范文最新推薦護士人文關(guān)懷護理管理論文１資料與方法１．１一般資料６～１０２１～５１（２７．６５±７．０１）差異無統(tǒng)計學(xué)意義（Ｐ＞０．０５。納入標(biāo)準(zhǔn)：正式注冊的在職臨輪轉(zhuǎn)科室的護理人員。１．２方法1/6１．２．１定期進行人文知識講座或者社會學(xué)者就社會中的熱點問題進行討論展開講座，普及人文知之外的知識。１．２．２開展心理咨詢針對護理工作要求高、壓力大，年輕護士多是獨生子女群體，抗壓、抗挫折能力差以及各醫(yī)院護理隊伍中普遍存在的臨聘護士比例逐年增大，隊伍穩(wěn)定性差等因素，護士的精神壓力越來越大，勢必影響護１．２．３增加學(xué)習(xí)交流的機會本院與多家醫(yī)院達成合作協(xié)議，選拔優(yōu)秀護士到其他醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)。由護理部工作人員親自參與設(shè)計參觀學(xué)習(xí)日程，安排合理，學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，活動的開展對本院實施人文關(guān)懷護理工作有著深刻的意義，回范文最新推薦快職稱的提升，為未來的規(guī)劃提供幫助。１．２．４護士長微笑式管理（１）每天早上護士長與每一位護士問好，并且面帶微笑。（２）提前１周排班時，考慮護士自身情況，有需要的護士提出調(diào)班申請時，盡力滿足。（３）在保障工作正常順利進行的前提下，允許在排班之后，因臨時情況請假。（４）處事公平，發(fā)生糾紛時，保護護士合法權(quán)益，獎金分配透明。（５）時刻注意尊重護士，在業(yè)務(wù)工作中多指導(dǎo)鼓勵，少批評命令，對護士作出的工作成績及時給予認可和鼓勵。（６）每周在晨交班時抽出一定時間，由護士提出對科室提出不足，并就問題一同討論安排與其特長或能力相適應(yīng)的科室管理任務(wù)，并授予相應(yīng)的權(quán)力。１．２．５保障護士權(quán)益，滿足護士訴求3好的保障自己的切身利益。１．３評價標(biāo)準(zhǔn)該量表的Ｃｒｏｎｂａｃｈα系數(shù)為０．９６６，采用Ｌｉｋｅｒｔ５５、４、３、２、１分。１．４統(tǒng)計學(xué)處理采用ｘ±ｓ表示，組間比較采用ｔ檢驗。以α＝０．０５為檢驗水準(zhǔn)，Ｐ＜０．０５為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。２結(jié)果上均有明顯提高，差異有統(tǒng)計學(xué)意義（Ｐ＜０．０５。綜合總體滿范文最新推薦３討論３．１人文關(guān)懷提高護士對工作的滿意度低，不僅有利于護士隊伍的穩(wěn)定，也促進護士工作的積極性。３．２降低護理差錯發(fā)生率5傷害，減少臨床事故的發(fā)生，最終可以促進優(yōu)質(zhì)護理的開展。３．３患者滿意度提高護理人員相互協(xié)作