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文檔簡介
2022二級建造師繼續(xù)教育題庫一.選擇題(共200題,共400分)1.根據(jù)《注冊建造師繼續(xù)教育管理暫行辦法》,注冊建造師繼續(xù)教育不合格的,應(yīng)給與法人處理的是(D)。A.撤銷注冊B.處1萬元以上罰款C.三年內(nèi)不得再次申請注冊D.不予注冊2.關(guān)于二級注冊建造師執(zhí)業(yè)的說法,正確的是(B)。A.不得同時擔任同一工程相鄰分段發(fā)包的施工項目負責人B.可以擔任二級及以下建筑企業(yè)資質(zhì)的建設(shè)工程項目施工的項目經(jīng)理C.可以同時在一個施工企業(yè)和一個設(shè)計單位執(zhí)業(yè)D可以在一級建筑業(yè)企業(yè)執(zhí)業(yè)3.BT模式的運作過程中,以下屬于項目招標與合同簽訂階段工作的是(A)。A.擬定BT模式投資建設(shè)合同B.編制招標文件C.成立項目公司D.招標的政府授權(quán)4.下列措施費中,不屬于環(huán)境保護費的是(C)。A.現(xiàn)場施工機械設(shè)備降低噪聲、防擾民措施費用B.工程防揚塵灑水費用C.現(xiàn)場綠化費用、治安綜合治理費用D.現(xiàn)場污染源的控制、生活垃圾清理外運、場地排水排污措施費用5.信息技術(shù)應(yīng)用到建筑行業(yè),給我國建筑業(yè)帶來了(CDE)。A.新的管理理念B.承包模式的轉(zhuǎn)變C.基于網(wǎng)絡(luò)的項目管理D.虛擬施工E.建筑信息模型(BIM)6.建設(shè)工程項目管理各目標之間的關(guān)系(C)。A.統(tǒng)一的B.對立的C.既對立又統(tǒng)一的D.其他7.建筑信息模型(BIM)具有可視性、(A)、()、()、協(xié)調(diào)性、完備性等特點。A.模擬性、關(guān)聯(lián)性、一致性B.廣泛性、關(guān)聯(lián)性、可操作性C.模擬性、關(guān)聯(lián)性、可操作性D.廣泛性、關(guān)聯(lián)性、一致性8.關(guān)于施工企業(yè)承攬工程的說法,正確的是(B)A.施工企業(yè)可以允許其他企業(yè)使用自己的資質(zhì)證書和營業(yè)執(zhí)照B.施工企業(yè)應(yīng)當拒絕其他企業(yè)轉(zhuǎn)讓資質(zhì)證書C.施工企業(yè)在施工現(xiàn)場所設(shè)項目管理機構(gòu)的項目負責人可以不是本單位人員D.施工企業(yè)由于不具備相應(yīng)資質(zhì)等級只能以其他企業(yè)名義承攬工程9.施工階段質(zhì)量管理目標的表現(xiàn)形式是(A)。A.既要滿足設(shè)計要求、行業(yè)的規(guī)范、國家的規(guī)章制度,也要滿足人們的生產(chǎn)與生活要求,生產(chǎn)出高品質(zhì)的建筑產(chǎn)品B.滿足人們的生產(chǎn)與生活要求C.滿足設(shè)計要求、行業(yè)規(guī)范、國家的規(guī)章制度D.其他10.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是(C)。A.實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量的統(tǒng)一B.獲得資源的最優(yōu)配置C.工程建設(shè)增值D.管理目標的實現(xiàn)11.根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定,下列關(guān)于其他項目費的說法不正確的是(B)A.其他項目費由暫列金額、計日工、總承包服務(wù)費等組成B.暫列金額由發(fā)包人根據(jù)工程特點,按有關(guān)計價規(guī)定估算,施工過程中由發(fā)包人掌握使用、扣除合同價款調(diào)整后如有余額,歸承包人C.計日工由發(fā)包人和承包人按施工過程中的簽證計價D.總承包服務(wù)費由發(fā)包人在招標控制價中根據(jù)總包服務(wù)范圍和有關(guān)計價規(guī)定編制,承包人投標時自主報價,施工過程中按簽約合同價執(zhí)行12.項目管理的三大控制目標為(B)。A.進度、質(zhì)量、費用控制B.進度、質(zhì)量、成本控制C.進度、質(zhì)量、安全控制D.安全、質(zhì)量、費用控制13.王某于2005年9月通過考試取得了二級建造師資格證書,2006年7月受聘并注冊于具有二級資質(zhì)的甲建筑公司,2007年10月因工作變動而變更注冊于田原建筑公司。王某在變更注冊有效期滿時辦理了延續(xù)注冊,則他的注冊有效期可延續(xù)到(B)。A.2011年10月B.2012年7月C.2012年10月D.2013年10月14.以下不屬于社會公眾全員參與項目管理劣勢的是(AB)。A.參與結(jié)果不能得到充分的重視B.參與意識及經(jīng)驗的缺乏C.如果短期利益優(yōu)于長期利益,長期利益將可能不會被認可D.公眾認為參與過程僅僅是一個形式E.沒有足夠多的時間針對方案進行討論或決策15.BOT即(C),作為一種獨特的項目管理辦法,它在項目建設(shè)的資金籌措、合作的談判、項目實施、生產(chǎn)經(jīng)營管理、收益計劃與分配、合同糾紛的解決以及相應(yīng)政策的制定等方面,都有一套獨特的運行規(guī)則和辦法。A.設(shè)計、采購、施工B.采購、施工C.建設(shè)、運營、轉(zhuǎn)讓D.建設(shè)、移交16.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號),依據(jù)“[(原價+運雜費)×〔1+運輸損耗率(%)]×[1+采購保管費率(%)]”,可以計算出(B)。A.材料費B.材料單價C.材料基價D.工程設(shè)備單價17.在建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理基本制度中,(A)是建筑生產(chǎn)中最基本的安全管理制度,是所有安全規(guī)章制度的核心。A.安全生產(chǎn)責任制度B.群防群治制度C.安全生產(chǎn)教育培訓制度D.安全責任追究制度18.在工程建設(shè)其他費用的組成中,關(guān)于研究試驗費說法正確的是(C)。A.研究試驗費包括新產(chǎn)品試制費B.研究試驗費包括在建筑安裝費用中列支的施工企業(yè)對建筑材料進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用C.研究試驗費不包括重要科學研究補助費D.研究試驗費包括應(yīng)由工程費用中開支的項目。19.有關(guān)法的形式,描述正確的是(C)。A.憲法的法律地位和效力是最高的,由國務(wù)院制定B.行政法規(guī)的效力低于憲法,但是高于法律C.法律的效力高于地方性法規(guī)D.部門規(guī)章與地方性法規(guī)之間對同一事項的規(guī)定不一致時,由地方政府裁決20.對于一個建設(shè)工程項目來說,(C)是管理的核心。A.設(shè)計方的項目管理B.施工方的項目管理C.業(yè)主方的項目管理D.供貨方的項目管理21.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號),下列費用中,應(yīng)計入分部分項工程費的是(C)。A.安全文明施工費B.二次搬運費C.施工機具使用費D.大型機械設(shè)備進出場及安拆費22.在建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理基本制度中,安全生產(chǎn)責任制度的主要內(nèi)容包括(ABC)。A.從事建筑活動主體的負責人的責任制B.從事建筑活動主體的職能機構(gòu)或職能處室負責人及其工作人員的安全生產(chǎn)責任制C.崗位人員的安全生產(chǎn)責任制D.建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)責任制E.縣級以上人民政府的安全生產(chǎn)責任制23.建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)時,應(yīng)向工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)提交以下哪些資料(D)。A.勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位中標通知書B.建設(shè)、施工和監(jiān)理單位工程項目負責人和機構(gòu)組成及有關(guān)人員資格證書C.審核通過的施工組織設(shè)計D.施工圖設(shè)計文件審查報告24.項目動態(tài)控制的準備工作是將項目目標進行分解,以確定用于目標控制的(C)。A.偏差值B.調(diào)整值C.計劃值D.實際值25.下列建設(shè)投資構(gòu)成要素中,屬于項目靜態(tài)投資的是(ABCE)。A.基本預(yù)備費B.建筑安裝工程費C.設(shè)備及工器具購置費D.建設(shè)期利息E.工程建設(shè)其他費26.下列關(guān)于漲價預(yù)備費說法正確的是(B)A.漲價預(yù)備費指在項目施工期內(nèi)利率、匯率或價格等因素的變化而預(yù)留的可能增加的費用B.漲價預(yù)備費的內(nèi)容包括人工、設(shè)備、材料、施工機械的價差費C.漲價預(yù)備費不包括建筑安裝工程費調(diào)整D.漲價預(yù)備費不包括工程建設(shè)其他費用調(diào)整
27.建設(shè)項目的安全設(shè)施投資應(yīng)當納入(D)。A.年度預(yù)算B.企業(yè)的建設(shè)資金C.企業(yè)年度決算D.建設(shè)項目概算28.EPC總承包能將項目的各個有機聯(lián)系的階段作為一個系統(tǒng)進行管理,與傳統(tǒng)的建設(shè)模式相比具有明顯的優(yōu)越性,以下屬于其優(yōu)越性的是(D)。A.能實現(xiàn)對設(shè)計、采購、施工進行集中控制與管理B.能充分發(fā)揮設(shè)計的主導作用C.縮短工期、保證質(zhì)量、有效控制成本D.以上都是29.設(shè)備購置費是指為建設(shè)工程項目購置或自制的達到固定資產(chǎn)標準的設(shè)備、工具、器具的費用,它包括設(shè)備原價和(D)。A.包裝和包裝材料費B.運輸費C.裝卸費D.設(shè)備運雜費30.根據(jù)《注冊建造師執(zhí)業(yè)管理辦法》,注冊建造師可擔任兩個項目的項目負責人的情形是(C)。A.兩個項目的發(fā)包人是同一單位B.因發(fā)包人原因?qū)е峦9こ^3個月C.合同約定的工程驗收合格,正在辦理工程結(jié)算D.建造師同時具有兩個專業(yè)的職業(yè)資格31.BT模式的運作過程中,以下屬于項目招標與合同簽訂階段工作的是(ACDE)。A.擬定BT模式投資建設(shè)合同B.編制招標文件C.資格預(yù)審D.確定中標人E.投標人編制投標文件32.編制某工程項目投資估算時,項目建設(shè)期2年,第一年貸款1000萬元,第二年貸款800萬元,貸款年利率10%,則該項目建設(shè)期利息為(C)各年應(yīng)計利息=(年初借款本息累計+本年價款額/2)×年利率。第一年利息為:1000÷2×10%=50(萬元)。第二年利息為:(1000+50+800÷2)×10%=145(萬元)。利息總計為:50+145=195(萬元)。A.50.00B.145.00C.195.00D.105.0033.建造師執(zhí)業(yè)資格注冊有效期滿前(B)個月,持證者應(yīng)到原注冊管理機構(gòu)辦理再次注冊手續(xù)。A.2B.3C.4D.534.以下說法錯誤的是(C)。A.傳統(tǒng)的全壽命周期管理將開發(fā)管理、項目管理、設(shè)施管理分隔成獨立的、互不溝通的管理系統(tǒng)B.全壽命周期集成化管理就是指在統(tǒng)一的目標、領(lǐng)導、管理思想、管理語言、管理規(guī)則、信息處理系統(tǒng)的影響下,實現(xiàn)三管合一的集成化管理C.“三項管理”是指成本管理、質(zhì)量管理、進度管理D.以上都正確35.以下屬于全面協(xié)調(diào)管理的特性的是(ABCD)。A.管理目標的全面性B.參與人員的全面性C.管理過程的全面性D.管理內(nèi)容的全面性E.以上都不是36.申請企業(yè)隱瞞有關(guān)真實情況或者提供虛假材料申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的,申請企業(yè)在(A)年內(nèi)不得再次申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)。A.1B.2C.3D.537.下列各項費用中不屬于基本預(yù)備費內(nèi)容的是(D)。A.設(shè)計變更增加的費用B.預(yù)防自然災(zāi)害所采取的措施費C.為鑒定工程質(zhì)量對隱蔽工程進行必要的挖掘和修復費用D.建設(shè)期間內(nèi)利率調(diào)整增加的費用38.關(guān)于施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲污染防治的說法,正確的是(A)。A.國家對環(huán)境噪聲污染嚴重的落后設(shè)備實行淘汰制度B.土石方施工階段,噪聲限值是晝間70分貝,夜間55分貝C.打樁施工階段,噪聲限值是晝間80分貝,夜間禁止施工D.在城市市區(qū)噪聲敏感建筑物集中區(qū)域內(nèi),禁止夜間進行任何產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的建筑施工作業(yè)。39.某建設(shè)項目建筑工程費3000萬元,安裝工程費800萬元,設(shè)備購置費1200萬元,工程建設(shè)其他費用420萬元,預(yù)備費180萬元,建設(shè)期貸款利息120萬元,流動資金500萬元,其中鋪底流動資金150萬元,則該項目的建設(shè)項目總投資為(D)萬元。1200+3000+800+420+180+120+150A.5600B.5720C.6220D.587040.以下有關(guān)工程招標投標做法正確的是(B)。A單位負責人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位,可以參加同一標段投標或者未劃分標段的同一招標項目投標。B.在招標環(huán)節(jié),招標人不得規(guī)定最低投標限價。C.招標結(jié)束后,可就招標文件中和投標文件中的內(nèi)容做適當調(diào)整,簽訂書面合同。D.屬于同一集團、協(xié)會、商會等組織成員的投標人,按照該組織要求協(xié)同投標,不屬于投標人相互串通投標。41.已取得一級建造師資格證書的施工管理人員應(yīng)(D)。A.具備一定的施工管理實踐經(jīng)驗和資歷B.具備一定的施工管理實踐經(jīng)驗和資歷,并具有一定外語水平C.具備豐富的施工管理實踐經(jīng)驗和資歷D.具備豐富的施工管理實踐經(jīng)驗和資歷,并具有一定外語水平42.修改注冊建造師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章的工程施工管理文件,應(yīng)當征得所在企業(yè)同意后,可以由(CD)修改。A.企業(yè)法人B.總監(jiān)理工程師C.注冊建造師本人D.同資格條件的注冊建造師E.項目經(jīng)理43.從業(yè)主的角度出發(fā),建設(shè)項目安全管理存在的問題主要有(ACE)。A.安全投入意識不強B.安全管理的責任與義務(wù)不明確C.業(yè)主安全文化建設(shè)薄弱D.違法處罰不能落實到實處E.參與施工安全管理的程度不深44.項目負責人的安全生產(chǎn)責任不包括(D)。A.對建設(shè)工程項目的安全施工負責B.確保安全生產(chǎn)費用的有效使用C.落實安全生產(chǎn)責任制度,安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程D.簽署危險性較大的工程安全專項施工方案45.王某于2005年9月通過考試取得了二級建造師資格證書,2006年7月受聘并注冊于具有二級資質(zhì)的甲建筑公司,2007年10月因工作變動而變更注冊于田原建筑公司。變更注冊后,王某的注冊證書和執(zhí)業(yè)印章的有效期截止到(B)。A.2008年10月B.2009年7月C.2009年10月D.2010年10月46.工程分項的分部分項工程費為400萬元。其中,定額人工費為100萬元,措施項目費為分部分項工程費的5%,其他項目費為15萬元,企業(yè)管理費費率為30%,利潤率為5%,規(guī)費費率為8%,綜合計稅系數(shù)為3.41%。則該工程投標報價中的稅金為(B)萬元。(400+400*0.05+15+100*0.08)*0.0341=15.11稅金=分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費(人工費*規(guī)費費率)A.8.00B.15.11C.20.00D.458.1147.建筑施工企業(yè)的管理人員和作業(yè)人員每(C)應(yīng)至少進行一次安全生產(chǎn)教育培訓并考核合格。A.半年
B.二年
C.一年
D.三年48.在EPC工程總承包模式下,商務(wù)部主要有(A)等功能。A.預(yù)算、控制、物流、財務(wù)B.控制、預(yù)算、采購、合約C.預(yù)算、控制、采購、合約D.控制、預(yù)算、合約、財務(wù)49.申請人建造師注冊多個專業(yè)的,因?qū)I(yè)增項注冊、延續(xù)注冊、注銷注冊導致專業(yè)之間注冊有效截止日期不同的,執(zhí)業(yè)印章有效截止日期為(A)A.注冊有效期最早截止專業(yè)日期B.注冊有效期最晚截止專業(yè)日期C.按專業(yè)增項注冊有效日期D.按延續(xù)注冊有效日期50.經(jīng)注冊的建造師有下列情況之一的,將由原注冊管理機構(gòu)注銷注冊(ACDE)A.不具有完全民事行為能力的B.受到警告或罰款處罰的C.因過錯發(fā)生工程建設(shè)重大質(zhì)量安全事故或有建筑市場違法違規(guī)行為的D.脫離建設(shè)工程施工管理及其相關(guān)工作崗位連續(xù)2年及以上的E.同時在2個及以上建筑施工企業(yè)執(zhí)業(yè)的51.《建筑施工安全檢查標準》的一系列安全檢查評分表中,(AD)不分保證項目和一般項目。A.“三寶”、“四口”防護檢查評分表B.文明施工檢查評分表C.外用電梯檢查評分表D.施工機具檢查評分表E.物料提升機檢查評分表52.在批準的初步設(shè)計范圍內(nèi),技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計及施工過程中所增加的工程費用,應(yīng)計入(C)A.現(xiàn)場經(jīng)費B施工企業(yè)管理費C.基本預(yù)備費D.漲價預(yù)備費53.全面協(xié)調(diào)管理的作用,主要有(CDE)。A.加強各專業(yè)的協(xié)調(diào),避免信息傳遞過程漏斗效應(yīng)的出現(xiàn)B.防止信息孤島現(xiàn)象的出現(xiàn)C.提高組織運行效率D.加強協(xié)作,最大限度減少沖突E.促進個人目標與組織目標相一致54.以下說法錯誤的是(A)。A.我國工程建設(shè)市場采用工程總承包方式的工程占建設(shè)活動經(jīng)濟總量的比例基本與發(fā)達國家建筑市場的水平一致B.相關(guān)機構(gòu)對設(shè)計單位人才構(gòu)成狀況分析,發(fā)現(xiàn)各設(shè)計單位均缺少高素質(zhì)、具有組織大型工程項目管理經(jīng)驗、能按照國際通行項目管理模式、程序、方法、標準進行管理的復合型的高級項目管理人才C.我國在推動設(shè)計、施工一體化以及勘察設(shè)計單位改制等政策力度也是不夠的D.我國工程總承包模式已發(fā)展到冶金、電力、建筑、機械、建材、、石油天然氣、鐵道、市政等眾多行業(yè)55.根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定,項目經(jīng)理的工資應(yīng)列入(C)。A.其他直接費B.現(xiàn)場經(jīng)費
C.企業(yè)管理費D.人工費56.以下(ADE)屬于施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任A.全面負責項目施工質(zhì)量安全B.簽發(fā)工程暫停令C開工前辦理工程質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù),申請領(lǐng)取施工許可證D.帶班制度E.安全生產(chǎn)費用使用57.在設(shè)備出廠價格中沒有包括的設(shè)備包裝和包裝材料器具費,屬于(B)。A.材料費B.設(shè)備運雜費C.設(shè)備原價D.加工費58.以下哪些項是建設(shè)項目決策階段的工作內(nèi)容(AB)。A.編制項目建議書B.編制可行性研究報告C.編制設(shè)計任務(wù)書D.設(shè)計施工圖E.項目立項59.建筑信息模型(BIM)的應(yīng)用價值的是(BCE)。A.加強了建設(shè)工程所有信息的聯(lián)系B.實現(xiàn)了建設(shè)項目施工階段的“模擬施工”和“4D施工”C.解決了建設(shè)項目設(shè)計階段的“專業(yè)碰撞”問題D.有效遏制了信息傳遞的“漏斗效應(yīng)”E.解決了建設(shè)項目招投標階段的“效率低下”問題60.從產(chǎn)品的角度來說,建設(shè)工程項目管理應(yīng)注重為使用者提供更舒適、更健康、更安全、更綠色的生產(chǎn)與生活場所;從管理的角度來看,人是建設(shè)工程項目管理中最基本的要素。這主要體現(xiàn)的新的項目管理理念是(B)。A.可持續(xù)發(fā)展觀B.以人為本C.新的價值觀D.其他61.以下哪些項屬于新的項目管理方法(ABCE)。A.全壽命周期的集成化管理B.社會公眾的全員參與C.EPC承包方式的興起D.設(shè)計招標施工承包方式E.DB承包方式的興起62.工程項目管理模式正在逐步由單一的專業(yè)管理向整合全壽命周期內(nèi)的各生產(chǎn)要求的(B)管理模式發(fā)展。A.全員參與的項目管理B.全壽命周期的集成化管理C.全方位的項目管理D.全壽命周期的項目管理63.在城市市區(qū)范圍內(nèi),建筑施工過程中使用機械設(shè)備,可能產(chǎn)生噪音污染的,施工單位必須在該工程開工(C)日以前向工程所在地縣級以上地方人民政府環(huán)境保護部門申報。A.7
B.10
C.15
D.364.BOT即(C),作為一種獨特的項目管理辦法,它在項目建設(shè)的資金籌措、合作的談判、項目實施、生產(chǎn)經(jīng)營管理、收益計劃與分配、合同糾紛的解決以及相應(yīng)政策的制定等方面,都有一套獨特的運行規(guī)則和辦法。A.設(shè)計、采購、施工B.采購、施工C.建設(shè)、運營、轉(zhuǎn)讓D.建設(shè)、移交65.從業(yè)主的角度出發(fā),以下屬于建設(shè)項目安全管理存在的問題的是(A)。A.參與施工安全管理的程度不深B.安全研究與投入相對不足C.安全獎懲考核制度不完善D.以上都不是66.(A)是指項目全員和全部門參與,綜合運用現(xiàn)代科學和管理技術(shù)成果,分析影響建設(shè)項目順利完工的各個因素,并對建設(shè)項目的全過程進行控制和管理的系統(tǒng)管理活動。A.全面協(xié)調(diào)管理B.全方位管理C.全員管理D.全要素管理67.社會公眾全員參與項目管理的目標之一為改善項目管理環(huán)境,以下不屬于改善項目管理環(huán)境的是(A)。A.準確預(yù)料公眾的期望及態(tài)度,針對性的做出反應(yīng)B.改善利益相關(guān)者之間的關(guān)系C.改變信念、態(tài)度或行為,使管理過程更加順利D.通過提供技能、經(jīng)驗或知識,提高公眾個體或機構(gòu)參與到管理中的能力68.在設(shè)備運雜費中,建設(shè)單位的采購與倉庫保管費不包括(D)。A.設(shè)備采購、保管和管理人員工資B.設(shè)備供應(yīng)部門辦公和倉庫所占固定資產(chǎn)使用費C.勞動保護費D.廢品損失費69.甲、乙兩個同一專業(yè)的施工單位分別具有該專業(yè)二、三級企業(yè)資質(zhì),甲、乙兩個單位的項目經(jīng)理數(shù)量合計符合一級企業(yè)資質(zhì)要求。甲、乙兩單位組成聯(lián)合體參加投標,則該聯(lián)合體資質(zhì)等級應(yīng)為(C)。A.一級B.二級C.三級D.暫定級70.以下有關(guān)施工許可證管理說法正確的是(AB)。A.建設(shè)單位應(yīng)當自領(lǐng)取施工許可證之日起三個月內(nèi)開工B.施工許可證應(yīng)當放置在施工現(xiàn)場備查,并按規(guī)定在施工現(xiàn)場公開。C.建設(shè)單位雖然有其他工程拖欠工程款情形,但本項目建設(shè)資金到位,并有銀行出具的付款保函,仍可取得本項目施工許可證施工。D.未取得施工許可證或者為規(guī)避辦理施工許可證將工程項目分解后擅自施工的,對建設(shè)單位處以合同價款1%~2%罰款,對施工單位處3萬元以上罰款。E.新《建筑工程施工許可管理辦法》更加注重監(jiān)理信息公開、責任到人、量化處罰。71.編制某工程項目投資估算時,項目建設(shè)期2年,第一年貸款1000萬元,第二年貸款800萬元,貸款年利率10%,則該項目建設(shè)期第二年利息為(B)A.50.00B.145.00C.195.00D.105.0072.下列屬于建筑安裝工程費用的是(C)A.列入建筑工程預(yù)算的各種管道、電力、電信和電纜導線的敷設(shè)費用B.被安裝設(shè)備的絕緣、防腐等工作的材料費C.附屬于被安裝設(shè)備的管線敷設(shè)工程費用D.與設(shè)備相連的工作臺的工程費用73.某建設(shè)工程項目在建設(shè)初期估算的建筑安裝工程費、設(shè)備及工器具購置費為5000萬元,按照項目進度計劃,建設(shè)期為2年,第1年投資2000萬元,第2年投資3000萬元,預(yù)計建設(shè)期內(nèi)價格總水平上漲率為每年5%,則該項目第二年的漲價預(yù)備費是(B)萬元。3000*[(1+0.05)^2-1]=307.50A.100.00B.307.50C.407.50D.512.5074.建筑工程從業(yè)人員實行執(zhí)業(yè)資格制度,取得建造師資格,(B)不得以建造師名義從事建設(shè)工程施工項目的管理工作。A.未經(jīng)上級主管部門審核的B.未經(jīng)注冊的C.未取得注冊建筑師資格的D.未取得注冊結(jié)構(gòu)工程師資格的75.以下說法錯誤的是(A)。A.組織結(jié)構(gòu)越扁平,越不利于實現(xiàn)項目信息資源的共享,促進各部門員工之間、各部門上下級之間的充分交流B.組織結(jié)構(gòu)是實現(xiàn)信息化管理的杠桿力量,終極的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當是持續(xù)適應(yīng)環(huán)境并能夠不斷自我改進的,因此開發(fā)一種具有學習和發(fā)展能力的智慧性組織是組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新永遠的目標C.信息的傳遞和利用是沒有邊界的,因此淡化組織邊界對實行信息化管理的建設(shè)項目十分重要D.建設(shè)項目質(zhì)量目標的信息化管理,借助信息化系統(tǒng),從試驗檢測、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗、質(zhì)量檢驗評定三個方面進行管理。76.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號)的規(guī)定,企業(yè)管理費中的勞動保險和職工福利費,可以包括(A)的費用。A.夏季防暑降溫B.工作服C.專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育D.職工死亡喪葬補助費77.徐某于2007年3月20日取得注冊執(zhí)業(yè)證書,由于工作單位變動,徐某于2008年6月20日按規(guī)定辦理了注冊變更手續(xù)。根據(jù)規(guī)定,徐某的注冊有效期應(yīng)當截至于(A)。A.2010年3月20日B.2011年3月20日C.2011年6月20日D.2012年6月20日78.以下關(guān)于BT模式說法錯誤的是(D)。A.BT模式下,政府或其授權(quán)的單位或其他主要作為BT模式的業(yè)主經(jīng)過法定程序選擇BT方B.BT方組建BT模式項目公司負責項目的投融資和建設(shè)管理C.BT模式可以有效緩解僅僅依靠政府財政收入來建設(shè)的公用事業(yè)項目和城市基礎(chǔ)設(shè)施項目的資金供給不足D.在工程竣工后按照合同的約定由業(yè)主進行回購并支付項目總投資的資金回報79.建筑業(yè)企業(yè)申請資質(zhì),應(yīng)提交以下哪些材料(ACDE)A.建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請表及相應(yīng)的電子文檔B.企業(yè)注冊資產(chǎn)證明文件復印件C.企業(yè)安全生產(chǎn)條件有關(guān)材料復印件D.企業(yè)主要人員證明文件復印件E.企業(yè)技術(shù)裝備的相應(yīng)證明文件復印件80.根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,建設(shè)工程總承包單位完工后向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書的時間為(B)。A.竣工驗收合格后B.提交竣工驗收報告時C.竣工驗收時D.交付使用時81.被撤回建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的企業(yè),可以在資質(zhì)被撤回后(C)個月內(nèi),向資質(zhì)許可機關(guān)提出核定低于原等級同類別資質(zhì)的申請。A.1B.2C.3D.582.以下屬于目前我國工程總承包存在的具體問題的是(D)。A.設(shè)計單位的體制尚未徹底轉(zhuǎn)變B.組織體系不健全C.缺乏高素質(zhì)的項目管理人才D.以上都是83.建設(shè)工程項目安全管理的基本對象為(A)。A.各參建單位B.勞務(wù)分包單位C.材料、設(shè)備等供應(yīng)商D.業(yè)主84.根據(jù)工程造價構(gòu)成,與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費用包括聯(lián)合聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費、生產(chǎn)準備費和(C)A.引進技術(shù)和進口設(shè)備其他費B.工程保險費C.辦公和生活家具購置費D.特殊設(shè)備安全監(jiān)督檢驗費85.根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定,建筑安裝工程費用中的企業(yè)管理費,可以包括(BCE)。A.工程定額測定費B.財產(chǎn)保險費C.財務(wù)費D.營業(yè)稅E.其他86.建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位及其他與建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)的單位,必須(ADE)。A.遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定B.接受政府的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理C.做好安全事故的預(yù)防D.保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)E.依法承擔建設(shè)工程安全生產(chǎn)責任87.以下說法錯誤的是(A)。A.在工程項目全壽命集成化管理的線性組織結(jié)構(gòu)中,投資方與運營方可直接對開發(fā)管理經(jīng)理、項目管理經(jīng)理、設(shè)施管理經(jīng)理下達指令B.建設(shè)工程全壽命管理經(jīng)理的職責之一就是向投資方與運營方報告期工作C.在工程項目全壽命集成化管理的矩陣組織結(jié)構(gòu)中,投資方直接控制開發(fā)管理和項目管理D.以上都正確88.下列義務(wù)中,屬于建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)管理主要義務(wù)是(ACE)。A.安全技術(shù)措施審查B.安全設(shè)備合格審查C.專項施工方案審查D.施工招標審查E.安全生產(chǎn)事故隱患報告89.項目信息管理的目的旨在通過有效地項目信息(C)為項目建設(shè)的增值服務(wù)。A.存檔和處理B.處理和交流C.傳輸?shù)慕M織和控制D.收集和存儲90.(D)在施工管理構(gòu)成中的特殊地位決定了其參與建設(shè)工程安全管理工作能夠達到其他參建方所達不到的全面協(xié)調(diào)與凝聚各方的安全效應(yīng)。A.設(shè)計單位B.施工總承包單位C.政府相關(guān)部門D.業(yè)主91.從施工總承包單位的角度出發(fā),建設(shè)項目安全管理存在的問題主要有(BCD)。A.安全管理監(jiān)管不足B.建筑業(yè)從業(yè)人員安全意識薄弱C.安全獎懲考核制度不完善D.安全管理配備資源不足E.分包制度的不完善導致管理不善92.建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收合格后的(B)內(nèi)到縣級以上人民政府建設(shè)主管部門或其他有關(guān)部門備案。A.14天
B.15天
C.28小時
D.一個月93.二級建造師可以擔任(C)級及以下建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的建設(shè)工程項目施工的項目經(jīng)理A.特級B.一級C.二級D.三級94.建筑工程開工前,建設(shè)單位應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定向工程所在地(A)申請領(lǐng)取施工許可證書。A.縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門B.市級以上人民政府建設(shè)行政主管部門C.省級人民政府建設(shè)行政主管部門D.國務(wù)院所屬行政主管部門95.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號)的規(guī)定,建筑安裝工程費按照工程造價形成劃分,不包括下列費用中的(D)。A.分部分項工程費B.其他項目費C.稅金D.利潤96.以下關(guān)于PPP模式說法錯誤的是(D)。A.PPP模式因其一方面能夠減輕政府的財政負擔,另一方面也可降低社會主體的投資風險,在我國特別是城市基礎(chǔ)設(shè)施項目中得到了越來越來廣泛的應(yīng)用B.PPP中公共部門與私營部門并不是簡單分享利潤,還需要控制私營部門可能有的高額利潤,即不允許私營部門在項目執(zhí)行過程中形成超額利潤C.隨著社會與經(jīng)濟的發(fā)展,為解決中低收入家庭的住房問題,保障性住房概念應(yīng)運而生,但因政府資金以及專業(yè)的限制,PPP模式應(yīng)用于保障性住房的建設(shè)與運營中成為現(xiàn)今較為流行的承發(fā)包模式D.政府或政府授權(quán)部門采用直接指定特許經(jīng)營公司的方式,與對方達成合作關(guān)系97.注冊有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的,應(yīng)當在注冊有效期屆滿(C)日前,按照規(guī)定申請延續(xù)注冊。A.15B.20C.30D.4598.以下(ABDE)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),需要由國務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門許可。A.施工總承包資質(zhì)序列特級資質(zhì)、一級資質(zhì)B.鐵路工程施工總承包二級資質(zhì)C.電力工程施工總承包一級資質(zhì)D.民航方面的專業(yè)承包二級資質(zhì)E.專業(yè)承包資質(zhì)序列公路、水運、水利、鐵路、民航方面的專業(yè)承包一級資質(zhì)99.安全檢查等級劃分為(B)幾個等級。A.合格、不合格B.優(yōu)良、合格、不合格C.優(yōu)秀、良好、合格、不合格D.優(yōu)秀、良好、中、合格、不合格100.PPP模式是政府與私人組織之間,為了合作建設(shè)城市基礎(chǔ)設(shè)施項目,或是為了提供某種公共物品和服務(wù),以特許權(quán)協(xié)議為基礎(chǔ),彼此之間形成一種(A)的合作關(guān)系。A.伙伴式B.利益共享C.風險共擔D.互贏101.以下哪項屬于建設(shè)工程項目管理新理念(A)。A.以人為本B.提高效率C.綠色環(huán)保D.服務(wù)社會102.竣工驗收時為鑒定工程質(zhì)量對隱蔽工程進行必要的挖掘和修復費用,應(yīng)計入(D)。
A.現(xiàn)場經(jīng)費B.施工企業(yè)管理費C.漲價預(yù)備費D.基本預(yù)備費103.以下關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)說法正確的是(ACE)A.建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)分為三個序列B.施工總承包企業(yè)資質(zhì)設(shè)有15個類別,一般分為4個等級。C.專業(yè)承包設(shè)有36個類別,一般分為3個等級D.專業(yè)承包一般分為特級、一級、二級和三級E.施工勞務(wù)不分類別和等級104.某建設(shè)項目建筑工程費2000萬元,安裝工程費700萬元,設(shè)備購置費1200萬元,工程建設(shè)其他費用450萬元,預(yù)備費180萬元,建設(shè)期貸款利息120萬元,流動資金500萬元,則該項目的建設(shè)項目投資為(C)萬元。項目工程造價=設(shè)備及工器具購置費+建筑安裝工程費+工程建設(shè)其他費用+預(yù)備費+建設(shè)期利息=1200+(2000+700)+450+180+120=4650(萬元)。A.3900B.4350C.4650D.5150105.施工總承包企業(yè)資質(zhì)共分為(C)個等級A.2B.3C.4D.5106.建設(shè)管理費是指建設(shè)單位從項目籌建開始直至工程竣工驗收合格或交付使用為止發(fā)生的項目建設(shè)管理費用,下列屬于建設(shè)單位管理費的是(D)。A.招募生產(chǎn)工人費B.工程監(jiān)理費C.工程質(zhì)量監(jiān)督費D.初步設(shè)計費107.建設(shè)工程符合以下哪些要求方可進行竣工驗收(ABC)。A.完成合同約定內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書D.建設(shè)單位已按合同約定支付工程款E.監(jiān)理方出具工程質(zhì)量評估報告108.北京某建筑公司有3名工程師通過全國統(tǒng)考取得了二級建造師資格證書,,其中派往外省執(zhí)業(yè)的夏某的建造師資格證書,在工程所在地(B)。A.無效B.有效C.應(yīng)重新認證D.應(yīng)被吊銷109.
某生產(chǎn)性建設(shè)項目建筑工程費2000萬元,安裝工程費700萬元,設(shè)備購置費1200萬元,工程建設(shè)其他費用450萬元,預(yù)備費180萬元,建設(shè)期貸款利息120萬元,流動資金500萬元,其中鋪底流動資金按流動資金的30%計算,則該項目的建設(shè)項目總投資為(B)萬元。=設(shè)備及工器具購置費+建筑安裝工程費+工程建設(shè)其他費用+預(yù)備費+建設(shè)期利息+鋪底流動資金=1200+(2000+700)+450+180+120+(500*0.3)A.3900B.4800C.4650D.5150110.下列屬于工程項目信息化管理的目標實施的主要方法的有(CD)。A.合同目標的信息化管理B.全面協(xié)調(diào)目標的信息化管理C.質(zhì)量、安全、成本、進度目標的信息化管理D.社會目標的信息化管理E.構(gòu)建扁平網(wǎng)絡(luò)狀的組織管理模式111.某建設(shè)工程項目的建設(shè)期為2年,第一年貸款600萬元,第二年貸款800萬元,貸款年利率10%,按年復利計息,則該項目建設(shè)期利息為(C)萬元。各年應(yīng)計利息=(年初借款本息累計+本年價款額/2)×年利率。第一年利息為:600÷2×10%=30(萬元)。第二年利息為:(600+30+800÷2)×10%=103(萬元)。利息總計為:30+103=133(萬元)。A.103B.140C.133D.200112.計算漲價預(yù)備費時,對比基本預(yù)備費無需考慮的因素是(C)。A.建設(shè)安裝工程費B.設(shè)備工器具購置費C.工程建設(shè)其他費D.建設(shè)期價格上漲指數(shù)113.以下說法正確的是(A)。A.傳統(tǒng)的承包模式只能獲得局部優(yōu)化的效果,局部優(yōu)化不是罪完善的優(yōu)化,整體優(yōu)化才是真正的優(yōu)化,EPC總承包模式可以實現(xiàn)設(shè)計、采購、施工之間的深度交叉和內(nèi)部協(xié)調(diào)B.EPC總承包要求承包商從設(shè)計、采購、施工全過程和整體上考慮和處理工程問題,總承包商主要負責考慮設(shè)備、材料采購以及現(xiàn)場施工安裝的要求,不參與設(shè)計方案的優(yōu)化C.EPC總承包模式下,設(shè)計者和施工單位對如何降低工程造價缺乏主動性,業(yè)主對工程造價的控制也顯得無能為力D.以上說法全部錯誤114.有關(guān)法的形式,描述正確的是(C)。A.憲法的法律地位和效力是最高的,由國務(wù)院制定B.行政法規(guī)的效力低于憲法,但是高于法律C.法律的效力高于地方性法規(guī)D.部門規(guī)章與地方性法規(guī)之間對同一事項的規(guī)定不一致時,由地方政府裁決115.隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,BT模式已被多地的地方政府廣泛用于多個非經(jīng)營性設(shè)施建設(shè)項目的領(lǐng)域,以下屬于BT模式價值體現(xiàn)的是(AB)。A.BT模式已成為籌集建設(shè)資金、項目融資的新模式,暢通投資者資金渠道、減輕政府的財政壓力B.健全了非經(jīng)營性的公共設(shè)施,建立和諧穩(wěn)定的投資氛圍C.轉(zhuǎn)移和降低投資風險D.提高項目的建設(shè)質(zhì)量和效率E.多方共同承擔風險,優(yōu)化資源配置116.根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定,因病假、停工學習等原因,按計時工資標準或計時工資標準的一定比例支付的工資,屬于(B)。A.計時工資或計時工資B.特殊情況下支付的工資C.勞動保險和職工福利費D.勞動保護費117.從事建筑活動的建筑施工企業(yè)按照其擁有的(ABCD)和已完成的建筑工程業(yè)績等資質(zhì)條件,劃分為不同的資質(zhì)等級。A.注冊資本B.專業(yè)技術(shù)人員C.建筑工程業(yè)績D.技術(shù)裝備E.員工人數(shù)118.以下不屬于社會公眾全員參與項目管理機會的是(B)。A.改善環(huán)境、組建團隊以及避免浪費資源B.促進公眾對于項目的更好理解C.通過早期的公眾介入以避免沖突D.構(gòu)建信任及能力119.企業(yè)不再符合相應(yīng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標準要求條件的,其整改期限最長不超過(C)個月。A.1B.2C.3D.5120.以下說法錯誤的是(A)。A.組織結(jié)構(gòu)越扁平,越不利于實現(xiàn)項目信息資源的共享,促進各部門員工之間、各部門上下級之間的充分交流B.組織結(jié)構(gòu)是實現(xiàn)信息化管理的杠桿力量,終極的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當是持續(xù)適應(yīng)環(huán)境并能夠不斷自我改進的,因此開發(fā)一種具有學習和發(fā)展能力的智慧性組織是組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新永遠的目標C.信息的傳遞和利用是沒有邊界的,因此淡化組織邊界對實行信息化管理的建設(shè)項目十分重要D.建設(shè)項目質(zhì)量目標的信息化管理,借助信息化系統(tǒng),從試驗檢測、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗、質(zhì)量檢驗評定三個方面進行管理。121.以下不屬于社會公眾全員參與項目管理劣勢的是(D)。A.時間、資金、人員等資源的缺乏B.參與意識及經(jīng)驗的缺乏C.參與廣度與深度不夠D.少數(shù)強勢群體在公共會議中占據(jù)主導地位122.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,關(guān)于工程監(jiān)理職責和權(quán)限的說法,錯誤的是(B)。A.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料不得在工程上使用B.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不得撥付工程款C.隱蔽工程驗收未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,不得進入下一道工序D.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不進行竣工驗收123.分包單位從事危險作業(yè)人員的意外傷害保險費應(yīng)由(C)支付。A.總承包單位和分包單位按一定比例共同B.分包單位C.總承包單位D.建設(shè)單位124.一級建筑工程總承包企業(yè)可承攬高度(A)米以下的工業(yè)、民用建筑工程。A.200B.300C.400D.500125.在設(shè)備購置費中,國產(chǎn)標準設(shè)備原價,一般執(zhí)行(A)。A.帶有備件出廠價B.定額估價法C.系列設(shè)備插入估價法D.不帶備件出廠價126.進口一套機械設(shè)備,離岸價(FOB價)為40萬美元,國際運費為5萬美元,國外運輸保險費為1.2萬美元,關(guān)稅稅率為22%,匯率為1美元=6.10元人民幣。則該套機械設(shè)備應(yīng)繳納的進口關(guān)稅為(D)萬元人民幣。A.53.68B.55.29C.60.39D.62.00127.以下有關(guān)施工現(xiàn)場文明施工做法錯誤的是(B)。A.房屋市政工程需要在夜間施工的,施工單位應(yīng)當根據(jù)有關(guān)規(guī)定,辦理夜間施工許可手續(xù)。B.施工現(xiàn)場材料和構(gòu)件要做到“四成”堆放。C.施工單位應(yīng)當在施工現(xiàn)場大門口等醒目位置設(shè)置標準統(tǒng)一的“五牌兩圖”。D.房屋市政工程項目的外立面緊鄰人行道或者車行道的,施工單位應(yīng)當在該道路上方搭建堅固的雙層安全防護棚,并設(shè)置必要的警示和引導標志。128.通過公眾參與的過程,更加明確項目或計劃的目標及要求,重新思考獲得最優(yōu)方案的制約因素,主要體現(xiàn)了社會公眾全員參與的什么目標(C)。A.提高項目實施效率B.改善項目管理環(huán)境C.提升項目決策質(zhì)量D.其他129.根據(jù)《建筑工程施工許可管理辦法》,下列不屬于建設(shè)單位申請領(lǐng)取施工許可證的前提條件是(A)。A.已經(jīng)取得安全生產(chǎn)許可證B.辦理了工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)C.有滿足施工需要的施工圖紙D.已經(jīng)取得規(guī)劃許可證130.因企業(yè)分立而新設(shè)立的建筑業(yè)企業(yè),其資質(zhì)等級應(yīng)按(D)。A.原企業(yè)的資質(zhì)等級確定B.降低一級原企業(yè)的資質(zhì)等級確定C.最低資質(zhì)等級核定D.實際達到的資質(zhì)條件核定131.在EPC工程總承包模式下,設(shè)計部經(jīng)理下面應(yīng)設(shè)置(C)。A.結(jié)構(gòu)設(shè)計經(jīng)理、建筑設(shè)計經(jīng)理B.機械設(shè)備、給排水消防經(jīng)理C.電氣設(shè)計經(jīng)理D.以上都是132.BT模式引入我國時間較短,在具體應(yīng)用過程中,難免會出現(xiàn)不適應(yīng)的現(xiàn)象。在我國目前國情下,以下屬于BT模式缺點的是(D)。A.缺乏明確界定、統(tǒng)一配套的法律規(guī)范B.合同管理的不完善C.缺乏風險管理的應(yīng)對D.以上都是133.以下屬于建設(shè)工程全面協(xié)調(diào)管理的內(nèi)容的是(A)。A.人際關(guān)系、組織關(guān)系、供求關(guān)系、協(xié)作配合關(guān)系和約束關(guān)系B.近外層與遠外層關(guān)系C.內(nèi)部關(guān)系D.以上都不是134.根據(jù)《環(huán)境保護法》,建設(shè)項目中防治污染的設(shè)施與主體工程應(yīng)當(BDE)。A.同時招標B.同時設(shè)計C.同時竣工D.同時施工E.同時投產(chǎn)使用135.PPP模式突破了引入企業(yè)參與公共基礎(chǔ)設(shè)施項目組織機構(gòu)的多種限制,可適用于城市供熱等各類市政公用事業(yè)及道路、鐵路、機場、醫(yī)院、學校等,這體現(xiàn)了PPP模式的(C)。A.政府職能的轉(zhuǎn)變B.財政負擔的減輕C.應(yīng)用范圍廣泛D.其他136.在工程建設(shè)其他費用中,關(guān)于工程保險費的說法正確的是(A)。A.工程保險費包括建筑安裝工程一切險B.工程保險費不包括人身意外傷害險C.工程保險費包括施工企業(yè)管理費中的施工管理用財產(chǎn)D.工程保險費包括施工企業(yè)管理費中的車輛保險費137.某項目建設(shè)期2年,建設(shè)期內(nèi)第1年貸款700萬元,第2年貸款600萬元,年內(nèi)均衡發(fā)放,且只計息不還款,年利率為8%,則編制該項目的投資估算時,建設(shè)期利息總和為(B)萬元。A.104.00B.110.24C.114.94D.155.84138.建設(shè)工程領(lǐng)域,所說的“三項管理”是指(A)。A.開發(fā)管理、項目管理、設(shè)施管理B.開發(fā)管理、信息管理、設(shè)施管理C.成本管理、質(zhì)量管理、進度管理D.成本管理、項目管理、進度管理139.工程施工過程中,進行全部施工測量放線和復測工作的費用,屬于(D)。A.安全文明施工費B.措施項目費C.已完工程及設(shè)備保護費D.工程定位復測費140.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號)的規(guī)定,企業(yè)為提供預(yù)付款擔保、履約擔保所發(fā)生的費用屬于(C)。A.規(guī)費B.企業(yè)管理費C.財務(wù)費D.企業(yè)管理費中的其他141.建設(shè)工程項目安全管理方式的多樣性、管理內(nèi)容的全面性以及管理人員的眾多性,體現(xiàn)了安全管理的特點是(C)。A.復雜性B.非標準化C.綜合性D.動態(tài)性142.關(guān)于設(shè)計單位的權(quán)利的說法,正確的是(B)。A.為節(jié)約投資成本,設(shè)計單位可不依據(jù)勘察成果文件進行設(shè)計B.有特殊要求的專用設(shè)備,設(shè)計單位可以指定生產(chǎn)廠商或供應(yīng)商C.設(shè)計單位有權(quán)將所承攬的工程交由資質(zhì)等級更高的設(shè)計單位完成D.設(shè)計深度由設(shè)計單位酌定143.以下適用于BT模式項目的是(D)。A.國防基礎(chǔ)設(shè)施、對城市交通影響重大的跨江大橋B.城市公共綠地、休閑設(shè)施C.純經(jīng)營性項目D.以上都是144.資質(zhì)許可機關(guān)的上級機關(guān),根據(jù)利害關(guān)系人的請求或者依據(jù)職權(quán),可以撤消建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的情形是(B)。A.企業(yè)未取得施工許可證擅自施工的B.資質(zhì)許可機關(guān)超越法定職權(quán)作出準予建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)許可的C.企業(yè)將承包工程轉(zhuǎn)包或違法分包的D.企業(yè)發(fā)生過較大生產(chǎn)安全事故或者發(fā)生過兩起以上一般生產(chǎn)安全事故的145.以下說法正確的是(A)。A.傳統(tǒng)的承包模式只能獲得局部優(yōu)化的效果,局部優(yōu)化不是最完善的優(yōu)化,整體優(yōu)化才是真正的優(yōu)化,EPC總承包模式可以實現(xiàn)設(shè)計、采購、施工之間的深度交叉和內(nèi)部協(xié)調(diào)B.EPC總承包要求承包商從設(shè)計、采購、施工全過程和整體上考慮和處理工程問題,總承包商主要負責考慮設(shè)備、材料采購以及現(xiàn)場施工安裝的要求,不參與設(shè)計方案的優(yōu)化C.EPC總承包模式下,設(shè)計者和施工單位對如何降低工程造價缺乏主動性,業(yè)主對工程造價的控制也顯得無能為力D.以上說法全部錯誤146.某新建項目,建設(shè)期為3年,共向銀行貸款1300萬元,貸款時間為:第1年300萬元,第2年600萬元,第3年400萬元,年利率為6%,則建設(shè)期第三年貸款利息為(C)。A.9.00B.36.54C.68.73D.114.27147.下列安全生產(chǎn)條件中,屬于取得建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證條件的是(A)。A.制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作流程B.配備兼職安全生產(chǎn)管理人員C.各分部分項工程有應(yīng)急預(yù)案D.管理人員每年至少進行2次安全生產(chǎn)教育培訓148.工程監(jiān)理單位和被監(jiān)理工程的(CDE)有隸屬關(guān)系或其他利害關(guān)系的,不得承擔該項建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。A.建設(shè)單位B.造價咨詢單位C.施工企業(yè)D.建筑材料、構(gòu)配件供應(yīng)單位E.設(shè)備供應(yīng)單149.某新建項目,建設(shè)期4年,分年均衡進行貸款,第一年貸款1000萬元,以后各年貸款均為500萬元,年貸款利率為6%,建設(shè)期內(nèi)利息只計息不支付,該項目建設(shè)期貸款利息為(C)。A.76.80萬元B.106.80萬元C.366.30萬元D.389.35萬元150.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號)的規(guī)定,構(gòu)成永久工程一部分的機電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備、儀器裝置及其他類似的設(shè)備和裝置,其費用屬于(A)。A.工程設(shè)備費B.設(shè)備運雜費C.材料費D.采購及保管費151.關(guān)于二級建造師的執(zhí)業(yè)活動,下列說法中正確的是(B)。A.作為施工單位的注冊建造師,最多只能同時擔任兩個項目施工的負責人B.可以從事項目總承包管理、施工管理、建設(shè)工程項目管理服務(wù)、建設(shè)工程技術(shù)經(jīng)濟咨詢C.經(jīng)受聘單位同意,臨時出借注冊證書和執(zhí)業(yè)印章D.在保證執(zhí)業(yè)成果質(zhì)量的前提下,以建造師名義從事第二職業(yè)152.以下說法錯誤的是(B)。A.我國目前的資質(zhì)設(shè)置采用的工程監(jiān)理、咨詢、設(shè)計、施工分割審批的管理,而且專業(yè)類別劃分過細,不利于培育和發(fā)展工程總承包企業(yè)和項目管理公司B.建筑市場日新月異,工程總承包模式發(fā)展的步伐大步向前,老的總承包模式正加速被取代C.雖然我國建筑企業(yè)資質(zhì)設(shè)置了總承包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包三個層次,但總包不強、分包不專、勞務(wù)市場滯后混亂的現(xiàn)象仍然存在D.目前,我國推動設(shè)計、施工一體化以及勘察設(shè)計單位改制等政策力度不夠153.因建設(shè)項目責任主體負責人原因,造成重大工程質(zhì)量事故的,吊銷執(zhí)業(yè)資格證書,(D)內(nèi)不予注冊。A.1
B.2
C.3
D.5154.作為獨立法人的項目公司是BOT項目的行為主體,項目通過股東注入股本和抵押項目資產(chǎn),以項目公司為主體安排融資從而獲得建設(shè)資金。所以BOT項目實質(zhì)上是一種股權(quán)與債務(wù)混合體,其產(chǎn)權(quán)雖然明晰但有特殊性。項目公司所擁有的始終是不完全的物產(chǎn)所有權(quán),具有階段性,項目最終的所有權(quán)隸屬于政府。這主要體現(xiàn)了BOT模式的(B)。A.特許權(quán)的先決性B.項目產(chǎn)權(quán)的特殊性C.投資客體的特定性D.其他155.以下關(guān)于我國工程總承包現(xiàn)狀的說法錯誤的是(C)。A.在我國工程總承包模式下,設(shè)計單位的體制尚未徹底改變B.與國際型工程公司相比,我國一些設(shè)計單位開展工程總承包和項目管理的組織體系不健全。約有67%的設(shè)計單位沒有設(shè)立項目控制部、采購部、施工管理部、試運行(開車)部,只是設(shè)立了一個二級機構(gòu):工程總承包部C.建筑市場日新月異,工程總承包模式發(fā)展大步向前,老的總承包模式正加速被取代D.總承包模式要求承包商必須建立完善的項目管理體系,包括資源的支持體系、程序文件、作業(yè)指導文件、工作手冊等,約有50%被調(diào)查單位沒有建立完善的項目管理體系156.(D)在施工管理構(gòu)成中的特殊地位決定了其參與建設(shè)工程安全管理工作能夠達到其他參建方所達不到的全面協(xié)調(diào)與凝聚各方的安全效應(yīng)。A.設(shè)計單位B.施工總承包單位C.政府相關(guān)部門D.業(yè)主157.下列國家機關(guān)中,有權(quán)制定地方性法規(guī)的有(AC)。A.省、自治區(qū)、直轄市的人民代表大會及其常委會B.省、自治區(qū)、直轄市的人民政府C.省級人民政府所在地的市級人民代表大會及其常委會D.省級人民政府所在地的市級人民政府E.國務(wù)院各部委158.EPC總承包模式下,設(shè)計能更充分地考慮設(shè)備、材料采購以及現(xiàn)場施工安裝的要求,更能主動地進行設(shè)計方案的優(yōu)化,更好地配合設(shè)備、材料采購和施工,這主要體現(xiàn)了(A)。A.設(shè)計的主導作用B.設(shè)計、采購、施工集中控制與管理C.設(shè)計的優(yōu)化作用D.其他159.建筑工程五方責任主體項目負責人分別是(ABDE)。A.建設(shè)單位項目負責人B.勘察、設(shè)計單位項目負責人C.施工單位法人代表D.施工單位項目經(jīng)理E.監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師160.社會公眾全員參與項目管理,可提高項目實施效率,以下屬于原因的是(A)。A.良好的決策質(zhì)量使得成本降低、進度提前B.改善利益相關(guān)者之間的關(guān)系C.改變信念、態(tài)度或行為,使管理過程更加順利D.提高決策過程的透明性、可信性與合理性161.分部分項工程費是指專業(yè)工程的分部分項工程應(yīng)予列支的各項費用,下列選項中不屬于分部分項工程的是(D)。A.土石方工程B.地基處理與樁基工程C.鋼筋及鋼筋混凝土工程D.構(gòu)筑物工程162.以下關(guān)于環(huán)境保護的內(nèi)容說法正確的是(BC)。A.建設(shè)對環(huán)境有影響的項目,應(yīng)在開工后提交環(huán)境影響評價報告B.建筑施工場界環(huán)境噪聲排放限值為晝間70dB(A),夜間55dB(A)C.建設(shè)項目的大氣污染防治設(shè)施,在試生產(chǎn)或運營期間要進行驗收并使用。D.防治施工揚塵污染的措施費用,應(yīng)列入工程造價E.對不符合民用建筑節(jié)能強制性標準的,不得頒發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證163.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)當具備的條件不包括(C)。A.完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.建設(shè)單位和施工企業(yè)已簽署工程結(jié)算文件D.勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位已分別簽署質(zhì)量合格文件164.關(guān)于建設(shè)工程分包的說法,正確的有(A)。A.總承包單位可以按照合同約定將建設(shè)工程部分非主體,非關(guān)鍵性工作分包給其他企業(yè)B.總承包單位可以將全部建設(shè)工程拆分成若干部分后全部分包給其他施工企業(yè)C.總承包單位可以將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)中技術(shù)較為復雜的部分分包給其他企業(yè)D.總承包單位經(jīng)建設(shè)單位同意后,可以將建設(shè)工程的關(guān)鍵性工作分包給其他企業(yè)165.以下說法正確的是(B)。A.EPC總承包模式是一個比較全面的總承包模式,已成為目前總承包方式的最高境界B.住建部于2015年1月21日發(fā)布了《關(guān)于進一步推進工程總承包發(fā)展的若干意見》(建市設(shè)函[2015]10號文),明確推行工程總承包模式的重要意義,倡導建設(shè)單位優(yōu)先采用工程總承包模式,政府投資項目積極采用工程總承包模式C.傳統(tǒng)的承包模式只能獲得局部優(yōu)化的效果,但局部優(yōu)化卻是可以做到最完善D.以上說法都不正確166.使用承租的機械設(shè)備和施工機具及配件的,由(ABDE)共同進行驗收。驗收合格的方可使用。A.施工總承包單位B.分包單位C.建設(shè)單位D.出租單位E.安裝單位167.以下關(guān)于社會公眾全員參與目標的說法錯誤的是(B)。A.公眾參與項目管理,可以提高決策過程的透明性、可信性與合理性B.公眾參與項目管理,并不能彌補專家思考的不足,因為專家本身都比較專業(yè),且經(jīng)驗也比較豐富C.公眾參與項目管理,可滿足法律關(guān)于公眾參與的要求D.公眾參與項目管理,可以更加明確項目或計劃的目標及要求168.注冊建造師享有的權(quán)利有(ACDE)。A.使用注冊建造師名稱B.遵守法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定C.在本人執(zhí)業(yè)活動中形成的文件上簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章D.保管和使用本人注冊證書、執(zhí)業(yè)印章E.接受繼續(xù)教育169.企業(yè)未按照本規(guī)定要求提供企業(yè)信用檔案信息的,可處以(A)元以上()萬元以下罰款。A.1000,1B.2000,1C.3000,1D.5000,1170.從政府的角度出發(fā),以下屬于BT模式優(yōu)點的是(BCE)。A.可以提前滿足社會和公眾對基礎(chǔ)設(shè)施的需求B.促進了政府職能的轉(zhuǎn)變,提升了項目運作的效率、提高了項目質(zhì)量C.有助于政府防范融資風險D.推動市場信用體系的建立E.促進了資源的優(yōu)化配置,減輕了地方政府所受的財政資金壓力171.建設(shè)工程項目安全管理方式的多樣性、管理內(nèi)容的全面性以及管理人員的眾多性,體現(xiàn)了安全管理的特點是(C)。A.復雜性B.非標準化C.綜合性D.動態(tài)性172.下列選項中,(D)不符合《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》關(guān)于起重機械和自升式架設(shè)設(shè)施安全管理的規(guī)定。A.在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施,必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔B.安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施,應(yīng)當編制拆裝方案、制定安全施工措施,并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督C.施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝完畢后,安裝單位應(yīng)當自檢,出具自檢合格證明,并向施工單位進行安全使用說明,辦理驗收手續(xù)并簽字D.施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的使用達到國家規(guī)定的檢驗檢測期限的,不得繼續(xù)使用173.生產(chǎn)性建設(shè)工程項目的總投資中,包括建設(shè)投資和(D)兩部分。A.設(shè)備工器具投資B.建筑安裝工程投資C.流動資金D.鋪底流動資金174.社會公眾全員參與項目管理,可提高項目實施效率,以下屬于原因的是(A)。A.良好的決策質(zhì)量使得成本降低、進度提前B.改善利益相關(guān)者之間的關(guān)系C.改變信念、態(tài)度或行為,使管理過程更加順利D.提高決策過程的透明性、可信性與合理性175.可行性研究階段主要包括的工作是(D)。A.策劃B.項目建議書C.可行性研究報告D.以上都是176.按照現(xiàn)行規(guī)定,施工管理用車輛的保險費屬于(D)。A.工程保險費B.企業(yè)管理費C.間接費D.財產(chǎn)保險費177.根據(jù)《環(huán)境噪聲污染防治法》,在城市市區(qū)噪聲敏感建筑物集中區(qū)域內(nèi),不能在夜間進行產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的建筑施工作業(yè)的是(C)作業(yè)A.搶修
B.搶險
C.搶工期
D.生產(chǎn)工藝要求必須連續(xù)178.以下有關(guān)揚塵污染防治說法錯誤的是(C)。A.產(chǎn)生揚塵污染的項目,工程預(yù)算應(yīng)列入揚塵污染防治費用B.對可能產(chǎn)生揚塵污染的建設(shè)項目,建設(shè)單位應(yīng)依法向環(huán)境保護行政主管部門提交環(huán)境影響評價文件,包括揚塵污染防治措施的內(nèi)容。C.建筑垃圾、工程渣土等在24小時內(nèi)未能清運的,應(yīng)當在施工工地內(nèi)設(shè)置臨時堆放場并采取圍擋、遮蓋等防塵措施。D.對易產(chǎn)生揚塵的物料場內(nèi)堆放,應(yīng)當采取覆蓋防塵網(wǎng)或者防塵布,定期采取噴灑粉塵抑制劑、灑水等措施。179.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對涉及工程結(jié)構(gòu)安全、使用功能和關(guān)鍵部位的抽測項目不包括(D)。A.建筑材料抽測B.現(xiàn)澆樓板厚度C.主體結(jié)構(gòu)D.非承重墻體的垂直度180.建設(shè)工程合同履行期間變更項目負責人的,企業(yè)應(yīng)當于項目負責人變更(A)個工作日內(nèi)報建設(shè)行政主管部門和有關(guān)部門及時進行網(wǎng)上變更。A.5B.7C.10D.15181.在EPC工程總承包模式中,應(yīng)以(B)為中心成立項目經(jīng)理部。A.項目經(jīng)理B.設(shè)計部C.施工部D.成本部182.以下屬于EPC總承包模式對承包商最主要要求的是(C)。A.要求承包商在確保項目產(chǎn)品功能和質(zhì)量的前提下,能夠積極進行工程總造價的控制B.要求承包商在設(shè)計時考慮采購、施工的要求,提高設(shè)計質(zhì)量,減少返工和浪費C.要求承包商從設(shè)計、采購、施工全過程和整體上考慮和處理工程問題D.其他183.從社會的角度出發(fā),以下屬于BT模式優(yōu)點的是(C)。A.創(chuàng)新了投(融)資渠道B.多方共同承擔風險,優(yōu)化資源配置C.有效改善投資環(huán)境,營造招商引資的氛圍D.以上都不是184.工程建設(shè)其他費用,按其內(nèi)容大體可分為土地使用費、與項目建設(shè)有關(guān)的費用和(B)。A.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費用B.與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費用C.辦公和生活家具購置費D.市政公用設(shè)施建設(shè)及綠化補償費185.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,下列選項中(ABCD)符合施工總承包單位與分包單位安全責任劃分的規(guī)定。A.建設(shè)工程實行施工總承包的,由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責B.總承包單位應(yīng)當自行完成建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工C.總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔連帶責任D.分包單位應(yīng)當接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理E.分包單位不服從管理導致生產(chǎn)安全事故的,由分包單位承擔全部責任186.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在竣工驗收合格之日起(D)日內(nèi),將驗收文件報建設(shè)行政主管部門備案。A.45
B.30
C.20
D.15187.以下有關(guān)項目負責人質(zhì)量終身責任制的說法錯誤的是(B)。A.建設(shè)責任主體項目負責人在開工前,分別簽署授權(quán)書B.施工單位項目經(jīng)理應(yīng)按設(shè)計院出的圖紙進行施工C.項目負責人應(yīng)當在辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)前簽署工程質(zhì)量終身責任承諾書D.工程竣工驗收合格后,將項目負責人質(zhì)量終身責任信息檔案移交城建檔案館。188.全面協(xié)調(diào)管理范圍中,以下哪種關(guān)系的協(xié)調(diào)是協(xié)調(diào)管理的重中之重(B)。A.遠外層關(guān)系的協(xié)調(diào)B.近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)C.內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)D.其他189.根據(jù)《招標投標法實施條例》規(guī)定,招標人已收取投標保證金的,應(yīng)當自收到投標人書面撤回通知之日起(A)日內(nèi)退還。A.5
B.7
C.10
D.15190.傳統(tǒng)的建
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