5/5研發(fā)策劃中心職位講明書研發(fā)策劃中心職位講明書文件編號(hào)：部門研發(fā)策劃中心職位名稱住宅總策劃師職位代碼直接上級(jí)研發(fā)策劃中心總監(jiān)平行職位研發(fā)經(jīng)理、拓展經(jīng)理、商業(yè)總策劃師、住宅（商業(yè)）總設(shè)計(jì)師下屬職位住宅策劃師任命方式副總裁直接任命工作目標(biāo)依照集團(tuán)進(jìn)展戰(zhàn)略要求，主持住宅房地產(chǎn)項(xiàng)目的策劃項(xiàng)目和項(xiàng)目策劃工作，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)工作描述職位要緊職責(zé)參與程度工作時(shí)刻業(yè)務(wù)治理研究住宅房地產(chǎn)的進(jìn)展戰(zhàn)略、實(shí)施策略，協(xié)助研究經(jīng)理制定住宅房地產(chǎn)板塊的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略參與擬訂研發(fā)策劃中心年度目標(biāo)和工作打算參與公司重大投資決策及方案的審定組織市場(chǎng)調(diào)研，主持?jǐn)M訂《項(xiàng)目建議書》，拓展、設(shè)計(jì)、工程、市場(chǎng)等部門協(xié)助支持參與擬訂《總體策劃報(bào)告》和《項(xiàng)目操縱打算書》對(duì)項(xiàng)目全程進(jìn)行監(jiān)控，必要時(shí)參與擬訂調(diào)整方案參與項(xiàng)目的后評(píng)估參與擬訂項(xiàng)目總體營(yíng)銷策略負(fù)責(zé)對(duì)下屬住宅策劃師的業(yè)務(wù)治理、指導(dǎo)組織治理參與擬訂中心年度費(fèi)用預(yù)算參與對(duì)下屬職員的績(jī)效考核參與對(duì)下屬職員的招聘、任免、晉升和調(diào)配領(lǐng)導(dǎo)下屬職員開展日常工作，監(jiān)督其遵章守紀(jì)及工作落實(shí)情況協(xié)調(diào)下屬職員的工作和溝通職員培養(yǎng)負(fù)責(zé)對(duì)下屬職員的業(yè)務(wù)和治理技能培訓(xùn)參與擬訂本部門核心職位的繼任打算其它工作完成職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作完成集團(tuán)交辦的其他工作任務(wù)依照公司要求參與決策并提出專業(yè)建議或方案流程責(zé)任負(fù)責(zé)流程……參與流程……權(quán)限關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)財(cái)務(wù)指標(biāo)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)客戶指標(biāo)成長(zhǎng)指標(biāo)使用文件（工作手冊(cè)，操作規(guī)范等）任職資格教育程度建筑、工程治理或規(guī)劃等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)5年以上住宅房地產(chǎn)企業(yè)的全程策劃經(jīng)驗(yàn)，3年以上擔(dān)當(dāng)部門主管的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能熟悉房地產(chǎn)企業(yè)的全程運(yùn)作擁有建筑學(xué)、規(guī)劃學(xué)和房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)知識(shí)背景具備良好的溝通協(xié)調(diào)、分