(guān)部門辦公室：值班電話設(shè)置于辦公室，負責事故的接報；配合主管領(lǐng)導(dǎo)做好事故的評價及傳遞、上報等信息處理工作；做好事故現(xiàn)場紀錄、拍照、收集證據(jù)工作；根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示、決策，做好上情下達，協(xié)調(diào)有關(guān)工作事宜；代表指揮部對外發(fā)布有關(guān)搶險進展情況、支援、求救信息。工程部：組織安全、技術(shù)人員盡快掌握事故發(fā)生程度，了解各類技術(shù)參數(shù)，負責事故搶險方案的確定，協(xié)調(diào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理事故和落實搶險方案。保障部：就近調(diào)集并配發(fā)搶險所需的材料、機械設(shè)備，保證搶險物資的運輸；迅速開展救援疏散工作。3．其他職能部門：根據(jù)現(xiàn)場搶救機構(gòu)的指令，及時組織調(diào)配搶險物資、設(shè)備和技術(shù)人員，投入現(xiàn)場搶險工作。救援專業(yè)隊組成和分工警戒維護組：負責設(shè)置警戒區(qū)域，維護現(xiàn)場秩序，疏通道路，組織危險區(qū)無關(guān)人員疏散和撤離，勸說圍觀群眾遠離事故現(xiàn)場。醫(yī)療救護組：負責傷員的救護，開設(shè)現(xiàn)場急救所，保證救治藥品和救護器材的供應(yīng)。交通運輸組：負責現(xiàn)場搶險設(shè)備、人員、藥品等急需物資的運送，疏散現(xiàn)場人員。后勤保障組：負責保障搶險救援物資的供應(yīng)，協(xié)調(diào)醫(yī)療救護組處理傷員的救護工作，安排指揮人員和搶救人員的食宿和傷員的轉(zhuǎn)移。善后保障組：負責對死難、傷員家屬的安撫、慰問工作，做好群眾的思想穩(wěn)定工作，妥善處理好善后事宜，消除各種不安全、不穩(wěn)定因素，控制事態(tài)的進一步發(fā)展，最大限度的減少事故造成的損失。機動預(yù)備組：彌補救援力量的不足，由指揮長臨時決定調(diào)動和投入。防爆應(yīng)急指揮部組織機構(gòu)小組成員姓名小組內(nèi)職務(wù)職責項目部職務(wù)聯(lián)系電話陳其旺指揮長接到報警,迅速做出決策,下達搶救命令項目經(jīng)理兼黨工委書記孫偉剛副指揮長兼善后保障組組長根據(jù)指揮長命令,現(xiàn)場組織搶救，組織協(xié)調(diào)和善后保障工作常務(wù)副經(jīng)理，分管安全工作曾唐波醫(yī)療救護組組長根據(jù)指揮長命令,現(xiàn)場組織搶救,并做好預(yù)防工作安監(jiān)長謝培榮成員組織安全、技術(shù)人員預(yù)測事故發(fā)展，制定搶險方案，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)落實方案項目總工張莉辦公室主任兼警戒維護組組長負責事故接報,信息傳遞,做好現(xiàn)場記錄、取證、秩序維護等辦公室主任盧立漲后勤保障組組長負責應(yīng)急的物資、設(shè)備保障工作材料部部長羅進松隧道隊負責人兼交通運輸組組長直接負責現(xiàn)場應(yīng)急搶救、事故預(yù)防工作并負責指揮部交通運輸施工隊隊長盧舟成員協(xié)助隊長做好現(xiàn)場應(yīng)急搶救、事故預(yù)防工作施工隊安全員韓萬清路基隊負責人成員直接負責該隊現(xiàn)場應(yīng)急搶救、事故預(yù)防工作施工隊隊長韓萬順成員協(xié)助隊長做好現(xiàn)場應(yīng)急搶救、事故預(yù)防工作施工隊安全員鄭桂雄橋梁隊負責人兼機動預(yù)備組組長直接負責該隊現(xiàn)場應(yīng)急搶救、事故預(yù)防工作，并負責機動力量的組織施工隊隊長事故處理程序：發(fā)現(xiàn)事故或事故征兆→報警→接報→發(fā)出救援命令→救援→現(xiàn)場處置→結(jié)束緊急狀態(tài)內(nèi)部聯(lián)系電話：外部聯(lián)系電話：120辦公室地點辦公室人員主任：，秘書：五、搶險物資的配備1．通訊器材：應(yīng)急指揮部應(yīng)事先制定通訊方法，配備和設(shè)置通訊器材，如對講機、移動電話、值班報警電話，并要求有人員熟悉使用方法。2．輔助用具：應(yīng)急照明、移動照明、擴音話筒、帳篷、雨具等其他工具，應(yīng)事先配置并有適當數(shù)量的儲存。3．搶險與搶修設(shè)備：工程車輛、營救設(shè)備、其他維修、檢測設(shè)備。六、事故處理程序處置程序：發(fā)現(xiàn)事故和事故征兆→報警→接報→發(fā)出救援命令→開始救援→現(xiàn)場處置→結(jié)束緊急狀態(tài)1．發(fā)現(xiàn)事故和事故征兆發(fā)現(xiàn)事故和事故征兆后，現(xiàn)場負責人應(yīng)及時準確了解事故情況。2．報警現(xiàn)場負責人將掌握的情況及時報告項目辦公室。3．接報辦公室負責接報工作，必須向報警人問清事故發(fā)生時間、地點、單位、性質(zhì)、危害程度、范圍等事故基本情況及報警人姓名和職務(wù)，并及時向指揮長和相關(guān)部門匯報。5．發(fā)出救援命令指揮部主管領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場深入了解事故情況，根據(jù)具體情況做出果斷安排；事故較小，可由施工單位自行搶險自救；事故較大，發(fā)出救援命令，迅速啟動應(yīng)急救援專業(yè)隊伍；事故嚴重項目部無自救能力，發(fā)出救援命令的同時，及時向外部各方求救。6．開始救援事故發(fā)生后，各專業(yè)救援隊接到指揮長發(fā)出救援命令后，必須迅速趕赴現(xiàn)場開展搶險。7．現(xiàn)場處置警戒維護組劃定警戒線范圍，一般為事發(fā)現(xiàn)場周圍500米范圍，阻止不知情者進入，以免發(fā)生無謂的傷亡。醫(yī)療救護組將專業(yè)搶險隊就下的傷員運至指定地點進行救護，及時界定每位傷員的傷勢，決定現(xiàn)場救治、外送轉(zhuǎn)移，還是現(xiàn)場急救后轉(zhuǎn)移等，交通運輸組及時提供運送傷員的各類車輛。交通運輸組和后勤保障組及時了解各類物資的消耗量和需求量，視情況給專業(yè)隊提供充足的物資和設(shè)備。對事故及其搶險過程進行監(jiān)控和記錄，掌握和提供事故評價的第一手資料。由于炸藥庫爆炸的嚴重性，一般不提倡項目部人員進行直接的搶險，等待專業(yè)搶險隊進入現(xiàn)場搶救后協(xié)助其工作。8．結(jié)束緊急狀態(tài)現(xiàn)場已受控制，傷員已全部撤離現(xiàn)場得到妥善安置，由指揮長發(fā)出結(jié)束緊急狀態(tài)命令，現(xiàn)場搶險工作完成。七、事故調(diào)查事故調(diào)查處理堅持“四不放過”原則，即：事故原因分析不清不放過；事故責任者和群眾沒有受到教育不放過；事故責任者沒有受到嚴肅處理不放過；沒有采取切實可行的防范措施不放過。事故調(diào)查組根據(jù)發(fā)生事故的具體情況由事故發(fā)生單位的歸口管理部門、工會派員參加，必要時聘請專家技術(shù)人員參與。事故調(diào)查工作程序堅持分級管理上下對口的原則，調(diào)查組人員要在做好事故救援、現(xiàn)場保護的基礎(chǔ)上，盡早開展事故現(xiàn)場偵查工作，做好事故目擊證人和有關(guān)當事人的詢問筆錄，確保事故的真實性，主動配合上級調(diào)查組做好查處工作，在最短的時間內(nèi)形成事故調(diào)查報告。八、有關(guān)規(guī)定和要求1．落實應(yīng)急預(yù)案組織，明確分工和責任，形成應(yīng)急預(yù)案指揮名單。2．項目部應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案定期進行學(xué)習(xí)和演練。3．項目部安全員應(yīng)對炸藥庫保管員和爆破員進行經(jīng)常性的教育和培訓(xùn)。5．炸藥庫要建立出入庫檢查、登記制度。入庫和發(fā)放爆破器材必須進行登記，做到賬目清楚、帳物相符。6．嚴禁無關(guān)人員進入炸藥庫，嚴禁在炸藥庫吸煙和用火。嚴禁把其他容