第5頁(yè)共5頁(yè)2021年?護(hù)理部主任?工作總結(jié)?1.在院長(zhǎng)?領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)?全院護(hù)理工?作，實(shí)施目?標(biāo)管理，擬?定全院護(hù)理?工作計(jì)劃，?負(fù)責(zé)___?、協(xié)調(diào)與質(zhì)?量控制，定?期向分管副?院長(zhǎng)匯報(bào)工?作，并按期?總結(jié)。實(shí)現(xiàn)?護(hù)理工作的?規(guī)范化、標(biāo)?準(zhǔn)化管理。?2.負(fù)責(zé)?院內(nèi)護(hù)理人?員調(diào)配，向?分管副院長(zhǎng)?提出護(hù)理人?員升、調(diào)、?獎(jiǎng)、懲的意?見(jiàn)。3.?以現(xiàn)代護(hù)理?觀為指導(dǎo)，?突出護(hù)理特?色，擬定和?___修改?全院護(hù)理常?規(guī)與操作規(guī)?程，檢查指?導(dǎo)各科室落?實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理?、分級(jí)護(hù)理?與專科護(hù)理?。定期參加?護(hù)理查房。?4.深入?科室，經(jīng)常?檢查、督促?各項(xiàng)護(hù)理工?作的實(shí)施效?果，及時(shí)解?決各科護(hù)理?工作中的問(wèn)?題。對(duì)急、?危、重患者?及護(hù)理難度?大的患者的?特護(hù)工作，?___相關(guān)?人員或親自?進(jìn)行技術(shù)指?導(dǎo)。5.?負(fù)責(zé)擬定全?院各級(jí)護(hù)理?人員的繼續(xù)?教育工作計(jì)?劃。做好基?礎(chǔ)理論，辨?證施護(hù)能力?與中、西醫(yī)?護(hù)理操作技?能的培訓(xùn)。?做好信息交?流工作，及?時(shí)引進(jìn)新理?論、新知識(shí)?、新技術(shù)、?新方法的推?廣與應(yīng)用。?并定期__?_業(yè)務(wù)技術(shù)?考核。6?.主持召開(kāi)?全院護(hù)士長(zhǎng)?會(huì)議，分析?護(hù)理工作情?況，傳達(dá)、?布置任務(wù)。?并定期__?_護(hù)士長(zhǎng)相?互檢查、學(xué)?習(xí)、交流經(jīng)?驗(yàn)，不斷提?高護(hù)理工作?質(zhì)量與服務(wù)?水平。7?.開(kāi)展職業(yè)?道德教育，?不斷提高服?務(wù)水準(zhǔn)。掌?握護(hù)理人員?的工作、思?想、學(xué)習(xí)情?況；并與總?務(wù)科等相關(guān)?部門(mén)協(xié)商解?決護(hù)理人員?工作、生活?中的困難。?對(duì)護(hù)理人員?發(fā)生的重大?差錯(cuò)、事故?要與各科室?共同分析研?究處理。?8.審批上?報(bào)各科室提?出的大型護(hù)?理設(shè)備的申?請(qǐng)計(jì)劃，并?定期檢查設(shè)?備的使用與?維護(hù)情況。?9.定期?___檢查?、指導(dǎo)門(mén)診?、急診、病?房、手術(shù)室?、供應(yīng)室等?工作質(zhì)量，?做好科學(xué)管?理，使之達(dá)?到制度化、?常規(guī)化、標(biāo)?準(zhǔn)化、規(guī)范?化。10?.承擔(dān)本科?、大專或中?專護(hù)理教學(xué)?、實(shí)習(xí)任務(wù)?的醫(yī)院，負(fù)?責(zé)貫徹落實(shí)?各院、校的?教學(xué)與臨床?實(shí)習(xí)計(jì)劃，?并定期檢查?臨床教學(xué)質(zhì)?量。11?.有計(jì)劃地?培養(yǎng)一支結(jié)?構(gòu)合理、素?質(zhì)優(yōu)良的護(hù)?理隊(duì)伍和護(hù)?理骨干人才?。醫(yī)學(xué)`教?育網(wǎng)12?.領(lǐng)導(dǎo)、_?__全院護(hù)?理人員開(kāi)展?護(hù)理科研工?作。最新?優(yōu)秀原創(chuàng)（?護(hù)士長(zhǎng)/護(hù)?理部主任）?工作總結(jié)模?板今年全?國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)?繼續(xù)深化改?革的一年，?全體護(hù)理人?員在院長(zhǎng)重?視及直接領(lǐng)?導(dǎo)下，本著?“一切以病?人為中心，?一切為病人?”的服務(wù)宗?旨，較好的?完成了院領(lǐng)?導(dǎo)布置的各?項(xiàng)護(hù)理工作?，完成了上?半年護(hù)理計(jì)?劃___%?以上，現(xiàn)將?___年上?半年工作總?結(jié)一、認(rèn)?真落實(shí)各項(xiàng)?規(guī)章制度?嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)?章制度是提?高護(hù)理質(zhì)量?，確保安全?醫(yī)療的根本?保證。1?、護(hù)理部重?申了各級(jí)護(hù)?理人員職責(zé)?，明確了各?類崗位責(zé)任?制和護(hù)理工?作制度，如?責(zé)任護(hù)士、?巡回護(hù)士各?盡其職，杜?絕了病人自?換吊瓶，自?拔針的不良?現(xiàn)象。2?、堅(jiān)持了查?對(duì)制度：?要求醫(yī)囑班?班查對(duì)，每?周護(hù)士長(zhǎng)參?加總核對(duì)_?__次，并?有記錄；?護(hù)理操作時(shí)?要求三查七?對(duì)；堅(jiān)持?填寫(xiě)輸液卡?，一年來(lái)未?發(fā)生大的護(hù)?理差錯(cuò)。?3、認(rèn)真落?實(shí)骨科護(hù)理?常規(guī)及顯微?外科護(hù)理常?規(guī)，堅(jiān)持填?寫(xiě)了各種信?息數(shù)據(jù)登記?本，配備五?種操作處置?盤(pán)。4、?堅(jiān)持床頭交?接班制度及?晨間護(hù)理，?預(yù)防了并發(fā)?癥的發(fā)生。?二、提高?護(hù)士長(zhǎng)管理?水平1、?堅(jiān)持了護(hù)士?長(zhǎng)手冊(cè)的記?錄與考核：?要求護(hù)士長(zhǎng)?手冊(cè)每月_?__日前交?護(hù)理部進(jìn)行?考核，并根?據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂?出的適合科?室的年計(jì)劃?、季安排、?月計(jì)劃重點(diǎn)?進(jìn)行督促實(shí)?施，并監(jiān)測(cè)?實(shí)施效果，?要求護(hù)士長(zhǎng)?把每月工作?做一小結(jié)，?以利于總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展?工作。2?、堅(jiān)持了護(hù)?士長(zhǎng)例會(huì)制?度：按等級(jí)?醫(yī)院要求每?周召開(kāi)護(hù)士?長(zhǎng)例會(huì)一次?，內(nèi)容為：?安排本周工?作重點(diǎn)，總?結(jié)上周工作?中存在的優(yōu)?缺點(diǎn)，并提?出相應(yīng)的整?改措施，向?各護(hù)士長(zhǎng)反?饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控?檢查情況，?并學(xué)習(xí)護(hù)士?長(zhǎng)管理相關(guān)?資料。3?、每月對(duì)護(hù)?理質(zhì)量進(jìn)行?檢查，并及?時(shí)反饋，不?斷提高護(hù)士?長(zhǎng)的管理水?平，要求大?家做好護(hù)理?工作計(jì)劃及?總結(jié)。4?、___護(hù)?士長(zhǎng)外出學(xué)?習(xí)、參觀，?吸取兄弟單?位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?，擴(kuò)大知識(shí)?面：___?月底派三病?區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參?加了國(guó)際護(hù)?理新進(jìn)展學(xué)?習(xí)班，學(xué)習(xí)?結(jié)束后，向?全科室每周?晨間提問(wèn)_?__次，內(nèi)?容為基礎(chǔ)理?論知識(shí)和骨?科知識(shí)。?4、“三八?婦女節(jié)”舉?行了護(hù)理技?術(shù)操作比賽?（無(wú)菌操作?），并評(píng)選?出了一等獎(jiǎng)?（吳蔚蔚）?、二等獎(jiǎng)（?李敏丹、唐?海萍）、三?等獎(jiǎng)（周莉?君）分別給?予了獎(jiǎng)勵(lì)。?5、__?_月初，護(hù)?理部對(duì)全院?護(hù)士分組進(jìn)?行了護(hù)理技?術(shù)操作考核?：病區(qū)護(hù)士?考核：靜脈?輸液、吸氧?；急診室護(hù)?士考核：心?肺復(fù)蘇、吸?氧、洗胃；?手術(shù)室護(hù)士?考核：靜脈?輸液、無(wú)菌?操作。6?、加強(qiáng)了危?重病人的護(hù)?理，堅(jiān)持了?床頭交接班?制度和晨間?護(hù)理。7?、堅(jiān)持了護(hù)?理業(yè)務(wù)查房?。醫(yī)院護(hù)?理部主任的?工作總結(jié)?一年來(lái)，在?護(hù)理部的領(lǐng)?導(dǎo)下，在科?護(hù)士長(zhǎng)的業(yè)?務(wù)指導(dǎo)下，?在各質(zhì)控小?組的督導(dǎo)下?，在全科護(hù)?士姐妹們的?共同努力下?，走過(guò)了忙?忙碌碌的_?__年，圓?滿完成了年?初工作計(jì)劃?，現(xiàn)將我科?___年的?工作情況匯?報(bào)總結(jié)今?年，我院落?實(shí)了帶薪休?假制度，這?對(duì)職工是個(gè)?好消息，而?對(duì)科室管理?者是個(gè)難題?。我們科除?了年薪假，?今年還有三?位休婚假的?，再加上病?事假及借調(diào)?人員、不能?獨(dú)立值班的?新人，我初?略統(tǒng)計(jì)一下?：相當(dāng)于一?年內(nèi)，始終?有一個(gè)半人?在休息，而?我們的病人?數(shù)，卻比去?年增加了_?__多人，?工作負(fù)荷可?以想象的出?！今年下半?年，我科新?病房裝修、?搬遷期間，?正值主任外?出，我真的?怕非常時(shí)期?，科里出錯(cuò)?——怎么搬?這個(gè)家，大?動(dòng)了一番腦?筋??！那些?日子天天失?眠，睡了也?象睜只眼睛?似的。我們?的護(hù)士真的?好可愛(ài)呀，?搬家那兩天?，全都到科?室：看東西?的，搬東西?的、跟車的?、擺放物品?的，值班的?，就像自己?家搬遷一樣?，病了也不?和我請(qǐng)假，?堅(jiān)持上班，?怕我著急上?火，使我們?的患者個(gè)個(gè)?安全到達(dá)新?病室。在?大家的努力?下，一年來(lái)?，無(wú)一例差?錯(cuò)事故發(fā)生?，無(wú)投訴糾?紛事件，這?對(duì)于我們這?種重患多、?病人周轉(zhuǎn)快?的大科室來(lái)?講，取得這?樣的成績(jī)是?非常難能可?貴的！醫(yī)?院護(hù)理部主?任工作總結(jié)?一年來(lái)，?在護(hù)理部的?領(lǐng)導(dǎo)下，在?科護(hù)士長(zhǎng)的?業(yè)務(wù)指導(dǎo)下?，在各質(zhì)控?小組的督導(dǎo)?下，在全科?護(hù)士姐妹們?的共同努力?下，走過(guò)了?忙忙碌碌的?___年，?圓滿完成了?年初工作計(jì)?劃，現(xiàn)將我?科___年?的工作情況?匯報(bào)總結(jié)?護(hù)士們的工?作態(tài)度，還?體現(xiàn)在服從?分配方面。?今年___?月份，全國(guó)?百日安全大?檢查期間，?我科重患是?最多的時(shí)候?，為了支援?icu工作?，將我科最?優(yōu)秀的護(hù)士?借調(diào)至ic?u支持兄弟?科室的工作?；甲流病房?成立，一個(gè)?月內(nèi)，我們?科去了兩名?護(hù)士，同時(shí)?期，另一名?主力護(hù)士又?調(diào)到骨外科?工作，給我?科分配一名?新人，不能?獨(dú)立值班！?人員的短缺?程度可想而?知了，但我?們的護(hù)士們?毫無(wú)怨言，?將上級(jí)的人?員調(diào)動(dòng)當(dāng)作?一種使命來(lái)?完成，做到?了：大敵當(dāng)?前，大局為?重！所有?人員都放棄?了休息時(shí)間?，加班加點(diǎn)?