安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理制度風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理制度為加強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)管理和崗位風(fēng)險(xiǎn)控制-預(yù)防事故發(fā)生-實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化■制定本制度。一、適用范圍適用于生產(chǎn)裝置、設(shè)備、設(shè)施、貯存的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與控制-適用于作業(yè)現(xiàn)場、生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常與非正常情況-包括新改擴(kuò)建項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行拆除、報(bào)廢各階段的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)信息更新以及重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)管理。二、職責(zé)1、安全環(huán)保處職責(zé):負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作，負(fù)責(zé)各級風(fēng)險(xiǎn)的分析記錄，負(fù)責(zé)分析結(jié)果的發(fā)布-審查與控制效果驗(yàn)收。2、生產(chǎn)管理處職責(zé):負(fù)責(zé)安全隱患的整改，負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝和*作方法的改進(jìn)。三、評價(jià)方法根據(jù)公司實(shí)際情況-選擇以下三種評價(jià)方法。1、工作危害分析法:從作業(yè)活動(dòng)清單選定一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)■將作業(yè)活動(dòng)分解為若干個(gè)相連的工作步驟-識(shí)別每個(gè)工作步驟的潛在危害因素-然后通過風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)-判定風(fēng)險(xiǎn)等級-制定控制措施。該方法是針對作業(yè)活動(dòng)而進(jìn)行的評價(jià)。2、安全檢查表分析法:安全檢查表分析法是一種經(jīng)驗(yàn)的分析方法-是分析人員針對分析的對象列出一些項(xiàng)目-識(shí)1別與一般工藝設(shè)備和*作有關(guān)已知類型的危害、設(shè)計(jì)缺陷以及事故隱患■查出各層次的不安全因素-然后確定檢查項(xiàng)目。再以提問的方式把檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)的組成順序編制成表-以便進(jìn)行檢查或評審。安全檢查表分析可用于對物質(zhì)、設(shè)備、工藝、作業(yè)場所或*作規(guī)程的分析。3、預(yù)先危險(xiǎn)*分析法:用以對系統(tǒng)中存在的危害類別、出現(xiàn)條件、事故后果等進(jìn)行分析。四、評價(jià)時(shí)機(jī)常規(guī)活動(dòng)每年一次-非常規(guī)活動(dòng)開始之前。五、評價(jià)準(zhǔn)則采用風(fēng)險(xiǎn)度r=可能*lx后果嚴(yán)重*s的評價(jià)法-具體評價(jià)準(zhǔn)則規(guī)定為：1、事故發(fā)生的可能*1判斷準(zhǔn)則等標(biāo)準(zhǔn)級在現(xiàn)場沒有采取防范、監(jiān)測、保護(hù)、控制措施-或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)5，沒有監(jiān)測系統(tǒng)，■或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)-現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng)-也未發(fā)生過任何監(jiān)測-或4在現(xiàn)場有控制措施-但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng)-或危害常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生。沒有保護(hù)措施，如沒有保護(hù)裝置、沒有個(gè)人防護(hù)用品等，-或未嚴(yán)格按*作程序執(zhí)行-或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)，■或曾經(jīng)作過3監(jiān)測-或過去曾經(jīng)發(fā)生類似事故或事件-或在異常情況下類似事故或事件。危害一旦發(fā)生能及時(shí)發(fā)現(xiàn)-并定期進(jìn)行監(jiān)測-或現(xiàn)場有防范控制措施-并2能有效執(zhí)行-或過去偶爾發(fā)生事故或事件。有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測、保護(hù)措施-或員工安全衛(wèi)生意識(shí)相當(dāng)1高-嚴(yán)格執(zhí)行*作規(guī)程。極不可能發(fā)生事故或事件。2、事件后果嚴(yán)重*s判別準(zhǔn)則2等法律、法規(guī)及其他要財(cái)產(chǎn)損人員停工公司形象級求失/萬元違反法律、法規(guī)和標(biāo)死亡＞50部分裝置，＞2重大*5準(zhǔn)套，或設(shè)備停工國內(nèi)影響潛在違反法規(guī)和標(biāo)喪失勞動(dòng)能＞252套裝置停工、行業(yè)內(nèi)、4準(zhǔn)力或設(shè)備停工省內(nèi)影響不符合上級公司或截肢、骨折、＞101套裝置停工或地區(qū)影響3行業(yè)的安全方針、制聽力喪失、慢設(shè)備度、規(guī)定等*病不符合公司的安全輕微受傷、間＜10受影響不大-幾公司及周2*作程序、規(guī)定歇不舒服乎不停工邊范圍完全符合無傷亡無損失沒有停工形象沒有1受損3、風(fēng)險(xiǎn)等級判定準(zhǔn)則及控制措施r風(fēng)險(xiǎn)等級應(yīng)采取的行動(dòng)/控制措施實(shí)施期限度巨大風(fēng)險(xiǎn)在采取措施降低危害前-不能繼續(xù)作立刻20-25業(yè)-對改進(jìn)措施進(jìn)行評估重大風(fēng)險(xiǎn)采取緊急措施降低風(fēng)險(xiǎn)-建立運(yùn)行控立即或近期整15-16制程序-定期檢查、測量及評估改中等可考慮建立目標(biāo)、建立*作規(guī)程-力口2年內(nèi)治理9-12強(qiáng)培訓(xùn)及溝通可接受可考慮建立*作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書但有條件、有經(jīng)4-8需定期檢查費(fèi)時(shí)治理輕微或可忽無需采用控制措施-但需保存記錄v4略的風(fēng)險(xiǎn)六、風(fēng)險(xiǎn)等級的分級管理1、確認(rèn)為巨大風(fēng)險(xiǎn)等級的-由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)最終簽字確認(rèn)-集團(tuán)公司進(jìn)行管理-同時(shí)報(bào)當(dāng)?shù)?安全管理部門。3各單位逐級設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)控制措施-安全環(huán)保處監(jiān)督控制措施的實(shí)施-定期監(jiān)督檢查-確保巨大風(fēng)險(xiǎn)控制的有效*。2、確定為重大風(fēng)險(xiǎn)等級的-由分公司領(lǐng)導(dǎo)最終簽字確認(rèn)-分公司進(jìn)行管理。分公司逐級設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)控制措施分公司主管安全部門監(jiān)督控制措施的實(shí)施-定期監(jiān)督檢查-確保重大風(fēng)險(xiǎn)控制的有效*。3、確定為中等風(fēng)險(xiǎn)等級的-由分廠進(jìn)行管理。分廠逐級設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)控制措施。分廠監(jiān)督控制措施的實(shí)施■定期監(jiān)督檢查■確保中等風(fēng)險(xiǎn)控制的有效*。4、確定為可接受風(fēng)險(xiǎn)等級的-由工段進(jìn)行管理。工段監(jiān)督控制措施的實(shí)施-定期監(jiān)督檢查-風(fēng)險(xiǎn)控制的有效*。七、風(fēng)險(xiǎn)控制措施1、對評價(jià)出的隱患項(xiàng)目■要下達(dá)隱患治理通知書-并確定治理措施、負(fù)責(zé)人、資金來源和治理期限。2、所選擇的風(fēng)險(xiǎn)控制措施要考慮其可行*、安全*和可靠*。3、所采取的措施放包括:工程技術(shù)、管理、培訓(xùn)教育和個(gè)體防護(hù)等。八、風(fēng)險(xiǎn)管理的培訓(xùn)定期對職工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)