0如何做活動，還能吸引和留住大量用戶活動就不用做的那么有創(chuàng)意。那如果這個活動是為了增加高質(zhì)量的UGC，那么這個活動就增加UGC，做品牌，一定要做的很牛，還是只是為了給交差……，，我還是覺得活動寧愿少做把活動做出亮點來要追求活動的質(zhì)量而不是活動的UGC的活動，我覺得作為一個社區(qū)，UGC是最重要，能給社區(qū)帶來，能把用戶捧起來的活動才是需要重點做的。，，我覺得作為一個運營，一定要有成本意識。不是說公司給你，你做多少事情，這個理解肯定是錯誤的能把這個活動在有限的資源范圍內(nèi)能做的更出彩更有品牌和調(diào)性，能把規(guī)模做得更大一些，參與度更高，用戶更爽。大公司很多活動都很多，但不代表他1、基本元素（標(biāo)題、、活動簡介、參與規(guī)則、評選規(guī)則、獎項設(shè)置、注意事項等）：有兩類，一類是用作的，一類是活動里面的一些介紹圖啥的。另外這些圖，一類可能是公司的設(shè)計做的，一類是運營自己做的圖。設(shè)計做的圖，可能比我們運營做的圖更好看一些，但是運營要把這個圖的需求告訴設(shè)計不要讓設(shè)計點圖上會是什么場景。這個圖，比如我要在APP上，那么這個圖肯定又不一樣，比如這個文案長短啊、時間啊、內(nèi)容啊……這些肯定使用在每個場景上自然不一樣的，所以我PSpsPS的人想成為一個某個圖標(biāo)，上傳資料等等……要把這個流程給用戶描述清楚。寫這個活動規(guī)則，要想72018:00-71314這種節(jié)日數(shù)字。占比。評委不用太多，10個、5個都行。一般我會找一些來頭比較大的，比如互聯(lián)網(wǎng)上比較在圈有一定口碑的人；當(dāng)然你可以拉你的、社區(qū)里最有威望的人來做的評委。如何根據(jù)來定？比如投票評委各占50%，第一名投票數(shù)2000票，第二名1000票50%，獎項設(shè)置：這個獎項設(shè)置大家一定要注意下，最好是把活動獎品的放上去，因為不是誰而不是比如處理痕跡很重的產(chǎn)品圖。比如玩偶，不如把玩偶放在桌子上，或者找一個拿去意義了。比如活動最后一般也會加上什么“本活動解釋權(quán)最后歸xx清楚，用戶突破了，那么你就要兌現(xiàn)你的承諾了，因為用戶是不能被的，用戶就用戶準(zhǔn)備好素材，尤其是一些UGC活動，比如征文、曬什么的，發(fā)出來第一天，你就用戶資源的積累工作我覺得是平時運營必須要做的事情比如你在看到某個牛人，你就可以去聯(lián)系他，要、、 資源，去的地方去拉用戶。比如你要做，你平時就要去找一些圈的KOL什么的，我覺得這就是運營的基本工作。不一定會刻意去要求你，這些工作你得主動去做。比如積累一些資源，如果做一個活動，需要推廣什么的，到時候和別人換一K歌活動，讓用戶上傳一些音樂作品，中期需要做什么工作？如果活動里有一些不錯的歌，我是不是可以找編輯幫推一下，推的過程中就可以把是保證活動能做的更加出彩，就是利用好公司內(nèi)外的資源，還有一些好的UGC如何推（好很多了，有各種系統(tǒng)，不像當(dāng)時做活動每天參與人很多，但是）篩選出來，然后：一樓就是1號是誰、作品是什么、放個，這樣子最終1樓就成了一個作品展示的地方。這個我不大家現(xiàn)在這么做，因為看起來太土了。但是在discuss的里面還是可以考其實我說的這個是什么意思呢，就是讓大家每天都去關(guān)注活動的進(jìn)展，關(guān)注UGC，就是不要像很多人做了一個活動，直到結(jié)束的時候再去節(jié)選UGC，這種人的覺得是一輩子不會成為一個好的運營的。所以我說是，尤其是想做一個高質(zhì)量的活動就一定要注重UGC，活動結(jié)束還可以繼續(xù)做，比如你這個活動結(jié)束了，有一些好的UGC，文章啊，啊，段子啊什么的，考慮可以做一個盤點，或者單個內(nèi)容再推下。你可以整理出來，做一個XX網(wǎng)XX活動合集，放在啊，或者現(xiàn)有的平臺，做一個二次。還有活動做完以后，能PPT，主要是需要你思考一下，這個活動出了什么這個之前已經(jīng)一些了，大家一定要注意，把用戶資源積累當(dāng)成是運營工作的基本功課，KOL，或者找不到，一定不要有這個想法！ 果沒有，那么能不能去爭取一些可以合作的資源，比如互換一些物料啊，宣， ，，63啊什么的，400多件，我離開酷時候，獎品還沒有用完。當(dāng)然我覺得這種刷臉的行為不太好，因為人情是最貴的，你別人幫助你6萬，你要懂得感恩，到時候要還別人可能60萬，600萬也有可能。但這個話說回來，沒有沒辦法?。∥矣幸粋€朋友是做攝影類活動網(wǎng)監(jiān)已經(jīng)不讓做了我去年也寫過一篇文章講如何0做活動的有很多人關(guān)注。，不止做活動，做運營，或者做任何工作，一定要有這種霸氣，就是一定比別人做的好，一那我一定把他開掉做事一定要有氣魄，大家都是人，我為什么會比他們差呢？一定要，看他們有沒有好的資源，然后介紹過來現(xiàn)拉人~KOL，那么如果公司比較大，積累用戶資源這種工作本身就是苦的，偷懶不得，千萬別妄想有各種技巧。提問環(huán)節(jié)Q：關(guān)于活動需要多看，那可不可以說一下一般看那些或者書之類的，對活動會豁然開要花心思。活動肯定是很重要的，創(chuàng)意肯定是最關(guān)鍵的。比如做了一個UGC活動，參一個活動，一百個參與者中有80個都是特別不錯的作品，其實都是平時工作中積累的那種很漂亮的，一個個拉過來的?；顒幼屛疫x第一名都特別，因為個個都是。同理，比如你做一個社區(qū)，你讓用戶去寫一個評測，如果你有很多很牛的用戶，那你就要讓你的用戶去寫，活動之前你已經(jīng)事先埋下很多經(jīng)典的作品了，那你不牛誰牛？Q：活動做的是應(yīng)用內(nèi)功能時，自己不掌握，公司