南開大學(xué)《企業(yè)管理概論》在線作業(yè)和答案南開大學(xué)《企業(yè)管理概論》在線作業(yè)和答案南開大學(xué)《企業(yè)管理概論》在線作業(yè)和答案xxx公司南開大學(xué)《企業(yè)管理概論》在線作業(yè)和答案文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計，管理制度17秋學(xué)期（1709）《企業(yè)管理概論》在線作業(yè)和答案一、單選題（共

20

道試題，共

40

分。）V1.

（）的管理原則是“集中政策，分散經(jīng)營”DA.直線制B.職能制C.超事業(yè)部制D.事業(yè)部制

滿分：2

分2.

作為組織變革經(jīng)典模型中的“勒溫三階段”模型的過程包括____DA.解凍階段、變革階段、再凍結(jié)階段B.確立緊迫感、宣傳遠(yuǎn)景、實施行動C.組織反思、感知問題、實施行動D.確立緊迫感、組織反思、實施行動

滿分：2

分3.

為完成企業(yè)總體目標(biāo)和方案而制定的計劃是____BA.長遠(yuǎn)計劃B.戰(zhàn)略計劃C.戰(zhàn)術(shù)計劃D.短期計劃

滿分：2

分4.

決策的核心是____。DA.意識B.目的C.未來D.選擇

滿分：2

分5.

決定戰(zhàn)略能力的四個標(biāo)準(zhǔn)是____CA.價值性、獨特性、非模仿性、非替代性B.獨特性、稀缺性、非移動性、非替代性C.價值性、稀缺性、非模仿性、非替代性D.價值性、稀缺性、非移動性、非模仿性

滿分：2

分6.

為了提高組織效率而采取的發(fā)揮組織職能的途徑是（）CA.委員會制B.部門制C.職能制D.參謀制

滿分：2

分7.

群體決策的方法除了包括數(shù)學(xué)集結(jié)法外還包括（）BA.心理集結(jié)法B.行為集結(jié)法C.社會集結(jié)法D.認(rèn)知集結(jié)法

滿分：2

分8.

常用的計劃形式有____CA.規(guī)劃、政策、規(guī)則B.政策、預(yù)算、規(guī)劃C.政策、程序、規(guī)劃D.規(guī)劃、程序、規(guī)則

滿分：2

分9.

計劃功能的使命是使決策方案（）AA.整體化B.穩(wěn)定化C.連續(xù)化D.具體化

滿分：2

分10.

管理的首要職能是____DA.決策B.領(lǐng)導(dǎo)C.組織D.計劃

滿分：2

分11.

管理的二重性是指管理的____CA.理論性與實踐性B.規(guī)范性與靈活性C.科學(xué)性與藝術(shù)性D.系統(tǒng)性與開放性

滿分：2

分12.

高層管理者計劃工作的重點是（）CA.經(jīng)營計劃B.財務(wù)計劃C.戰(zhàn)略計劃D.發(fā)展計劃

滿分：2

分13.

下列控制方法中，不屬于傳統(tǒng)控制方法的是（）CA.視察B.報告C.數(shù)字化技術(shù)統(tǒng)計D.資料預(yù)算控制

滿分：2

分14.

目標(biāo)管理的控制手段是組織成員的____CA.互相協(xié)調(diào)B.相互監(jiān)督C.自我控制D.公開考評

滿分：2

分15.

職務(wù)設(shè)計的形式有____CA.職務(wù)專業(yè)化、職務(wù)復(fù)雜化、職務(wù)擴(kuò)大化B.職務(wù)豐富化、職務(wù)復(fù)雜化、職務(wù)擴(kuò)大化C.職務(wù)豐富化、職務(wù)擴(kuò)大化、職務(wù)專業(yè)化D.職務(wù)專業(yè)化、職務(wù)靈活化、職務(wù)豐富化

滿分：2

分16.

決策樹和決策表法通常適合于（）種決策CA.非確定型決策B.確定型決策C.風(fēng)險型決策D.常規(guī)型決策

滿分：2

分17.

判斷集權(quán)與分權(quán)的標(biāo)志是____DA.整個決策集中度、下屬決策自由度、上層決策廣度B.不同決策集中度、下屬決策自由度、下屬決策受控制度C.整個決策集中度、下屬決策受控制度、上層決策廣度D.不同決策集中度、整個決策集中度、下屬決策受控制度

滿分：2

分18.

對組織進(jìn)行調(diào)整、改革與再設(shè)計的過程是____A.組織創(chuàng)新B.組織變革C.組織開發(fā)D.組織規(guī)劃

滿分：2

分19.

（）是指管理者將份內(nèi)的某些工作托付給下屬(或他人)代為履行，并授予被托付人完成工作所必要的權(quán)力，使被托付人有相當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)、行動權(quán)BA.分權(quán)B.授權(quán)C.職權(quán)D.集權(quán)

滿分：2

分20.

將被領(lǐng)導(dǎo)者的成熟程度作為一個情境因素，考察能夠取得最好效能的領(lǐng)導(dǎo)方式是怎樣因不同情境而權(quán)變的領(lǐng)導(dǎo)理論為（）AA.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論B.管理方格理論C.領(lǐng)導(dǎo)的隨機(jī)制宜理論D.權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)理論

滿分：2

分二、多選題（共

20

道試題，共

40

分。）V1.

戰(zhàn)略計劃通常包括____ABDA.組織宗旨B.遠(yuǎn)景目標(biāo)C.戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃D.戰(zhàn)略方案E.具體目標(biāo)

滿分：2

分2.

管理控制的特點有（）ABA.目的性B.整體性C.動態(tài)性D.人性

滿分：2

分3.

組織工作的基本內(nèi)容有____ABCA.組織設(shè)計B.組織運(yùn)作C.組織變革D.組織創(chuàng)新E.組織規(guī)劃

滿分：2

分4.

公司戰(zhàn)略計劃由（）構(gòu)成BCDA.管理層戰(zhàn)略B.公司層戰(zhàn)略C.事業(yè)層戰(zhàn)略D.職能層戰(zhàn)略

滿分：2

分5.

在現(xiàn)代管理活動中，管理控制工作的目標(biāo)主要有（）ABDA.工作有序進(jìn)行B.員工有效率的工作C.限制偏差的積累D.適應(yīng)環(huán)境的變化

滿分：2

分6.

組織變革的過程為（）ACDA.解凍B.完成C.改革D.凍結(jié)

滿分：2

分7.

管理者的技能要求，一般有（）ABCA.技術(shù)技能B.人際技能C.概念技能D.領(lǐng)導(dǎo)技能

滿分：2

分8.

有效的管理幅度取決于____ABCDEA.主管的能力B.下屬的素質(zhì)C.工作的形式D.工作的條件E.外部環(huán)境因素

滿分：2

分9.

人性假設(shè)理論有（）ABCDA.經(jīng)濟(jì)人假設(shè)B.社會人假設(shè)C.自我實現(xiàn)人假設(shè)D.復(fù)雜人假設(shè)

滿分：2

分10.

作為一個管理者應(yīng)具備的管理技能包括____ACDA.人際技能B.溝通技能C.概念技能D.技術(shù)技能E.領(lǐng)導(dǎo)技能

滿分：2

分11.

受管理寬度和組織層次相互關(guān)系影響的組織結(jié)構(gòu)是____ACA.高聳式結(jié)構(gòu)B.矩陣式結(jié)構(gòu)C.扁平化結(jié)構(gòu)D.直線式結(jié)構(gòu)E.職能結(jié)構(gòu)

滿分：2

分12.

領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)包括（）ABCDA.政治素質(zhì)B.指示素質(zhì)C.身心素質(zhì)D.能力素質(zhì)

滿分：2

分13.

領(lǐng)導(dǎo)的行為、行動能否產(chǎn)生預(yù)期的效能或效果，取決于（）三方面因素ABDA.領(lǐng)導(dǎo)者B.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格C.領(lǐng)導(dǎo)水平D.領(lǐng)導(dǎo)工作的情境

滿分：2

分14.

按決策的備選方案、自然狀態(tài)及后果來分，決策類型可分為（）ABCA.確定型決策B.風(fēng)險型決策C.非確定型決策D.保守決策

滿分：2

分15.

從組織成員個人的角度來看，目標(biāo)的激勵作用主要表現(xiàn)在（）ABA.明確了目標(biāo)后調(diào)動起的潛在的積極性B.成就感和滿意感C.可以實現(xiàn)人生價值D.創(chuàng)新

滿分：2

分16.

在進(jìn)行企業(yè)的競爭環(huán)境分析時，通常采用的“五力模型”中除了買方（供應(yīng)商）、賣方（銷售商）的議價能力外，還包括____ACDA.現(xiàn)有競爭者的力量B.政府的力量C.替代品的力量D.潛在競爭者的力量E.互補(bǔ)產(chǎn)品的力量

滿分：2

分17.

學(xué)習(xí)型組織的主要構(gòu)成包括____ABDEA.組織設(shè)計B.組織文化C.組織邊界D.信息共享E.組織領(lǐng)導(dǎo)

滿分：2

分18.

劃分部門的方法包括（）ABCDA.人數(shù)部門化B.時間部門化C.產(chǎn)品部門化D.顧客部門化

滿分：2

分19.

管理的職能有哪些（）ABCDA.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制

滿分：2

分20.

管理工作的兩重性是指ACA.科學(xué)性B.豐富性C.藝術(shù)性D.嚴(yán)謹(jǐn)性

滿分：2

分三、判斷題（共

10

道試題，共

20

分。）V1.

正式組織是組織設(shè)計工作的結(jié)果，它是通過組織圖和職務(wù)說明書等文件加以正規(guī)確定和籌劃的組織形式BA.錯誤B.正確

滿分：2

分2.

按照一定的方式將相關(guān)的工作活動予以劃分和組合，形成易于管理的組織單位的過程，稱之為部門化BA.錯誤B.正確

滿分：2

分3.

管理幅度越窄，組織層次越多的為扁平型組織AA.錯誤B.正確

滿分：2

分4.

命令系統(tǒng)單一直線傳遞，管理權(quán)力高度集中，實行一元化管理，決策迅速，指揮靈活的組織結(jié)構(gòu)形式為職能制結(jié)構(gòu)AA.錯誤B.正確

滿分：2

分5.

所謂授權(quán)，就是上級把手中的權(quán)力部分委讓給下級的過程AA.錯誤B.正確

滿分：2

分6.

誘發(fā)組織變革的需要并決定組織變革目標(biāo)方向和內(nèi)容的主要因素有：戰(zhàn)略、環(huán)境、技術(shù)、組織規(guī)模和成長階段BA.錯誤B.正確

滿分：2

分7.

把按職能劃分的部門同按產(chǎn)品、服務(wù)或工程項目劃分的部門結(jié)合起來的組織形式叫做矩陣型結(jié)構(gòu)BA.錯誤B.正確