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Word-5-調(diào)味品崗位職責(zé)(4篇)調(diào)味品銷售崗位職責(zé)
調(diào)味品銷售經(jīng)理稻香村稻香村食品集團(tuán)股份有限公司,稻香村,稻香村崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)廠家調(diào)味品的銷售及推廣
2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)片區(qū)內(nèi)的客戶開發(fā)、售后維護(hù)、客情維護(hù),達(dá)成長久戰(zhàn)略合作方案
3、開辟新市場,進(jìn)展新客戶,增強(qiáng)產(chǎn)品銷售范圍,堆積、沉淀老客戶,
4、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場競品信息的收集及競爭對手的分析;
5、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動的落實,完成銷售目標(biāo);
6、公司采取片區(qū)負(fù)責(zé)制,客戶從開發(fā)到維護(hù)業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理;
崗位要求:
1、1-3年以上銷售行業(yè)工作閱歷,
2、反應(yīng)靈敏、表述本事強(qiáng),具有較強(qiáng)的交流本事及交際技巧,具有親和力;
3、具備一定的市場分析及推斷本事,良好的客戶服務(wù)意識;
4、有責(zé)任心,能承受較大的工作壓力;
5、有團(tuán)隊配合精神,擅長挑戰(zhàn);
6、了解調(diào)味品市場,有相關(guān)工作閱歷優(yōu)先考慮。
【第2篇】調(diào)味品業(yè)務(wù)崗位職責(zé)
營銷主任/主管回頭客回頭客食品集團(tuán)股份有限公司,回頭客任職要求:
1.具備區(qū)域市場單獨操作的本事,具備1年以上客戶的管理閱歷,對于快消品銷售有區(qū)域管理閱歷。
2.具備自立開發(fā)市場的本事,對于商超系統(tǒng)有一定的認(rèn)知及操作閱歷。
3.需要烘焙類、食品、飲料、便利面、日化品、調(diào)味品等快銷品業(yè)務(wù)精英,有統(tǒng)一、康師傅、哇哈哈、旺旺、卡夫、好麗友、樂事、伊利、加多寶、藍(lán)月亮、立白、金鑼、桃李、太太樂等一線廠家區(qū)域經(jīng)營者優(yōu)先錄取。
崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)客戶的平時銷售管理,客戶渠道規(guī)劃操作。
2.分銷渠道的開發(fā)及管理,產(chǎn)品鋪市場的指導(dǎo)及要求,每月促銷計劃的規(guī)劃及落實。
3.走訪市場查找客戶渠道存在不足及問題整改計劃的制定,完成公司要求相關(guān)事項,完成上級交辦的事項。
【第3篇】調(diào)味品市場崗位職責(zé)
調(diào)味品公司市場企劃經(jīng)理內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司上海分公司內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司上海分公司,小肥羊工作職責(zé):
一、品類品項管理
1、制定通路別品項分布標(biāo)準(zhǔn)原則
2、規(guī)劃通路別產(chǎn)品陳設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
3、依據(jù)新品上市策略,擬定新品上市方案
4、分析銷售差異,制定品類品項改善方案
二、促銷相關(guān):
a、促銷規(guī)劃分析通路的銷售與費比監(jiān)控
三、生動化規(guī)劃
1、品牌布建工作的綻開與合作
2、品牌專屬生動化工具的運用/開發(fā)
a、年度規(guī)劃的陳設(shè)道具開發(fā)、制作、使用監(jiān)控
b、開發(fā)通路促銷品及陳設(shè)工具的投放與使用
c、特別陳設(shè)工具的建檔管理
崗位要求:
1、年齡28-35歲,大專及以上學(xué)歷,市場營銷及管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2、駐地上海,需具備調(diào)味食品、快消品格業(yè)相關(guān)工作閱歷,三年(含)以上相關(guān)工作閱歷,至少一年同類崗位閱歷
3、有現(xiàn)代通路通路企劃經(jīng)理/主管工作閱歷優(yōu)先;。
4、富有激情,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,具有很強(qiáng)的交流、協(xié)調(diào)本事,具有自立操作本事,高效的落實力和很強(qiáng)的抗壓本事;
【第4篇】調(diào)味品事業(yè)部崗位職責(zé)
設(shè)備經(jīng)理金鑼臨沂新程金鑼肉制品集團(tuán)有限公司,金鑼,新程金鑼肉制品職責(zé)描述:
1.負(fù)責(zé)設(shè)備選購計劃、技術(shù)要求、設(shè)備論證、合同審核、修正等工作,并準(zhǔn)時上報審批。
2.組織人員對新購設(shè)備舉行初驗、安裝、資料收集收拾、運行調(diào)試等工作,設(shè)備狀態(tài)使用追蹤,并形成報告
3.收拾制定、修改設(shè)備操作流程,并跟進(jìn)操作流程的落實狀況
4.催促制定各車間設(shè)備保養(yǎng)方案,檢查設(shè)備保養(yǎng)方案完成狀況,并負(fù)責(zé)對車間設(shè)備舉行狀況檢查
5.確保設(shè)備檔案,技術(shù)資料齊全,確保車間設(shè)備臺賬精確?????無誤,按流程要求辦理設(shè)備相關(guān)手續(xù),確保帳實相符。
6.按照調(diào)味品事業(yè)部運營需求,負(fù)責(zé)對車間改造項目的工作量統(tǒng)計、參加項目改造招標(biāo)、開標(biāo),跟進(jìn)項目實施、驗收及后續(xù)結(jié)算辦理
7.制定工器具、計量器具等管理制度,匯總分析修理費用等,執(zhí)行費用控制措施,對車間工器具使用狀況舉行統(tǒng)計
8.負(fù)責(zé)電子稱、壓力表、溫度計等計量器具的管理及校驗工作
9.制定員工、修理電工等與設(shè)備相關(guān)人員的培訓(xùn)方案,并嚴(yán)格根據(jù)方案落實,
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