201*年機(jī)電安全工作總結(jié)12201*年機(jī)電安全工作總結(jié)12

201*年機(jī)電安全工作總結(jié)及

明年工作規(guī)劃

機(jī)電技術(shù)部

201*年機(jī)電安全工作總結(jié)

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫忙下，機(jī)電技術(shù)部仔細(xì)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)固樹立“以人為本、安全為天”的安全生產(chǎn)理念，突出“安全壓倒一切、事故否認(rèn)一切”的精神，緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，仔細(xì)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，不斷完善機(jī)電安全治理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)質(zhì)量水平和防范事故的力量，有效的掌握了各類機(jī)電事故的發(fā)生，根本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行?，F(xiàn)將本年度安全工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、健全治理規(guī)章制度

為了促使我礦機(jī)電安全治理工作走向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的道路，依據(jù)我礦的實(shí)際狀況，我們制定并健全了各崗位責(zé)任制、各工種操作規(guī)程，進(jìn)一步完善了《機(jī)電設(shè)備治理規(guī)定》和《防爆檢查治理規(guī)定》。針對(duì)井下局扇風(fēng)機(jī)治理員素養(yǎng)較差的狀況，制定了《局扇司機(jī)操作規(guī)程》，并準(zhǔn)時(shí)組織局扇風(fēng)機(jī)治理員培訓(xùn)學(xué)習(xí)包括對(duì)風(fēng)機(jī)治理員進(jìn)展了理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)機(jī)切換試驗(yàn)的培訓(xùn)，極大地提高了局扇風(fēng)機(jī)治理員的操作水平和技術(shù)素養(yǎng)，有力地保證了井下局扇風(fēng)機(jī)切換試驗(yàn)安全順當(dāng)進(jìn)展。

二、強(qiáng)化設(shè)備檢修維護(hù)

面對(duì)我礦機(jī)電安全治理根底薄弱的現(xiàn)狀，我們努力克制了人員缺乏的不利因素，合理分工，優(yōu)化組合，細(xì)心組織，每天利用檢修時(shí)間對(duì)主副井提升機(jī)、空壓機(jī)、通風(fēng)機(jī)、主排水泵、各主運(yùn)膠帶輸送機(jī)、變電所等各大固定設(shè)備進(jìn)展檢修，并仔細(xì)填寫檢修記錄，尤其在井下綜采綜掘工作面設(shè)備檢修治理上的創(chuàng)新成為今年機(jī)電治理工作中的亮點(diǎn)。

機(jī)電技術(shù)部仔細(xì)對(duì)綜采、掘進(jìn)工作面以及主運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)展了全面調(diào)查和討論，依據(jù)我礦實(shí)際狀況，根據(jù)設(shè)備使用維護(hù)說明和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每臺(tái)設(shè)備各個(gè)部件制定了專業(yè)的檢修內(nèi)容以及檢修周期，定時(shí)、定質(zhì)、定量的實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化檢修。尤其在采煤隊(duì)推行的設(shè)備檢修程序卡。檢修工每天根據(jù)綜采工作面設(shè)備檢修卡內(nèi)容實(shí)施檢修工作，驗(yàn)收員持驗(yàn)收卡對(duì)各項(xiàng)檢修工作的質(zhì)量進(jìn)展嚴(yán)格驗(yàn)收把關(guān)，并在檢修班完成后，在隊(duì)部存檔。機(jī)電技術(shù)部進(jìn)展不定期的井上檢修記錄抽查和井下現(xiàn)場(chǎng)檢查，有效地提高了機(jī)電治理的執(zhí)行力，極大地提高了綜采工作面的檢修效率和檢修質(zhì)量，有力地保證了采煤工作面機(jī)電設(shè)備的安全、牢靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、提高供電治理的牢靠性

今年前半年，為滿意井下生產(chǎn)負(fù)荷要求，機(jī)電技術(shù)部依據(jù)井下各工作面實(shí)際負(fù)荷進(jìn)展了全面統(tǒng)計(jì)和計(jì)算，仔細(xì)制定了南北兩翼供電優(yōu)化方案，對(duì)井下南北兩翼供電方式進(jìn)展了優(yōu)化整改，實(shí)現(xiàn)了南北兩翼的獨(dú)立供電，保證了南北兩翼供電的安全牢靠性。同時(shí)井下局扇風(fēng)機(jī)的供電全部實(shí)現(xiàn)了雙回路專用變壓器供電，有效地提高了局扇風(fēng)機(jī)的供電安全。今年11月，我礦35kv變電站實(shí)現(xiàn)了主變分列運(yùn)行，由之前的一臺(tái)主變供電改為兩臺(tái)主變平均安排全礦負(fù)荷的供電方式，有效地提高了主變的利用率，緩解了單臺(tái)主變供電的緊急局面，提高了全礦供電的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。四、推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)

本年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，南翼管路、電纜橋架安裝工程完成以及對(duì)全礦井下采區(qū)大巷的電纜吊掛進(jìn)展了全面整改，南翼管路、電纜巷道布置和采區(qū)大巷電纜吊掛狀況舊貌換新顏。針對(duì)井下采區(qū)大巷動(dòng)力電纜和監(jiān)測(cè)監(jiān)控線纜穿插纏繞、縱橫交叉，電纜吊掛現(xiàn)場(chǎng)狀況極為混亂，動(dòng)力和監(jiān)控線路相互干擾，嚴(yán)峻影響了井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控和設(shè)備供電的安全運(yùn)行。今年7月份，機(jī)電技術(shù)部聯(lián)合礦質(zhì)量辦共同制定了井下采區(qū)大巷電纜吊掛整改方案和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。截止到9月底，在機(jī)電部的監(jiān)視治理下，各相關(guān)隊(duì)組積極協(xié)作，對(duì)井下三個(gè)采區(qū)大巷，共整改監(jiān)測(cè)監(jiān)控和動(dòng)力電纜近萬米。嚴(yán)格根據(jù)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)展施工整改，施工完畢后，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)展了嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作，保證采區(qū)巷道不留死角，大巷電纜一鉤一線，整齊吊掛，徹底解決了監(jiān)測(cè)監(jiān)控與動(dòng)力電纜相互干擾的難題，保證了井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控和動(dòng)力線路供電安全性和牢靠性。一排排整齊成線的電纜成為井下采區(qū)大巷一道亮麗的風(fēng)景線，同時(shí)也是我礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立的一大亮點(diǎn)。201*年機(jī)電安全工作規(guī)劃

1、嚴(yán)格落實(shí)安全規(guī)定，牢記“安全第一”方針，始終不懈的搞好安全工作。

2、更換副井罐籠及按要求更換鋼絲繩首繩工程，提高副井提升的安全性。

3、加強(qiáng)供電治理，將進(jìn)展35KV變電站進(jìn)線庫郭427線路改造工程，提高供電安全牢靠性。

4、加大對(duì)井下機(jī)電安全隱患的排查及整改工作。

5、緩解主提升生產(chǎn)壓力，將對(duì)主立井提升設(shè)備進(jìn)展系統(tǒng)工程改造。6、加大對(duì)崗位操作人員的技術(shù)培訓(xùn)力度，努力提高崗位人員的操作技能。

7、進(jìn)一步完善各項(xiàng)治理制度，提高各項(xiàng)工作治理執(zhí)行效率和力度。

在機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上，我們只是剛剛起步。應(yīng)當(dāng)說，我礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化根底還是比擬薄弱，和其他兄弟礦相比，我們還有很大的差距，還存在很多缺點(diǎn)和缺乏之處。但是我們堅(jiān)信，只要我們奮勇直追、擅長(zhǎng)思索、敢于創(chuàng)新，一步一個(gè)腳印地干好每一項(xiàng)工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入長(zhǎng)久的開展下去，做到持之以恒，常抓常新，肯定能迎頭趕上，為把我礦建立成機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，做出我們機(jī)電部的應(yīng)有奉獻(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀：機(jī)電隊(duì)201*年度安全工作總結(jié)

高頭窯煤礦機(jī)電隊(duì)201*年度安全工作總結(jié)

201*年我隊(duì)仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，在礦領(lǐng)導(dǎo)的支持和各區(qū)隊(duì)的相互協(xié)作下，為確保安全無事故，我機(jī)電隊(duì)緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全進(jìn)展指導(dǎo)思想，要求治理人員和員工首先從思想上強(qiáng)化安全意識(shí)。在全隊(duì)扎實(shí)開展安全教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)治理水平，提高了工作效率，增加了員工的安全意識(shí)?，F(xiàn)將本年度的工作狀況作如下總結(jié)：

一、全面施行獎(jiǎng)懲并發(fā)治理，推動(dòng)各項(xiàng)工作順當(dāng)開展自年初以來，全隊(duì)上下嚴(yán)格實(shí)施精細(xì)化治理標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際，積極探究機(jī)電治理的新閱歷，新方法，在機(jī)電隊(duì)安全治理方面全力推行“抓安全，鐵面無私、抓質(zhì)量，細(xì)致入微、抓消耗，斤斤計(jì)較、抓紀(jì)律，嚴(yán)懲不怠、抓生產(chǎn)，萬無一失、抓創(chuàng)立，持之以恒”并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度、強(qiáng)化治理明確分工和班組長(zhǎng)帶頭示范作用，以及職工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。由于工作的全面綻開，促使機(jī)電治理工作走上了科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道，推動(dòng)了幾點(diǎn)治理工作不斷深入完善。

俗話說無法規(guī)不成方圓，企業(yè)的治理也是如此，若沒有

嚴(yán)格的規(guī)章制度，這偌大的企業(yè)是無法治理的。現(xiàn)代企業(yè)治理講究的是科學(xué)化治理，作為區(qū)隊(duì)同樣如此。只有嚴(yán)格的規(guī)章制度、只有嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，才能提高職工工作的積極性，才能更好的挖掘員工的潛力，增加職工的集體榮譽(yù)感。

二、隊(duì)伍治理

一個(gè)企業(yè)人才才是做好一切工作的打算因素，高素養(yǎng)人才是企業(yè)進(jìn)展的源動(dòng)力，基于這種熟悉，我們主動(dòng)發(fā)覺人才，培育人才，充分發(fā)揮人才效益為宗旨，首先對(duì)全隊(duì)大中專學(xué)生摸底排查，了解他們所學(xué)的專業(yè)，針對(duì)他們的工作力量和技術(shù)力量，然后依據(jù)詳細(xì)狀況給與定崗、對(duì)于技術(shù)好，力量強(qiáng)的職工委以重任，由于機(jī)電治理范圍廣，涉及新技術(shù)、新思路繁多，我機(jī)電隊(duì)更具不同專業(yè)鼓舞年輕人討論、學(xué)習(xí)、調(diào)試、練習(xí)，用最短的時(shí)間搞懂該套設(shè)備。比方說今年上半年機(jī)加工車間正式投運(yùn)需要修理各類開關(guān)設(shè)備以及車床加工，還有主通風(fēng)機(jī)房高壓變頻器的安裝等等。我隊(duì)均派技術(shù)人員跟隨廠家人員學(xué)習(xí)及定期安排學(xué)習(xí)，使他們嫻熟把握設(shè)備的性能原理。同時(shí)隊(duì)部不定期的對(duì)全對(duì)工人進(jìn)展技術(shù)溝通，為廣闊職工供應(yīng)時(shí)機(jī)，搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)。以便相互溝通學(xué)習(xí)，充分表達(dá)了人盡其才，物盡其用的目的。大大提高了機(jī)電隊(duì)整體隊(duì)伍素養(yǎng)。

我隊(duì)規(guī)定每周按時(shí)召開班組長(zhǎng)周會(huì)從安全、工作落實(shí)、三違、影響時(shí)間、等多項(xiàng)制度進(jìn)展考核，先進(jìn)者給與嘉獎(jiǎng)，

落后者賜予懲罰，進(jìn)一步激發(fā)了和班組之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)調(diào)動(dòng)了廣闊職工積極性。

三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作嚴(yán)格落實(shí)

機(jī)電隊(duì)設(shè)備治理工作是安全生產(chǎn)的打算因素，是推動(dòng)各項(xiàng)工作由點(diǎn)到面的整體推動(dòng)的有效途徑；機(jī)房硐室的文明衛(wèi)生，是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的起點(diǎn)。我機(jī)電隊(duì)嚴(yán)格按礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求制定達(dá)標(biāo)制度和方法。

1、嚴(yán)格推行設(shè)備包機(jī)制，隊(duì)部把分管區(qū)域機(jī)電設(shè)備全部統(tǒng)計(jì)后，按班組劃分，分片承包并掛牌落實(shí)到人，在正常檢修的根底上，同時(shí)對(duì)日檢、月檢、年檢等巡回檢查進(jìn)展細(xì)化量化，要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)、落實(shí)誰檢修、誰簽字。誰負(fù)責(zé)制度，增加了工作人員的責(zé)任心。力爭(zhēng)機(jī)電設(shè)備零缺陷運(yùn)轉(zhuǎn)，做到零安全事故，組織職工學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。

2、在質(zhì)量達(dá)標(biāo)中，我隊(duì)分管區(qū)域許多地方條件較差，但是標(biāo)準(zhǔn)不能降低，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，實(shí)行精細(xì)化治理，大到一臺(tái)設(shè)備、小到電纜懸掛。甚至對(duì)每一個(gè)定位孔都要求專人負(fù)責(zé)，以求做到精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)絲毫馬虎，要求職工細(xì)心操作，仔細(xì)維護(hù)設(shè)備。在公司每次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中機(jī)電專業(yè)總能保持在90分左右。機(jī)電治理在抓好職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)同時(shí)，我們機(jī)電隊(duì)借“安全月”活動(dòng)?xùn)|風(fēng)，把“三違”作為保安全的重點(diǎn)嚴(yán)抓、嚴(yán)管，區(qū)隊(duì)給各隊(duì)內(nèi)兼職安全員下

達(dá)了每月10-20起的“三違”指標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)抓落實(shí)，并規(guī)定連續(xù)違章發(fā)覺第三次者，停班學(xué)習(xí)，寫安全保證書并與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，月末評(píng)比優(yōu)秀者賜予嘉獎(jiǎng)，通過實(shí)行多種措施嚴(yán)加防范，杜絕了重大違章現(xiàn)象的發(fā)生，大大削減了事故的發(fā)生率，實(shí)現(xiàn)了全年度安全作業(yè)。

3、為了標(biāo)準(zhǔn)職工了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的意義，依據(jù)礦上要求，對(duì)各個(gè)崗位的工種都下發(fā)了崗位作業(yè)“手指口述”“危急源辨識(shí)”，要求每一名職工隨身攜帶并牢記其要領(lǐng)。經(jīng)過崗標(biāo)作業(yè)規(guī)程訓(xùn)后，所以職工都能夠標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行。

四、安全培訓(xùn)，重在落實(shí)

職工的標(biāo)準(zhǔn)工作離不開有利的培訓(xùn)，機(jī)電隊(duì)除完成集團(tuán)公司及礦上規(guī)定的培訓(xùn)規(guī)劃外，還積極開展對(duì)內(nèi)操作技能的培訓(xùn)?！盁o事故，零死亡”活動(dòng)，“安康杯”競(jìng)賽，“雙十”活動(dòng)，“五個(gè)一”活動(dòng)等等一系列的培訓(xùn)規(guī)劃都如期的開展，并取得了肯定的成效。職工們的安全意識(shí)提高了，綜合素養(yǎng)也跟著有所提升。

除此之外，機(jī)電隊(duì)還利用每天班前會(huì)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)展培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括各工種操作技能的培訓(xùn)，煤礦事故案例的學(xué)習(xí)，集團(tuán)公司下發(fā)的學(xué)習(xí)文件，形勢(shì)教育等等。通過這些培訓(xùn)工作，機(jī)電隊(duì)整體素養(yǎng)有很高的提升。

五、展望將來，任重道遠(yuǎn)

我們機(jī)電隊(duì)在201*年度工作中，雖然取得了肯定成績(jī)，但有些事情還存在著不盡人意的地方，職工技術(shù)水平仍需提高，職工的技能水平和工作閱歷都有些欠缺。但我們機(jī)電隊(duì)肯定會(huì)在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，勤于思索、勇于創(chuàng)新、興奮精神，倍加努