場(chǎng)一合前工量算場(chǎng)景描述：軟件開(kāi)發(fā)網(wǎng)（1沒(méi)有實(shí)施過(guò)級(jí)（2合同未簽，需要給客戶報(bào)價(jià)（3有客戶的概要需求，有類似的項(xiàng)目數(shù)據(jù)可供參考（4需要估計(jì)整個(gè)項(xiàng)目的總工作量，以便于估算總成本，給客戶報(bào)價(jià)軟件開(kāi)發(fā)網(wǎng)估算步驟：（1尋找類似的歷史項(xiàng)目，進(jìn)行項(xiàng)目的類比分析，根據(jù)歷史項(xiàng)目的工作量憑經(jīng)驗(yàn)估計(jì)本項(xiàng)目的總工作量；（2進(jìn)行分，力所能及地將整個(gè)項(xiàng)目的任務(wù)進(jìn)行分解；（3參考類似項(xiàng)目的數(shù)據(jù)，采用經(jīng)驗(yàn)法估計(jì)中類活動(dòng)的工作量；（4匯總得到項(xiàng)目的總工作量；（5與第）步的結(jié)果進(jìn)行印證分析，根據(jù)分析結(jié)果，確定估計(jì)結(jié)果。場(chǎng)二基詳需的驗(yàn)計(jì)場(chǎng)景描述：（1只有詳細(xì)需求，沒(méi)有歷史數(shù)據(jù)估算步驟：（1）分解，將任務(wù)分解到一個(gè)人或者一個(gè)小團(tuán)隊(duì)可以執(zhí)行的顆度WBS分時(shí)識(shí)別出所有的交付物、項(xiàng)目管理活動(dòng)、工程活動(dòng)等。（2采用經(jīng)驗(yàn)法估計(jì)每個(gè)活動(dòng)的工作量；（3匯總得到：每個(gè)階段的工作量、項(xiàng)目的總工作量。其他說(shuō)明：在該場(chǎng)景下，只使用了經(jīng)驗(yàn)法，無(wú)法對(duì)結(jié)果進(jìn)行印證，難以判斷結(jié)果的合理性。場(chǎng)三由碼算體場(chǎng)景描述：（1有類似項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)（2有編碼活動(dòng)的生產(chǎn)率數(shù)據(jù)（3有詳細(xì)需求（4實(shí)施了CMMI2級(jí)，但是沒(méi)有積累歷史項(xiàng)目的工作量分布數(shù)據(jù)軟件發(fā)網(wǎng)估算步驟：（1產(chǎn)品分解，將系統(tǒng)分為子系統(tǒng)，子系統(tǒng)分解為模塊；（2）分解，將任務(wù)分解到一個(gè)人或者一個(gè)小團(tuán)隊(duì)可以執(zhí)行的顆度WBS分時(shí)

識(shí)別出所有的交付物、項(xiàng)目管理活動(dòng)、工程活動(dòng)等。（建WBS分中的活動(dòng)與品元素的映射關(guān)系別出哪些活動(dòng)可以采用模型法估算；（4估產(chǎn)品元素的規(guī)模可采用代碼行或功能點(diǎn)法估計(jì)每個(gè)產(chǎn)品元素的復(fù)雜度、復(fù)用率等；（5根據(jù)歷史的編碼階段的生產(chǎn)率數(shù)據(jù)和產(chǎn)品元素的規(guī)模估計(jì)、復(fù)雜度、復(fù)用率等采用模型法計(jì)算每個(gè)產(chǎn)品元素的編碼工作量；（6據(jù)歷史的類似項(xiàng)目的數(shù)據(jù)及估算人的經(jīng)驗(yàn)估計(jì)其他活動(dòng)的工作量以采用經(jīng)驗(yàn)法。（7匯總得到：每個(gè)階段的工作量、項(xiàng)目的總工作量。其他說(shuō)明：在該場(chǎng)景下，混合使用了經(jīng)驗(yàn)法與模型法，2種方法互相補(bǔ)充，而不是互相印證。場(chǎng)四由體證于WBS的估計(jì)場(chǎng)景描述：（1有類似項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)（2有類似項(xiàng)目的全生命周期的生產(chǎn)率數(shù)（含管理工作量）（3有詳細(xì)需求（4實(shí)施了CMMI2級(jí)，但是沒(méi)有積累歷史項(xiàng)目的工作量分布數(shù)據(jù)估算步驟：（1產(chǎn)品分解，將系統(tǒng)分為子系統(tǒng)，子系統(tǒng)分解為模塊；（2估計(jì)產(chǎn)品元素的規(guī)模，可以采用代碼行法或功能點(diǎn)法；（3累計(jì)出整個(gè)產(chǎn)品的總規(guī)模，并估計(jì)產(chǎn)品總體的復(fù)雜度、復(fù)用率等；（4根據(jù)類似項(xiàng)目的全生命周期的生產(chǎn)率數(shù)據(jù)和產(chǎn)品的總規(guī)模、復(fù)雜度、復(fù)用率等采用模型法計(jì)算總的開(kāi)發(fā)工作量；（5）分解，將任務(wù)分解到一個(gè)人或者一個(gè)小團(tuán)隊(duì)可以執(zhí)行的顆度WBS分時(shí)識(shí)別出所有的交付物、項(xiàng)目管理活動(dòng)、工程活動(dòng)等。（6據(jù)歷史的類似項(xiàng)目的數(shù)據(jù)及估算人的經(jīng)驗(yàn)估計(jì)所有活動(dòng)的工作量以采用經(jīng)驗(yàn)法。（7匯總得到：每個(gè)階段的工作量、項(xiàng)目的總工作量。（8與第）步得出的工作量進(jìn)行比較印證，如果偏差不大，則以第）的結(jié)果為準(zhǔn)，如果偏差比較大，要仔細(xì)分析原因，可能的原因舉例如下：類似項(xiàng)目的生產(chǎn)率數(shù)據(jù)不適合本項(xiàng)目；分的顆粒度不夠詳細(xì)；估算專家的經(jīng)驗(yàn)不適合本項(xiàng)目；具體任務(wù)的估計(jì)不合理；針對(duì)原因，對(duì)估算的結(jié)果進(jìn)行調(diào)整，使其趨向合理。其他說(shuō)明：在該場(chǎng)景下，對(duì)于項(xiàng)目的總工作量個(gè)結(jié)果或者多個(gè)結(jié)果這些結(jié)果可以互相印證，以發(fā)現(xiàn)估算過(guò)程中的不合理之處，是估計(jì)更加合理。

場(chǎng)五三印基WBS的計(jì)場(chǎng)景描述：（1有類似項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)（2有類似項(xiàng)目的全生命周期的生產(chǎn)率數(shù)（含管理工作量）（3有詳細(xì)需求（4實(shí)施了CMMI3級(jí)，有歷史項(xiàng)目的工作量分布數(shù)據(jù)（階段分布、工種布）估算步驟：（1產(chǎn)品分解，將系統(tǒng)分為子系統(tǒng)，子系統(tǒng)分解為模塊；（2估計(jì)產(chǎn)品元素的規(guī)模，可以采用代碼行法或功能點(diǎn)法；（3累計(jì)出整個(gè)產(chǎn)品的總規(guī)模，并估計(jì)產(chǎn)品總體的復(fù)雜度、復(fù)用率等；（4根據(jù)類似項(xiàng)目的全生命周期的生產(chǎn)率數(shù)據(jù)和產(chǎn)品的總規(guī)模、復(fù)雜度、復(fù)用率等采用模型法計(jì)算總的開(kāi)發(fā)工作量；（5根據(jù)歷史項(xiàng)目的工作量分布數(shù)據(jù)及第）步估算的項(xiàng)目總工作量，計(jì)算：每個(gè)階段的工作量、每個(gè)工種的工作量（6）分解，將任務(wù)分解到一個(gè)人或者一個(gè)小團(tuán)隊(duì)可以執(zhí)行的顆度WBS分時(shí)識(shí)別出所有的交付物、項(xiàng)目管理活動(dòng)、工程活動(dòng)等。（7據(jù)歷史的類似項(xiàng)目的數(shù)據(jù)及估算人的經(jīng)驗(yàn)估計(jì)所有活動(dòng)的工作量以采用經(jīng)驗(yàn)法。軟件開(kāi)發(fā)網(wǎng)（8匯總得到：每個(gè)階段的工作量、每個(gè)工種的工作量、項(xiàng)目的總工作量。（9與第4得的作量進(jìn)行比較印證，如果偏差不大，則以第）步的結(jié)果為準(zhǔn)，如果偏差比較大，要仔細(xì)分析原因，可能的原因舉例如下：類似項(xiàng)目的生產(chǎn)率數(shù)據(jù)不適合本項(xiàng)目；分的顆粒度不夠詳細(xì)；估算專家的經(jīng)驗(yàn)不適合本項(xiàng)目；具體任務(wù)的估計(jì)不合理；針對(duì)原因，對(duì)估算的結(jié)果進(jìn)行調(diào)整，使其趨向合理