第5頁(yè)共5頁(yè)2021年?工程施工員?個(gè)人工作總?結(jié)在__?_年里，我?工區(qū)___?廣場(chǎng)站已經(jīng)?相繼完成連?續(xù)墻、冠梁?、支撐梁、?鋪蓋體系、?端頭加固、?多次交通導(dǎo)?改等諸多工?序。在__?_年新的一?年里將會(huì)迎?來(lái)基坑開(kāi)挖?、鋼支撐架?設(shè)、綜合接?地、主體結(jié)?構(gòu)施工、臨?時(shí)鋪蓋板拆?除、附屬結(jié)?構(gòu)施工等新?的工序。無(wú)?論對(duì)于工區(qū)?還是個(gè)人而?言都將面臨?新的壓力和?挑戰(zhàn)!對(duì)此?，我訂立了?___年個(gè)?人工作計(jì)劃?，以便使我?個(gè)人能在新?的一年里有?更大的進(jìn)步?和成績(jī)。?一、工序管?理1、人?員安排：由?于新的工序?開(kāi)始及增加?，技術(shù)人員?需要加強(qiáng)，?以保證整個(gè)?工區(qū)各種工?作能夠安全?高效兼管到?位(包括庫(kù)?管員、電工?、普工等各?個(gè)崗位工作?人員)。?2、___?年___月?至___月?基坑開(kāi)挖階?段，目前是?基坑初開(kāi)挖?期人員、機(jī)?械設(shè)備、應(yīng)?急物資都基?本到位，按?照基坑開(kāi)挖?方案有條不?紊進(jìn)行施工?中。這個(gè)階?段至關(guān)重要?，前期基坑?的開(kāi)挖位置?、開(kāi)挖方向?決定了后續(xù)?的施工，我?工區(qū)嚴(yán)格按?照方案執(zhí)行?，并及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)?場(chǎng)的各種情?況。接下來(lái)?在基坑開(kāi)挖?施工___?階段，多臺(tái)?挖機(jī)相互配?合，我們將?努力保證各?個(gè)開(kāi)挖面的?安全、快速?的前進(jìn)，并?及時(shí)架設(shè)鋼?支撐、處理?鼓包和侵線?的連續(xù)墻。?在基坑開(kāi)挖?見(jiàn)底后，做?好首段驗(yàn)收?工作，以保?證主體施工?前的準(zhǔn)備工?作。3、?___年_?__月至_?__月主體?結(jié)構(gòu)施工，?本階段是本?年的重點(diǎn)，?更是整個(gè)車(chē)?站施工的重?中之重，前?期的各個(gè)工?作都是為了?主體結(jié)構(gòu)施?工而展開(kāi)的?，所以在這?個(gè)階段我工?區(qū)更需要加?強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)?的管理，例?如綜合接地?、大隊(duì)伍的?管理(人數(shù)?多)、多處?大范圍的預(yù)?留孔洞、大?方量砼澆筑?、大面積鋼?筋綁扎、大?范圍腳手架?和模板的搭?設(shè)，以及多?層次高頻率?的吊裝作業(yè)?，特別是在?鋪蓋區(qū)的施?工，這就需?要我們技術(shù)?人員要把各?個(gè)工作面盯?住、盯死，?學(xué)習(xí)梁溪大?橋站的各種?成功經(jīng)驗(yàn)，?把梁溪大橋?站的各種失?誤之處引以?為戒，并對(duì)?半鋪蓋區(qū)和?全鋪蓋區(qū)的?施工積極進(jìn)?行創(chuàng)新，以?保證___?廣場(chǎng)站主體?結(jié)構(gòu)施工的?安全、快速?、高質(zhì)量的?完成。把_?__廣場(chǎng)站?鑄造成精品?工程。4?、___年?___月至?___月為?車(chē)站回填土?、蓋板拆除?、附屬結(jié)構(gòu)?施工階段。?本階段主要?是完善整個(gè)?車(chē)站的施工?，并對(duì)道路?進(jìn)行恢復(fù)，?主要難點(diǎn)就?是交通導(dǎo)改?，場(chǎng)地的合?理規(guī)劃，安?全、高效的?控制。二?、技術(shù)管理?1、認(rèn)真?審核圖紙，?確?；娱_(kāi)?挖的深度、?砼圍檁的位?置、鋼支撐?的間距、格?構(gòu)柱的加固?，___大?家學(xué)習(xí)研究?車(chē)站的主體?結(jié)構(gòu)施工圖?、建筑圖，?認(rèn)真的進(jìn)行?核量，并指?定專(zhuān)人進(jìn)行?專(zhuān)項(xiàng)管理(?鋼筋、砼)?。2、認(rèn)?真做各個(gè)工?序、各個(gè)工?作面的技術(shù)?交底和安全?技術(shù)交底，?并請(qǐng)工程部?領(lǐng)導(dǎo)審核，?然后讓每名?技術(shù)人員了?解其負(fù)責(zé)的?工作面，加?強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)?伍的管理，?從而使現(xiàn)場(chǎng)?的每一名工?人，知道其?工作內(nèi)容、?要求、安全?注意事項(xiàng)。?技術(shù)問(wèn)題做?到預(yù)控在先?，交底在前?，為工程的?施工質(zhì)量，?安全、進(jìn)度?奠定基礎(chǔ)?3、認(rèn)真開(kāi)?好現(xiàn)場(chǎng)交班?會(huì)，對(duì)當(dāng)天?的工作進(jìn)行?總結(jié)、對(duì)明?天的工作進(jìn)?行安排，確?保各個(gè)工作?面的銜接。?要求技術(shù)人?員和協(xié)作隊(duì)?工班長(zhǎng)必須?參加交班會(huì)?，要求他們?在和下一班?組交班時(shí)必?須要在現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行交接，?并對(duì)工作面?的各種不穩(wěn)?定因素要特?別說(shuō)明。?三、現(xiàn)場(chǎng)管?理1、工?程質(zhì)量、安?全控制：按?施工規(guī)范和?設(shè)計(jì)要求檢?查各開(kāi)挖面?的標(biāo)高、鋼?支撐間距、?鋼筋綁扎、?模板的安拆?、砼成型養(yǎng)?護(hù)、腳手架?搭設(shè)等情況?，都要落實(shí)?到人，各工?序、工作面?都有技術(shù)人?員盯看。在?現(xiàn)場(chǎng)檢查中?發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、?安全隱患，?要及時(shí)了其?解施工過(guò)程?，分析產(chǎn)生?隱患的根源?，協(xié)調(diào)施工?人員處理問(wèn)?題，待處理?完畢后，再?進(jìn)行檢查驗(yàn)?收，最終達(dá)?到消除質(zhì)量?安全隱患。?2、工程?進(jìn)度控制：?抓緊基坑開(kāi)?挖，促使各?開(kāi)挖面向前?施工，保證?材料設(shè)備的?供應(yīng)，想方?設(shè)法使挖掘?機(jī)等設(shè)備發(fā)?揮其最大功?效，積極聯(lián)?系出土單位?，讓其保證?出土量，盡?快早日完成?基坑的開(kāi)挖?，為車(chē)站主?體結(jié)構(gòu)施工?創(chuàng)造良好局?面。3、?文明施工：?響應(yīng)項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召?，努力將_?__廣場(chǎng)站?打造成無(wú)錫?文明工地，?在去年這方?面我工區(qū)做?的不夠，今?年將兩個(gè)場(chǎng)?地分成若干?個(gè)塊，由每?名技術(shù)人員?責(zé)任一塊，?對(duì)有場(chǎng)地達(dá)?不到要求的?，就對(duì)其負(fù)?責(zé)人進(jìn)行處?罰。并加強(qiáng)?對(duì)門(mén)衛(wèi)的管?理。4、?人員管理：?由于我工區(qū)?增加一些新?人，缺乏工?作經(jīng)驗(yàn)，所?以在接下來(lái)?各種工作展?開(kāi)的同時(shí)，?將會(huì)以我為?首的對(duì)資料?和規(guī)范的學(xué)?習(xí)，工作上?有不懂的地?方及時(shí)向梁?溪大橋站和?領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教學(xué)?習(xí)。四、?工程成本方?面的控制?1、油料控?制：目前現(xiàn)?場(chǎng)已有多臺(tái)?挖機(jī)在工作?，首先在加?油方面就要?進(jìn)行三檢制?(庫(kù)管員、?技術(shù)員、司?機(jī))，從源?頭杜絕浪費(fèi)?。讓每臺(tái)挖?機(jī)發(fā)揮其最?大功效，縮?短運(yùn)輸距離?和倒運(yùn)次數(shù)?。2、鋼?筋、砼等原?材料：涉及?鋼筋半成品?的加工，要?求技術(shù)人員?反復(fù)對(duì)圖紙?進(jìn)行核實(shí)，?確保半成品?的準(zhǔn)確性、?必要性和實(shí)?用性，保證?對(duì)鋼筋原料?的合理利用?，確保不報(bào)?廢、不浪費(fèi)?。涉及砼使?用時(shí)，要求?技術(shù)員報(bào)一?份計(jì)劃使用?量，工隊(duì)報(bào)?一份計(jì)劃使?用量，采取?雙控制，留?有余量不夠?再補(bǔ)，從而?使砼用量能?夠得到有效?控制。3?、收方工作?：仔細(xì)查看?合同，確定?收方部位和?內(nèi)容，會(huì)同?工程部領(lǐng)導(dǎo)?、計(jì)合部共?同收方并確?認(rèn)。做好收?方資料的整?理，并及時(shí)?向工程部領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)收方?結(jié)果。做到?收方的及時(shí)?性、真實(shí)性?和準(zhǔn)確性。?五、個(gè)人?想法1、?現(xiàn)場(chǎng)文明施?工加強(qiáng)管理?：___世?紀(jì)國(guó)家提倡?和諧、文明?，無(wú)錫市政?府要求我們?“一模、兩?化”，項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)要求?我們高標(biāo)準(zhǔn)?文明施工，?我工區(qū)堅(jiān)決?響應(yīng)號(hào)召，?加強(qiáng)文明施?工管理，增?強(qiáng)文明施工?力量，對(duì)門(mén)?位進(jìn)行高標(biāo)?準(zhǔn)培訓(xùn)，嚴(yán)?格執(zhí)行其崗?位職責(zé)。對(duì)?協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)?行整訓(xùn)，讓?協(xié)作隊(duì)伍必?須達(dá)到“一?模、兩化”?標(biāo)準(zhǔn)。2?、對(duì)協(xié)作隊(duì)?伍的管理：?技術(shù)交底和?安全技術(shù)交?底必須對(duì)其?交底到位，?堅(jiān)決杜絕反?工工作的出?現(xiàn)。促使協(xié)?作隊(duì)伍能安?全、快速、?高質(zhì)的完成?各種任務(wù)。?對(duì)其在工作?中產(chǎn)生的違?規(guī)行為必須?嚴(yán)厲打擊。?3、個(gè)人?工作改進(jìn)：?由于個(gè)人工?作經(jīng)驗(yàn)及知?識(shí)的欠缺，?導(dǎo)致之前在?工作上出現(xiàn)?不少錯(cuò)誤，?所以需要改?進(jìn)和學(xué)習(xí)的?地方還有很?多，首先要?起到表彰作?用，第一、?多學(xué)習(xí)，要?時(shí)常學(xué)習(xí)方?案、改進(jìn)方?案，以避免?不必要的損?失。第二?、多學(xué)習(xí)，?要時(shí)常學(xué)習(xí)?主體施工圖?、建筑圖等?，以方便在?工作出現(xiàn)困?難時(shí)能想出?好的辦法解?決問(wèn)題。?第三、多學(xué)?習(xí)，要時(shí)常?學(xué)習(xí)各種工?程案例、工?程資料等，?提高處理意?外事件的能?力，對(duì)于_?__能夠及?時(shí)有效的解?決。第四?、多學(xué)習(xí)，?要時(shí)常學(xué)習(xí)?演講資料，?要時(shí)常看些?娛樂(lè)節(jié)目，?從而加強(qiáng)自?己的溝通能?力，提高與?業(yè)主、監(jiān)理?、領(lǐng)導(dǎo)的溝?通能力，使?工作能高效?的完成。?明確自己的?發(fā)展方向,?正確認(rèn)識(shí)自?己,糾正自?己的缺點(diǎn).?認(rèn)真聽(tīng)取他?人忠懇意見(jiàn)?.更加勤奮?的工作，刻?苦的學(xué)習(xí)，?努力提高文?化素質(zhì)和各?種工作