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文檔簡介

歡迎下載內(nèi)容僅供參考施工機械設(shè)備管理措施為加強項目部機械設(shè)備、施工機具的安全管理,確保設(shè)備、機具使用和行車安全,降低使用本錢,提高設(shè)備、機具、車輛的完好率、利用率,更好地為現(xiàn)場服務(wù),項目部制定本措施。一、自有施工機械的管理:1、機械、設(shè)備進場前,應(yīng)由項目部物機部根據(jù)勞務(wù)分包合同現(xiàn)場實際情況編制機械、設(shè)備使用計劃,設(shè)備使用計劃應(yīng)包括以下容:〔〔2、進場設(shè)備必須符合“技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、生產(chǎn)適用、節(jié)約能源、保護環(huán)境〞的原那么,同時符合以下條件:〔〔〔〔3、機械設(shè)備進場后由物機部按照設(shè)備管理要求,建立大型機械特種設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備的“一機一檔〞與中小型設(shè)備機具的管理臺帳,做到專人、動態(tài)管理。4、施工機械、設(shè)備操作人員應(yīng)符合要求,具備操作能力,持有國家或相關(guān)部門認可的操作。5并經(jīng)考試合格后持證上崗。6、機械、設(shè)備、操作人員應(yīng)定人、定機、定崗位責任〔〔余為機員;〔長或保管人;〔管理。7、項目部工經(jīng)部應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定,向機械設(shè)備管理人員、工區(qū)長、設(shè)備操作人員詳細交底,明確由我方承當?shù)氖┕と蝿?wù)、施工圍,防止盲目施工,超圍施工。8、對超出由我方機械、設(shè)備負責施工局部的,由機械、設(shè)備操9、制定詳細的獎罰措施,對超出由我方負責的施工任務(wù)、施工種現(xiàn)象并經(jīng)調(diào)查確實存在的,給予重獎。10機械,確保機械、設(shè)備使用效率與工程進度。11、機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)〔1常維護與保養(yǎng)工作,維護與保養(yǎng)應(yīng)有記錄并留存?zhèn)洳椤!?修理,不得帶病作業(yè)。②機械設(shè)備操作人員必須按照設(shè)備使用說明要求定期做好保養(yǎng)〔主要指更換三濾,剎車油、液壓油、制動片、防凍液等應(yīng)向設(shè)備生產(chǎn)廠家求助。安全器件、易損件的檢查要記錄在案,留存?zhèn)洳?。?懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途,會操作、會保養(yǎng)、會排除故障〞,與早發(fā)現(xiàn)問題、故障,對機械設(shè)備的安全器件、易損件應(yīng)提前計劃,考慮一定數(shù)量的富余量。12、機械設(shè)備要實行日常檢查和定期檢查,并做好記錄,歸檔備查。13、機械設(shè)備安全管理措施施工中,必須使用有資質(zhì)的企業(yè)生產(chǎn)的施工機械設(shè)備,具有收,確認合格。施工機具操作人員應(yīng)經(jīng)過安全技術(shù)培訓,考核合格后,方可上崗。區(qū)使用,應(yīng)采取防潮保護措施。部完好,防護裝置齊全有效,并經(jīng)試運轉(zhuǎn),確認正常,方可作業(yè)。計并試驗、鑒訂,確認符合要求后方可實施。排除故障后方可使用??煽康母?,并安裝穩(wěn)固,機身應(yīng)保持水平。出指令。并鳴笛示警。電動機械必須在機械附近配備開關(guān)箱,且一機一閘。啟動靈敏、可靠。使用中遇停電,必須關(guān)機斷電并制動.并保持安全距離。崗位時,必須斷電或熄火、制動,必要時應(yīng)鎖閉操作室或駕駛室。機械運轉(zhuǎn)中嚴禁維修、保養(yǎng)。維修、保養(yǎng)機械必須在斷電將懸空部位支撐或支墊穩(wěn)固。機械應(yīng)停置于制定的地方,并鎖閉駕駛室、操作室。大型燃機械應(yīng)配備滅火器;機房、操作室和機械四周不得堆放易燃、易爆物品。二、租賃機械設(shè)備的管理:為了規(guī)項目施工機械設(shè)備租賃行為,加強機械設(shè)備租賃與其計量管理工作,明確各環(huán)節(jié)中責任人的職責、權(quán)利和義務(wù),確保機械租賃可控有序,特制定本方法。輔,防止盲目租用增大本錢或造成公司機械的閑置。項目部在工程開工前和開工后分階段將工程需用機械設(shè)備使用械的名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用時間等。一、機械設(shè)備的租入管理1、項目部在租用外部設(shè)備前,按照規(guī)定填寫機械租賃審批表報請公司物機部審核,項目部外租機械〔大型機械〕單臺使用期限超過三個月的必須實行公開招標。對租賃的機械應(yīng)與時簽訂租賃合同明確租賃雙方權(quán)利與義務(wù),并上報公司審核加蓋審核章。2、機械設(shè)備供方的資質(zhì)應(yīng)滿足要求,供給的機械設(shè)備性能和質(zhì)以下條件:〔〔〔〔34、機械設(shè)備進場后應(yīng)由物機部組織各相關(guān)部門與供給方共同進展驗收,雙方對驗收結(jié)果共同確認。5、對租入的機械設(shè)備要加強計量簽認管理。計量簽認由項目部和使用人員簽字等。6、物機部要建立完善設(shè)備租賃臺帳,對項目外租設(shè)備堅持每月經(jīng)濟分析,做到有問題早發(fā)現(xiàn),早處理,力爭使外租設(shè)備做到經(jīng)濟、合理、高效。二、租入機械設(shè)備的使用管理1、由于本標段戰(zhàn)線長,工點多,管理難度大。所以租入機械設(shè)備應(yīng)遵循“集中管理、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)籌兼顧〞的原那么。機械設(shè)備的使用應(yīng)由物機部統(tǒng)一安排。2、使用機械設(shè)備的工區(qū),應(yīng)提前向物機部提出申請,物機部根使用情況統(tǒng)匯分析表》。3、項目部物機部每天將租用設(shè)備的使用情況與油耗情況進展統(tǒng)計分析,與時填寫機械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄。4、對租入機械設(shè)備的油料添加需有出租方授權(quán)人員的簽認。項料超耗應(yīng)查明原因,并采取相應(yīng)措施。5、物機部根據(jù)《設(shè)備使用情況統(tǒng)匯分析表》對租入的機械設(shè)備支出分析依據(jù),并以此作出是否續(xù)租。6、《設(shè)備使用情況統(tǒng)匯分析表》由物機部主管工程師匯總,照實填寫。每月月底呈報物機部長、主管項目副經(jīng)理

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