大廈工程創(chuàng)優(yōu)策劃書目錄一、工程概況 -2-1.1、工程簡介 -2-1.2、建筑設(shè)計概況 -2-1.3、結(jié)構(gòu)設(shè)計概況 -3-二、工程質(zhì)量目標 -4-三、創(chuàng)優(yōu)計劃 -6-四、質(zhì)量保證體系 -6-4.1質(zhì)量保證體系 -6-五、總體質(zhì)量保證措施 -7-5.1質(zhì)量控制程序 -7-5.2質(zhì)量控制分解 -8-六、質(zhì)量預(yù)控 -9-6.1人員管理 -9-6.2材料管理 -11-6.3施工機械設(shè)備質(zhì)量預(yù)控 -12-6.4技術(shù)準備 -13-七、主要工序過程控制要點 -15-7.1、混凝土工程 -15-7.2、鋼筋工程 -15-7.3、模板工程 -16-八．結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量標準 -17-8.1.模板工程 -17-8.2.鋼筋工程 -18-8.3.砼工程 -19-一、工程概況1.1、工程簡介 序號項目內(nèi)容1工程名稱****大廈工程2工程地點****************3建設(shè)單位*************4設(shè)計單位****************5監(jiān)理單位************6勘察單位建設(shè)綜合勘察研究設(shè)計院7監(jiān)督單位北京海淀區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站8施工單位***************9合同范圍包括土建工程、設(shè)備工程、電氣工程等。土建工程包括：土方工程、基礎(chǔ)工程、結(jié)構(gòu)工程、屋面工程、鋼結(jié)構(gòu)、防水工程等。設(shè)備工程包括：給排水系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)、消防工程等預(yù)留預(yù)埋。電氣工程包括：動力系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)。10質(zhì)量目標確保結(jié)構(gòu)“長城杯”11合同工期342天1.2、建筑設(shè)計概況序號項目內(nèi)容1建筑功能工程地下一層，地上三層，主要用途：地下一層為汽車庫、設(shè)備間、餐廳、物業(yè)管理用房，首層為咖啡廳、貴賓接待室、討論室、圖書室等；二、三層主要用于教室、討論室、辦公室、會議室、資料室等；2建筑面積總建筑面積********m2，其中地上建筑面積******m2，地下建筑面積****m2。3建筑層高地下部分地下層高為6.0米。地上部分地上層高為4.05米。4建筑高度絕對標高±0.000相當(dāng)于絕對標高47.700m。室內(nèi)外高差0.60m建筑總高13.0m基底標高-6.9m5填充隔墻采用加氣混凝土砌塊和陶粒空心砌塊。6外墻裝修主要為玻璃幕墻和石材幕墻。7門窗工程主要采用鋁合金門窗、防火門、木門等。8防水工程浴廁廚房采用1.5mm厚聚氨酯防水涂料。屋面3+3mm高聚物改性瀝青防水卷材。地下部分采用混凝土結(jié)構(gòu)自防水及柔性防水相結(jié)合。柔性防水：迎水面用3mm+3㎜厚高聚物改性瀝青防水卷材。9建筑保溫外墻保溫主要采用粘貼15厚擠塑聚苯板外保溫；屋面保溫隔熱采用60厚擠塑聚苯板。1.3、結(jié)構(gòu)設(shè)計概況序號項目內(nèi)容1結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式筏板基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)形式框架-剪力墻結(jié)構(gòu)2性能等級抗震設(shè)防烈度8度抗震設(shè)防類別丙類抗震等級框架抗震等級：二級；剪力墻抗震等級：一級。結(jié)構(gòu)安全等級二級3鋼材鋼筋HPB235（I級鋼筋）；HRB335（Ⅱ級鋼筋）；HRB400（Ⅲ級鋼筋）。4混凝土強度等級±0.00以下框架柱C35剪力墻C35梁、板C30基礎(chǔ)底板C30外墻C30墊層C15其它為C30，其中基礎(chǔ)底板、地下室外墻、地下一層室外頂板、及水池側(cè)墻均采用抗?jié)B混凝土，抗?jié)B等級為S8?！酪陨峡蚣苤?層為C35，2～3層為C30。剪力墻1～3層為C35。梁板及其它C30二、工程質(zhì)量目標分項、分部/子分部工程質(zhì)量目標序號分部工程名稱質(zhì)量目標項目（子項）質(zhì)量目標精質(zhì)量計劃目標和預(yù)控措施精組織機構(gòu)、質(zhì)量體系、過程控制有效性良施工組織設(shè)計的指導(dǎo)性精施工方案的針對性精技術(shù)交底的可行性精管理文件措施貫徹實施的嚴肅性精管理工作質(zhì)量在施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)質(zhì)量的成效精管理創(chuàng)新、科技進步狀況良精模板設(shè)計和制作質(zhì)量精模板安裝質(zhì)量精模板安裝觀感質(zhì)量精模板安裝尺寸偏差精模板拆除質(zhì)量精模板設(shè)計、工藝改革創(chuàng)新良精鋼筋原材料質(zhì)量精鋼筋半成品加工質(zhì)量精鋼筋連接接頭質(zhì)量精配筋及節(jié)點構(gòu)造質(zhì)量精保護層質(zhì)量精鋼筋安裝綁扎及尺寸偏差精鋼筋工程觀感質(zhì)量及過程控制狀況精精現(xiàn)場試驗設(shè)備、人員條件良原材料質(zhì)量和管理情況精攪拌工藝、配合比、稠度、性能良運輸、澆筑、振搗、養(yǎng)護、強度精施工縫質(zhì)量、結(jié)構(gòu)構(gòu)件尺寸偏差精結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量精現(xiàn)場管理過程控制精精施工管理文件資料精施工現(xiàn)場準備、技術(shù)資料精地基處理記錄、設(shè)計變更記錄等良施工物資材料、構(gòu)配件質(zhì)量證明、復(fù)試報告等精施工記錄、試驗記錄、隱蔽工程驗收精施工驗收質(zhì)量評定資料精施工資料整理及時性、審簽手續(xù)完備性精施工資料內(nèi)容齊全、真實、準確性精施工資料管理水平精三、創(chuàng)優(yōu)計劃序號檢查次數(shù)計劃檢查時間計劃檢查部位1第一次2008年4月上旬負一層頂板模板拆除完畢，在施層為三層2第二次2008年4月下旬一層頂板模板拆除完畢，在施層為三層四、質(zhì)量保證體系4.1質(zhì)量保證體系建立以項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員、工長、材料員、安全員及班組長為領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量保證體系機構(gòu)，嚴格按ISO9001-2000標準中各要素領(lǐng)導(dǎo)施工，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針：科學(xué)管理，創(chuàng)新求精；保質(zhì)守信，服務(wù)始終；保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。質(zhì)量保證體系見后圖為確保工程質(zhì)量，項目部建立了完善的質(zhì)量保證體系，見下圖：五、總體質(zhì)量保證措施5.1質(zhì)量控制程序施工單位目標專業(yè)工長施工單位目標專業(yè)工長工序質(zhì)量檢查員監(jiān)理下道工序，并存檔合格不合格5.2質(zhì)量控制分解序號控制項控制點控制人控制依據(jù)1編制施工組織設(shè)計施工部署、主要項目施工方法、計劃及各項管理措施項目總工經(jīng)研究確定的原則、施工規(guī)范、規(guī)程及現(xiàn)場的工程概況2圖紙會審及設(shè)計交底對設(shè)計提出咨詢，了解設(shè)計意圖項目總工、專業(yè)工程師施工圖紙、相關(guān)文件、規(guī)范、規(guī)程、圖集3材料采購物資分承包方的素質(zhì)、材料的質(zhì)量等項目經(jīng)理材料負責(zé)人施工圖紙、驗收標準、材料分包資料4材料復(fù)試工程物資試驗品種、數(shù)量等項目技術(shù)總工、試驗員京建質(zhì)DBJ01-51-2003號文及相應(yīng)的標準5選定施工隊伍施工隊的施工業(yè)績、綜合素質(zhì)項目經(jīng)理公司勞務(wù)部門公司的質(zhì)量體系文件6施工組織設(shè)計交底施組中主要內(nèi)容及施工中的注意問題項目總工生產(chǎn)經(jīng)理已審批的施工組織設(shè)計7材料機械進場按計劃和要求進場檢驗、標識、分類、存放器材負責(zé)人材料員合格分承包方、采購計劃表8測量定位各種控制樁觀測點項目總工測量員施工圖紙、規(guī)范、測量釘樁成果通知單9鋼筋工程加工、綁扎直螺紋連接工長、質(zhì)檢員施工圖、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)交底10模板工程強度、剛度、穩(wěn)定性、陰陽角模、連接、后澆帶支模、拆模工長、質(zhì)檢員施工圖紙、模板的設(shè)計方案、技術(shù)交底11混凝土施工澆筑、振搗、養(yǎng)護、測溫工長、質(zhì)檢員施工圖紙、規(guī)范、施工方案、技術(shù)交底12砌體工程組砌方法、灰漿強度及飽滿度、構(gòu)造柱、連梁、拉筋工長、質(zhì)檢員、試驗員規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)交底13肥槽回填灰土比例、土壤干密度質(zhì)檢員、試驗員施工規(guī)范、操作規(guī)程技術(shù)交底14樓地面控制線、基層清理、面層施工工長、質(zhì)檢員、測量員施工圖紙、相應(yīng)圖集、規(guī)范規(guī)程、技術(shù)交底15防水工程操作人員的素質(zhì)企業(yè)資質(zhì)方案項目總工質(zhì)檢員施工圖、規(guī)范技術(shù)交底16屋面工程基層清理、保溫、找平、防水、細部做法、觀感項目總工、質(zhì)檢員、工長施工圖紙規(guī)范技術(shù)交底六、質(zhì)量預(yù)控6.1人員管理：項目部管理人員質(zhì)量管理范圍和質(zhì)量工作權(quán)限1、項目經(jīng)理：對施工質(zhì)量負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1）主持施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃的編制并組織貫徹實施。2）組織施工準備及施工過程控制，協(xié)調(diào)各專業(yè)、各工程按綜合進度計劃有序施工，對過程控制的有效性負責(zé)。3）及時協(xié)調(diào)人力、物力、資金，確保施工過程始終處于受控狀態(tài)。2、項目總工：在施工技術(shù)、質(zhì)量等方面負主要責(zé)任。1）實施總公司的質(zhì)量方針和目標，認真貫徹國家有關(guān)的規(guī)范規(guī)程。2）組織編制工程施工組織設(shè)計、施工方案、特殊（關(guān)鍵）過程質(zhì)量控制措施。3）負責(zé)上述文件的審核、報批并監(jiān)督實施。4）負責(zé)工程項目質(zhì)量記錄的管理。5）負責(zé)項目的試驗和測量計量工作，組織工程質(zhì)量的驗評工作。6）負責(zé)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。3、生產(chǎn)副經(jīng)理：全面履行項目經(jīng)理的各項指令，協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目部工作。1）根據(jù)總進度計劃制定分階段驗收計劃，按計劃提前做好驗收的準備工作。2）組織有關(guān)人員在預(yù)檢的基礎(chǔ)上對分項工程進行檢查評定。3）組織器材負責(zé)人對進場的機械設(shè)備進行驗收。4）協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的各項工作，組織實施施工組織設(shè)計和施工方案。5）制定各種管理制度和管理人員崗位責(zé)任制，加強人員的管理使之有效受控。4、土建各專業(yè)工長：對所承擔(dān)的分項分部工程質(zhì)量負責(zé)。1）按施工計劃組織分項分部工程底施工，保證施工過程符合圖紙、規(guī)范、規(guī)程要求使分項分部工程達到規(guī)定標準。負責(zé)分項、分部工程的技術(shù)交底。督促班組進行自檢，組織上下工序進行交接檢。4）填寫預(yù)檢單、隱檢記錄，組織預(yù)檢，參加隱檢和質(zhì)量檢驗批工作。5）填寫施工日志。5、質(zhì)量檢查員高文海：負責(zé)過程檢查評定工作。1）參加預(yù)檢隱檢，簽署預(yù)檢單、隱檢記錄并向監(jiān)理報驗。2）對分項分部工程質(zhì)量進行核定，對核定結(jié)果負責(zé)，并負責(zé)向監(jiān)理報驗。負責(zé)向項目經(jīng)理、主任工程師提出工程存在的質(zhì)量問題和改進建議。行使質(zhì)量否決權(quán)。6、技術(shù)員曾廣爽：1）在項目總工的指導(dǎo)下，編制分部分項工程施工方案及技術(shù)交底。2）協(xié)助項目總共作好圖紙和變更洽商管理工作，保證有效文件及時到達有關(guān)施工人員。3）指導(dǎo)技術(shù)資料、試驗和計量工作。4）提出加工訂貨計劃。7、器材負責(zé)人：1）負責(zé)審核物資需要計劃。2）編制物資采購計劃，保證供貨物資質(zhì)量和數(shù)量符合規(guī)定要求，并按工程進度順利進行。3）負責(zé)物資進貨檢驗，并作好產(chǎn)品標識和儲存。8、測量員：1）編寫測量方案。2）負責(zé)組織儀器、工具檢查和標定。3）負責(zé)組織施工定位、測量放線。4）負責(zé)儀器、工具保管使用。5）組織驗線小組實施驗線工作。6）填寫測量記錄及有關(guān)資料。9、資料員：1）材料合格證等有關(guān)材料收集、整理，并報甲方、監(jiān)理等有關(guān)單位驗收。2）鋼筋、水泥等需復(fù)試材料及時收集資料并組織進行試驗。3）灰土、砼、試件及時取樣，并編制試驗計劃。4）洽商管理、臺帳。5）收集整理工程資料，并符合《建筑工程資料管理規(guī)程》DBJ01-51-2003的要求10、試驗員1）鋼筋、防水、水泥等需復(fù)試材料及時收集資料并進行試驗。2）做好混凝土試塊、鋼筋接頭等施工試驗，并按要求做好見證取樣記錄。6.2材料管理1、物資進場檢驗前，廠家須提供物資的相關(guān)文件：如合格證、試驗報告及其他物資證明文件。物資進場前，材料員須提前通知相關(guān)工長，材料到場時，由相關(guān)工長同庫管員一同驗收，若材料夜間進場，第二天上午庫管員須及時通知相關(guān)工長及試驗員，驗收進場的材料及材料相關(guān)文件是否符合要求。材料進場驗收項目包括：材料本身的外觀質(zhì)量是否合格，材料合格證、產(chǎn)品質(zhì)量證明書等與進場材料是否相符。若合格，則予以進場，并報監(jiān)理驗收。物資驗收完畢，參加人員必須在進場物資驗收記錄表上簽字，由庫管員對進場后的物資進行按貫標文件標識和存放。試驗員及時取樣做復(fù)試。3、材料復(fù)試合格后，試驗員及時通知相關(guān)工長。在復(fù)試結(jié)果出來前，材料不能用到工程中去。4、如果進場檢驗時，出現(xiàn)進場物資的不合格品，由材料員或庫管員及時填寫“不合格品記錄表”，并報告項目部聽候處理。上報過程中嚴禁挪用或降級使用，需降級使用或改作他用的，必須由項目總工批準。5、對檢驗時出現(xiàn)的不合格品，由公司質(zhì)檢處、器材處共同調(diào)查不合格品原因，并制定糾正與預(yù)防措施，杜絕同類不合格項再次發(fā)生。6.3施工機械設(shè)備質(zhì)量預(yù)控6.3.1．施工機械設(shè)備計劃的編制1.項目部根據(jù)施工組織設(shè)計和工程需用情況報送計劃。a.大型機械設(shè)備（如：塔吊、龍門架等）由項目總工負責(zé)提單，并上報公司技術(shù)處審批。b.小型機械設(shè)備由項目部各施工員或?qū)I(yè)工長提單，項目總工審核。6.3.2機械設(shè)備進場根據(jù)需用計劃由現(xiàn)場材料員組織進場。機械設(shè)備進場前由施工員簽寫機械設(shè)備進場條件（包括場地、道路、電源等）驗收單，材料員接到驗收單后方可組織進場。6.3.3機械設(shè)備進場驗收1．施工垂直運輸機械設(shè)備1）塔吊、進場前由項目總工負責(zé)組織檢查租賃方有關(guān)機械資料（內(nèi)容包括：性能質(zhì)量等有關(guān)證件文件、使用說明書、準用合格證等）并有塔基驗收手續(xù)，進場后租賃廠家負責(zé)安裝、調(diào)試、試運行等情況，然后報公司施工管理處審批、驗收方可投入使用。2）龍門架：項目總工負責(zé)提出施工電梯申請單。施工龍門架由廠家負責(zé)安裝、調(diào)試、試運行，然后上報公司施工管理處審批，驗收方可投入使用。2.小型機械小型機械進場后由相關(guān)專業(yè)工長及庫管員驗收并辦驗收手續(xù)。3.周轉(zhuǎn)材料周轉(zhuǎn)材料（如組合鋼模板）進場驗收：周轉(zhuǎn)材料進場由庫管員（含施工隊庫管員）核實數(shù)量，由項目部相關(guān)專業(yè)工長和施工隊專業(yè)工長一起檢查驗收質(zhì)量，檢查驗收簽字后方可投入使用。進場保管：進場材料一次性發(fā)放給施工隊，由施工隊簽認并進入現(xiàn)場保管。玻璃鋼圓柱模進場玻璃鋼圓柱模應(yīng)檢查質(zhì)量是否合格，并且與配模圖是否相符，及時清理，碼放整齊。2）進場圓柱模板由項目總工負責(zé)協(xié)同項目部木工工長、施工隊木工工長檢查鋼模板平整度、垂直度，簽驗收手續(xù)。6.3.4機械設(shè)備的使用與管理1.所有機械設(shè)備建立臺帳，分清自有與租賃。并掛牌區(qū)分，建立機械設(shè)備運行狀況臺帳和修理臺帳，由機修員負責(zé)。2.機械操作嚴格執(zhí)行安全操作技術(shù)規(guī)程，禁止超負荷作業(yè)，禁止違章操作和帶病故障操作，發(fā)生機械設(shè)備事故或機械設(shè)備損壞及時上報，具體由現(xiàn)場施工員和機修員負責(zé)。3.冬季雨季前和每年復(fù)工前項目部對現(xiàn)場機械設(shè)備進行檢查，項目部由生產(chǎn)主任負責(zé)協(xié)同安全員、機修、項目部相關(guān)工長進行不定期檢查，檢查機械設(shè)備的運行狀況。4.項目部對機械設(shè)備使用期的維修、保養(yǎng)管理，遵照《機械設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)定》執(zhí)行。定期對機械設(shè)備進行維修、上油等保養(yǎng)措施，具體負責(zé)人為項目部機修員。模板、膠合板每次拆完模都進行去污、上油校正等，項目部由木工工長具體負責(zé)。6.4技術(shù)準備6.4.1各崗位工作程序1）各分部工程施工前，做好施工方案，并提前將施工方案落實到生產(chǎn)部門、施工隊2）各分項工程施工前要將技術(shù)交底提前落實到施工隊的施工班組。要求做到施工隊的有關(guān)人員、操作人員要知道他所要干的工作內(nèi)容、操作方法、質(zhì)量要求，以及保證質(zhì)量所采取的具體措施，并由技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、生產(chǎn)管理人員對每一段、每一層的各工序操作人員隨機抽檢，每個施工流水段內(nèi)的各分項工程施工完畢后嚴格執(zhí)行三檢制。3）工序檢驗：在每道工序施工完畢后，班組長應(yīng)組織自行檢查，確定符合規(guī)范要求后在有關(guān)評定表上簽字。專業(yè)工長在班組自檢的基礎(chǔ)上，組織有關(guān)人員對上下工序進行檢驗，合格后在有關(guān)評定表上簽字，然后提請專職質(zhì)檢員進行核驗。專職質(zhì)檢員參加工程預(yù)檢、隱檢，隨分項工程的完成對其進行檢驗，核定等級，并在檢查表上簽字。4）分項工程檢驗：由技術(shù)員組織有關(guān)人員在預(yù)檢的基礎(chǔ)對分項工程進行主控項目、一般項目等內(nèi)容檢查、評定、簽字后交資料員進行歸檔。5）隱檢工程檢驗：由技術(shù)員組織有關(guān)部門和單位在預(yù)檢合格的基礎(chǔ)上，對隱檢工程進行檢驗，并按規(guī)定辦理各項隱檢手續(xù)。隱檢工程檢驗的主要項目：地基與基礎(chǔ)；埋在地下或結(jié)構(gòu)中的管道、管線等項目；鋼筋；預(yù)埋件；屋面、廁浴間防水層；構(gòu)造節(jié)點等。6）專業(yè)檢驗：專業(yè)工程師組織專業(yè)工長、質(zhì)檢員、相關(guān)工長及有關(guān)部門和單位對專檢項目進行檢驗，并按規(guī)定簽證報資料員歸檔。專檢主要項目：水暖、通風(fēng)空調(diào)、電氣、設(shè)備安裝及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T規(guī)定的專檢項目。7）分部工程驗收：項目總工組織有關(guān)人員在分項工程檢驗合格的基礎(chǔ)上，對分部工程進行檢驗，并按規(guī)定報公司技術(shù)質(zhì)檢處。8）單位工程竣工預(yù)檢：單位工程竣工由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員對該工程的各個分部進行自查，合格后由項目總工填寫有關(guān)報表報公司技術(shù)質(zhì)檢處，申請竣工驗收。6.4.2項目部對崗位工作的監(jiān)督：項目部在建立健全管理人員管理范圍和工作權(quán)限的同時，應(yīng)制定行為規(guī)范標準，以監(jiān)督管理人員的工作行為。1.技術(shù)系統(tǒng)項目總工每天對本項目部技術(shù)交底工作的執(zhí)行情況進行檢查，做好檢查記錄。六項指標考核的自檢：a、是否施工前編制方案，進行了交底，有無記錄；b、技術(shù)交底的執(zhí)行情況如何。c、對資料的收集、整理是否與施工部位同步進行。d、對關(guān)鍵控制線的控制情況的檢查，做好檢查記錄。e、對試驗控制情況及工作記錄的檢查。f、對新技術(shù)應(yīng)用工作落實情況進行自檢。生產(chǎn)系統(tǒng)1)組織檢查計劃落實情況，組織每周的生產(chǎn)會，分承包方專題協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)解決計劃落實的問題。2)檢查產(chǎn)值統(tǒng)計工作上報情況。3)檢查文明施工目標管理工作的落實情況（九大項達標）、崗位責(zé)任制及現(xiàn)場周檢工作。4)檢查安全、消防等責(zé)任事故整改落實情況。5)監(jiān)督檢查計劃統(tǒng)計、安全員、專業(yè)工長、一線工人的工作質(zhì)量。七、主要工序過程控制要點7.1、混凝土工程1.對商品混凝土要求及檢驗a.砼所用骨料必須符合施工規(guī)范規(guī)定，外加劑必須三證及復(fù)試報告齊全，水泥必須有合格證和復(fù)試報告，并做好試塊配合比。b.砼出機、入模溫度、緩凝時間等符合施工規(guī)定，派人做好測溫工作。c.商品砼到場后，做坍落度測試一次，以后每隔5車隨機抽查做坍落度測試。d.隨車必須將配合比、砂石料試驗報告、水泥復(fù)試報告及合格證等資料交工地資料員。否則不得進行澆注砼。e.嚴禁砼罐車到工地后加水，f.項目部建立標養(yǎng)室，對試塊進行標養(yǎng)。并做現(xiàn)場同條件養(yǎng)護試塊。2.現(xiàn)場施工工藝：a.墻體砼應(yīng)分層下料分層振搗，下料厚度45cm左右，用標尺桿對分層厚度進行控制。b.振搗過程按作用半徑梅花型平移振搗,振搗棒插入下層砼5cm。c.認真計量分層砼量，保證砼各層間均勻下砼，不得出現(xiàn)冷縫。d.施工縫留置的位置及處理方法嚴格按照施工方案執(zhí)行。e.砼在澆注完畢12小時內(nèi)，對砼要及時覆蓋灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不少于14天；冬施期間混凝土養(yǎng)護采用保溫養(yǎng)護。f.混凝土施工縫處理:砼澆注后墻柱根部在砼強度達到1.2MPa后剔除頂部的2cm浮漿層，并用水沖洗干凈，下次澆注前先澆注同標號砂漿。7.2、鋼筋工程1.鋼筋工程制作：鋼筋工程首先從鋼筋的加工作為質(zhì)量控制的第一步。對此，必須加強鋼筋的配料管理，預(yù)先確定各種形狀之鋼筋的下料長度調(diào)整值?？刂其摻畹募?、切、彎成型等工序，確保加工質(zhì)量。對較復(fù)雜的鋼筋，先放大樣，制作樣品，作出示范，驗評后在批量生產(chǎn)。2.鋼筋安裝，嚴格執(zhí)行七不綁制度：已澆注混凝土浮漿未清除干凈到露出石子不準綁扎鋼筋；鋼筋污染清除不干凈不準綁扎鋼筋；控制線（四條線）未彈好不準綁扎鋼筋；鋼筋偏位未檢查不綁扎鋼筋；未按1：6校正合格不準綁扎鋼筋；鋼筋露頭長度、搭接長度錯開百分比和長度不合格不綁扎鋼筋；鋼筋接頭本身質(zhì)量未檢查合格不準綁扎鋼筋；3．錨固、接頭長度控制：a．熟悉規(guī)范對鋼筋錨固、接頭規(guī)定的要求，牢記鋼筋接頭長度規(guī)定。b．特別注意有抗震設(shè)防工程對彎鉤、直鉤、箍筋加密區(qū)鋼筋的特殊要求，要求箍筋彎鉤135°平直長度不少于10d。4.直螺紋a.滾軋直螺紋加工前要用無齒鋸平頭,操作人員按照給定的方法檢查絲頭的加工質(zhì)量，每加工10個絲頭用通、止環(huán)規(guī)檢查一次，并剔除不合格絲頭，絲頭長度應(yīng)符合行業(yè)標準JG163-2004的要求。b.鋼筋連接時，鋼筋規(guī)格必須與套筒的規(guī)格一致，鋼筋和套筒的絲扣應(yīng)干凈、完好無損，連接時應(yīng)用力矩扳手進行施工，接頭的擰緊力矩應(yīng)符合規(guī)程要求。經(jīng)擰緊后的滾壓直螺紋接頭應(yīng)作出標記，連接完成的接頭外露絲扣不超過一個完整絲扣，且套管兩端的外露長度應(yīng)保持一致。5.墻體及柱鋼筋防止移位：墻體的雙層筋內(nèi)加雙F卡定位，墻頂加橫向間距定位梯子筋，按間距60cm左右安裝保護層墊塊，柱主筋定位采用專用卡具。7.3、模板工程1.模板應(yīng)進行配板圖及加固支撐設(shè)計，以確保模板與結(jié)構(gòu)圖紙相符，2.樓板、車道地板采用木膠板，快拆支模法施工，標高按50線進行控制。3.地下室外墻、車道墻體采用組合小鋼模支模，穿墻螺栓拉結(jié)固定，核心筒部分采用自制大模板支護，穿墻螺栓拉結(jié)固定，圓形獨立柱采用定型玻璃鋼模板。4.立模前墻體放線采用“五線制”以確保模板就位準確。5.模板上口兩端同時吊垂線，拉通線以控制垂直度，同時調(diào)節(jié)穿墻螺栓加套管的方法，調(diào)整墻體垂直度。6.在模板上口外露鋼筋的豎向分布筋上用定位梯子筋和加塑料墊塊的方法，控制保護層的厚度。7.為防止砼麻面產(chǎn)生，拆模后的模板立即組織維修、清理和涂刷隔離劑。嚴格控制拆模時間，以免砼粘結(jié)模板露出麻面。8.為防止?fàn)€根，在澆注頂板混凝土?xí)r在墻根部支設(shè)模板處用4m刮杠刮平，并控制墻體及柱四周板標高，標高偏差控制在2mm以內(nèi)，并用鐵抹子找平，支模時下面墊海綿條。9.為防止漏漿，頂板模板和墻體接縫處，在澆注墻柱混凝土?xí)r，澆注高度高出樓板或梁底表面3cm，這樣剔除2cm浮漿后將頂板邊木方緊靠墻體后支設(shè)頂板模板。緊靠墻體的竹膠板的側(cè)面須刨光，保證平整。模板的拼縫側(cè)面應(yīng)粘貼海綿條。墻體陰陽角模板的螺栓和拼縫螺栓必須緊固到位。八．結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量標準。8.1.模板工程序號名稱質(zhì)量標準1模板接縫寬度≤1.0mm2每件(處)墻、板、基礎(chǔ)模板上沾漿和漏涂隔離劑累計面積≤800cm23每件（處）梁柱模板上柱漿和漏涂隔離劑累計面積≤300cm24軸線位移（基礎(chǔ)）≤3mm5軸線位移（柱、墻、梁）≤3mm6底模上表面標高±3mm7截面模內(nèi)尺寸（基礎(chǔ)）±5mm8截面模內(nèi)尺寸（柱、墻、梁）±2mm9每層垂直度≤3mm10相鄰兩板表面高低差≤2mm11表面平整度≤2mm12預(yù)埋件中心線位移≤2mm13預(yù)埋管中心線位移≤2mm14預(yù)留孔洞中心線位移≤3mm15預(yù)留孔洞截面尺寸0～5㎜16門窗洞口中心線位移≤3mm17門窗洞口寬、高±5mm18門窗洞口對角線≤6mm19插筋中心線位移≤5mm8.2.鋼筋工程序號名稱質(zhì)量標準1綁扎缺扣、松扣的數(shù)量不超過應(yīng)綁扎的5％且不應(yīng)集中2鋼筋彎鉤搭接長度均不小于規(guī)定值。3箍筋數(shù)量、彎鉤角度、平直長度均應(yīng)符合設(shè)計、施工規(guī)范4直螺紋連接表面無裂紋，螺紋尺寸符合要求，滿足尺寸公差要求，牙型飽滿，必須達到旋合長度。5骨架的寬度、高度±3mm6骨架的長度±8mm7受力鋼筋（間距）±8mm8受力鋼筋（排距）±3mm9箍筋、構(gòu)造筋間距（焊接）±8mm10箍筋、構(gòu)造筋間距（綁扎）±10mm11鋼筋彎起點位移15mm12受力鋼筋保護層（基礎(chǔ)）±5mm13受力鋼筋保護層（梁、柱）±3mm14受力鋼筋保護層（墻、板）±3mm鋼筋直螺紋連接：鋼筋絲頭質(zhì)量檢驗項目、檢驗方法及檢驗要求見表序號檢驗項目量具名稱檢驗要求1螺紋圈數(shù)目測牙型飽滿,完整絲扣圈數(shù)應(yīng)滿足規(guī)程下表要求.2絲頭長度卡尺或?qū)Ｓ昧恳?guī)應(yīng)滿足下表要求3螺紋直徑通端螺紋環(huán)規(guī)能順利旋入螺紋.止端螺紋環(huán)規(guī)允許環(huán)規(guī)與端部螺紋部分旋合,旋入量不應(yīng)超過3P(P為螺距)直螺紋絲頭加工尺寸表規(guī)格剝肋直徑螺紋尺寸絲頭長度mm完整絲扣圈數(shù)118.8±0.2M21*2.527～30≥8220.8±0.2M23*2.529.5～32.5≥9323.7±0.2M26*332～35≥9426.6±0.2M29*337～40≥108.3.砼工程序號名稱質(zhì)量標準1砼應(yīng)振搗密實，每個檢查件(處)的任何一處蜂窩面積柱、梁（一處）≤150mm2累計≤300mm2基礎(chǔ)、墻、板（一處）≤300mm2累計≤600mm22砼應(yīng)振搗密實，孔洞面積每個檢查件（處）的任何一處孔洞面積03每個檢查件（處）任何一根主筋露筋04每個檢查件（處）任何縫隙夾渣層05軸線位移（基礎(chǔ)）≤10mm軸線位移（柱、墻、梁）≤3mm6標高（層高）±5mm標高（全高）±20mm7截面尺寸（基礎(chǔ)）+5～-5mm截面尺寸（柱、墻、梁）+2～-2mm8墻、柱垂直度（每層）≤4mm墻、柱垂直度（全高）≤25mm9表面平整度≤3mm10預(yù)埋管、預(yù)留孔中心線位移≤5mm11預(yù)留螺栓中心線位移≤3mm12預(yù)留洞中心線位移≤10mm13電梯間、井（筒長、寬、中心線）15-0mm14電梯間、井（筒全高、垂直度）20㎜砌塊砌筑時應(yīng)從轉(zhuǎn)角處或定位砌塊處開始砌筑。應(yīng)砌一皮、校正一皮，拉線控制砌體標高墻面整度，砌筑時應(yīng)預(yù)先試排砌塊，并優(yōu)先使用整體砌塊。不得已須斷開砌塊時，應(yīng)使用手鋸、切割機等工具鋸裁整齊，并保護好砌塊的棱角，鋸裁砌塊的長度不應(yīng)小于砌塊總長度的1／3。加氣混凝土砌塊長度小于150mm的砌塊用灰砂磚砌筑。為了保證桁架結(jié)構(gòu)在安裝過程的穩(wěn)定，同時保證結(jié)構(gòu)由施工狀態(tài)緩慢過度到設(shè)計狀態(tài)，結(jié)構(gòu)在拆除支撐后，保證桁架通過內(nèi)、外支座的穩(wěn)定的受力，與設(shè)計初始位置相吻合，此間，桁架結(jié)構(gòu)生較大的內(nèi)力重分布，并逐漸過渡到設(shè)計狀態(tài)，因此，支撐架拆除工作至關(guān)重要，必須針對不同結(jié)構(gòu)支承情況，確定合理的拆除順序。高強螺栓入庫時做好質(zhì)量復(fù)驗規(guī)格數(shù)量核對，妥善存放；配備合格的電動、手動工具復(fù)核用測力扳手；組織施工人員專業(yè)培訓(xùn)高強螺栓施工專業(yè)小組；清理連接節(jié)點摩擦面，正確投放銷釘螺栓，按合理順序及時緊固高強螺栓；需擴孔時，按規(guī)定要求操作；及時進行高強螺栓施工的復(fù)驗工作。砌塊砌筑時應(yīng)從轉(zhuǎn)角處或定位砌塊處開始砌筑。應(yīng)砌一皮、校正一皮，拉線控制砌體標高墻面整度，砌筑時應(yīng)預(yù)先試排砌塊，并優(yōu)先使用整體砌塊。不得已須斷開砌塊時，應(yīng)使用手鋸、切割機等工具鋸裁整齊，并保護好砌塊的棱角，鋸裁砌塊的長度不應(yīng)小于砌塊總長度的1／3。加氣混凝土砌塊長度小于150mm的砌塊用灰砂磚砌筑。為了保證桁架結(jié)構(gòu)在安裝過程的穩(wěn)定，同時保證結(jié)構(gòu)由施工狀態(tài)緩慢過度到設(shè)計狀態(tài)，結(jié)構(gòu)在拆除支撐后，保證桁架通過內(nèi)、外支座的穩(wěn)定的受力，與設(shè)計初始位置相吻合，此間，桁架結(jié)構(gòu)生較大的內(nèi)力重分布，并逐漸過渡到設(shè)計狀態(tài)，因此，支撐架拆除工作至關(guān)重要，必須針對不同結(jié)構(gòu)支承情況，確定合理的拆除順序。高強螺栓入庫時做好質(zhì)量復(fù)驗規(guī)格數(shù)量核對，妥善存放；配備合格的電動、手動工具復(fù)核用測力扳手；組織施工人員專業(yè)培訓(xùn)高強螺栓施工專業(yè)小組；清理連接節(jié)點摩擦面，正確投放銷釘螺栓，按合理順序及時緊固高強螺栓；需擴孔時，按規(guī)定要求操作；及時進行高強螺栓施工的復(fù)驗工作。多級分步測量、直接測量二種監(jiān)測方法都需要有位置相對穩(wěn)固的外圍測量控制點坐標值或基準面、基準線、基準數(shù)作起算依據(jù)。對同一測點如外框筒測點采用二種檢測方法所測得的變形值應(yīng)進行相互校核比較，提高監(jiān)測結(jié)果的可信度準確度。鋼結(jié)構(gòu)普通涂料涂裝工程應(yīng)在鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件組裝、預(yù)拼裝或鋼結(jié)構(gòu)安裝工程檢驗批的施工質(zhì)量驗收合格后進行。涂裝時的環(huán)境溫度相對濕度應(yīng)符合涂料產(chǎn)品說明書的要求，當(dāng)產(chǎn)品說明書無要求時，環(huán)境溫度宜在5～38℃之間，相對濕度不應(yīng)大于85%。溫濕度采用自動溫濕記錄儀或溫濕度儀進行實時監(jiān)控。咬邊是指沿著焊趾，在母材部分形成的凹陷或溝槽，它是由于電弧將焊縫邊緣的母材熔化后沒有得到熔敷金屬的充分補充所留下的缺口。咬邊最大的危害是損傷了母材，使母材有效截面減小，也引起應(yīng)力集。產(chǎn)生咬邊的主要原因是電弧熱量太高，即電流太大，運條速度太小所造成的。焊條與工件間角度不正確，擺動不合理，電弧過長，焊接次序不合理等都造成咬邊。工程質(zhì)量的好壞、進度的保證很大程度與施工機械的先進性有關(guān)。對于本工程的施工，我公司將針結(jié)實際情況各工種、工序的需要，合理地配備先進的機械設(shè)備及挑選專業(yè)水較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進性機械設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證工程質(zhì)量幕墻工程裝飾效果。驗線無誤后，按圖紙要求畫出鋼筋分檔位置線綁扎底板下層鋼筋，接頭位置在跨塔接，檢查無誤后，擺放馬凳間距1.5米，然后綁扎底板上層鋼筋，接頭位置在支座處。鋼筋接頭采用綁扎接頭，接頭位置錯開50%。按線綁扎墻插筋，除外墻插筋綁扎水筋外，內(nèi)墻插筋均先綁扎3排水筋，必要時插筋要與底板上筋用墻體水筋進行固定，插筋下部亦用水筋綁扎牢固，確保鋼筋不移位。鋼筋綁扎好后隨即墊好墊塊，確保砼保護層厚度，待鋼筋隱檢合格后，方可澆筑砼。注意保護防水層。高層鋼結(jié)構(gòu)施工螺栓、栓釘、連接板等小型構(gòu)件各種手持工具多，易生小構(gòu)件的墜落事件，構(gòu)成安全事故。通過在高空設(shè)置活動工具房，作業(yè)人員隨身佩帶工具包，所有工具設(shè)掛繩防止墜落。在樓層施工時滿鋪水安全網(wǎng)，柱與柱之間拉設(shè)安全繩，沿外圍四周搭設(shè)防護外挑網(wǎng)的方式解決人員的安全防護問題。這永遠是我公司工作的重點。燈具進入現(xiàn)場后應(yīng)堆放整齊、穩(wěn)固，并要注意防潮，搬運時應(yīng)輕拿輕放，以免碰壞表面的鍍鋅層、油漆及玻璃罩；燈具安裝時應(yīng)注意保持地面、墻面頂板的整潔；其他工種作業(yè)時，應(yīng)注意不損壞已裝好的燈具；室內(nèi)有條件的應(yīng)關(guān)門上鎖，以防燈具損壞或丟失。根據(jù)施工方案，一階段鋼結(jié)構(gòu)安裝時300t履帶起重機需位于A區(qū)基坑邊將150t履帶起重機就位至C區(qū)基坑底。其時A區(qū)砼底板尚未澆搗，基坑由地下連續(xù)墻兩道內(nèi)支撐支護。300t履帶起重機接地局部壓強5t/m2，超過基坑支護設(shè)計時的地面超載值（2t/m2）。為確?；邮┕ぐ踩?，須根據(jù)施工工況對基坑支護進行驗算。為了方便鋼結(jié)構(gòu)施工的管理，節(jié)約能源，保證整個工程的順利完工，我司將運用成熟的ERP管理信息系統(tǒng)OA計算機管理軟件，對制作部、鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場進行同步管理，運用計算機的先進技術(shù)隨時了解施工進度及其構(gòu)件到位的情況，確保構(gòu)件準確、合格、安全的到達施工現(xiàn)場。由于塔吊始終處于最高位置，因此雷雨季節(jié)避雷主要通過塔身接地來實現(xiàn)。塔吊吊臂與塔身有隨機避雷裝置；塔身增設(shè)接地電纜的專用接樁點，通過接地電纜與核心筒鋼骨柱可靠連接，使雷擊電流迅速導(dǎo)入地下。同時采用數(shù)字式電阻儀檢測接地電阻，確保其小于規(guī)定值，從而保證接地質(zhì)量。塔吊爬升時避免雷雨天氣，每次爬升重接地，重檢測，作好記錄備查。防水鋁塑板（陽極氧化處理）安裝應(yīng)按板塊分配圖上板號安置就位，并檢查相鄰兩塊板角碼是否錯開，試裝檢查其水度、垂直度，然后用螺釘與主龍骨固定，試固定在主副龍骨上，調(diào)整橫豎縫間隙符合要求再固定，與防水板接縫處打密封膠處理。鋁塑復(fù)合板由于距離石材面板位置較小，從底部用長套筒扁長板手，擰緊下的鋁塑板與石材掛件的連接螺帽。先在一側(cè)搭設(shè)幾榀腳手架組裝臺，由于螺栓球網(wǎng)架所有構(gòu)件都按圖紙設(shè)計要求在廠家加工成形，現(xiàn)場只須拼裝即可，拼裝時依據(jù)腳手架組裝臺，網(wǎng)架先落入支座固定，將網(wǎng)架分成若干散拼單位，采用汽車吊沿支座最小跨度方向逐漸向前延伸擴展，逐塊拼裝，每延伸拼裝一個軸線，定位一軸網(wǎng)架。此種施工方法高效、快捷、費用低，又可與其它工序交叉施工，對建筑結(jié)構(gòu)受力也沒有影響。為了保證樓層桁架結(jié)構(gòu)在安裝過程的穩(wěn)定，同時保證結(jié)構(gòu)由施工狀態(tài)緩慢過度到設(shè)計狀態(tài)，結(jié)構(gòu)在拆除支撐后，保證桁架通過內(nèi)、外支座的穩(wěn)定的受力，與設(shè)計初始位置相吻合，此間，桁架結(jié)構(gòu)生較大的內(nèi)力重分布，并逐漸過渡到設(shè)計狀態(tài)，因此，支撐架拆除工作至關(guān)重要，必須針對結(jié)構(gòu)支承情況，確定合理的拆除順序。理協(xié)調(diào)內(nèi)部人與人，各部門之間的工作關(guān)系，充分調(diào)動每個人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長，責(zé)任分明，使部精干、高效、政令暢通。由理進行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，諸如勞動力、材料、機械設(shè)備、動力等，求得的資源保證，從而使物盡其用，按施工進度計劃進行有條不紊的施工。電纜終頭與接頭從開始剝切到制作完畢，必須連續(xù)進行一次完成，以免受潮。剝切電纜時不得傷及芯線絕緣，包纏絕緣時應(yīng)注意清潔，防止灰塵潮氣進入絕緣層，力纜終頭、電纜接頭的外殼與該處的金屬護套及絕緣層均應(yīng)良好接地，接地線采用銅絞線，其截面不宜小于10cm2。胎架設(shè)置時應(yīng)先根據(jù)坐標轉(zhuǎn)化后的X、Y投影點鋪設(shè)拼裝臺板，相互連接形成一剛性臺（注：地面必須先壓、壓實），臺鋪設(shè)后，進行放X、Y的投影線、放標高線、檢驗線及支點位置，形成田字形控制網(wǎng)，并提交驗收，然后豎胎架直桿，根據(jù)支點處的標高設(shè)置胎架模板及斜撐。胎架設(shè)置應(yīng)與相應(yīng)的屋蓋設(shè)計、分段重量及高度進行全方位優(yōu)化選擇，另外胎架高度最低處應(yīng)能滿足全位置焊接所需的高度，胎架搭設(shè)后不得有明顯的晃動狀，并驗收合格后方可使用。柱腳錨栓作為鋼結(jié)構(gòu)安裝的一步工序，其安裝定位的精度直接影響上部結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量。首先通過內(nèi)業(yè)計算，得出柱腳錨栓的空間坐標，然后在土建鋼筋綁扎基本完成時，在基坑周邊的二級測量控制點架設(shè)全站儀，測量放線確定柱腳定位環(huán)板的軸線位置，安裝好定位環(huán)板錨栓；在土建鋼筋綁扎好之后澆注混凝土前，對錨栓位置進行復(fù)測。單元板塊在吊裝過程，雖然有設(shè)置纜風(fēng)繩，但是隨著吊裝高度的不斷提高，由于纜風(fēng)繩與地面大概有45°的傾角，所以纜風(fēng)繩操作工人距離單元板塊也越來越遠，工人將無法準確判斷單元板塊與結(jié)構(gòu)邊緣的距離，再加上單元板塊在吊升過程受到水力風(fēng)力的影響，產(chǎn)生反轉(zhuǎn)、搖擺現(xiàn)象，所以部分單元板塊與主體結(jié)構(gòu)生碰撞導(dǎo)致單元板塊鋁合金外框變形翹曲，甚至部分單元板塊玻璃破損；若檢查的實際施工進度產(chǎn)生的偏差影響了總工期，在工作之間的邏輯關(guān)系允許改變及征得業(yè)主、監(jiān)理工程師同意的條件下，改變關(guān)鍵線路超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系，或加大投入、縮短影響進度的工作時間，達到縮短工期的目的，并在確保工期及業(yè)主、監(jiān)理工程師同意的基礎(chǔ)上，重編制實施進度計劃。鋼柱吊裝前在柱頂部劃出鋼柱柱頂安裝心標記線，以便上層鋼柱安裝的就位使用。校正時，鋼柱的心線應(yīng)與下節(jié)鋼柱的心線吻合，定位軸線應(yīng)從基準線直接引上，不得從下層柱的軸線引。鋼柱校正分四步進行：初裝時初校、土建綁扎鋼筋后復(fù)校、混凝土澆筑過程跟蹤監(jiān)測、焊接后的最終結(jié)果測量。產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)進一步加強。目前，以園區(qū)和龍頭企業(yè)為依托合理推動形成的產(chǎn)業(yè)集聚，已經(jīng)成為我國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一項重要特征，產(chǎn)業(yè)集聚為行業(yè)的規(guī)范發(fā)展和企業(yè)的生存競爭提供了良好環(huán)境。國內(nèi)各地政府一直在圍繞本體制造、系統(tǒng)集成、零部件生產(chǎn)等機器人產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)，主導(dǎo)建設(shè)各具特色、優(yōu)勢互補的機器人產(chǎn)業(yè)園區(qū)與特色小鎮(zhèn)，2019年這一進程將進一步加快，產(chǎn)業(yè)集聚現(xiàn)象也會愈發(fā)明顯。隨著國民經(jīng)濟發(fā)展和市場需求提高，特別是來自汽車制造、高速鐵路建設(shè)、高速公路建設(shè)、綠色能源建設(shè)、工程機械、大型飛機、支線飛機以及船舶制造等行業(yè)快速發(fā)展的拉動，國內(nèi)機床消費量還會有巨大的上升空間。在“十二五”期間，我國機床產(chǎn)業(yè)發(fā)展將出現(xiàn)重大的趨勢性變化。國內(nèi)消費需求的不斷增長，為機床制造業(yè)展開了一個廣闊市場。健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用加速讓移動醫(yī)療行業(yè)迎來利好。，意見中指出，將建立健全健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)開放、保護等法規(guī)制度；到2017年底，基本形成跨部門健康醫(yī)療數(shù)據(jù)資源共享共用格局。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，網(wǎng)售處方藥將在2018年迎來解禁曙光。?我國地表水污染十分嚴重，特別是江河水污染問題。全國七大江河中，淮河、黃河、海河的水質(zhì)最差，均有70%的河段受到污染。黃河、淮河、海河等中下游發(fā)生的斷流現(xiàn)象，導(dǎo)致河口嚴重淤積；不少中小河流由于城鎮(zhèn)工業(yè)的超量排放污水已成為污水河，無法被利用。我國廢水排放量持續(xù)上升，已由2007年556.85億噸上升至2016年的711.10億噸。工業(yè)廢水是我國水源污染的主要來源之一。為治理工業(yè)廢水，我國持續(xù)進行工業(yè)廢水治理投資，2014年為1,152,472.73萬元，2015年為1,184,138.30萬元，2016年為1,082,395.00萬元。根據(jù)國家生態(tài)環(huán)境部數(shù)據(jù)，2015年我國工業(yè)廢水治理設(shè)施運行費用較2003年大幅上升。2015年江蘇、浙江、山東、廣東、河北工業(yè)廢水治理設(shè)施運行費用居前列，分別為883,031.70萬元、627,684.70萬元、598,017.60萬元、571,309.30萬元、532,992.30萬元?；驒z測作為CDx工具趨于成熟，不僅獲得美國FDA鼓勵將其與新藥聯(lián)合開發(fā)，也受到多國臨床指南推薦用于指導(dǎo)分子靶向藥物治療癌癥，隨著血液循環(huán)腫瘤DNA（ctDNA）無創(chuàng)基因檢測、循環(huán)腫瘤細胞（CTC）等液體活檢技術(shù)的發(fā)展，其在癌癥治療效果和預(yù)后評價及復(fù)發(fā)監(jiān)控、康復(fù)管理等方面應(yīng)用的巨大市場潛力也被更多企業(yè)重視。為確保整個系統(tǒng)從設(shè)備配置到系統(tǒng)構(gòu)成的合理性，系統(tǒng)建設(shè)需要根據(jù)校內(nèi)單位實際情況和校內(nèi)校園安全視頻網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)工程的具體要求，充分滿足用戶在使用中的各項功能要求。為確保系統(tǒng)的應(yīng)用，系統(tǒng)提供了開放的軟件接口，接受SDK封裝接入，與其它品牌設(shè)備的SDK按照一定標準重新封裝，消除了產(chǎn)品質(zhì)量差異，并穩(wěn)定、高效地接入系統(tǒng)平臺。原料牛奶價格回調(diào)，液體乳品產(chǎn)品零售價格也隨后回調(diào)，預(yù)計行業(yè)總體營業(yè)收入及成長性將受影響。伊利股份和蒙牛乳業(yè)作為乳品行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，UHT奶業(yè)務(wù)營業(yè)收入占比較大，將受到較大影響。據(jù)宇博智業(yè)市場研究中心了解到，伊利品牌和雅士利品牌嬰幼兒配方奶粉業(yè)務(wù)營業(yè)收入穩(wěn)中增長，蒙牛品牌、君樂寶品牌和伊利品牌發(fā)酵奶及奶飲料業(yè)務(wù)保持增長。光明乳業(yè)作為區(qū)域性品牌企業(yè)，巴氏殺菌奶業(yè)務(wù)和發(fā)酵奶及奶飲料業(yè)務(wù)營業(yè)收入快速增長，UHT奶業(yè)務(wù)因明星產(chǎn)品“莫斯利安”營業(yè)收入快速增長。醫(yī)療機器人會是我國醫(yī)療工具和手段的前沿發(fā)展方向，驅(qū)動其發(fā)展的因素有：對各種疾病診斷和治療的巨大高端技術(shù)需求、老齡化對老殘輔助和護理的社會壓力以及高素養(yǎng)醫(yī)護人員的缺乏導(dǎo)致的供需矛盾。醫(yī)療機器人與傳統(tǒng)人工技術(shù)相比有許多技術(shù)優(yōu)勢，具有精細化智能化微創(chuàng)化的特點，可以更精確地診斷癥狀，科學(xué)分析病理，降低人工操作失誤，并可以減少患者在手術(shù)過程中的痛苦，使患者恢復(fù)的速度加快。醫(yī)療機器人在我國經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展進入更高層次的時候必定替代一部分傳統(tǒng)的人工技術(shù)。二是，有效改善生態(tài)環(huán)境。我國溫室氣體減排任務(wù)艱巨，大氣污染防治形勢嚴峻。國內(nèi)外的多項研究表明，推廣使用車用乙醇汽油，不僅可以減少二氧化碳排放，也可以減少尾氣中的顆粒物、一氧化碳、碳氫化合物等有害物質(zhì)的排放。發(fā)展生物燃料乙醇，也是解決秸稈等農(nóng)林廢棄物焚燒問題、改善大氣環(huán)境質(zhì)量的重要戰(zhàn)略選擇。大數(shù)據(jù)及AI技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域應(yīng)用場景包括、輔助決策、健康/慢病管理、機構(gòu)智能化管理、基因數(shù)據(jù)等。預(yù)計2019年，輔助決策類中的影像輔助診斷將首先落地，主要因為其90%的準確率，可以快速為醫(yī)生提供豐富的細節(jié)信息。其他應(yīng)用場景，醫(yī)療機構(gòu)的智能化管理，將在各省市區(qū)域信息平臺及三大醫(yī)療數(shù)據(jù)集團推動下進行。全科輔助決策、健康/慢病管理、人工智能新藥研發(fā)等，大多處于產(chǎn)品研發(fā)中期。針對這三個領(lǐng)域，企業(yè)仍需投入大量技術(shù)人才，以縮短流程路徑，提升產(chǎn)品準確率。隨著經(jīng)濟全球化的趨勢以及國內(nèi)醫(yī)療行業(yè)的不斷發(fā)展，尤其是近年來的大幅增長，醫(yī)療器械的版圖也與日俱增，很多企業(yè)紛紛在海外布局。根據(jù)2016年相關(guān)統(tǒng)計分析，我們看出國內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)企業(yè)共發(fā)生并購案例94起，其中國內(nèi)企業(yè)之間的并購案例85起，國內(nèi)企業(yè)并購國外企業(yè)的案例9起。2016年醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)并購交易主要是收購方圍繞現(xiàn)有業(yè)務(wù)，向產(chǎn)鏈上下游延展或橫向擴大業(yè)務(wù)規(guī)模，也有部分并購案例是向新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域擴張。并且海外收購資金過億的就有數(shù)十起，這正是充分反映出中國醫(yī)療器材行業(yè)的蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。對此，宋昆岡日前在中國乳制品工業(yè)協(xié)會年會上表示，產(chǎn)品生產(chǎn)成本持續(xù)走高，受到國際市場影響越來越大，部分產(chǎn)品已經(jīng)失去了競爭力。陳渝認為，散戶可以以“小投入、小產(chǎn)出”的節(jié)奏小步慢跑，但是規(guī)?；哪膛ｐB(yǎng)殖企業(yè)則只能高舉高打，這就會導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下?！帮暳蟽r格不便宜，且懂點技術(shù)的工人又都不甘愿留在養(yǎng)牛場，導(dǎo)致人力成本也很大，這都推高了原奶成本和價格。智能醫(yī)療機器人在實施精準、個性化的醫(yī)療服務(wù)的過程中，產(chǎn)生了包含患者資料、臨床信息、醫(yī)療記錄在內(nèi)的大量醫(yī)療數(shù)據(jù)，在網(wǎng)絡(luò)化成為發(fā)展趨勢的現(xiàn)在，針對醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)攻擊時有發(fā)生，醫(yī)療數(shù)據(jù)泄露的潛在風(fēng)險成為亟需正視面對的問題。隨著數(shù)字醫(yī)療與智能醫(yī)療機器人的融合應(yīng)用日益緊密，醫(yī)療數(shù)據(jù)信息安全流通共享的重要性將持續(xù)提升,信息安全保障體系防護的難度進一步加大，需要不斷完善相關(guān)保護方案與應(yīng)急措施，以保障智能醫(yī)療機器人在各使用環(huán)節(jié)中的信息安全。而在移動應(yīng)用類的教育APP方面，移動化程度進一步深化，移動教育產(chǎn)品類型愈加豐富多樣。“多樣智能設(shè)備的快速普及與移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展升級為在線教育創(chuàng)造了更多的機會，移動端與PC端等形成互補，使得教育產(chǎn)品形態(tài)不斷趨向綜合，更便捷的社交分享使用戶粘性加強，利用移動化、自主化、碎片化時間進行教學(xué)更具可能性，”有人說道。同時隨著移動教育滲透率的不斷提高，線上線下教育深度融合，移動端教育產(chǎn)品日益成為廠商標配，在線教育的移動化程度也隨之進一步深化發(fā)展，移動教育產(chǎn)品市場逐漸成為新玩家快速入門的機會。各部門、各地方和企業(yè)認真貫徹落實黨中央決策部署，加快天然氣產(chǎn)供儲銷體系建設(shè)，強化天然氣發(fā)展頂層設(shè)計，大力提升勘探開發(fā)力度，完善重點地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施布局，加快管網(wǎng)互聯(lián)互通，補強儲氣能力短板，完善市場機制，強化督導(dǎo)協(xié)調(diào)，做實應(yīng)急保障，天然氣年度消費增量創(chuàng)歷史新高的同時，冬季高峰期用氣得到有效保障。天然氣在一次能源消費結(jié)構(gòu)中占比6.4%，遠低于全球平均水平，與美國、俄羅斯等天然氣消費大國相比差距更大。另一方面，支持良性競爭的政策環(huán)境和商業(yè)環(huán)境不夠完善。衛(wèi)計委在２０１５年初發(fā)布了“腫瘤高通量測序試點”名單，這體現(xiàn)了良性競爭的開放政策。但為了支持行業(yè)發(fā)展，政策的步子還可以邁得更大一些，進一步營造公平競爭的政策環(huán)境，在政策的引導(dǎo)下，建立市場競爭的技術(shù)標準。在達到標準的前提下，以市場規(guī)則引導(dǎo)市場行為。國產(chǎn)手機成功“出?！?，還得益于中國經(jīng)濟的開放發(fā)展。國家鼓勵企業(yè)“走出去”，為國產(chǎn)手機逐鹿海外市場提供了良好的外部環(huán)境，促進了中國產(chǎn)品和中國品牌進一步走向世界。當(dāng)然，國產(chǎn)手機的發(fā)展也離不開國外資源和人才的支撐。目前，越來越多的國產(chǎn)手機廠商在海外建立研發(fā)中心，聘用當(dāng)?shù)厝瞬牛瑤赢?dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和經(jīng)濟增長，既實現(xiàn)了產(chǎn)品銷售，也提升了國產(chǎn)手機品牌的影響力。隨著智能手機市場品牌集中度不斷提高，國產(chǎn)手機品牌還將抓住高質(zhì)量發(fā)展機遇，在產(chǎn)品和營銷上雙管齊下，深耕海外市場，努力躍升為國際手機品牌。為確保整個系統(tǒng)從設(shè)備配置到系統(tǒng)構(gòu)成的合理性，系統(tǒng)建設(shè)需要根據(jù)校內(nèi)單位實際情況和校內(nèi)校園安全視頻網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)工程的具體要求，充分滿足用戶在使用中的各項功能要求。為確保系統(tǒng)的應(yīng)用，系統(tǒng)提供了開放的軟件接口，接受SDK封裝接入，與其它品牌設(shè)備的SDK按照一定標準重新封裝，消除了產(chǎn)品質(zhì)量差異，并穩(wěn)定、高效地接入系統(tǒng)平臺。通過對智慧醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析，互聯(lián)網(wǎng)化”的醫(yī)療機構(gòu)不斷增多，由內(nèi)向外的醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)自身變革動力推動的產(chǎn)業(yè)升級初現(xiàn)。以改善醫(yī)療服務(wù)為切入點的各級醫(yī)療機構(gòu)紛紛推出互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)，包括協(xié)和醫(yī)院這樣的全國頂級醫(yī)院都在積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，除BAT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭外，國內(nèi)較大規(guī)模的醫(yī)療IT服務(wù)供應(yīng)商也紛紛推出醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)智慧醫(yī)療應(yīng)用，各類第三方以智慧醫(yī)療服務(wù)為專注的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)和產(chǎn)品紛紛涌現(xiàn)。隨著資本對精準醫(yī)療的關(guān)注度提高，移動醫(yī)療作為實現(xiàn)精準醫(yī)療快速落地的產(chǎn)業(yè)之一，將呈現(xiàn)垂直多元化的發(fā)展趨勢，在針對需求人群的個體差異，融合文化、技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等方面持續(xù)衍生出多維度、多角度的形式和發(fā)展機會。最終，移動醫(yī)療將向更加注重患者參與的方向發(fā)展，脫離傳統(tǒng)的醫(yī)療環(huán)境，讓用戶不管身在何處，醫(yī)療與健康管理都能變得觸手可及。精準醫(yī)療正迎來醫(yī)療行業(yè)的快速變革，在生物科學(xué)方面（例如，新的靶向治療，基因組學(xué)和其他‘組學(xué)’的進展）和技術(shù)方面（例如，改進了用于治療選擇的人工智能）都取得技術(shù)進步。消費者、患者、支付者、醫(yī)療技術(shù)參與者和制藥商對個性化護理的期望值也在不斷加深。盡管醫(yī)療保健領(lǐng)域出現(xiàn)了與產(chǎn)品相關(guān)的重大創(chuàng)新，但商業(yè)模式的適應(yīng)速度卻很慢。在美國，支付者仍然主要通過保費賺取收入、制藥公司繼續(xù)通過直接支付處方藥來獲得收入以及采用傳統(tǒng)的銷售模式來支持其特許經(jīng)營。診斷公司則主要收取基于測試的費用。在政策管理方面，國內(nèi)目前僅有針對臨床基因檢測運用的政策約束，在非臨床領(lǐng)域，尤其是在天賦檢測、健康風(fēng)險等消費級基因檢測領(lǐng)域，監(jiān)管始終處于缺位狀態(tài)。不少基因檢測公司與醫(yī)療機構(gòu)合作，以科研的名義為患者提供除NIPT以外的醫(yī)學(xué)診斷服務(wù)，由醫(yī)院提取受檢者的信息，再送到檢測公司進行檢測，由檢測公司出具檢測報告而非醫(yī)療機構(gòu)。通過這樣的“灰色運行”，檢測公司可以得到訂單、積累數(shù)據(jù)，推薦患者下單的醫(yī)生則獲得用藥指導(dǎo)依據(jù)、科研數(shù)據(jù)、銷售提成。國產(chǎn)手機成功“出?！保€得益于中國經(jīng)濟的開放發(fā)展。國家鼓勵企業(yè)“走出去”，為國產(chǎn)手機逐鹿海外市場提供了良好的外部環(huán)境，促進了中國產(chǎn)品和中國品牌進一步走向世界。當(dāng)然，國產(chǎn)手機的發(fā)展也離不開國外資源和人才的支撐。目前，越來越多的國產(chǎn)手機廠商在海外建立研發(fā)中心，聘用當(dāng)?shù)厝瞬?，帶動?dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和經(jīng)濟增長，既實現(xiàn)了產(chǎn)品銷售，也提升了國產(chǎn)手機品牌的影響力。隨著智能手機市場品牌集中度不斷提高，國產(chǎn)手機品牌還將抓住高質(zhì)量發(fā)展機遇，在產(chǎn)品和營銷上雙管齊下，深耕海外市場，努力躍升為國際手機品牌。的實質(zhì)不是解決我們理解的供過于求，而是解決供需錯配。歷經(jīng)三十多年經(jīng)濟的高速增長，很多人從低收入低消費到中高收入中高消費。據(jù)第三方機構(gòu)調(diào)查數(shù)據(jù)：中國中高等收入人群已超過兩個億。總的基本需求是存在的，但收入變化導(dǎo)致需求也發(fā)生了天翻地覆的變化。人們消費不僅要有，還要好。從有手機到智能化手機；從有電視到高清電視；從有空調(diào)到追求低噪音節(jié)能空調(diào)；從坐普通火車到動車高鐵；從自己開車到開私人飛機-----；消費需求的更好更高追求，對裝備制造就提出了更高的要求，而裝備制造的更高要求就反映到機床，就是對機床的更高要求。盡管醫(yī)療器械行業(yè)市場容量擴張速度快，但由于相關(guān)基礎(chǔ)科學(xué)和制造工藝的落后，我國醫(yī)療器械產(chǎn)品仍集中在中低端品種，高端醫(yī)療器械主要依賴進口。從醫(yī)療器械的消費結(jié)構(gòu)角度看，醫(yī)學(xué)影像、體外診斷、耗材（含低值和高值）占比最高，心血管、骨科等為代表的高值耗材處于較高增速階段。整體來看，醫(yī)學(xué)影像領(lǐng)域，CT、核共振和超聲占據(jù)影像領(lǐng)域16%的市場份額，國內(nèi)企業(yè)多以中低端產(chǎn)品為主，市場份額在10%-20%之間；體外診斷領(lǐng)域中，國外企業(yè)由于其技術(shù)優(yōu)勢以及“設(shè)備+試劑”的封閉系統(tǒng)策略，依然占據(jù)著國內(nèi)體外診斷的中高端市場。1.醫(yī)藥企業(yè)加速產(chǎn)地布局。按照《中藥材保護和發(fā)展規(guī)劃》“向中藥材產(chǎn)地延伸產(chǎn)業(yè)鏈”的要求，中國中藥、康美藥業(yè)、美年健康、天士力、珍寶島、九州通、香雪制藥等上市公司紛紛以多種形式下沉產(chǎn)地，產(chǎn)地資源競爭日趨激烈，中藥材定制化生產(chǎn)、產(chǎn)地集中加工、托管式倉儲、供應(yīng)鏈金融、中藥材視頻直播和溯源等新型業(yè)務(wù)模式和技術(shù)都已在各大中藥材產(chǎn)地興起和應(yīng)用。通過對機床市場現(xiàn)狀的簡單解析得知此外，我國數(shù)控機床設(shè)備行業(yè)經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，技術(shù)、工藝等都已處于成熟階段，數(shù)控化率有了明顯提升，機床產(chǎn)值數(shù)控化率從2004年的11%、27%提升至2014年的38.7%、61.5%;發(fā)達國家的數(shù)控化率通常平均在70%以上，產(chǎn)值數(shù)控化率在80%-90%，相比于發(fā)達國家，我國機床產(chǎn)業(yè)整體數(shù)控化率偏低，未來發(fā)展?jié)摿薮?。同時，我國自主研發(fā)生產(chǎn)的機床設(shè)備仍以中低端產(chǎn)品為主，數(shù)控機床高端產(chǎn)品仍主要依賴進口。2014年國內(nèi)高端數(shù)控機床自給率不足10%，還有90%的高端數(shù)控機床來自于進口。隨著我國數(shù)控機床設(shè)備技術(shù)的不斷升級，未來高端數(shù)控機床設(shè)備領(lǐng)域進口替代空間廣闊。好了，以上便是筆者對機床市場現(xiàn)狀的簡單解析了。在本次展會中，Yukai帶來了BoccoEmo機器人，旨在為兒童和老年人提供陪伴，同時還能在家中保持密切關(guān)注。與上一代相比，這款機器人更加善解人意。它能讀取短信、控制智能家居設(shè)備，并在門鎖上時通知你。不過，它也能給你天氣信息，顯得更“善解人意”、更有表現(xiàn)力。當(dāng)它聽到自己的名字時就會做出反應(yīng)，它會有感情的讀出信息。它還可以根據(jù)說話人的語調(diào)識別說話人的情緒狀態(tài)，并做出相應(yīng)的反應(yīng)。從全球角度看，以智能服務(wù)機器人為主的機器人產(chǎn)業(yè)在不斷發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模及市場空間持續(xù)擴張。目前全世界至少有48個國家在發(fā)展機器人，其中25個國家已涉足服務(wù)機器人開發(fā)，掀起一波服務(wù)機器人研發(fā)熱潮。未來全球服務(wù)機器人市場的主要增量會在中國，由于中國人口眾多，消費群體廣大。憑借中國強大的市場消費力，將成為智能服務(wù)機器人蓬勃發(fā)展的前沿陣地。據(jù)統(tǒng)計，2016年，中國服務(wù)機器人市場規(guī)模已經(jīng)達到72.9億元；2017年這一數(shù)字已達到98億元左右。前瞻預(yù)測，未來幾年，中國服務(wù)機器人的市場規(guī)模還會持續(xù)上升，在2020年有望接近200億元。從傳統(tǒng)的開刀手術(shù)到機器人手術(shù)，人類歷經(jīng)了近3個世紀。18世紀80年代，維也納外科醫(yī)生Billroth首次打開病人腹腔，完成了首例外科手術(shù)。這種傳統(tǒng)的開刀手術(shù)被稱為第一代外科手術(shù)并一直沿用至今。20世紀80年代，以腹腔鏡膽囊切除術(shù)為標志的微創(chuàng)手術(shù)取得突破性進展，