第3頁共3頁2021年?公司辦公室?下半年工作?總結(jié)范文?半年來，辦?公室在公司?領(lǐng)導(dǎo)的直接?指揮下，在?各部門的幫?助和支持下?，做好統(tǒng)籌?及上傳下達?工作，把工?作想在前，?做在前，無?論是工作能?力，還是思?想素質(zhì)都有?了進一步的?提高，較好?地完成了公?司宣傳、人?事管理、職?工培訓(xùn)、檔?案管理、后?勤服務(wù)及公?司保衛(wèi)等多?方面的任務(wù)?。辦公室作?為公司的綜?合職能部門?，較好的發(fā)?揮了職能作?用，為公司?的發(fā)展做出?了應(yīng)有的貢?獻。特別是?在上傳下達?、為領(lǐng)導(dǎo)提?供決策依據(jù)?、加強公司?管理以及在?公司制度改?革方案等方?面做了大量?、細致的具?體工作，并?取得了一定?的成績，各?項工作都在?有序地進行?中?，F(xiàn)就半?年來的工作?做一簡要總?結(jié)：一、?加強管理，?完善各項管?理制度，充?分調(diào)動人員?積極性。?為了加強對?人、財、物?的管理，我?們完善了過?去的各種管?理制度，突?出制度管理?，嚴格照章?辦事，進一?步明確了工?作職責(zé)，完?善了公章使?用、紙張使?用、電腦使?用、請假、?值班等各種?常規(guī)管理，?充分體現(xiàn)了?對事不對人?的管理思想?，各項工作?井然有序。?合理調(diào)配人?員，充分整?合現(xiàn)有工作?人員，做到?人盡其才，?才盡其用，?充分調(diào)動人?員的工作積?極性。最近?，公司對工?資進行了改?革，實行崗?位工資+績?效工資。明?確了每個人?的崗位職責(zé)?，工作任務(wù)?，做到分工?明確，責(zé)任?清晰。每個?人都能從工?作的大局出?發(fā)，從整體?利益出發(fā)，?互相支持，?互相幫助。?極大增加了?員工的責(zé)任?意識，充分?調(diào)動了員工?的工作主動?性和積極性?，有效促進?了公司的長?遠發(fā)展。?二、加強學(xué)?習(xí)，提高素?質(zhì)。做好?辦公室工作?，必須要有?較高的理論?素質(zhì)和分析?解決問題的?能力。辦公?室工作人員?要通過各種?途徑進行學(xué)?習(xí)，為此各?辦公室都配?備了電腦，?利用網(wǎng)上資?源學(xué)習(xí)與工?作有關(guān)的知?識，不斷開?闊視野，豐?富頭腦，增?強能力，以?便跟上形勢?的發(fā)展，適?應(yīng)工作的需?要。提高了?理論水平、?業(yè)務(wù)素質(zhì)和?工作能力。?三、做好?辦公室日常?管理工作。?1人事檔?案管理，記?錄在廠員工?的詳細情況?，做好新員?工的入廠手?續(xù)及工作情?況。2辦?公室對各類?文件及時收?集、歸檔，?做到了分類?存放，條理?清楚，便于?查閱;3?建立了辦公?用品領(lǐng)用明?細臺帳，每?件辦公物品?都有詳細記?錄，按需所?發(fā)，出入庫?記錄一目了?然，以便及?時補充辦公?用品，滿足?大家的需要?;4制定?了電話傳真?接收制度，?做到傳真接?收有記錄，?及時發(fā)送傳?真，為后續(xù)?工作提供了?方便，提高?了工作效率?;5制定?了公司純凈?水領(lǐng)用記錄?，每月統(tǒng)計?，賬目清楚?，___月?一結(jié)。6?考勤、售飯?情況。公司?實行考勤、?售飯一卡通?系統(tǒng)，每月?只需把考勤?機、售飯機?接口接入電?腦，上傳數(shù)?據(jù)，每個月?的考勤情況?、售飯明細?便一目了然?。極大減少?了工作時間?，同時也為?員工提供了?方便，員工?只需在每月?定期充卡，?每天便可以?使用公司配?備的售飯機?、考勤機來?吃飯、上班?。提高了工?作效率，體?現(xiàn)了公司的?規(guī)范化管理?。7進一?步加強車輛?安全管理，?做好車輛的?調(diào)配、使用?以及維護，?及時做好車?輛駕駛員的?年度審驗工?作。司機責(zé)?任心強、從?未發(fā)生任何?安全責(zé)任事?故。8辦?公室走廊衛(wèi)?生干凈、整?潔，為大家?營造了良好?的工作環(huán)境?。1進一?步加強公司?制度建設(shè)，?規(guī)范管理。?結(jié)合實際情?況以及公司?發(fā)展需要，?為公司的長?遠發(fā)展，以?及員工的利?益。對公司?制度作進一?步調(diào)整，使?之更加規(guī)范?化、合理化?。2在搞?好日常業(yè)務(wù)?工作的同時?，重點加強?人員工作能?力的提高，?引導(dǎo)員工把?創(chuàng)先工作化?為自覺行動?。3進一?步加強辦公?室日常管理?工作，明確?任務(wù)，做到?嚴謹有序。?4做好辦?公用品的管?理，抓好節(jié)?能降耗工作?。對辦公用?品實行定額?控制。每個?部門限制使?用量，對沒?必要使用的?辦公用品，?進行控制使?用或用其他?同等功能的?辦公用品代?替。5進?一步加強門?衛(wèi)管理制度?，門衛(wèi)人員?要嚴格執(zhí)行?公司管理規(guī)?定。嚴禁帶?入廠區(qū)的物?品要求做到?“一人一機?一箱”，消?除各種安全?隱患。6?做好辦公室?節(jié)能降耗工?作，此時正?是空調(diào)、電?扇使用高峰?期，合理利?用。下班后?隨手關(guān)閉所?有電器，不?斷提高廣大?員工的節(jié)能?意識，杜絕?浪費現(xiàn)象。?7加強安?全生產(chǎn)工作?的宣傳教育?，使廣大員?工人人了解?安全知識，?個個熟練掌?握消防器材?，確保安全?工作萬無一?失。以上?是近半年來?辦公室的工?作情況以及?后半年的工?作計劃，辦?公室工作雖?取得了一些?成績，但是?仍存在一些?不足，管理?制度仍需完?善、落實力?度需要進一?步加