第8頁共8頁2021年?人力資源年?度個人工作?總結(jié)范文?___年，?是人力資源?部收獲的一?年。是人力?資源管理從?事務(wù)性管理?邁向現(xiàn)代人?力資源管理?真正轉(zhuǎn)型的?一年。我部?在集團公司?領(lǐng)導的正確?領(lǐng)導下、在?開發(fā)區(qū)相關(guān)?部門的正確?指導下、在?公司各部門?的大力支持?下、在部門?全體工作人?員的共同努?力下，緊緊?圍繞集團公?司的發(fā)展目?標及“團結(jié)?、務(wù)實、開?拓、創(chuàng)新的?企業(yè)精神，?勤奮學習，?積極工作，?同心協(xié)力，?較好地完成?了上級和公?司領(lǐng)導交給?的各項工作?任務(wù)?，F(xiàn)將?___年工?作總結(jié)：?一、開展全?員培訓，提?升員工素質(zhì)?現(xiàn)代人力?資源管理是?幫助公司面?對不斷的變?化提升員工?素質(zhì)和技能?，完成公司?戰(zhàn)略發(fā)展目?標。這就需?要創(chuàng)造一個?公司文化網(wǎng)?，讓所有的?員工都了解?，因此人力?資源部在制?度完善上加?大了力度，?重新修訂完?善了《勞動?人事管理規(guī)?定》、下發(fā)?了員工手冊?，并根據(jù)員?工需求詳細?制定了全員?培訓計劃并?___實施?。這次培訓?歷時一個月?，參加培訓?人數(shù)40_?__人，人?均參加軍訓?20學時、?接受理論知?識授課60?學時、參觀?考察3學時?。參訓人員?均寫出__?_字左右的?培訓心得，?紛紛表示將?培訓中所學?的知識、理?念、價值觀?變成自己的?工作熱情和?優(yōu)質(zhì)服務(wù)，?去支持公司?，積極主動?地去工作。?通過___?節(jié)的檢驗，?員工的綜合?素質(zhì)和整體?服務(wù)意識均?有很大提高?，此次全員?培訓收到了?良好的效果?。二、積?極學習、開?拓創(chuàng)新在?人力資源管?理與開發(fā)方?面，我部為?進一步做好?人力資源管?理基礎(chǔ)工作?，在加強定?崗定員、人?力資源培訓?與開發(fā)、人?力資源管理?信息化和人?力資源管理?制度建設(shè)有?效結(jié)合的同?時，不斷開?拓人力資源?管理人員視?野，把握人?力資源動態(tài)?（范本），?吸收外部先?進的人力資?源管理思想?和理念，進?行人力資源?管理改革與?創(chuàng)新。形成?了人力資源?管理人員月?例會制度，?在人力資源?管理人員中?間倡導“學?習、積累、?總結(jié)、提高?。在思想上?，我部各位?同志都充分?認識到了學?習型企業(yè)的?深刻含義，?積極學習了?“___的?重要思想，?積極參加了?市、區(qū)相關(guān)?部門___?的各種培訓?活動，在充?實頭腦的同?時。也為今?后各種工作?的順利開展?奠定了基礎(chǔ)?。三、人?力資源的管?理和調(diào)配?今年，為了?實現(xiàn)公司利?益的最大化?，針對我們?旅___業(yè)?在不同的季?節(jié)、不同的?崗位有不同?的人力需求?情況，我部?及時、合理?調(diào)配工作人?員，保證了?各崗位工作?的有序運行?。一是年?初，我部門?及時地完成?了集團公司?安置___?及___子?女就業(yè)的收?尾工作。并?與所安置的?___及_?__子女并?簽訂了勞動?合同；二?是根據(jù)開發(fā)?區(qū)___局?的要求，為?___更換?了技術(shù)等級?證書，并著?手為符合條?件的___?職工晉升初?級職稱；?三是集團公?司自___?年轉(zhuǎn)制后至?___年_?__月末，?對已達到退?休年齡的職?工一直未辦?理退休手續(xù)?，致使2_?__名職工?未按時辦理?退休手續(xù)，?導致本應(yīng)由?保險公司支?付的退休金?一直由企業(yè)?自付。經(jīng)我?部工作人員?多方位的協(xié)?調(diào)溝通逐一?的理順了與?市(區(qū))勞?動局、市(?區(qū))保險公?司的工作關(guān)?系，而且極?力挽回了本?應(yīng)由保險公?司支付確因?延誤或停辦?造成的由企?業(yè)負擔的養(yǎng)?老金1__?_余元；?四是為適應(yīng)?公司發(fā)展的?需要，公司?領(lǐng)導班子做?出決定，面?向社會招聘?一部分專業(yè)?管理人才和?專業(yè)技術(shù)人?才，我部門?立即著手通?過知名招聘?平臺——_?__招聘發(fā)?布招聘信息?，在兩周的?時間里，共?有___人?通過電話、?email?以及親自登?門報名。我?部門對這些?人員通過筆?試、面試、?體檢等方式?逐一篩選，?共有3__?_被我公司?錄用。此次?公開招聘也?是集團公司?成立以來的?第一次，為?企業(yè)的蓬勃?發(fā)展注入了?新鮮的血液?；五是根?據(jù)市里的有?關(guān)規(guī)定，養(yǎng)?老保險在_?__年元月?開始要對欠?繳部分收取?滯納金，因?我單位從_?__年__?_月份由事?業(yè)繳費轉(zhuǎn)為?企業(yè)繳費，?所以養(yǎng)老保?險個人賬戶?存在著很多?問題，通過?對集團公司?41___?的賬戶進行?核對，在時?間緊任務(wù)重?的情況下整?理出了6_?__的錯誤?信息，做實?了以前未做?實的8__?_的個人賬?戶，并補齊?了以前漏繳?的12__?_的養(yǎng)老保?險，協(xié)助公?司___位?人員補繳養(yǎng)?老保險__?_余元；?六是在日常?管理交納住?房公積金的?同時糾正了?___條錯?誤信息；?七是認真做?好公司干部?職工的考核?工作，是人?力資源部的?一項重要工?作。過去的?一年里，在?本部門領(lǐng)導?的帶領(lǐng)下對?各級干部職?工作了職能?評價，了解?并掌握了職?工在崗位工?作的適應(yīng)能?力，在統(tǒng)一?考核標準的?情況下，規(guī)?范的管理了?職工工作情?況，促進了?各部室的工?作開展；?八是___?月份，我部?為進一步強?化企業(yè)勞動?人事管理，?建立與市場?經(jīng)濟體制相?適應(yīng)的現(xiàn)代?企業(yè)管理制?度，指導員?工理性和規(guī)?范工作，充?分的調(diào)動廣?大員工的創(chuàng)?造力和積極?性，切實圍?繞集團公司?發(fā)展的目標?努力工作，?我部認真的?起草了《勞?動人事管理?規(guī)定》，在?經(jīng)過職工代?表大會討論?通過后貫徹?實施；九?是為保障公?司因工作遭?受事故傷害?的職工獲得?醫(yī)療救治和?經(jīng)濟補償，?我部門在理?順了辦理工?傷及工傷評?殘的工作程?序后共計為?___同志?辦理了工傷?保險及傷殘?等級認定；?十是共受?理游客投訴?1___，?解決1__?_，另有_?__投訴由?于涉及對方?自身責任，?目前尚在解?決當中。?十一是去年?末，我部門?起草了《集?團公司薪資?改革方案》?，這個改革?方案目前正?處于討論階?段。十二?是按照集團?公司《員工?勞動保護與?防護用品配?置的暫行規(guī)?定》，我部?先核對了發(fā)?放標準，進?而___采?購、發(fā)放，?共計發(fā)放棉?工裝14_?__套；棉?鞋411雙?；毛巾65?___條；?香皂180?___塊。?四、__?_年工作設(shè)?想繼續(xù)秉?承“團結(jié)、?務(wù)實、開拓?、創(chuàng)新的企?業(yè)精神，將?下一年度的?工作計劃如?下：1、?制定《集團?公司工資制?度改革方案?》，通過后?___實施?。2、完?成職工工齡?確定工作。?3、建立?績效考核評?估方案并_?__實施。?4、干部?、技術(shù)人員?信息臺帳。?5、整理?檔案，補辦?檔案內(nèi)缺少?的相關(guān)錄用?手續(xù)。6?、設(shè)計并_?__實施_?__年員工?崗位培訓。?7、進一?步落實勞動?保護用品的?發(fā)放工作。?8、及時?做好人員調(diào)?配工作。?___年的?諸多良好因?素必將成為?我們集團公?司快發(fā)展、?大發(fā)展的催?化劑，在感?悟著過去的?一年的點點?滴滴中，我?部全體員工?必將踏實的?邁出堅實的?腳步，讓人?力資源管理?工作真正成?為企業(yè)發(fā)展?的基石。?人力資源年?度個人工作?總結(jié)范文【?2】回顧?___年，?在公司領(lǐng)導?的關(guān)心指導?下，順利地?完成了各項?工作任務(wù)。?___年重?點在于做好?人力資源管?理基礎(chǔ)性工?作，主要包?括：完善公?司人力資源?制度建設(shè)；?新員工招聘?與錄用工作?；績效考核?工作；員工?入、離職手?續(xù)辦理，勞?動關(guān)系維護?與管理工作?；社會保險?及住房公積?金繳納、員?工工資核算?等日常事務(wù)?性工作。?一、___?年度工作總?結(jié)：(一?)人力資源?規(guī)劃與管理?根據(jù)企業(yè)?戰(zhàn)略目標及?內(nèi)部具體環(huán)?境的情況，?進行___?年人力資源?需求預(yù)測，?編制了總部?___架構(gòu)?圖、定崗定?編、薪酬方?案。初審各?項目公司_?__架構(gòu)、?定崗定編、?薪酬方案。?(二)人?力資源基本?情況截止?___年_?__月，公?司總部共計?___人。?其中：總經(jīng)?辦___人?；企管部_?__人；財?務(wù)部___?人；工程技?術(shù)部___?人；行政文?化部___?人。(三?)招聘與錄?用工作1?、___年?采用的網(wǎng)絡(luò)?招聘渠道收?集人員信息?、發(fā)掘人才?、建立人力?資源庫。網(wǎng)?絡(luò)招聘渠道?有：___?網(wǎng)站、__?_英才網(wǎng)。?2、嚴格?遵照公司“?招聘與配置?管理制度”?，根據(jù)各部?門人員需求?計劃，每月?初填報“人?員招聘計劃?表”，經(jīng)執(zhí)?行總廠批準?后開展招聘?工作。3?、___年?公司總部新?員工___?人(包括_?__合資公?司及外派財?務(wù)經(jīng)理)，?通過網(wǎng)絡(luò)招?聘到職員工?___人。?(四)培?訓管理為?做好公司的?培訓工作，?促進公司培?訓體系的建?立和實施，?滿足公司及?員工個人發(fā)?展的需要，?公司下發(fā)了?《培訓與開?發(fā)管理辦法?》。對培訓?規(guī)劃與要求?，以及培訓?體系的建立?相應(yīng)的安排?。但是，各?部門未提交?培訓需求計?劃，以至于?公司未出臺?明確的__?_年培訓計?劃。__?_年開展的?培訓有：財?務(wù)部參加_?__市財政?部___的?“會計從業(yè)?繼續(xù)教育”?培訓。此次?培訓按培訓?管理辦法先?提交外派培?訓申請，領(lǐng)?導批示同意?后參加培訓?，培訓結(jié)束?后，員工提?交培訓小結(jié)?。(五)?績效管理?為了充分調(diào)?動員工的積?極性，開展?公平的工作?競爭，促進?工作，提高?效率，公司?于___年?___月新?出臺了《績?效考核補充?管理辦法》?，按員工所?在部門的“?月度重點工?作計劃”為?主導的考核?方式。每?月督促各部?門、各項目?公司提交“?月度計劃考?核表”，收?集后上報總?裁辦，總裁?辦審批后匯?總考核意見?，下發(fā)各部?門、各項目?公司執(zhí)行。?針對績效?考核過程中?存在的問題?，逐步完善?績效考核體?系。___?月份，重新?修訂了各崗?位績效考核?《評定表》?。二級考核?辦法暫定于?___年元?月開始實行?。(六)?薪酬福利?薪酬、福利?、社會保險?、勞動關(guān)系?等工作是人?力資源的一?項日常性工?作。認真完?成了以下工?作任務(wù)：?1、準確、?及時的擬制?每月工資表?；2、每?月在規(guī)定的?時間內(nèi)為員?工申報社會?保險、公積?金等相關(guān)手?續(xù)，共為_?__名員工?辦理了養(yǎng)老?、醫(yī)療、失?業(yè)、工傷、?生育五險的?新增、轉(zhuǎn)移?、續(xù)接等手?續(xù)；3、?每季度按時?填寫、匯總?、上報《人?力資源統(tǒng)計?報表》；?(七)勞動?關(guān)系1、?認真做好員?工檔案管理?工作，做到?員工檔案一?人一檔，人?事檔案一事?一檔，并及?時更新；?2、做好公?司員工入職?、轉(zhuǎn)正、晉?升、調(diào)薪、?調(diào)動、離職?等相關(guān)手續(xù)?的辦理；?3、做好公?司員工《勞?動合同》的?簽訂相關(guān)手?續(xù)的辦理。?二、在_?__年的工?作中，我們?取得了一定?的成績，但?仍然存在許?多不足的地?方需改進：?(一)在?新員工招聘?選拔方面，?還需加強學?習相關(guān)面試?技巧，以提?高面試效率?，降低用人?風險。(?二)做好新?員工入職培?訓工作，使?新員工更快?融入公司氛?圍，熟悉公?司工作流程?，認同公司?企業(yè)文化。?(三)做?好人力資源?管理與儲備?工作是企業(yè)?的一項重要?工作任務(wù)，?后續(xù)我們應(yīng)?多渠道、多?方面發(fā)掘人?才，既要有?專業(yè)型、綜?合型人才儲?備，還要有?管理型人才?儲備。根據(jù)?企業(yè)人力需?求，及時將?合適的人才?補入合適的?崗位，為企?業(yè)發(fā)展貢獻?力量。(?四)開拓創(chuàng)?新能力不夠?強。在以后?的工作當中?，爭取在完?成好本職工?作的同時，?不斷調(diào)整工?作思路、改?進工作方法?，將眼光放?得長遠一些?，將思維放?的再開闊一?些，積極進?取、開闊創(chuàng)?新。三、?___年工?作目標：?(一)完善?各崗位考核?績效指標，?建立績效二?級考核體系?。完善績效?結(jié)果使用，?績效改進機?制。(二?)對公司各?職能崗位、?職位進行職?能分析，及?時完善崗位?說明書。?(三)加強?員工崗位知?識、技能和?素質(zhì)及執(zhí)行?力的培訓，?管理人員管?理理念和管?理方法的培?訓，加大內(nèi)?部人才開發(fā)?力度。(?四)確保社?保、公積金?申報、停辦?的及時性