精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔ESIPD0承攬商環(huán)境與安全衛(wèi)生管理規(guī)范目錄：1、ESIPD0承攬商環(huán)境與安全衛(wèi)生管理規(guī)范2、三清山風(fēng)景名勝區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度3、各行業(yè)附設(shè)兒童游樂設(shè)施安全管理規(guī)范4、樹人醫(yī)護管理?？茖W(xué)校環(huán)境保護與安全衛(wèi)生工作守則文件修訂紀(jì)錄版次頁次章節(jié)內(nèi)容異動明細(xì)實施日期01NEWISSUE06/25/10QP-QA-01-01-01

1.目的：為防止職業(yè)災(zāi)害，保障承攬商工作人員和本公司員工之安全健康，及厘訂承攬人有關(guān)安全衛(wèi)生之權(quán)利與義務(wù)，作為承攬人管理之依據(jù)，特訂定本規(guī)范。2.范圍：適用于與通過本公司評核、簽訂合約之承攬商，含相關(guān)原物料供貨商、工程施作廠商及儀器、設(shè)備維修保養(yǎng)等之所有作業(yè)人員（含再承攬廠商及翻譯人員，不含送貨及團膳廠商），對安全衛(wèi)生與環(huán)境影響之管理。3.權(quán)責(zé)：3.1總經(jīng)理：3.1.1擔(dān)任安全衛(wèi)生總指揮工作，核定承攬人安全衛(wèi)生管理辦法、環(huán)境安全及施工安全措施計劃。3.1.2.核準(zhǔn)工程承辦單位或發(fā)包單位擬定之各項合約書并簽定。3.1.3選派本廠適當(dāng)之工程承辦單位或發(fā)包。3.1.4裁定環(huán)安單位提報審查承攬商作業(yè)不合格時之后續(xù)處理事宜。3.2承辦單位及發(fā)包單位：3.2.1工程/維修保養(yǎng)/其它供應(yīng)合約承辦或發(fā)包相關(guān)事宜及承攬商評估作業(yè)。3.2.2選派主辦工程師（人員）或發(fā)包人員。3.2.3協(xié)助主辦工程師（人員）或發(fā)包人員管理承攬商。3.3主辦工程師（人員）及發(fā)包人員：3.3.1工程/維修保養(yǎng)合約之各項作業(yè)申請及其作業(yè)監(jiān)督。3.3.2其它供應(yīng)合約之聯(lián)絡(luò)窗口、應(yīng)簽署相關(guān)文件數(shù)據(jù)提供與追蹤。3.3.3要求承攬商于承攬工程期間對自備器材及工具進行自動檢查。3.3.4糾舉告發(fā)承攬作業(yè)人員之不安全行為及使用不安全設(shè)備案件，不服糾舉者得以要求其暫停施工，或提出承攬商罰款建議事項。3.3.4工作證之不定時查核。3.3.5作業(yè)需要消防車或消防人員之支持，須于發(fā)包承攬前呈報、協(xié)調(diào)及評估作業(yè)。3.3.6負(fù)責(zé)現(xiàn)場動火作業(yè)之監(jiān)督管理。3.3.7負(fù)責(zé)壓力容器或進入塔槽內(nèi)作業(yè)之安全警戒。3.3.8負(fù)責(zé)現(xiàn)場制程異常狀況之排除并告知現(xiàn)場作業(yè)人員。3.3.9要求承攬負(fù)責(zé)人實際掌握在廠工作人數(shù)及名單，并每日報備。3.3.10督導(dǎo)承攬人維持作業(yè)場所之環(huán)境清潔。3.3.11工程驗收時，得提出作業(yè)缺失事項交付承攬商改善，定期進行承攬人之績效評估。3.4環(huán)安課：3.4.1承攬商應(yīng)檢附相關(guān)文件及數(shù)據(jù)存查。3.4.2承攬商環(huán)境與安全衛(wèi)生管理、督導(dǎo)與稽核。3.4.3糾舉承攬人作業(yè)人員之不安全行為、不安全環(huán)境及不安全機具、設(shè)備之使用。3.4.43.4.5參與工安違規(guī)事項調(diào)查，并參考主辦人員之建議開立承攬商罰款通知書。3.4.6環(huán)境與安全衛(wèi)生事故之通報、調(diào)查與報告。3.5承攬商負(fù)責(zé)人員3.5.1負(fù)責(zé)安全工作方法規(guī)劃。3.5.2負(fù)責(zé)承攬作業(yè)期間實施自備器材及工具之自動檢查。3.5.3糾正所屬作業(yè)人員之不安全行為及不安全之機具使用。3.5.4每日統(tǒng)計所屬作業(yè)人員到廠人數(shù)，并每日向發(fā)包單位及環(huán)安部報備。3.5.5當(dāng)發(fā)生緊急狀況時，負(fù)責(zé)疏散及集合清點所屬之作業(yè)人員。3.5.6依本廠及政府法令之規(guī)定，對所聘雇之作業(yè)人員辦理安全衛(wèi)生教育訓(xùn)練，并作成記錄備查。3.5.7督導(dǎo)所屬作業(yè)人員接受本公司相關(guān)人員對違反安全規(guī)定之糾舉。3.5.8隨時與本廠發(fā)包單位、作業(yè)區(qū)域和工安人員保持聯(lián)系，并接受本廠之安全衛(wèi)生指導(dǎo)與建議。3.5.9負(fù)責(zé)所屬作業(yè)人員進出本廠出入許可證之申請。3.5.10工作進行中如有任何意外或特殊事情發(fā)生，除須依法辦理承攬人職業(yè)災(zāi)害之通報外，亦須立即知會本公司發(fā)包單位及環(huán)安人員，俾立即采取應(yīng)變措施，及進行相關(guān)事故報告與調(diào)查。3.5.11作業(yè)前，負(fù)責(zé)與本廠監(jiān)工及作業(yè)區(qū)人員確認(rèn)制程是否已達安全條件，并經(jīng)本廠人員認(rèn)可后始可開始作業(yè)。3.5.12負(fù)責(zé)安排所屬作業(yè)人員接受本公司指定之工安訓(xùn)練或講習(xí)。3.6施工管轄區(qū)主管3.6.1負(fù)責(zé)施工/維修/保養(yǎng)人員之所屬轄區(qū)作業(yè)環(huán)境危害告知。3.6.2不定期對所屬轄區(qū)施工/維修/保養(yǎng)作業(yè)之巡視及檢查。3.6.3糾舉所屬轄區(qū)承攬作業(yè)人員之不安全行為、不安全環(huán)境及不安全機具、設(shè)備之使用。3.7采購人員3.7.1負(fù)責(zé)與本規(guī)范所定之合約或請購單應(yīng)檢附或加注相關(guān)數(shù)據(jù)及文字。3.7.2簽訂后之施工/維修/保養(yǎng)合約，應(yīng)將廠商名稱、檢查/維修/保養(yǎng)之機儀器設(shè)備名稱及其聯(lián)絡(luò)人/聯(lián)絡(luò)電話等數(shù)據(jù)提供給環(huán)安人員存查。3.7.3其它供應(yīng)合約簽訂后，供貨商所供應(yīng)之產(chǎn)品屬法規(guī)規(guī)定之危害物質(zhì)、毒性化學(xué)物質(zhì)，應(yīng)主動提供廠商數(shù)據(jù)及其物質(zhì)安全數(shù)據(jù)表等數(shù)據(jù)給環(huán)安人員存查。4.參考數(shù)據(jù)：4.1ISO140014.4.64.2承攬商管理辦法4.3勞工安全衛(wèi)生管理規(guī)章4.4勞工安全衛(wèi)生懲處標(biāo)準(zhǔn)4.5工作證管理辦法4.6化學(xué)品儲存使用管理規(guī)定4.7廢棄物清理管理規(guī)范4.8勞工安全衛(wèi)生法及其相關(guān)法規(guī)4.9緊急應(yīng)變處理程序4.10動火作業(yè)管理規(guī)范4.11局限空間作業(yè)管理規(guī)范4.12職業(yè)災(zāi)害處理暨調(diào)查管理辦法5.定義：5.1承攬者：依民法「謂當(dāng)事人約定，一方為他方完成一定之工作，他方工作完成，給付報酬之契約」。5.2工作證：當(dāng)年度內(nèi)可進出本公司進行作業(yè)之通行證。5.3工程合約：廠內(nèi)各項新增/修繕工程、機儀器設(shè)備裝機/移機/調(diào)機等合約。5.4維修保養(yǎng)合約：廠內(nèi)各項機臺、儀器、設(shè)備與電動機械/車輛所簽訂之檢查、維修、保養(yǎng)合約。5.5其它供應(yīng)合約：廠內(nèi)各項制程及其附屬零組件與添加物之供應(yīng)合約。5.6共同作業(yè)：系指原事業(yè)單位與承攬人或再承攬人雇用之勞工于「同一期間」、「同一工作場所」從事工作者。而「同一期間」，宜以同一工程之期間作為認(rèn)定，而不論其中作業(yè)之工期是否一致；至「同一工作場所」，則宜以工程施工所及之范圍或彼此作業(yè)間具有相互關(guān)連或幫助關(guān)連之范圍認(rèn)定之。5.7重大工程：系指本公司發(fā)包金額大于4萬元(人民幣)以上之增建、維修等作業(yè)。6.內(nèi)容：6.1交付承攬之事前作業(yè)規(guī)定：6.1.1承辦單位或發(fā)包單位應(yīng)依本公司『承攬評選管理辦法』評估及選擇適當(dāng)承攬商。6.1.2承辦單位或發(fā)包單位因特殊需求，需交付未經(jīng)評選之承攬商時，應(yīng)填妥附表『未經(jīng)評選承攬商申請表』經(jīng)部門主管簽核后，方可交付承攬，并依本規(guī)范遵循之。6.1.3為符合法令規(guī)定及保障承攬廠商工作人員權(quán)益，應(yīng)針對承攬商工作人員之身分投保勞工保險；本公司發(fā)包單位得視工程風(fēng)險承受度需要，得要求承攬廠商加保意外責(zé)任險或其它必要保險。6.1.4本公司預(yù)發(fā)包之合約書或承攬商報(估)價單中，應(yīng)加注「勞安費用」。6.2合約簽訂方式之承攬商規(guī)范：6.2.1合約書內(nèi)容得參考附件『承攬管理履約要件』加注于合約書中，『承攬管理履約要件』內(nèi)容如附件8.1。6.2.2遵守本公司之環(huán)安衛(wèi)政策、環(huán)保與安全衛(wèi)生等相關(guān)法令，及檢附本公司『環(huán)安衛(wèi)政策及危害告知事項』、「安全暨環(huán)境遵守切結(jié)書」、「承攬商違規(guī)懲處標(biāo)準(zhǔn)」，并要求承攬商及其員工確實遵守，相關(guān)窗體詳如附表。6.2.2本公司之環(huán)境政策如有更新，承辦單位或發(fā)包單位應(yīng)實時告知，以宣達環(huán)境與安全衛(wèi)生管理之重要性，如有違反將依相關(guān)規(guī)定罰款。6.2.3維修保養(yǎng)合約簽訂后，承辦人員應(yīng)將廠商名稱、檢查/維修/保養(yǎng)之機儀器設(shè)備名稱及其聯(lián)絡(luò)人/聯(lián)絡(luò)電話等數(shù)據(jù)提供給環(huán)安人員存查。6.2.4其它供應(yīng)合約簽訂后，如該供貨商所供應(yīng)之產(chǎn)品屬法規(guī)規(guī)定之危害物質(zhì)、毒性化學(xué)物質(zhì)，承辦單位應(yīng)主動提供廠商數(shù)據(jù)及其供應(yīng)產(chǎn)品名稱等數(shù)據(jù)給環(huán)安人員存查。6.3非合約簽定方式之承攬商規(guī)范：6.3.1承辦單位或發(fā)包單位應(yīng)將「安全暨環(huán)境遵守切結(jié)書」及『環(huán)安衛(wèi)政策及危害告知事項確認(rèn)表(未簽約用)』交付承攬商簽署后，連同「施工/作業(yè)申請單」交由環(huán)安部備查；「安全暨環(huán)境遵守切結(jié)書」、『環(huán)安衛(wèi)政策及危害告知事項確認(rèn)表』及「承攬商違規(guī)懲處標(biāo)準(zhǔn)」，詳如附表與附件。6.3.2本公司之環(huán)境政策如有更新，承辦單位或發(fā)包單位應(yīng)實時告知，以宣達環(huán)境與安全衛(wèi)生管理之重要性，及如有違反將依相關(guān)規(guī)定罰款等事宜。6.4合約簽定或發(fā)包確定后應(yīng)辦理之環(huán)安衛(wèi)事項：6.4.1承辦(發(fā)包)單位應(yīng)于施工/作業(yè)前二日，填妥「施工/作業(yè)申請單」并隨單檢附承攬商已簽認(rèn)之「安全暨環(huán)境遵守切結(jié)書」與『環(huán)安衛(wèi)政策及危害告知事項確認(rèn)表』，呈請主管簽核并副知環(huán)安課。6.4.2施工/作業(yè)人員之工作證應(yīng)依「工作證管理辦法」規(guī)定辦理。6.4.3外籍人士如未取得在中國工作相關(guān)證件，應(yīng)檢附「外籍人士不在中國工作切結(jié)」方可進入廠區(qū)進行口頭技術(shù)指導(dǎo)。6.4.4如施工期間欲進行吊裝作業(yè)、堆高機作業(yè)或局限空間作業(yè)等，應(yīng)依勞工安全衛(wèi)生法規(guī)定具備相關(guān)證照后，并確實執(zhí)行定期檢查及作業(yè)前檢點后，方可進行作業(yè)；局限空間作業(yè)應(yīng)依「局限空間作業(yè)管理規(guī)范」之規(guī)定辦理。6.4.5動火作業(yè)應(yīng)依「動火作業(yè)管理規(guī)范」之規(guī)定辦理。6.4.6承辦(發(fā)包)單位確認(rèn)下列各項工程(動火/入槽/高架/重大工程)施工/作業(yè)相關(guān)事宜，并于施工/作業(yè)前公告(得依公司內(nèi)部郵件傳送告知)下列事項，并副知環(huán)安課：（1）工程施工/作業(yè)項目、期間。（2）工程承攬商公司名稱、承攬商負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場監(jiān)工/負(fù)責(zé)人等之連絡(luò)電話。（3）本廠承辦單位及承辦人員之聯(lián)絡(luò)電話。6.5各項工程施工(作業(yè))前相關(guān)事宜：6.5.1不論工程大小遇有共同作業(yè)時，依規(guī)定設(shè)置協(xié)議組織，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)之工作。6.5.2本廠與承攬人、再承攬人分別雇用勞工共同作業(yè)時，為防止職業(yè)災(zāi)害，發(fā)包單位應(yīng)采取下列必要措施：(1)設(shè)置協(xié)議組織，并指定本廠監(jiān)工人員擔(dān)任指揮及協(xié)調(diào)工作。(2)工作之聯(lián)系與調(diào)整。(3)工作場所之巡視。(4)相關(guān)承攬人間之安全衛(wèi)生教育之指導(dǎo)及協(xié)助。(5)其它為防止職業(yè)災(zāi)害之必要事項。6.5.3發(fā)包單位應(yīng)于共同作業(yè)實際作業(yè)之前召開協(xié)議組織會議，設(shè)置及會議內(nèi)容應(yīng)填入于『協(xié)議組織會議記錄表』，詳如附表，原稿存于發(fā)包單位，影印本二份分別于施工前送交環(huán)安課及承攬商各一份。6.5.4本廠與承攬人分別雇用勞工共同作業(yè)之協(xié)議組織由發(fā)包部門負(fù)責(zé)設(shè)置，成員包括：(1)發(fā)包單位人員。(2)各相關(guān)作業(yè)人員。(3)管轄責(zé)任區(qū)單位主管。(4)工安人員。(5)各相關(guān)承攬人之負(fù)責(zé)人及工地負(fù)責(zé)人員。(6)各相關(guān)承攬人之勞工安全衛(wèi)生管理人員。6.5.5發(fā)包單位主管為共同作業(yè)工作場所之負(fù)責(zé)人，擔(dān)任指揮及協(xié)調(diào)工作。6.5.6協(xié)議組織會議時，本公司環(huán)安人員應(yīng)對本廠之環(huán)安衛(wèi)政策、環(huán)保規(guī)定、安全與衛(wèi)生等事項進行倡導(dǎo)，并記錄于『協(xié)議組織會議記錄表』。6.5.7承攬期間，如有必要，得由發(fā)包單位負(fù)責(zé)召開協(xié)調(diào)會議。6.5.8承攬人以其承攬之全部或部分勞務(wù)，交由另一承攬人承攬時，承攬人應(yīng)告知再承攬人遵守本規(guī)范各項規(guī)定。6.5.9承攬人就其承攬之全部或部分交付再承攬時，應(yīng)于事前告知再承攬人有關(guān)本公司之工作環(huán)境、危害因素暨勞工安全衛(wèi)生法及有關(guān)安全衛(wèi)生規(guī)定應(yīng)采取之措施。6.5.10承攬商因作業(yè)需求須攜帶危害性物質(zhì)入廠時，應(yīng)事先告知，并依本公司「危險物與有害物標(biāo)示及通識管理規(guī)范」之規(guī)定辦理。6.5.11施工人員上工前，該管轄區(qū)之單位主管，應(yīng)對施工人員進行該區(qū)之危害告知，并將告知事項填入于『作業(yè)前危害告知單』；不同施工地點或人員亦須重新進行危害告知及記錄，『作業(yè)前危害告知單』如附表。6.6承攬商施工(作業(yè))中之安全衛(wèi)生管理：6.6.16.6.2施工(作業(yè))人員如未取得工作證，不得入廠進行施工/作業(yè)，違者將依相關(guān)規(guī)定罰款。6.6.3承攬人應(yīng)指派合格人員從事法定特殊作業(yè)及危險性機械或設(shè)備之操作。6.6.4承攬人因應(yīng)作業(yè)需求欲攜帶具危險性機械、設(shè)備進廠使用時，發(fā)包單位應(yīng)協(xié)調(diào)該作業(yè)責(zé)任區(qū)域負(fù)責(zé)人指定專屬使用作業(yè)之地點，且應(yīng)備妥安全標(biāo)志牌，警告全體人員注意。6.6.5承攬人作業(yè)人員于廠內(nèi)之行為僅限于指定之工作，未經(jīng)本廠主管許可，不得任意操作本廠各種設(shè)備。6.6.6吊裝作業(yè)或其它作業(yè)進行時，如于人、車動在線，應(yīng)于安全作業(yè)范圍設(shè)置警示標(biāo)示，并派專人于現(xiàn)場指揮交通，注意人員/車輛安全。（1）吊裝作業(yè)之移動式起重機具、堆高機操作人員須備妥相關(guān)操作證照、自動檢查表、定期檢查合格證于供查核，如證件不齊者不可進行作業(yè)。（2）吊裝平臺四周應(yīng)設(shè)置欄竿，高度100公分6.6.7承攬人自備之機器、工具及安全裝備器具等，須符合有關(guān)法令之規(guī)定，并應(yīng)實施自動檢查。本廠發(fā)包單位、工安人員或責(zé)任區(qū)主管認(rèn)為不合規(guī)定者，得令其停用并移離工作現(xiàn)場，其機具之進出本廠管制區(qū)，應(yīng)依相關(guān)規(guī)定辦理。6.6.8承攬人基于承攬工程安全之考慮，應(yīng)于作業(yè)場所設(shè)置必要之安全警告標(biāo)示。6.6.9施工(作業(yè))廠商所使用之原物料/機具/廢棄物/設(shè)備等物品，須暫時存放于本公司內(nèi)之規(guī)定如下:（1）填寫「物料暫存申請單」呈送單位主管簽核，并會簽該作業(yè)區(qū)之單位主管，核準(zhǔn)后方可置放。（2）物品堆放應(yīng)排列整齊，不可凌亂散至一地，并維持該區(qū)之清潔。（3）以三角錐、連桿或警示帶圈圍，并將簽核后之「物料暫存申請單」副本張貼于現(xiàn)場。（4）物品堆放請勿阻礙消防器材、緊急逃生設(shè)備、人車行進動線等。6.6.10本公司承辦人員及環(huán)安人員，得不定時于施工中進行安全衛(wèi)生與環(huán)保稽核，初次發(fā)現(xiàn)缺失時，則立即予以口頭警告、糾正，并開立「施工/作業(yè)缺失單」將該缺失列入追蹤稽核，要求承攬商檢討改進。6.6.11承攬商于廠區(qū)內(nèi)進行施工(作業(yè))，應(yīng)遵守廠內(nèi)相關(guān)規(guī)定及相關(guān)法令，若有違反安全衛(wèi)生或環(huán)保規(guī)定事項者：（1）內(nèi)部：登錄于「安全巡查暨事件調(diào)查缺失改善提報表」，并要求該承辦單位提出改善對策，屢次違反或未提出改善對策者，得依「勞工安全衛(wèi)生懲處標(biāo)準(zhǔn)」呈報主管處分。（2）承攬商：左證其具體違規(guī)事項并開立「承攬商罰款通知單」，并依其違反項目及內(nèi)容罰款。（3）上述罰款金額將由該期工程款中扣除。（4）承攬商如因違規(guī)而遭本公司罰款，則該之承辦人員/承辦單位主管將依「勞工安全衛(wèi)生懲處標(biāo)準(zhǔn)」連座處分。6.6.12承攬商于廠區(qū)內(nèi)進行施工/作業(yè)時，如發(fā)生職業(yè)災(zāi)害，如造成人員死亡、單一事故三人以上受傷或其它意外事故及火災(zāi)等，必須立即依循本公司「職業(yè)災(zāi)害處理暨調(diào)查管理辦法」辦理，向承辦(發(fā)包)單位及環(huán)安人員報告，并接受調(diào)查及出席事故檢討會議。6.6.13承攬商于廠區(qū)施工期間，如遇施工區(qū)域發(fā)生火警、藥品、溶劑及管路泄漏，應(yīng)立即停止施工、撤離作業(yè)人員，并通報現(xiàn)場監(jiān)工人員，依「緊急應(yīng)變處理程序」辦理。6.6.14承攬商不得雇用素行不良、來歷不明之作業(yè)人員而增加本公司之安全顧慮，若因而毀損本公司設(shè)施或造成本公司人員傷亡，承攬商應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。6.7追蹤稽核：6.7.1環(huán)安人員必須不定時稽核承攬商之安全衛(wèi)生與環(huán)保相關(guān)作業(yè)事項，如發(fā)現(xiàn)任何作業(yè)缺失時，將開立「施工/作業(yè)缺失單」要求承攬商及承辦（發(fā)包）單位檢討改進，并要求該承攬商于限期內(nèi)提出改善報告并確實改進后，得予以同意施工；如同一缺失屢犯且經(jīng)環(huán)安人員要求改善仍未改善者，本公司將強制要求停工并無條件中止契約，且因中止契約之一切損失概由承攬商自行負(fù)責(zé)。6.8契約事項：6.8.1各項工程/作業(yè)承攬契約中，應(yīng)將6.1.3、6.1.4及6.2之事項納入并要求承攬商確實遵守。7.使用窗體：7.1安全暨環(huán)境遵守切結(jié)書（ESI-PD-01-01）7.2施工/作業(yè)申請單（ESI-PD-01-02）7.3外籍人士不在中國工作切結(jié)（ESI-PD-01-03）7.4物料暫存申請單（ESI-PD-01-04）7.5安全巡查暨事件調(diào)查缺失改善提報表（ESP-PD-05-03）7.6承攬商罰款通知單（ESI-PD-01-05）7.7施工/作業(yè)缺失單（ESI-PD-01-06）7.8協(xié)議組織會議紀(jì)錄表（ESI-PD-01-07）7.9環(huán)安衛(wèi)政策及危害告知事項(未簽約用)（ESI-PD-01-08）7.10作業(yè)前危害告知單（ESI-PD-01-9）7.11未經(jīng)評選承攬商申請表（ESI-PD-01-10）8.附件8.1承攬商違規(guī)懲處標(biāo)準(zhǔn)8.2承攬管理履約要件8.3環(huán)安衛(wèi)政策及危害告知事項(簽約檢附用)9.流程圖：無精品文檔精心整理xx科技股份有限公司技術(shù)創(chuàng)新、團隊成長、質(zhì)量卓越、顧客滿意安全暨環(huán)境遵守切結(jié)書緣本公司于期間，因承攬xx科技股份有限公司之工程/作業(yè)(下稱承攬工作)，為維護環(huán)境衛(wèi)生及確保雙方暨其員工之工作安全，茲本公司特此保證，于承攬工作進行前，確實要求實際施工人員(不以與本公司有實際雇傭關(guān)系者為限)，參與甲方安排之「安全告知及環(huán)境遵守事項倡導(dǎo)」課程，以了解甲方工作環(huán)境及環(huán)境保護須知，并遵循甲方廠內(nèi)相關(guān)規(guī)定及特定之安全衛(wèi)生與環(huán)保法令等注意事項，如有違規(guī)，將依甲方所訂立罰款內(nèi)容罰款。倘本公司實際參與承攬工作之人員，因故意或過失致?lián)p害甲方或任何其它第三人之生命、身體、健康、財產(chǎn)及名譽等損害時，本公司愿負(fù)連帶賠償責(zé)任。本公司已詳閱甲方「承攬商違規(guī)懲處標(biāo)準(zhǔn)」所列之罰款項目、罰款內(nèi)容及罰款金額。本公司于施工/作業(yè)期間如有違反甲方之相關(guān)規(guī)定，將依甲方之規(guī)定罰款（扣抵工程款），不得異議。此致xx科技股份有限公司(乙方)承攬商:(乙方)負(fù)責(zé)人:簽章：住址:電話:填單日期：中華民國年月日ESI-PD-ESI-PD-01-01-02xx科技股份有限公司技術(shù)創(chuàng)新、團隊成長、質(zhì)量卓越、顧客滿意施工/作業(yè)申請單申請單位申請日期年月日期程年月日～年月日工程/作業(yè)名稱地點承辦人員承攬廠商施工/作業(yè)負(fù)責(zé)人施工/作業(yè)人數(shù)聯(lián)絡(luò)電話內(nèi)容概述特殊作業(yè)□動火作業(yè)：請于施工前申請動火許可后，方可進行作業(yè)?！跗鹬氐鯍熳鳂I(yè)：作業(yè)進行前，請知會環(huán)安人員至現(xiàn)場進行稽核。□局限空間作業(yè)：請于施工前申請作業(yè)許可，并確實進行作業(yè)環(huán)境之氧氣及可燃性氣體測定。□檢查/維修/保養(yǎng)：請說明：□其它：請說明：意見欄發(fā)包單位負(fù)責(zé)監(jiān)工人員管轄區(qū)單位主管簽名部門主管單位主管承辦人※簽核流程：申請單位承辦人→管轄區(qū)單位主管→單位主管或部門主管(并選定監(jiān)工人員)→環(huán)安承辦人員簽收→環(huán)安課主管?！鹬氐鯍熳鳂I(yè)現(xiàn)場請備妥吊車合格證、操作人員證照及吊掛人員證照及作業(yè)前檢點表備查；局限空間作業(yè)廠商應(yīng)于現(xiàn)場設(shè)置具有「缺氧作業(yè)主管」證照人員全程監(jiān)督；檢查/維修/保養(yǎng)作業(yè)需注明機儀器設(shè)備名稱。環(huán)安部主管環(huán)安承辦人員簽收應(yīng)檢附資料未經(jīng)評選承攬商申請表工作證申請環(huán)安衛(wèi)政策及危害告知事項安全暨環(huán)境遵守切結(jié)書申請?zhí)厥庾鳂I(yè)，應(yīng)檢附○動火許可證○局限空間工作許可證ESI-PD-01-02-01ESI-PD-01-02-01xx科技股份有限公司技術(shù)創(chuàng)新、團隊成長、質(zhì)量卓越、顧客滿意外籍人士不在中國工作切結(jié)書本公司承攬xx科技股份有限公司之工程/作業(yè)，其中人員姓名如下：因?qū)偻饧耸?，正申辦在中國就業(yè)證中，本公司同意并切結(jié)該員于尚未完成申辦在臺工作證期間，或爾后無法取得在中國就業(yè)證時，僅以口頭或書面方式提供技術(shù)上之支持，不派遣該員執(zhí)行任何相關(guān)工作業(yè)務(wù)。本公司或其承攬商雇用外籍人士如違反上述規(guī)定，及xx科技（股）有限公司相關(guān)管理辦法，本公司同意xx科技（股）有限公司得隨時終止本公司所承包之工程，或禁止本公司承攬商人員繼續(xù)施工，絕無異議。若因此造成工程延遲導(dǎo)致無法如期完工而造成xx科技（股）有限公司之所有損失，本公司將負(fù)起一切相關(guān)責(zé)任。此致xx科技（股）有限公司立同意書廠商：立同意書廠商負(fù)責(zé)人：公司地址：公司電話：公司章（大小章）：負(fù)責(zé)人簽章：ESI-PD-01-03-01中華民國年月ESI-PD-01-03-01xx科技股份有限公司技術(shù)創(chuàng)新、團隊成長、質(zhì)量卓越、顧客滿意物料暫存申請單申請日期：年月日廠商名稱：工程/作業(yè)名稱：暫存地點：物品種類：□原料□物料□機具□設(shè)備□廢棄物□其它：物品說明（請簡述暫存物品名稱及數(shù)量）：危害事項：防范措施：暫存期間：年月日～年月日廠商聯(lián)絡(luò)人/聯(lián)絡(luò)電話：xx承辦人員/聯(lián)絡(luò)電話：審核會簽單位承辦單位環(huán)安課單位主管單位主管申請人同意□不同意（請說明原因）：簽名：暫存物品如對人員或環(huán)境會產(chǎn)生危害或影響，請說明其危害種類，并于防范措施欄內(nèi)說明應(yīng)采取之防范措施；如無危害請寫「無」。暫存期間每次申請最長不得超過一個月，如超過一個月須重新申請。本申請單請將本單正本留存于環(huán)安課備查，副本張貼于現(xiàn)場。ESI-PD-ESI-PD-01-04-02xx科技股份有限公司技術(shù)創(chuàng)新、團隊成長、質(zhì)量卓越、顧客滿意承攬商罰款通知單罰單編號：廠商名稱：違規(guī)日期年月日工程/作業(yè)名稱：違規(guī)事項說明：時間：地點：違反事項：違反人員：其它注記：左證資料：所屬主管檢查人員總經(jīng)理環(huán)安主管工程承辦單位廠商確認(rèn)部門/單位主管工程承辦人員本罰款通知單一式三份，ㄧ份:環(huán)安課存檔ㄧ份：廠商自存ㄧ份：主辦工程師作為扣款附件廠商于收到罰款通知單次日起七個工作天內(nèi)，如有任何問題可向環(huán)安課提出申訴，逾期不予受理。ESI-PD-01-05-01ESI-PD-01-05-01xx科技股份有限公司技術(shù)創(chuàng)新、團隊成長、質(zhì)量卓越、顧客滿意施工/作業(yè)缺失單編號：年月日施工廠商名稱工程名稱工程承辦單位主辦工程師缺失事項說明建議改善方法環(huán)安主管：稽查人員：工程承辦單位復(fù)查（由環(huán)安單位填寫）改善措施：預(yù)計完成日期：年月日施工廠商確認(rèn)：主辦工程師確認(rèn)：工程承辦單位主管確認(rèn)：復(fù)查日期：復(fù)查結(jié)果說明：結(jié)案：是：歸檔否：續(xù)開缺失單復(fù)查人員：意見欄：呈核總經(jīng)理：管理代表：環(huán)安主管：工程承辦單位主管需簽辦至部級主管。流程：稽查人員→環(huán)安主管→工程承辦單位→環(huán)安人員復(fù)查。ESI-PD-01-06-01ESI-PD-01-06-01xx科技股份有限公司技術(shù)創(chuàng)新、團隊成長、質(zhì)量卓越、顧客滿意協(xié)議組織會議紀(jì)錄表承攬作業(yè)名稱：協(xié)議日期：年月日xx科技股份有限公司廠承攬廠商名稱：監(jiān)工人員：承攬商負(fù)責(zé)人共同作業(yè)地點：承攬商安全衛(wèi)生人員工作場所負(fù)責(zé)人：工作危害辨識/危險作業(yè)名稱/管制項目：工作聯(lián)系及調(diào)整：工作巡視/安全衛(wèi)生教育指導(dǎo)及協(xié)助：查驗危險性機械或設(shè)備檢查合格證及操作人員證照/電氣機具管制：現(xiàn)場指揮監(jiān)督/安全衛(wèi)生措施：工作范圍及休息場所：備注：本表應(yīng)于施工前實施完成，原稿存于發(fā)包單位，影印本二份分別于施工前送交環(huán)安課及承攬商各一份。工安人員轄區(qū)單位主管監(jiān)工單位主管發(fā)包(承辦)人員承攬商簽章ESI-PD-ESI-PD-01-07-01精品文檔精心整理未簽約用環(huán)安衛(wèi)政策及危害告知事項確認(rèn)表未簽約用xx科技股份有限公司ISO14001/OHSAS18001/TOSHMS環(huán)安衛(wèi)政策聲明xx科技股份有限公司從事銅箔基層板產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)，秉持企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護之雙贏原則，積極從事污染預(yù)防、綠色研發(fā)及持續(xù)改善等工作。承諾運作管理均以符合環(huán)境保護的方式進行，并致力于污染預(yù)防及減量管制，貫徹能源節(jié)約及有效利用。本公司亦視安全與衛(wèi)生的管理為公司經(jīng)營績效中重要的一環(huán)，秉持落實風(fēng)險控制與本質(zhì)安全機制，創(chuàng)造安全、衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境。環(huán)安衛(wèi)管理其八項基本宣言為：遵守法令、綠色研發(fā)、減廢回收、全員參與、職場安全、風(fēng)險控制、節(jié)能減碳、持續(xù)改善依據(jù)上述原則我們承諾將致力于下列指導(dǎo)方針，展開本公司的環(huán)境與安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)：遵守并符合環(huán)境與安全衛(wèi)生相關(guān)法令及其它要求事項。承諾預(yù)防傷害與不健康及持續(xù)改善環(huán)安衛(wèi)管理之績效。致力綠色研發(fā)、污染預(yù)防及做好減廢回收、善用能資。強化員工環(huán)安意識及應(yīng)變能力，加強環(huán)安衛(wèi)教育訓(xùn)練。落實環(huán)境與安全衛(wèi)生檢查工作，及機械設(shè)備維護保養(yǎng)。實踐風(fēng)險管控保障員工安全與健康，達成零事故目標(biāo)。增進員工、廠商及相關(guān)團體之環(huán)安衛(wèi)管理溝通與倡導(dǎo)。提升機組設(shè)備效率、落實減排管理降低溫室氣體排放。第一頁第一頁/共二頁xx科技股份有限公司※本廠危害告知事項：施工環(huán)境或方式潛在危害因素應(yīng)備安全措施局限空間作業(yè)缺氧可燃性液體(MEK丁酮)機械通風(fēng)個人防護器具(呼吸式防護具)及防護索實施氧氣及有毒氣體測定。每2小時測定(O2/可燃性氣體濃度)電焊、氬焊、氣焊灼傷燃燒、火災(zāi)爆炸、輻射危害個人防護器具(電焊/面罩/皮手套等)備干粉滅火器/二氧化碳滅火器。遮火圍幕。電焊機金屬外殼接地，備電擊防止裝置。鋼瓶直立固定。附近若有易燃物須清除或備防火毯。電線跨馬路須有過路橋裝置。高架作業(yè)墜落施工架倒塌背負(fù)式安全帶、索、安全帽、良好梯子。施工架確實牢靠固定。施工架頂層應(yīng)設(shè)置九十公分以上護欄，并應(yīng)包括上欄桿、中欄桿。酒醉或有酒醉之虞者、身體虛弱有安全顧慮者不得施工。情緒不穩(wěn)定，經(jīng)醫(yī)師診斷認(rèn)為身體狀況不良者不得施工。施工架以鋼管、門型架為之若用孟宗竹應(yīng)于節(jié)點處搭接，以十號以下鍍鋅鐵線扎結(jié)牢固。吊裝作業(yè)翻倒吊桿彎曲荷件掉落觸電合格人員之操作。吊車具合格證。捆綁索檢點。高壓線防護派人監(jiān)視。嚴(yán)禁人員待于吊裝物下方。工作人員得待在吊裝物上方。電氣作業(yè)感電備漏電斷路器。電線架高。禁經(jīng)潮濕地。須有漏電裝置檢測。本承攬商公司(先生)已詳閱xx科技(股)公司之環(huán)安衛(wèi)政策及告知貴廠作業(yè)環(huán)境之危害，本公司(人)必遵行貴公司相關(guān)規(guī)定及法令規(guī)定，以維護貴公司權(quán)益。承攬商名稱：負(fù)責(zé)人：地址：ESI-PD-01-08-01第二頁/ESI-PD-01-08-01第二頁/共二頁xx科技股份有限公司技術(shù)創(chuàng)新、團隊成長、質(zhì)量卓越、顧客滿意作業(yè)前危害告知單發(fā)包單位：日期：作業(yè)人數(shù)：承攬商名稱：作業(yè)地點：工程名稱及項目：工作場所環(huán)境：可能之危害：危害防止對策：簽認(rèn)承攬廠商發(fā)包單位監(jiān)工人員管轄區(qū)主管管轄區(qū)承辦人員副理/課長主任/組長ESI-PD-01-09-01xx科技股份有限公司技術(shù)創(chuàng)新、團隊成長、質(zhì)量卓越、顧客滿意未經(jīng)評選承攬商申請表申請部門/單位申請編號－申請人申請日期年月日特殊須求說明：承攬商基本數(shù)據(jù)公司名稱：電話：傳真：地址：負(fù)責(zé)人公司成立日期：母公司：子公司：合約公司：員工保險方式：承攬作業(yè)類別：公司營運績效進行中之承攬作業(yè)：過去三年完成之作業(yè)：是否有法律訴訟正在進行中：□是□否過去三年員工之職業(yè)傷害及職業(yè)病發(fā)生率：□是□否有否全職安衛(wèi)管理人員：□有□無最高職務(wù)安衛(wèi)主管之職稱及姓名：公司是否提供健康保險□病假給付□安衛(wèi)激勵計劃□安衛(wèi)訓(xùn)練安環(huán)計劃1.是否有書面安衛(wèi)計劃，□否(勾否安環(huán)計劃2.免填)□是，其并包括：□管理階層的承諾□定期考評員工安衛(wèi)績效□危害的認(rèn)知與控制2.該計劃是否包括：□入槽作業(yè)□事故報告□墜落防止□個人防護具□手用電動工具□設(shè)備接地□環(huán)境整潔□緊急應(yīng)變□廢棄物處理3.員工健康檢查：□雇用檢查□定期檢查安環(huán)訓(xùn)練1.作業(yè)訓(xùn)練是否完整？□是□否2.安環(huán)訓(xùn)練：□新進人員訓(xùn)練□法規(guī)訓(xùn)練□再訓(xùn)練□管理人員安衛(wèi)訓(xùn)練3.訓(xùn)練記錄：部門主管總評□可接受該承攬公司□有條件接受該承攬公司□資格不符意見欄協(xié)理經(jīng)/副/理課長主任/組長承辦人注：申請編號以部門代號加流水號三碼，例環(huán)安課第一份申請單即為F500-001。ESI-PD-01-10-01附件8.1承攬商違規(guī)懲處標(biāo)準(zhǔn)(昆山廠)項次內(nèi)容違規(guī)事項罰款金額（人民幣）備注1.□煙火管制施工/作業(yè)人員未于指定地點（非禁火區(qū)）吸煙、嚼檳榔2,000元/人2.□施工/作業(yè)人員于禁火區(qū)吸煙10,000元/人3.□動火/局限/高架作業(yè)未依規(guī)定申請許可6,000元/次4.□未經(jīng)申請核準(zhǔn)于禁火區(qū)動火10,000元/次5.□施工安全衛(wèi)生與健康管理施工/作業(yè)人員未接受安全告知倡導(dǎo)課程1,000元/人6.□施工/作業(yè)人員未依規(guī)定辦理工作證/冒用他人工作證1,000元/人禁止入廠7.□施工/作業(yè)廠商未依規(guī)定申請施工/作業(yè)許可1,000元/次禁止施工8.□特殊作業(yè)/危險性機械設(shè)備操作人員未取得相關(guān)證照（如移動式起重機操作人員、吊掛人員、堆高機操作人員等）2,000元/人9.□危險性機械設(shè)備未具檢查合格證6,000元/次10.□動火作業(yè)未設(shè)置滅火器、集火罩、防火毯等安全防護措施2,000元/次11.□未依規(guī)定配戴安全帽/耳塞/護目鏡/防護面罩/防毒面具等安全防護用具1,000元/人12.□高架（2M以上）作業(yè)或開口邊緣作業(yè)等勞工有墬落之虞，未依法規(guī)規(guī)定提供/督導(dǎo)作業(yè)勞工佩戴背負(fù)式安全帶等安全防護具1,000元/人13.□高差1.5公尺2,000元/次14.□開口未防護或防護不足/未設(shè)置警告標(biāo)語/因作業(yè)需求拆除防護措施未復(fù)原4,000/次15.□使用裸線插接插座/使用破皮惑絕緣不良之電線1,000元/次16.□電線置于潮濕地/電線經(jīng)通道未架高或離地2,000元/次17.□未正確設(shè)置保險絲或漏電斷路器1,000元/次18.□承攬商現(xiàn)場監(jiān)工人員未于現(xiàn)場督導(dǎo)指揮1,000元/次19.□吊裝作業(yè)進行時未設(shè)置專人指揮人員及車輛進出2,000元/次20.□吊裝作業(yè)進行時作業(yè)半俓未設(shè)置警戒線/警示標(biāo)語/禁止人員進入等標(biāo)語2,000元/次21.□局限空間作業(yè)未進行作業(yè)環(huán)境監(jiān)測（如氧氣濃度、可燃性氣體等）確定安全無虞后才使勞工進行作業(yè)3,000元/次22.□機具/設(shè)備/材料/原物料/廢棄物等置放于作業(yè)現(xiàn)場未依規(guī)定標(biāo)示或未置放于指定地點1,000元/次第一頁/共二頁項次內(nèi)容違規(guī)事項罰款金額（人民幣）備注23.□施工安全衛(wèi)生與健康管理施工架未依法規(guī)規(guī)定設(shè)置安全上下設(shè)備、護欄、中欄桿、插銷等設(shè)施供作業(yè)勞工使用2,000元/次24.□施工/作業(yè)人員隨地大小便1,000元/人25.□作業(yè)現(xiàn)場凌亂、未確實執(zhí)行整理整頓1000元/次26.□施工/作業(yè)人員飲用含酒精性飲料（如啤酒、保力達、維士比等）10,000元/次27.□承攬商未繳交該施工/作業(yè)人員之勞?；驁F保/意外險等保險證明（含外籍人士）1,000元/人28.□進入無塵室之施工/作業(yè)人員未繳交體檢表（含胸部X光攝影）1,000元/次29.□施工/作業(yè)人員于廠區(qū)內(nèi)賭博、打架等不良行為6,000元/次30.□廢棄物與物料管理工程廢棄物棄置于本公司一般垃圾箱內(nèi)3,000元/次31.□未依法規(guī)規(guī)定執(zhí)行廢棄物分類棄置（含生活垃圾、資源廢棄物、工程廢棄物及廚余）3,000元/次32.□工程廢棄物堆置許久經(jīng)告知清除而未清除3,000元/次33.□物料、廢棄物、機具或設(shè)備堆放阻礙消防相關(guān)設(shè)施/逃生動線/人車出入動線6,000元/次34.□廢棄物/原物料/機具未置放于指定定點2,000元/次35.□物料、廢棄物、機具或設(shè)備堆放未依規(guī)定圈圍/張貼物料暫存申請單/申請物料暫存期間已逾期1,000元/次35.□工程/作業(yè)完工后無故不拆除工作架/工作相關(guān)設(shè)備/作業(yè)區(qū)域未清潔/廢棄物堆置未清除2,000元/次36.□其他因作業(yè)疏失導(dǎo)致他人受傷10,000/次并須負(fù)責(zé)賠償傷者醫(yī)藥費等損失費用37.□現(xiàn)場人員不服環(huán)安人員/本公司人員糾舉，出言不穢、辱罵或恐嚇等行為10,000/次負(fù)完全賠償責(zé)任，并停止承攬商承攬資格半年以上38.□因工安缺失而導(dǎo)致其它人員發(fā)生意外事故5,000/次累計罰款39.□因故經(jīng)主管機關(guān)停工處分5,000/日累計罰款40.□因故停工而未經(jīng)復(fù)工程序私自復(fù)工10,000/日累計罰款41.□政府機關(guān)稽查缺失罰款等值加倍罰款累計罰款42.□違反勞工安全衛(wèi)生或環(huán)保相關(guān)法令者2,000起/次43.□其它：依xx內(nèi)部會議規(guī)定事項說明：依會議內(nèi)容決定第二頁/共二頁精品文檔精心整理附件8.2承攬管理履約要件一、承攬人愿遵照勞動法、安全生產(chǎn)法等相關(guān)法令有關(guān)規(guī)定確實辦理，并指派安全生產(chǎn)管理人員及工程經(jīng)驗豐富之工作負(fù)責(zé)人長駐工地，負(fù)責(zé)所有工程安全衛(wèi)生及施工管理工作，并接受貴公司安全生產(chǎn)管理人員及監(jiān)工人員之督導(dǎo)。二、承攬人愿將執(zhí)行本契約之組織與各級負(fù)責(zé)人名單，以書面送貴公司備查，如有變動，亦愿立即以書面通知貴公司。三、承攬人雇用之勞工保證符合相關(guān)法令之規(guī)定，且均已投保工傷保險或意外保險。承攬人作業(yè)人員遇有意外一切理賠事宜，如有損及貴公司財物者，承攬人亦愿負(fù)責(zé)賠償，所需費用貴公司得徑由承攬人未領(lǐng)工程款中扣抵。如有不足，概由承攬人補足。四、施工作業(yè)期間，承攬人對于各種可能發(fā)生之災(zāi)害或意外事故，愿預(yù)先采取必要之防護措施，并要求所屬作業(yè)人員恪遵作業(yè)規(guī)定，如因防措施不足或所屬作業(yè)人員失誤，所引起之一切損失、人員傷害及觸犯法令之刑責(zé)問題等，概由承攬人賠償并負(fù)其完全責(zé)任，與貴公司無涉。五、承攬人之工地負(fù)責(zé)人視為承攬人之當(dāng)然代表，有代承攬人為意思表示并受意思表示之全權(quán)與特權(quán)。貴公司對該工地負(fù)責(zé)人所為之聯(lián)系與照會，均視為對承攬人為意思之表示。六、工程進行中，承攬人保證遵守空氣污防制法及其它相關(guān)環(huán)保法令，如有違反，概由承攬人自行負(fù)責(zé)，與貴公司無涉。附件8.3簽約檢附用環(huán)安衛(wèi)政策及危害告知事項簽約檢附用xx科技股份有限公司ISO14001/OHSAS18001/TOSHMS環(huán)安衛(wèi)政策聲明xx科技股份有限公司從事銅箔基層板產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)，秉持企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護之雙贏原則，積極從事污染預(yù)防、綠色研發(fā)及持續(xù)改善等工作。承諾運作管理均以符合環(huán)境保護的方式進行，并致力于污染預(yù)防及減量管制，貫徹能源節(jié)約及有效利用。本公司亦視安全與衛(wèi)生的管理為公司經(jīng)營績效中重要的一環(huán)，秉持落實風(fēng)險控制與本質(zhì)安全機制，創(chuàng)造安全、衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境。環(huán)安衛(wèi)管理其八項基本宣言為：遵守法令、綠色研發(fā)、減廢回收、全員參與、職場安全、風(fēng)險控制、節(jié)能減碳、持續(xù)改善依據(jù)上述原則我們承諾將致力于下列指導(dǎo)方針，展開本公司的環(huán)境與安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)：遵守并符合環(huán)境與安全衛(wèi)生相關(guān)法令及其它要求事項。承諾預(yù)防傷害與不健康及持續(xù)改善環(huán)安衛(wèi)管理之績效。致力綠色研發(fā)、污染預(yù)防及做好減廢回收、善用能資。強化員工環(huán)安意識及應(yīng)變能力，加強環(huán)安衛(wèi)教育訓(xùn)練。落實環(huán)境與安全衛(wèi)生檢查工作，及機械設(shè)備維護保養(yǎng)。實踐風(fēng)險管控保障員工安全與健康，達成零事故目標(biāo)。增進員工、廠商及相關(guān)團體之環(huán)安衛(wèi)管理溝通與倡導(dǎo)。提升機組設(shè)備效率、落實減排管理降低溫室氣體排放。第一頁第一頁/共二頁xx科技股份有限公司※本廠危害告知事項：施工環(huán)境或方式潛在危害因素應(yīng)備安全措施局限空間作業(yè)缺氧可燃性液體(MEK丁酮)機械通風(fēng)個人防護器具(呼吸式防護具)及防護索實施氧氣及有毒氣體測定。每2小時測定(O2/可燃性氣體濃度)電焊、氬焊、氣焊灼傷燃燒、火災(zāi)爆炸、輻射危害個人防護器具(電焊/面罩/皮手套等)備干粉滅火器/二氧化碳/泡沫滅火器。遮火圍幕。電焊機金屬外殼接地，備電擊防止裝置。鋼瓶直立固定。附近若有易燃物須清除或備防火毯。電線跨馬路須有過路橋裝置。高架作業(yè)墜落施工架倒塌背負(fù)式安全帶、索、安全帽、良好梯子。施工架確實牢靠固定。施工架頂層應(yīng)設(shè)置九十公分以上護欄，并應(yīng)包括上欄桿、中欄桿。酒醉或有酒醉之虞者、身體虛弱有安全顧慮者不得施工。情緒不穩(wěn)定，經(jīng)醫(yī)師診斷認(rèn)為身體狀況不良者不得施工。施工架以鋼管、門型架為之若用孟宗竹應(yīng)于節(jié)點處搭接，以十號以下鍍鋅鐵線扎結(jié)牢固。吊裝作業(yè)翻倒吊桿彎曲荷件掉落觸電合格人員之操作。吊車具合格證。捆綁索檢點。高壓線防護派人監(jiān)視。嚴(yán)禁人員待于吊裝物下方。工作人員得待在吊裝物上方。電氣作業(yè)感電備漏電斷路器。電線架高。嚴(yán)禁行經(jīng)潮濕地。須有漏電裝置檢測。第二頁第二頁/共二頁xx科技股份有限公司ISO內(nèi)部文件發(fā)行日期：06/25/10文件種類：說明書保管單位：文管中心文件名稱：承攬商環(huán)境與安全衛(wèi)生管理規(guī)范文件等級：管制文件文件編號：ESI-PD-01核準(zhǔn)審查起案QP-QA-01-02-01質(zhì)量文件申請分發(fā)表文件種類說明書編號ESI-PD-01名稱承攬商環(huán)境與安全衛(wèi)生管理規(guī)范版次01目的□制訂□修訂□作廢□外部文件□作廢發(fā)行日期06/25/10內(nèi)容重點說明配布單位簽收配布單位簽收□總經(jīng)理室份■文管中心□營運處份□品保部份□管理部份□研發(fā)處份□資材部份□技術(shù)部份□信息課份□其它單位份□財務(wù)處份□生產(chǎn)處份□生管部份核準(zhǔn)審查起案QP-QA-01-04-03精品文檔精心整理PAGE精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔三清山風(fēng)景名勝區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度手冊二0一一年九月目錄前言第一章管理機構(gòu)一、管理機構(gòu)二、管轄范圍三、管理隊伍第二章職能范圍第三章崗位職責(zé)一、局長職責(zé)二、副局長職責(zé)三、經(jīng)理職責(zé)四、主管職責(zé)五、保潔員工職責(zé)六、其他崗位職責(zé)第四章考核管理一、上班制度二、考勤制度三、請假制度四、考核制度五、崗位考核六、評分辦法七、獎罰辦法第五章規(guī)章制度一、環(huán)境衛(wèi)生管理二、垃圾處置管理三、保潔運輸車輛管理制度四、保潔材料采購管理五、環(huán)境衛(wèi)生有償服務(wù)費征收規(guī)定六、環(huán)境衛(wèi)生”門前三包”目標(biāo)管理責(zé)任書七、環(huán)境衛(wèi)生”門前三包”目標(biāo)管理評比標(biāo)準(zhǔn)八、環(huán)境衛(wèi)生”門前三包”目標(biāo)管理星級評定標(biāo)準(zhǔn)九、環(huán)境衛(wèi)生”門前三包”目標(biāo)管理檢查評比結(jié)果一覽表十、景區(qū)嚴(yán)禁使用含磷洗滌用品的規(guī)定十一、梯云嶺污水處理站運行操作規(guī)程十二、梯云嶺污水處理站設(shè)備運行操作制度第六章其他規(guī)定一、景區(qū)員工“五不準(zhǔn)”二、景區(qū)管理“七不準(zhǔn)”前言為進一步做好三清山風(fēng)景名勝區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，我們在總結(jié)過去工作實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上并結(jié)合工作實際，編訂了《三清山風(fēng)景名勝區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度手冊》一書。本書內(nèi)容力求簡潔、實用、可操作性強，便于各部門及全體干部職工學(xué)習(xí)參考和貫徹執(zhí)行。此次編制按照環(huán)境衛(wèi)生保潔工作的組織結(jié)構(gòu)和職能范圍要求分為六個部分，第一部分為管理機構(gòu)，第二部分為職能范圍，第三部分為崗位職責(zé)，第四部分為考核管理，第五部分為規(guī)章制度，第六章部分為其他規(guī)定。在此次編訂工作的過程中，受限于我們的實踐能力和理論水平，加上經(jīng)驗不足，其中一定有許多不足和錯誤，敬請各位同事多多指正，并予以有益的建設(shè)性意見，使之趨于更加科學(xué)完善，為今后的發(fā)展打下更扎實的基礎(chǔ)，我們在此先行致謝。第一章管理機構(gòu)一、管理機構(gòu)：景區(qū)管理局（公司）全面負(fù)責(zé)景區(qū)衛(wèi)生管理工作，下屬保潔分公司具體落實衛(wèi)生保潔工作。保潔分公司下設(shè)四個管理所：金沙管理所、外雙溪管理所、梯云嶺管理所、三清宮管理所。二、管轄范圍1、金沙管理所具體負(fù)責(zé)金沙服務(wù)區(qū)公共場所、金沙索道上下站外圍、上站公廁、廣場及廣場公廁、公共停車場和巨蟒、女神棧道衛(wèi)生保潔及垃圾清理運輸下山。2、外雙溪管理所具體負(fù)責(zé)坪溪橋以上、外雙溪索道上站以下的公路、游步道和上下站公廁、以及外雙溪服務(wù)區(qū)公共場所的衛(wèi)生保潔及垃圾清理運輸下山。3、梯云嶺管理所具體負(fù)責(zé)外雙溪索道上站梯云嶺景區(qū)、萬壽園景區(qū)、南清園景區(qū)、西海岸大峽谷以南、陽光海岸乾坤臺以南所有景點、棧道、游步道的衛(wèi)生保潔及垃圾清理運輸下山。4、三清宮管理所具體負(fù)責(zé)玉靈觀景區(qū)、三清宮景區(qū)、西海岸大峽谷以北、陽光海岸乾坤臺以北的所有景點、棧道、游步道的衛(wèi)生保潔及垃圾清理運輸下山。三、管理隊伍1、金沙管理所設(shè)主管1人，保潔員工人。2、外雙溪管理所設(shè)主管1人，保潔員工人。3、梯云嶺管理所設(shè)主管1人，保潔員工人。4、三清宮管理所設(shè)主管1人，保潔員工人。5、景區(qū)管理局局長、分管副局長、保潔分公司經(jīng)理各1名，主管4名，合計管理人員7名、保潔員工名。第二章職能范圍一、負(fù)責(zé)景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的保潔工作，負(fù)責(zé)景區(qū)公廁的維護管理工作，負(fù)責(zé)駐山單位、賓招、攤網(wǎng)點門前“三包”落實工作，負(fù)責(zé)景區(qū)垃圾清運、處置工作，確保景區(qū)全面保潔；二、負(fù)責(zé)景區(qū)污水處理站的維護，確保污水處理站正常運轉(zhuǎn)，達標(biāo)排放；三、負(fù)責(zé)景區(qū)環(huán)衛(wèi)費的收取和上繳工作；四、協(xié)助有關(guān)部門做好核心景區(qū)資源保護與防火工作。第三章崗位職責(zé)一、景區(qū)管理局（公司）局長（經(jīng)理）職責(zé)1、主持景管公司有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理方面的全面工作；研究處理環(huán)境衛(wèi)生工作中的重大原則問題。2、制定和布置環(huán)境衛(wèi)生工作計劃，組織完成集團公司及本公司確定的目標(biāo)任務(wù)。3、計劃安排公司有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理經(jīng)費的調(diào)度及各項費用的審批。二、景區(qū)管理局（公司）分管副局長（副經(jīng)理）職責(zé)1、協(xié)助局長（經(jīng)理）管理環(huán)境衛(wèi)生工作，具體制定并組織落實和完成環(huán)境衛(wèi)生管理工作方案與工作計劃。2、負(fù)責(zé)檢查督促保潔分公司經(jīng)理、主管崗位職責(zé)的執(zhí)行情況，以及上班考勤、工作考核的落實與監(jiān)督。3、負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)管理有關(guān)材料采購、經(jīng)費與費用的審核工作，完成局長（經(jīng)理）及上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。三、保潔分公司經(jīng)理職責(zé) 1、主持保潔分公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作的實施，做好各項規(guī)章制度及工作職責(zé)的貫徹落實。2、有效組織保潔人員做好景區(qū)環(huán)衛(wèi)及公廁管理工作，每半個月一次組織主管進行全景區(qū)及各賓館的衛(wèi)生檢查并實行公布評比工作。3、負(fù)責(zé)保潔人員做好各路段的森林防火和安全生產(chǎn)工作，做好垃圾運輸車輛的監(jiān)督管理工作。同時完成上級下達的其他工作任務(wù)。4、制定環(huán)衛(wèi)管理有關(guān)材料采購計劃，環(huán)衛(wèi)費、污水排放費收取方案，組織實施完成兩費收取任務(wù)。5、了解掌握員工動態(tài)及工作情況，協(xié)調(diào)與其他部門之間的工作關(guān)系。四、保潔主管職責(zé)1、協(xié)助保潔分公司經(jīng)理抓好環(huán)衛(wèi)各項分工工作。2、負(fù)責(zé)各責(zé)任區(qū)保潔員上班考勤、崗位考核工作。3、負(fù)責(zé)各責(zé)任區(qū)保潔工作，定期（每星期不少于三次）或不定期地進行督促檢查各路段全日制保潔情況，并做好檢查記錄。4、負(fù)責(zé)駐山各單位垃圾袋裝化和門前三包工作的實施。督促檢查駐山單位衛(wèi)生包干區(qū)保潔及垃圾清運下山工作。5、檢查督促游客在景區(qū)內(nèi)吸煙、拋丟廢棄物的不良習(xí)區(qū)俗，有禮有節(jié)的做好解釋和制止工作。6、做好景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和各類景觀資源情況的檢查和報告工作。五、保潔員工職責(zé)1、保潔員要做到愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞、遵紀(jì)守法，要做到按時上下班，有事請假，禁止在工作區(qū)內(nèi)兜售商品。2、負(fù)責(zé)景區(qū)環(huán)境及公共場所的全日制保潔工作，垃圾池內(nèi)不滯留垃圾過夜，做到日產(chǎn)日清。3、協(xié)助管理人員對游客不良習(xí)俗和不衛(wèi)生行為進行勸導(dǎo)，做好衛(wèi)生宣傳工作。4、注重環(huán)境生態(tài)的保護，防止水土流失，科學(xué)合理地疏理道路兩側(cè)的雜草，保證環(huán)境自然清潔，游道暢通。5、從事高山攀巖工作的保潔員，應(yīng)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)程操作。6、做好承包路段的防火宣傳以及對防火設(shè)施的管護，火源管理工作，及時排除各種火災(zāi)隱患。7、保潔工具、車輛保持清潔，確保垃圾收集設(shè)施正常，規(guī)范安全使用，上班時間內(nèi)必須穿保潔工作服。六、其他崗位職責(zé)（一）公廁管理員崗位1、依照公廁管理標(biāo)準(zhǔn)做到“五無七凈一少”的衛(wèi)生保潔要求。2、做到全天候?qū)τ慰驼ｉ_放，嚴(yán)禁收費。（二）垃圾處理場管理員崗位1、負(fù)責(zé)對運進垃圾進行登記造冊，及時對垃圾進行壓縮、清理。2、負(fù)責(zé)垃圾場周邊散放垃圾的集中處置工作。3、負(fù)責(zé)對垃圾處理設(shè)施的養(yǎng)護管理，確保生產(chǎn)用電、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施管理、機械使用的安全。（三）山上垃圾清運專管崗位1、負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計各接待單位清運垃圾數(shù)量，使用三聯(lián)單并登記造冊。2、對垃圾清運全過程進行監(jiān)督。3、對各單位衛(wèi)生包干區(qū)進行檢查、監(jiān)督。（四）污水處理系統(tǒng)管理崗位1、按安全生產(chǎn)規(guī)程，用好電、管好電，正確操作有關(guān)設(shè)備。2、及時檢查主管道是否破裂、堵塞，處理設(shè)備是否正常運轉(zhuǎn)。3、及時做好工作記錄，積累工作經(jīng)驗，摸索操作規(guī)律。第四章考核管理一、上班制度1、統(tǒng)一著裝，佩帶工號牌；2、儀容整潔，使用普通話，禮貌用語，微笑服務(wù)；3、嚴(yán)格遵守上、下班時間，認(rèn)真做好本職工作，不得擅自離崗、脫崗和換崗；4、工作時間禁止從事打牌等娛樂或賭博、酗酒鬧事活動；5、遵守各項管理制度，不準(zhǔn)有任何違法違規(guī)行為；6、遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,抓好安全生產(chǎn)。二、考勤制度1、考勤方式：考勤以指紋登記為主，簽到為輔。具體考勤人員、地點、時間按規(guī)定按片區(qū)作具體安排。考勤記錄由各主管負(fù)責(zé)統(tǒng)計后報分公司經(jīng)理、分管副經(jīng)理和經(jīng)理審核簽批，同時張榜公布考勤結(jié)果。2、出勤要求：每月上班滿勤時間為26天（含4天加班時間）。周六、周日不安排公休，休假時間按規(guī)定統(tǒng)一調(diào)配。3、考勤處罰：未按作息時間，遲到早退一次扣工資20元；未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自換班或脫崗一次扣工資50元；未經(jīng)請假和批準(zhǔn)離開崗位的，以缺勤曠工論處，一天扣工資100元。情節(jié)嚴(yán)重的按集團公司考勤制度處理。三、請假制度1、請假必須以書面形式申請并填寫派差單，請病假必須有鄉(xiāng)級以上醫(yī)院證明。2、請假半天的由主管批假；請假1天的由保潔分公司經(jīng)理批假；請假2天的由管理公司分管副經(jīng)理批假，由分公司經(jīng)理簽署意見；請假3天（含3天）以上的由管理公司經(jīng)理批假。事假每月不得超過4天，每年不得超過8天。3、主管、經(jīng)理、分管副經(jīng)理請假由管理公司經(jīng)理批準(zhǔn)；4、上班期間請假的，扣除相應(yīng)嘉獎工資和加班工資。請假時間含路程時間。5、請假假期計算包括公休日，不包括法定節(jié)日思想四、考核制度1、實行逐級負(fù)責(zé)制。按照一級負(fù)責(zé)一級原則，即保潔員對主管負(fù)責(zé)、主管對經(jīng)理負(fù)責(zé)、經(jīng)理對分管副局長負(fù)責(zé)、分管副局長對局長和保潔工作負(fù)責(zé)，明確分工、明確職責(zé)。2、實行巡查督查制。主管具體負(fù)責(zé)各責(zé)任區(qū)保潔工作，定期（每星期不少于三次）或不定期地進行巡回檢查各路段全日制保潔情況，并做好檢查記錄。經(jīng)理每半個月一次組織主管進行核心景區(qū)、服務(wù)區(qū)和各賓館及駐山單位的衛(wèi)生大檢查，同時做好檢查登記工作。分管副局長不定期地對全景區(qū)衛(wèi)生保潔工作進行督查，每月定期組織主管、經(jīng)理、各賓館及駐山單位相關(guān)人員進行一次衛(wèi)生大檢查工作，按照三清山環(huán)境衛(wèi)生“門前三包”目標(biāo)管理星級評定標(biāo)準(zhǔn)（各責(zé)任區(qū)路段參照執(zhí)行）進行評比，實行張榜公布，民主監(jiān)督。3、實行優(yōu)劣獎罰制。根據(jù)崗位考核要求，各主管對保潔員工、經(jīng)理對主管進行定期或不定期地工作檢查，實行貨幣化地罰劣獎優(yōu)，每月經(jīng)分管副局長復(fù)核、局長審批在當(dāng)月工資表中兌現(xiàn)，獎罰數(shù)額基本保持平衡。對工作成績顯著的人員，獎金可以從管理經(jīng)費中給予考慮。4、實行責(zé)任連帶制。局長對保潔工作督查結(jié)果需要處罰的，分管副局長、經(jīng)理、主管各按保潔員處罰標(biāo)準(zhǔn)的50%、50%、100%進行處罰；分管副局長督查的，經(jīng)理、主管各按保潔員處罰標(biāo)準(zhǔn)的30%、50%進行處罰；經(jīng)理督查的，主管按保潔員處罰標(biāo)準(zhǔn)的50%進行處罰；主管按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)對保潔員直接進行處罰。5、實行民主評先制。每年保潔員工評先工作，根據(jù)集團公司下達的指標(biāo)數(shù)，以各責(zé)任片區(qū)保潔員人數(shù)的多少比例，并按指標(biāo)1：2標(biāo)準(zhǔn)由各片區(qū)保潔員工實行民主推薦后上報局長辦公會確定。五、崗位考核(一)經(jīng)理崗位1、處理好保潔分公司日常事務(wù)，安排部署各項工作。日常事務(wù)脫節(jié)，一次扣1分，職責(zé)分工不明確扣2分；造成工作不能正常運轉(zhuǎn)，一次扣3分。2、制訂環(huán)衛(wèi)各項管理制度、措施，并督促落實。管理制度、措施不健全，一次扣1分；未督促落實，一次扣1分。3、適時檢查景區(qū)環(huán)境、游步道、公廁的保潔情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。景區(qū)保潔責(zé)任區(qū)衛(wèi)生不達標(biāo)，一次扣1分；存在問題未及時處理，造成不良社會影響，一次扣5分。4、督促各駐山單位做好衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的保潔。未進行督促檢查，一次扣1分。5、督促落實安全生產(chǎn)，重大問題應(yīng)及時逐級上報，事后及時反饋處理結(jié)果。重大問題未上報或處理結(jié)果未反饋，一次扣2分；發(fā)生重大安全事故，一次扣5分。6、適時掌握新時期的環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)，完善景區(qū)環(huán)衛(wèi)管理。新的工作目標(biāo)不能適時掌握或管理不完善，一次扣1分。7、布置路段保潔工人的防火工作，并進行督促檢查。沒有布置防火，一次扣2分，督促檢查不到位，一次扣2分。(二)主管崗位1、根據(jù)經(jīng)理安排，處理好管理責(zé)任區(qū)的各項工作。不服從工作安排，工作不能相互配合，一次扣1分。2、督促落實分管責(zé)任區(qū)的環(huán)衛(wèi)保潔達標(biāo)工作。工作不達標(biāo)，一次扣1分。3、提高危險區(qū)域環(huán)衛(wèi)攀巖工的安全產(chǎn)意識，督促保潔員嚴(yán)格按安全生產(chǎn)操作規(guī)程工作。發(fā)現(xiàn)攀巖工未按安全生產(chǎn)規(guī)程操作未制止，一次扣3分；發(fā)生重大安全事故，一次扣10分。4、認(rèn)真做好本責(zé)任區(qū)員工的考勤、考績，及時上報工作。不認(rèn)真考勤、考績或匯總上報不及時，一次扣2分。5、開展職業(yè)競賽，做好“示范路段”、“優(yōu)秀保潔員”的評比工作。未按規(guī)定開展職業(yè)評比，一次扣2分。(三)保潔員崗位1、全日制保潔人員應(yīng)清掃游步道三次以上，并做好果皮箱、垃圾筒的日產(chǎn)日清，對游人的不良習(xí)俗和不良衛(wèi)生行為認(rèn)真勸導(dǎo)，做好宣傳工作。未按規(guī)定操作，一次扣0.5分；經(jīng)指出仍未及進改正，一次扣2分；承包路段上發(fā)現(xiàn)3個煙頭以上者，一次扣1分。2、每天按規(guī)定時間上下崗，中餐在路段上就餐，除打掃外，應(yīng)不斷來回跟蹤保潔，保持路段干凈，無任何垃圾。未按規(guī)定操作，一次扣0.5分；經(jīng)指出后仍未改正，一次扣2分；路段上有少量垃圾，一次扣1分。3、景區(qū)游覽道等公共場所的廢棄物應(yīng)及時清掃干凈，并隨身攜帶或投入指定的垃圾臨時存放池。未按規(guī)定操作，一次扣0.5分；經(jīng)指出仍未及時改正，一次扣2分。4、進行游步道保潔時，不得將垃圾往兩側(cè)清掃；在可視范圍內(nèi)無廢棄物存在。公共設(shè)施就保持美觀潔凈，崖壁無垃圾廢棄物，路面無沙土，路兩旁無落葉枯枝堆積，水溝無漂浮物，無沉積污物，保持水面潔凈通暢，衛(wèi)生無“死角”。未按規(guī)定操作，一次扣0.5分；經(jīng)指出仍未及時改正，一次扣2分；出現(xiàn)衛(wèi)生“死角”，一次扣3分。5、在高山主線（西海岸、巨蟒觀景平面一線、索道上、下站之間）的攀巖工，應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動安全常識，作業(yè)時應(yīng)系好安全帶，并須有兩人在場，安全有保障的情況下方可進行操作。不按安全生產(chǎn)規(guī)程操作，一次扣5分；經(jīng)指出仍未及時改正，一次扣20分；全年無事故者，獎3分。6、做好承包路段的火源管理。對吸煙不勸阻，一次扣2分；未能進行防火宣傳，處理好火災(zāi)隱患的，一次扣1分。(四)公廁保潔員崗位1、保持公廁指示標(biāo)志清楚完好，公廁設(shè)施潔凈完整。標(biāo)志不清潔或設(shè)施不衛(wèi)生，一次扣1分。2、保持地面潔凈無污物，墻壁、門窗、頂棚、照明燈具等每日清擦一遍，定時進行清毒，噴灑空氣清鮮劑，保持空氣流通，地面干燥。未按規(guī)定操作，一次扣0.5分；經(jīng)指出仍未及時改正，一次扣2分。3、尿池蹲位及時沖刷，蹲位內(nèi)紙簍及時清理，小便池內(nèi)需放置衛(wèi)生球，蹲坑內(nèi)無糞跡尿堿等污物。未按規(guī)定操作，一項扣0.5分,經(jīng)指出仍未及時改正,一次扣2分;蹲位滿溢未及時處理,一次扣10分。4、保持公廁內(nèi)外環(huán)境清潔，廁內(nèi)無蚊蠅、昆蟲尸體、蜘蛛網(wǎng)等，廁外無亂堆放，亂掛現(xiàn)象，無臭味。污物和蚊蠅孽生地，定時進行消毒。未按規(guī)定操作，一次扣0.5分；經(jīng)指出仍未及時改正，一次扣2分。5、節(jié)假日旅游高峰期，應(yīng)加大保潔力度，確保公廁的正常使用，因任何因素，造成旅游高峰期公廁不能正常使用，一次扣5分；造成重大不良影響，一次扣20分。6、免沖公廁無掛鎖現(xiàn)象，糞便滿包干時運送下山。掛鎖一次扣1分，糞便滿包后來能運送下山，一次扣2分。(五)垃圾處理場管理崗位1、堆放情況，應(yīng)及時進行消毒、掩埋。未能及時進行消毒、掩埋處理，一次扣2分。2、及時做好垃圾堆放場周邊散落，飄飛的垃圾清理。未能及時清理，打掃、撿拾飄散的垃圾，一次扣2分。(六)山上垃圾清運專管員崗位1、收集、統(tǒng)計山上各接待單位清運垃圾量及核對工作。收集、統(tǒng)計數(shù)量不準(zhǔn)確，一次扣1分；山上、山下核對不符，一次扣2分。2、認(rèn)真做好垃圾清運全程的監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)山上駐山單位所產(chǎn)生的垃圾亂堆亂倒。一次扣3分，燃燒垃圾一次扣5分，運輸于途中丟棄，一次扣5分。3、監(jiān)察各單位的垃圾，做到日產(chǎn)、日清、不滯留垃圾過夜。監(jiān)督不到位，一次扣1分。4、做好對各單位衛(wèi)生包干區(qū)的檢查、監(jiān)督。未能及時檢查或監(jiān)督不力，一次扣1分。(七)路段巡查崗位1、管理責(zé)任區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的全日保潔，做到環(huán)衛(wèi)無“死角”。責(zé)任區(qū)內(nèi)不能全日保潔，一次扣1分；出現(xiàn)環(huán)衛(wèi)“死角”，一次扣3分。2、督促保潔員做到垃圾“日產(chǎn)日清”，出山無害化“處理”，督促落實不到位，一次扣1分。3、做好景區(qū)公廁的保潔管理。公廁檢查未達標(biāo)，一次扣2分。(八)污水處理系統(tǒng)管理員崗位1、按安全生產(chǎn)規(guī)程用好電、管好電，正確操作有關(guān)設(shè)備，不按安全生產(chǎn)規(guī)程操作，一次扣1分；經(jīng)指出仍未改正，一次扣5分；出現(xiàn)安全事故，一次扣10分。2、及時檢查主管道是否破堵塞，處理系統(tǒng)設(shè)備是否正常運轉(zhuǎn)。未能及時檢查，一次提1分，有情況未能及時上報，一次扣2分。3、應(yīng)及時做好工作記錄，積累工作經(jīng)驗，查找正常操作的規(guī)律。未能詳盡記錄工作狀況，一次扣1分。六、評分辦法1、崗位工作目標(biāo)考評分：月考評，年度考評二個階段進行，考評年度與工作年度相同。2、員工考評原始基準(zhǔn)分為零分，獎勵分為正數(shù)，罰扣分為負(fù)數(shù)，兩者在當(dāng)期考評階段可相互沖抵，得分為正數(shù)者受獎勵，得分為負(fù)數(shù)者被處罰。3、月考評分以當(dāng)月獎扣分相互沖抵的最后得分為準(zhǔn)，不帶入下月，年度考評分以當(dāng)年考評分累加數(shù)為準(zhǔn)，不帶入下年度。七、獎罰辦法（一）獎勵1、月考評得分為正數(shù)者，每1分增發(fā)本人當(dāng)月考評工資的10%，從處罰資金中支出。2、年度考評得分為正數(shù)者，每1分增發(fā)本人該年度獎金的3%。（二）處罰1、月考評得分為負(fù)數(shù)者，每1分扣本人當(dāng)月考評工資的10%。10—19.5分者，待崗二個月；20分以上者做清退處理。一次性被扣3分者扣發(fā)本人當(dāng)月考評工資的50%，一次性被扣5分者，扣發(fā)本人當(dāng)月全部考評工資。2、年度考評得分為負(fù)數(shù)者，1.5分以下免予扣年度獎金，2分以上者，每1分扣發(fā)本人年度獎金的2.5%。30—34.5分，給予扣發(fā)本人年度獎金；35—39.5分者，下半年處待崗2個月；40分以上者做清退處理。3、一個季度有三次被一次性扣5分者，做待崗一個月處理，一年度考評有兩次被處待崗者，做清退處理。4、待崗期間，只發(fā)基本生活費200元。聘用人員不發(fā)放基本生活費。5、公司各部門的崗位職責(zé)考評，由公司考評領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。第五章規(guī)章制度一、環(huán)境衛(wèi)生管理為了強化三清山風(fēng)景區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理，規(guī)范環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)活動，創(chuàng)建一流的衛(wèi)生環(huán)境，保持良好的游覽形象，特制定環(huán)境衛(wèi)生管理制度。（一）游道衛(wèi)生保潔管理游道衛(wèi)生采取“定員、定崗、定責(zé)、定檢查”的辦法全天候?qū)嵤┣鍜咦鳂I(yè)，做到“有無領(lǐng)導(dǎo)、有無接待任務(wù)、有無檢查工作態(tài)度保持一個樣；旅游熱線與冷線、天氣好與不好環(huán)衛(wèi)生質(zhì)量保護一個樣”，確保垃圾日產(chǎn)日清。（二）門前衛(wèi)生保潔管理根據(jù)“誰污染，誰負(fù)責(zé)”的原則，各單位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的保潔工作由責(zé)任主體自行承擔(dān)，嚴(yán)格按照《三清山環(huán)境衛(wèi)生”門前三包”目標(biāo)管理責(zé)任書》落實人力、物力和措施。環(huán)衛(wèi)主管部門景區(qū)管理局委托保潔分公司負(fù)責(zé)門前衛(wèi)生的監(jiān)督檢查。（三）渣土管理施工單位施工前必須向景區(qū)管理局提交渣土處置方案，由審核確定后實施；施工中渣土的堆放、利用與排放接受景區(qū)管理局的監(jiān)督管理；工程竣工后，做到工完、料盡、場地清，并經(jīng)驗收后方可工程決算。（四）公廁管理1、廁所設(shè)專人管理，嚴(yán)格按“五無七凈一少”標(biāo)準(zhǔn)進行衛(wèi)生保潔，確保清凈無異味?！拔鍩o、七凈、一少”。五無：無尿跡、無糞垢；無垃圾、無蛛網(wǎng)、無亂張貼、亂刻畫；七凈；門窗凈、隔板凈、坑位凈、地面凈、小便池凈、蹲位凈、四壁凈；一少：臭氣少。2、廁所糞便與污水做到有效凈化治理，實現(xiàn)達標(biāo)排放。3、公廁保潔標(biāo)準(zhǔn)：（1）廁內(nèi)采光、照明、通風(fēng)良好，無惡臭氣味；（2）室內(nèi)墻面、頂棚、門窗、隔離板無積灰、污跡、蛛網(wǎng)，無亂涂亂畫；墻面瓷磚光潔明亮，室外墻面干凈整潔；（3）廁內(nèi)地面無污物、污垢、積水，馬賽克、瓷磚光潔；（4）蹲位潔凈，大便槽兩側(cè)無糞便污物，槽內(nèi)無積糞，潔凈見底；（5）小便槽（斗）無水銹、尿垢、垃圾，基本無臭，溝眼、管道暢通；(6)廁內(nèi)照明燈具、洗手盤、鏡子、掛衣鉤、烘手器、沖水等設(shè)備、設(shè)施光潔明凈，無積灰、污物；(7)廁外環(huán)境清潔，無亂堆雜物，保潔工具放置整齊。廁所四周3-5米范圍內(nèi)無垃圾、糞便污水等污物；(8)定時噴灑滅蚊蠅藥物，有效控制蠅蛆孳生。(9)廁所內(nèi)定期放置檀香、樟腦丸。二、垃圾處置管理（一）指導(dǎo)思想：為做好垃圾處理工作，有效地保護好世界自然遺產(chǎn)地的生態(tài)環(huán)境，促進景區(qū)經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《省人民政府關(guān)于進一步加強風(fēng)景名勝區(qū)保護管理工作的意見》，結(jié)合景區(qū)實際，要求景區(qū)垃圾全面實行袋裝化和源頭分類，做到分類收集，分類處置、綜合利用。處置方式要因地制宜，根據(jù)垃圾的類別與成分不同，以焚燒、衛(wèi)生填埋、回收利用、微生物處理等方法進行綜合處理，尤其注重垃圾中再生資源的回收利用以及避免垃圾處理的二次污染。加強方法創(chuàng)新和技術(shù)改進，確保垃圾處理達到減量化、資源化和無害化的目標(biāo)。（二）實施措施：在環(huán)山公路沿線建設(shè)一座垃圾中轉(zhuǎn)站，負(fù)責(zé)收集核心景區(qū)、服務(wù)區(qū)及鄉(xiāng)、辦的農(nóng)戶生活垃圾，經(jīng)壓縮處理后，運往上饒垃圾處理場統(tǒng)一處理。（三）垃圾收集和運輸1、核心景區(qū)和服務(wù)區(qū)產(chǎn)生的垃圾由保潔分公司負(fù)責(zé)收集、運輸至垃圾中轉(zhuǎn)站進行壓縮處理；2、鄉(xiāng)、辦農(nóng)戶生活垃圾按照“村收集、鄉(xiāng)運輸”的原則，由行政村負(fù)責(zé)收集，鄉(xiāng)、辦負(fù)責(zé)運輸至垃圾中轉(zhuǎn)站進行壓縮處理，鄉(xiāng)、辦農(nóng)戶生活垃圾收集處理可分步實施，環(huán)山公路沿線的行政村先期實施；3、經(jīng)中轉(zhuǎn)站壓縮后的垃圾由保潔公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一運往上饒垃圾處理場處理。（四）垃圾處理經(jīng)費保障1、核心景區(qū)及服務(wù)區(qū)的垃圾處理費用，由景區(qū)管理局依據(jù)《上饒市征收城市生活垃圾處理費實施辦法》的收費標(biāo)準(zhǔn)，制定《核心景區(qū)及服務(wù)區(qū)垃圾處理費實施辦法》，保潔公司負(fù)責(zé)向各駐山企業(yè)收?。?、鄉(xiāng)、辦區(qū)域內(nèi)的生活垃圾處理費用，由鄉(xiāng)、村兩級共同承擔(dān)，條件允許的情況下，可考慮列入管委會財政補貼預(yù)算。（五）垃圾處理實施辦法第一條為切實做好三清山風(fēng)景名勝區(qū)的垃圾處理工作，保護世界遺產(chǎn)地的生態(tài)環(huán)境，促進景區(qū)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《上饒市饒收城市生活垃圾處理費實施辦法》，結(jié)合景區(qū)實際，制定本辦法（以下簡稱《辦法》）。第二條本辦法所稱的生活垃圾，是指人口在日常生活中產(chǎn)生或為日常生活提供服務(wù)的活動中產(chǎn)生的固體廢物，以及法律、行政法規(guī)規(guī)定視為生活垃圾的固體廢物（包括建筑垃圾和渣土，不包括工業(yè)固體廢物和危險廢物）。本辦法所稱垃圾處理費是指前款規(guī)定的生活垃圾中轉(zhuǎn)運輸、垃圾無害化處理費用等。第三條凡在三清山風(fēng)景名勝區(qū)范圍內(nèi)產(chǎn)生生活垃圾的國家機關(guān)、企業(yè)單位、個體經(jīng)營者、社會團體、居民（含暫住居民）等，均應(yīng)依照本辦法規(guī)定繳納生活垃圾無害化處理費（以下簡稱垃圾處理費）。第四條垃圾處理收費標(biāo)準(zhǔn)：1、住戶（含暫住戶）按每戶每月3元收取生活垃圾處理費，持有政府幫困卡的低收入特困戶、享受國家定期撫恤對象和享受失業(yè)保險待遇的失業(yè)人員予以免收。2、機關(guān)、社會團體、駐地部隊和事業(yè)單位，按在冊干部、職工每人每月5元收取，由單位負(fù)擔(dān)；企業(yè)按在冊職工，每人每月3元收取，由企業(yè)負(fù)擔(dān)（不含離退休人員），特困企業(yè)經(jīng)管委會批準(zhǔn)可減免。3、店面（1）餐飲服務(wù)業(yè)、娛樂休閑業(yè)按照營業(yè)面積每平方米每月2元收取。（2）旅館服務(wù)業(yè)（內(nèi)設(shè)餐飲、娛樂業(yè)、另按標(biāo)準(zhǔn)計收），按照設(shè)置的經(jīng)營床位的70%核定，每床位每月30元。（3）建材、修洗車、廢品回收、瓷器店、洗理等按營業(yè)面積每平方米每月1元收取。（4）百貨、食雜、電器、照相、五金、通訊、郵電、書刊、金融等商業(yè)門點，按營業(yè)面積每平方米每月0.5元收取。（5）集貿(mào)和批發(fā)市場：畜禽、魚類等每攤位每月15元，飲食、蔬菜、水果等每攤位每月12元，其它攤位每攤位每月10元收取。以上未涵蓋的單位，可參照相近行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（6）停車場、點按經(jīng)營面積每平方米每月0.5元收取。（7）建筑施工工程，凡在三清山風(fēng)景名勝區(qū)內(nèi)新建、繼建、改擴建（含內(nèi)部裝修）的單位和個人，按建筑面積每平方米一次性交納7元的垃圾處理費。第五條核心景區(qū)和服務(wù)區(qū)的垃圾處理費由景區(qū)管理局（保潔分公司）負(fù)責(zé)征收，鄉(xiāng)、辦區(qū)域內(nèi)的垃圾處理費由鄉(xiāng)、辦負(fù)責(zé)征收。第六條加大垃圾處理費征收力度，提高垃圾處理費的收繳率，對違法本辦法規(guī)定，拒不交納或不按標(biāo)準(zhǔn)、期限繳納垃圾處理費的，由景區(qū)管理局和鄉(xiāng)、辦依法處理。第七條圾處理費征收，第一年按計收金額的50%收取，第二年按計收金額的70%收取，第三年開始全額征收。第八條本辦法由景區(qū)管理局和鄉(xiāng)、辦負(fù)責(zé)解釋。三、保潔運輸車輛管理制度1、為進一步加強保潔運輸車輛管理，根據(jù)集團公司公用車輛“集中管理、統(tǒng)一調(diào)度，限額使用”的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，制定本管理制度。2、保潔車輛實行出車登記制度，每月一表，真實填寫。3、保潔車輛按規(guī)定地方停放，違規(guī)停放造成車輛損失的，由駕駛員負(fù)責(zé)。4、車輛由專職駕駛員駕駛，未經(jīng)批準(zhǔn)，駕駛員不得將車輛轉(zhuǎn)借他人，不準(zhǔn)從事營利性活動，對外使用的，須經(jīng)管理公司經(jīng)理同意后方可出車。5、凡維修保養(yǎng)車輛，或車輛裝潢及添置更換車輛用品、維修、更換輪胎等，駕駛員必須先報告車管員，一次性修理費在100元以下的，請示分公司經(jīng)理同意后方可進行；100元以上的需報告分管副經(jīng)理并經(jīng)景管公司經(jīng)理同意后進行。6、車輛實行加油卡加油，實行一車一卡，自設(shè)密碼。嚴(yán)禁用本車油卡給其他車輛加油，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，加倍處罰。原則上不能用現(xiàn)金加油，如遇特殊情況確需現(xiàn)金加油的，報告車管員。單車油料實行成本核算，根據(jù)車型與車況，參照以下用油標(biāo)準(zhǔn)：車號每百公里耗油（公升）備注7、駕駛員如發(fā)現(xiàn)本車路碼表損壞停走，須立即報告車管員，同時報告路碼表停走的總公里數(shù)，否則，月底抄報公里數(shù)時，將按路碼表顯示的公里數(shù)計算。路碼表損壞和修理，按規(guī)定程序報批，嚴(yán)禁駕駛員私自拆御，撥動路碼表，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)處理。8、駕駛員因公出車發(fā)生交通事故造成的車輛維修損失，除保險公司理賠以外，本單位損失總金額的20%由當(dāng)事駕駛員負(fù)擔(dān)。擅自出車辦私事發(fā)生交通事故的，一切責(zé)任由駕駛員承擔(dān)。9、責(zé)任處罰：由于駕駛員責(zé)任心不強（如缺油、缺水、缺氣）而引起的機件損壞由駕駛員賠償實際損失的20%。違章罰款由當(dāng)事駕駛員負(fù)擔(dān)。10、隨車攜帶的各種證件必須妥善保管，凡因駕駛員的責(zé)任遺失的，補辦費用由駕駛員負(fù)擔(dān)50%。11、駕