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文檔簡介
安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案的通知,有效實(shí)施礦井安全管理,進(jìn)一步加強(qiáng)安全績效考核,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。結(jié)合礦井實(shí)際情況,制定求落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,要堅(jiān)持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的原則,按照“黨政同責(zé)、一二、組織機(jī)構(gòu)任辦公室主任,負(fù)責(zé)組織實(shí)施礦井安全生產(chǎn)責(zé)任制績效考核工作,各部室、單位安排專人負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制績效考核工作。三、考核職責(zé)1.根據(jù)礦井發(fā)展戰(zhàn)略,制定礦井年度總目標(biāo)和階段性安全生產(chǎn)目標(biāo),形成安全目標(biāo)責(zé)任制,并下達(dá)至各部室、單位。2.研究制定礦井考核體系,不斷完善績效考核實(shí)施辦法。3.不斷提高各部門負(fù)責(zé)人安全目標(biāo)管理水平,推動(dòng)安全目標(biāo)績效考核的有力實(shí)施。4.定期不定期的聽取礦井各部門績效考核工作匯報(bào),研究解決工作中出現(xiàn)的新問題、新情況,并對(duì)下一步的安全績效考核工作做出安排部署。5.嚴(yán)格按照考核周期對(duì)所有部室、單位安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考四、考核基本原則安全績效考核堅(jiān)持“全員覆蓋、分級(jí)考核、指標(biāo)評(píng)估、績效兌現(xiàn)”的原則。五、考核范圍礦屬各單位、區(qū)隊(duì)所有職工。七、考核辦法1.安全生產(chǎn)責(zé)任制績效考核實(shí)行百分制評(píng)分量化考核??己巳藛T應(yīng)逐條對(duì)照各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行打分考核。2.礦井每月考核一次,按個(gè)人月度安全工資的30%作為績效綜合考核工資,其中,管理人員實(shí)行“月度考核,季度兌現(xiàn)”,其他人員實(shí)行“月度考核,月度兌現(xiàn)”。3.礦井考核各部門,按得分90-95分不獎(jiǎng)不罰全額兌現(xiàn)安全工資;得分90分以下每降1分扣除安全工資1%;得分95分以上4.各級(jí)考核兌現(xiàn)由安監(jiān)處匯總考核結(jié)果,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、審批后執(zhí)行,紀(jì)委進(jìn)行監(jiān)督。八、考核規(guī)定1.各科室及區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)各自管轄內(nèi)的所有崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行達(dá)標(biāo)情況檢查和考核,考核結(jié)果報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審查,于每月26日前將崗位考核結(jié)果送安全科,安全科對(duì)各科室及區(qū)隊(duì)自查考核情況進(jìn)行抽查。2.各級(jí)績效考核必須做到公開、公平、公正,將考核結(jié)果與職工安全工資收入緊密掛鉤,嚴(yán)考核、真獎(jiǎng)懲、真兌現(xiàn)。3.各級(jí)安全績效考核必須做到制度完備,原始資料完整齊全,歸檔備查。4.每月28日前考核辦公室組織相關(guān)人員對(duì)各科室及區(qū)隊(duì)安全績效工作進(jìn)行全面考核
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