第19頁(yè)共19頁(yè)smt設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)〔共8篇〕第1篇：SMT技術(shù)員崗位職責(zé)SMT技術(shù)員崗位職責(zé)1，程序的調(diào)試,程式維護(hù),數(shù)據(jù)的備份2，SMT品質(zhì)監(jiān)控，品質(zhì)異常分析^p及處理3，回流爐溫度的測(cè)量。4，SMT機(jī)臺(tái)故障處理，設(shè)備定時(shí)保養(yǎng)、維護(hù)，并做好記錄。5，消費(fèi)過(guò)程中設(shè)備調(diào)整，確保消費(fèi)正常進(jìn)展。6，對(duì)操作員的作業(yè)進(jìn)展指導(dǎo)。7，按時(shí)完成工程師及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。8，每日提早15分鐘到崗,翻開(kāi)設(shè)備電，檢查機(jī)器狀況。9，開(kāi)兩班要主動(dòng)與上一班交接，理解現(xiàn)場(chǎng)的情況10，檢查所負(fù)責(zé)消費(fèi)線工藝規(guī)程、程序、回流爐溫度曲線等，對(duì)消費(fèi)出來(lái)的第一塊板首檢，檢查板名、方向、漏貼、多貼和偏位，保證前5塊板正常：11，巡查所負(fù)責(zé)消費(fèi)線當(dāng)前消費(fèi)狀況，確保沒(méi)有工作工程遺漏！12，填寫(xiě)工作交接日?qǐng)?bào)，記錄當(dāng)天的消費(fèi)問(wèn)題。13，填寫(xiě)異常情況報(bào)告異常停機(jī)時(shí)間表14，及時(shí)去爐后查看消費(fèi)品質(zhì)良率，對(duì)不良及時(shí)分析^p處理15，IC,CN貼片控制要點(diǎn)：印刷不能連錫、漏印錫、厚度超標(biāo)；控制拋料率，防止飛料；識(shí)別率不低于90%，防止偏位16，有異形器件的板：注意核對(duì)圖紙、PCB、異形器件的標(biāo)識(shí)點(diǎn)。必要時(shí)，還要核對(duì)異形器件的反面標(biāo)識(shí)點(diǎn)，防止方向錯(cuò)誤17，及時(shí)維修拋料異常飛達(dá)，以及引起品質(zhì)問(wèn)題的飛達(dá)18，監(jiān)控每種板的拋料率，拋料高于0.3%時(shí)應(yīng)立即采取措施進(jìn)展控制19，設(shè)備調(diào)試：處理因故障引起的調(diào)試問(wèn)題，如因軟硬件故障引起的拋料率升高的問(wèn)題20，主動(dòng)去爐后查看直通率，去測(cè)試查看貼片不良，以便及時(shí)采取處理措施第2篇：SMT技術(shù)員崗位職責(zé)SMT技術(shù)員崗位職責(zé)1，程序的調(diào)試,程式維護(hù),數(shù)據(jù)的備份2，SMT品質(zhì)監(jiān)控，品質(zhì)異常分析^p及處理3，回流爐溫度的測(cè)量。4，SMT機(jī)臺(tái)故障處理，設(shè)備定時(shí)保養(yǎng)、維護(hù)，并做好記錄。5，消費(fèi)過(guò)程中設(shè)備調(diào)整，確保消費(fèi)正常進(jìn)展。6，對(duì)操作員的作業(yè)進(jìn)展指導(dǎo)。7，按時(shí)完成工程師及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。8，每日提早15分鐘到崗,翻開(kāi)設(shè)備電，檢查機(jī)器狀況。9，開(kāi)兩班要主動(dòng)與上一班交接，理解現(xiàn)場(chǎng)的情況10，檢查所負(fù)責(zé)消費(fèi)線工藝規(guī)程、程序、回流爐溫度曲線等，對(duì)消費(fèi)出來(lái)的第一塊板首檢，檢查板名、方向、漏貼、多貼和偏位，保證前5塊板正常：11，巡查所負(fù)責(zé)消費(fèi)線當(dāng)前消費(fèi)狀況，確保沒(méi)有工作工程遺漏！12，填寫(xiě)工作交接日?qǐng)?bào)，記錄當(dāng)天的消費(fèi)問(wèn)題。13，填寫(xiě)異常情況報(bào)告異常停機(jī)時(shí)間表14，及時(shí)去爐后查看消費(fèi)品質(zhì)良率，對(duì)不良及時(shí)分析^p處理15，IC,CN貼片控制要點(diǎn)：印刷不能連錫、漏印錫、厚度超標(biāo)；控制拋料率，防止飛料；識(shí)別率不低于90%，防止偏位16，有異形器件的板：注意核對(duì)圖紙、PCB、異形器件的標(biāo)識(shí)點(diǎn)。必要時(shí)，還要核對(duì)異形器件的反面標(biāo)識(shí)點(diǎn)，防止方向錯(cuò)誤17，及時(shí)維修拋料異常飛達(dá)，以及引起品質(zhì)問(wèn)題的飛達(dá)18，監(jiān)控每種板的拋料率，拋料高于%時(shí)應(yīng)立即采取措施進(jìn)展控制19，設(shè)備調(diào)試：處理因故障引起的調(diào)試問(wèn)題，如因軟硬件故障引起的拋料率升高的問(wèn)題20，主動(dòng)去爐后查看直通率，去測(cè)試查看貼片不良，以便及時(shí)采取處理措施第3篇：SMT設(shè)備技術(shù)員SMT設(shè)備技術(shù)員一、目的：1負(fù)責(zé)對(duì)所有三星機(jī)器的操作、維護(hù)和保養(yǎng)并做好相關(guān)記錄，以及權(quán)限內(nèi)的設(shè)備故障排除不能及時(shí)修復(fù)時(shí)〔超過(guò)30分鐘〕及時(shí)上報(bào)工程師。2掌握SMT消費(fèi)工藝流程且對(duì)整個(gè)消費(fèi)過(guò)程進(jìn)展控制。3所負(fù)責(zé)設(shè)備的轉(zhuǎn)線、調(diào)機(jī)，以及督導(dǎo)操作員對(duì)機(jī)器的操作并且監(jiān)視操作員對(duì)供料器的正確安裝和機(jī)器的平安操作。4FEEDERLIST的制作5每天監(jiān)控產(chǎn)線物料損耗。6提交上級(jí)需要的各種報(bào)告記錄，完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。7每天做好交接記錄，負(fù)責(zé)SMT三星機(jī)器的“5S”工作。二、崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)SMT每條消費(fèi)線質(zhì)量狀況及進(jìn)展跟蹤。2、對(duì)每種板卡上線消費(fèi)時(shí)首先確認(rèn)是否評(píng)估過(guò)。3、爐溫曲線的測(cè)試與管控。4、設(shè)備回流爐維護(hù)與保養(yǎng)。5、交接班工作。6、工作總結(jié)。7、異常處理。9、完成上級(jí)交付的其他任務(wù)。三、工作內(nèi)容：1負(fù)責(zé)SMT每條消費(fèi)線質(zhì)量狀況及進(jìn)展跟蹤2對(duì)造成爐后PPM值高的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)展分析^p。對(duì)單項(xiàng)不良高的及時(shí)分析^p原因并解決問(wèn)題。如為貼片機(jī)造成的問(wèn)題，那么叫設(shè)備技術(shù)員調(diào)整貼片機(jī)。3產(chǎn)品品質(zhì)的跟蹤與處理，每小時(shí)定時(shí)查看QC報(bào)表，理解不良問(wèn)題點(diǎn)；4每種板卡上線消費(fèi)時(shí)首先確認(rèn)是否評(píng)估過(guò)5對(duì)試產(chǎn)板卡評(píng)估，那么在此板卡轉(zhuǎn)好線正常消費(fèi)時(shí)進(jìn)展評(píng)估。如當(dāng)班下班時(shí)轉(zhuǎn)線還沒(méi)正常消費(fèi)，可交接到對(duì)班評(píng)估。6評(píng)估時(shí)，寫(xiě)清楚方案號(hào)、機(jī)型、版本、PCB板日期標(biāo)示〔PCB板上的日期〕、消費(fèi)日期。如要求拼板和要加板邊。7爐溫曲線的測(cè)試與管控7.1爐溫曲線要求由夜班工藝技術(shù)員測(cè)試，爐溫曲線圖早上工程師審核后，由白班工藝技術(shù)員將曲線圖掛在相應(yīng)機(jī)臺(tái)，并將前一天的交于文員處歸檔。如遇特殊情況，爐溫曲線未測(cè)或未打印的，要交接給對(duì)班處理。假如發(fā)現(xiàn)無(wú)曲線圖，且無(wú)交接記錄的，將追究夜班責(zé)任。假如有交接，白班沒(méi)處理的，將追究白班責(zé)任。7.2爐溫曲線要求曲線設(shè)置溫度與實(shí)際爐子設(shè)置溫度一致；曲線名稱與實(shí)際過(guò)爐PCB名稱一致。普通譯碼板峰值溫度在240-250之間。大于217度時(shí)間在60-90秒。BGA產(chǎn)品要單獨(dú)保存曲線四、設(shè)備回流爐維護(hù)與保養(yǎng)1能自動(dòng)加油的爐子,必須保證鏈條保持光滑狀態(tài).不能自動(dòng)加油的，要求一周加鏈條油一次。2半個(gè)月對(duì)爐子熱風(fēng)馬達(dá)點(diǎn)檢一次，如有壞的馬達(dá)，及時(shí)上報(bào)，安排時(shí)間處理。爐子不能帶病運(yùn)行。對(duì)爐子過(guò)濾裝置要及時(shí)清洗。一個(gè)月對(duì)爐子全面保養(yǎng)一次。3按保養(yǎng)方案各保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)展精心維護(hù)，保證機(jī)器設(shè)備始終處于最優(yōu)的技術(shù)狀態(tài)。設(shè)備保養(yǎng)完畢需做好設(shè)備保養(yǎng)記錄。五、交接班工作1每班寫(xiě)清楚交接記錄,包括機(jī)器保養(yǎng)維護(hù)狀況、品質(zhì)異常處理狀況,板卡工藝評(píng)估狀況等。以便理解,檢查機(jī)器是否按規(guī)定的要求做了維護(hù)保養(yǎng),哪些板卡什么時(shí)候做的工藝評(píng)估，有沒(méi)漏評(píng)估等。六、工作總結(jié)1每天做好工作筆記，對(duì)當(dāng)天的工作情況進(jìn)展小結(jié)，記錄好當(dāng)天設(shè)備的故障、處理步驟以及造成設(shè)備故障的原因所在；2、對(duì)當(dāng)天消費(fèi)的產(chǎn)品出現(xiàn)的品質(zhì)異常和處理方法做好記錄；3、經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)工作，到達(dá)持續(xù)改善的目的。4、異常處理，對(duì)自己所負(fù)責(zé)線別的品質(zhì)狀況進(jìn)展跟蹤。對(duì)單項(xiàng)不良要及時(shí)分析^p原因并制定改善措施。如；〔a〕、少件的，分析^p是摸板還是貼裝少件、或是錫膏漏印飛件等。摸板的指導(dǎo)作業(yè)人員作業(yè)，用正確的方法拿板，放板，以防摸件。假如是貼裝少件的，叫前面技術(shù)員調(diào)機(jī)改善。如漏印的，那么叫消費(fèi)注意印刷?！瞓〕如有物料原因，設(shè)計(jì)原因等造成品質(zhì)異常的，首先通知工程師現(xiàn)場(chǎng)處理，然后寫(xiě)反響單至文員處發(fā)電子檔?！卜错憜我獙?xiě)清楚方案號(hào)，機(jī)型，版本，訂單量，不良數(shù)，不良現(xiàn)象，不良比例〕第4篇：SMT技術(shù)員崗位職責(zé)范本崗位說(shuō)明書(shū)系列編號(hào)：FS-ZD-04017SMT技術(shù)員崗位職責(zé)SMTTechnicianJobDuties說(shuō)明：為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進(jìn)展崗位管理，使崗位管理人員有章可循，進(jìn)步工作效率與明確責(zé)任制，特此編寫(xiě)。SMT技術(shù)員蘇州藍(lán)博控制技術(shù)蘇州藍(lán)博控制技術(shù)，藍(lán)博職責(zé)描繪:1、負(fù)責(zé)SMT消費(fèi)線上PCBA板的加工消費(fèi)，純熟操作貼片機(jī)(YAMAHA);2、負(fù)責(zé)貼片機(jī)在線、離線編程;3、熟悉SMT消費(fèi)工藝流程，能獨(dú)立處理工作中的一般技術(shù)問(wèn)題。請(qǐng)輸入您的公司名字FonshionDesignCo.,Ltd第1頁(yè)/共1頁(yè)第5篇：設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)1、在車間設(shè)備副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展車間設(shè)備動(dòng)力方面的管理工作，對(duì)消費(fèi)工段，班組進(jìn)展設(shè)備技術(shù)指導(dǎo)。2、負(fù)責(zé)分管設(shè)備的平安管理，對(duì)分管設(shè)備的運(yùn)行全面負(fù)責(zé)。3、負(fù)責(zé)編制全車間的設(shè)備操作平安技術(shù)規(guī)程及管理制度。在編制設(shè)備維護(hù)、檢修、保養(yǎng)制度和方案時(shí)，要有可靠的平安衛(wèi)生技術(shù)措施，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)展檢查監(jiān)視。4、負(fù)責(zé)設(shè)備檢修方案時(shí)，要監(jiān)視各級(jí)人員進(jìn)展條件確認(rèn)簽字，負(fù)責(zé)檢修前的技術(shù)方案交底。5、動(dòng)設(shè)備斷電前方可進(jìn)展檢修，對(duì)斷電操作進(jìn)展確認(rèn)、掛牌，同時(shí)要對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)視、把關(guān)。6、負(fù)責(zé)車間備品、配件方案，對(duì)裝置上使用的閥門(mén)、管件、備品、備件要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。7、堅(jiān)持每日兩次的崗位巡檢制度，堅(jiān)持每日記錄制度每天深化現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改，制止違章作業(yè)，在緊急情況下，對(duì)不聽(tīng)勸阻者，有權(quán)停頓作業(yè)并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。8、負(fù)責(zé)設(shè)備檔案、技術(shù)資料、圖紙、固定資產(chǎn)臺(tái)帳的管理。9、負(fù)責(zé)檢查設(shè)備光滑三級(jí)過(guò)濾制度的執(zhí)行情況。10、負(fù)責(zé)向機(jī)動(dòng)處報(bào)送設(shè)備狀況統(tǒng)計(jì)表。11、負(fù)責(zé)對(duì)車間設(shè)備管理活動(dòng)和效勞中所涉及的環(huán)境因素施行有效控制，不斷進(jìn)步環(huán)境管理意識(shí)。12、負(fù)責(zé)全車間靜設(shè)備平安附件的檢修、校驗(yàn)、監(jiān)視日常的使用情況。13、參加車間工藝改造，設(shè)備操作條件變動(dòng)方案的審查，使之符合平安技術(shù)要求。14、對(duì)車間職工進(jìn)展設(shè)備平安操作技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，組織平安消費(fèi)技術(shù)練兵考核。15、發(fā)生設(shè)備事故時(shí)，及時(shí)向平安主管部門(mén)報(bào)告，參加有關(guān)事故調(diào)查分析^p。16、負(fù)責(zé)裝置停工檢修平安技術(shù)方案的制訂，對(duì)方案執(zhí)行進(jìn)展檢查監(jiān)視。設(shè)備管理員崗位職責(zé)一、貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂設(shè)備維修方案和消費(fèi)設(shè)施之維護(hù)保養(yǎng)管理工作。二、負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺(tái)帳統(tǒng)一編號(hào)，對(duì)日常設(shè)備、模具進(jìn)展維修管理。三、參加設(shè)備、模具更新、改型工作，需添置設(shè)施、工裝模具，由消費(fèi)部提出申請(qǐng)，設(shè)備管理員辦理。四、根據(jù)公司消費(fèi)實(shí)際情況，編制可行的維修方案，交相關(guān)人員對(duì)設(shè)備施行維修，確保消費(fèi)才能和產(chǎn)品質(zhì)量要求。五、參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析^p，對(duì)設(shè)備、平安、人身事故堅(jiān)持“四不放過(guò)”。六、負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料〔包括圖紙、說(shuō)明書(shū)、合格證〕。七、負(fù)責(zé)編制設(shè)備平安操作之之規(guī)程，定期對(duì)操作工進(jìn)展正確使用設(shè)備之宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。八、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、模具外購(gòu)、外加工任務(wù)，貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度有關(guān)之規(guī)定。九、負(fù)責(zé)指導(dǎo)消費(fèi)部門(mén)、操作人員對(duì)設(shè)備正確使用、維護(hù)管理，催促操作者遵守有關(guān)消費(fèi)設(shè)施、工裝模具的使用要求。十、負(fù)責(zé)制訂公司平安、文明消費(fèi)等各項(xiàng)管理制度并進(jìn)展監(jiān)視檢查。第6篇：設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)1在車間設(shè)備副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展車間設(shè)備動(dòng)力方面的管理工作，對(duì)消費(fèi)工段，班組進(jìn)展設(shè)備技術(shù)指導(dǎo)。2負(fù)責(zé)分管設(shè)備的平安管理，對(duì)分管設(shè)備的運(yùn)行全面負(fù)責(zé)。3負(fù)責(zé)編制全車間的設(shè)備操作平安技術(shù)規(guī)程及管理制度。在編制設(shè)備維護(hù)、檢修、保養(yǎng)制度和方案時(shí)，要有可靠的平安衛(wèi)生技術(shù)措施，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)展檢查監(jiān)視。4負(fù)責(zé)設(shè)備檢修方案時(shí)，要監(jiān)視各級(jí)人員進(jìn)展條件確認(rèn)簽字，負(fù)責(zé)檢修前的技術(shù)方案交底。5動(dòng)設(shè)備斷電前方可進(jìn)展檢修，對(duì)斷電操作進(jìn)展確認(rèn)、掛牌，同時(shí)要對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)視、把關(guān)。6負(fù)責(zé)車間備品、配件方案，對(duì)裝置上使用的閥門(mén)、管件、備品、備件要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。7堅(jiān)持每日兩次的崗位巡檢制度，堅(jiān)持每日記錄制度每天深化現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改，制止違章作業(yè)，在緊急情況下，對(duì)不聽(tīng)勸阻者，有權(quán)停頓作業(yè)并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。8負(fù)責(zé)設(shè)備檔案、技術(shù)資料、圖紙、固定資產(chǎn)臺(tái)帳的管理。9負(fù)責(zé)檢查設(shè)備光滑三級(jí)過(guò)濾制度的執(zhí)行情況。10負(fù)責(zé)向機(jī)動(dòng)處報(bào)送設(shè)備狀況統(tǒng)計(jì)表。11負(fù)責(zé)對(duì)車間設(shè)備管理活動(dòng)和效勞中所涉及的環(huán)境因素施行有效控制，不斷進(jìn)步環(huán)境管理意識(shí)。12負(fù)責(zé)全車間靜設(shè)備平安附件的檢修、校驗(yàn)、監(jiān)視日常的使用情況。13參加車間工藝改造，設(shè)備操作條件變動(dòng)方案的審查，使之符合平安技術(shù)要求。14對(duì)車間職工進(jìn)展設(shè)備平安操作技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，組織平安消費(fèi)技術(shù)練兵考核。15發(fā)生設(shè)備事故時(shí)，及時(shí)向平安主管部門(mén)報(bào)告，參加有關(guān)事故調(diào)查分析^p。16負(fù)責(zé)裝置停工檢修平安技術(shù)方案的制訂，對(duì)方案執(zhí)行進(jìn)展檢查監(jiān)視。從職責(zé)上就能看出日常的工作了。|第7篇：設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)您參考，設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)1以下是實(shí)用資料欄目為您整理設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)，供1、根據(jù)制定的消費(fèi)設(shè)備維護(hù)方案和上級(jí)安排，按時(shí)標(biāo)準(zhǔn)地完成各項(xiàng)維護(hù)方案;2、負(fù)責(zé)消費(fèi)設(shè)備點(diǎn)檢工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，并立即對(duì)發(fā)現(xiàn)的故障做正確處理;3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)值班，配合消費(fèi)做好現(xiàn)場(chǎng)維修效勞工作，確保各消費(fèi)設(shè)備正常運(yùn)行;4、負(fù)責(zé)維修場(chǎng)地的5s工作;5、認(rèn)真標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)維修維護(hù)相關(guān)記錄，做好兩班交接工作;6、向上級(jí)真實(shí)反響消費(fèi)過(guò)程中各設(shè)備運(yùn)行狀況，提出合理化建議;7、監(jiān)視設(shè)備操作人員，標(biāo)準(zhǔn)其操作方法;8、完成上級(jí)交代的其它工作。設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)2一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的道路、方針、政策，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。二、負(fù)責(zé)維修大隊(duì)維搶修方案編制，圖紙資料、維修質(zhì)量加工件質(zhì)量的管理，參加設(shè)備檢修完工質(zhì)量驗(yàn)收工作，參與搶險(xiǎn)車輛管理工作。三、負(fù)責(zé)維修大隊(duì)設(shè)備技術(shù)管理，解決操作中出現(xiàn)的問(wèn)題。四、負(fù)責(zé)設(shè)備、車輛、工器具原始資料，原始記錄的搜集、整理與保管，設(shè)備運(yùn)行檢修記錄的填寫(xiě)與保管等工作。五、指導(dǎo)、檢查、催促職工不斷進(jìn)步技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，負(fù)責(zé)制定大隊(duì)的職工培訓(xùn)方案，并定期對(duì)職工進(jìn)展培訓(xùn)與考核。六、負(fù)責(zé)大隊(duì)設(shè)備使用、維護(hù)、革新、改造中的詳細(xì)技術(shù)工作和對(duì)設(shè)備包機(jī)執(zhí)行情況的檢查考核工作。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)31、在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性指令工作。2、負(fù)責(zé)制定公司機(jī)電設(shè)備配置的中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度施行方案。3、負(fù)責(zé)制定機(jī)電設(shè)備管理制度，考核各隊(duì)組機(jī)電事故率和設(shè)備完好率。4、負(fù)責(zé)設(shè)備大修、更新、改造方案的編制、上報(bào)及施行，并在方案施行后組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)展驗(yàn)收。包括法定節(jié)假日機(jī)電設(shè)備維修(尤其是大型固定設(shè)備和主要消費(fèi)設(shè)備)方案的編制和組織施行設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)。5、負(fù)責(zé)壓力容器及特種設(shè)備的監(jiān)視檢查和管理。6、牽頭“冬季三防”工作，落實(shí)“三防”的措施設(shè)備。7、負(fù)責(zé)設(shè)備、配件管理，電纜管理、膠帶管理等。8、負(fù)責(zé)對(duì)全礦機(jī)械設(shè)備設(shè)施的使用、調(diào)撥、維護(hù)保養(yǎng)的指導(dǎo)與管理9、負(fù)責(zé)全礦機(jī)械設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況、使用維護(hù)情況的監(jiān)視檢查。10、負(fù)責(zé)全礦機(jī)械設(shè)備設(shè)施備件材料的方案上報(bào)與備件的催提、調(diào)撥及其質(zhì)量檢驗(yàn)和使用情況的跟蹤設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)百科。11、負(fù)責(zé)全礦機(jī)械設(shè)備設(shè)施的檢修方案的擬定、施行、指導(dǎo)與監(jiān)視。12、負(fù)責(zé)全礦設(shè)備設(shè)施事故的原因調(diào)查與分析^p。13、配合供銷部、倉(cāng)儲(chǔ)部對(duì)購(gòu)進(jìn)、外委修理設(shè)備等進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)41、遵守公司維修制度以及gmp、5s等要求;2、保證設(shè)備設(shè)施高效穩(wěn)定運(yùn)行;3、設(shè)備設(shè)施日常點(diǎn)檢、維修、記錄工作;4、設(shè)備設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)工作(除塵、清洗、緊固、加液、加油等);5、遵紀(jì)守時(shí)，及時(shí)完成所分配任務(wù);6、保管好個(gè)人及公用工具，做到無(wú)喪失、無(wú)損壞、無(wú)銹蝕;7、保持和維護(hù)工作場(chǎng)所及公共場(chǎng)所的衛(wèi)生、整潔;8、虛心好學(xué)，純熟掌握各種維修技能;9、完成上級(jí)主管安排的其他工作。：崗位職責(zé)范文崗位說(shuō)明書(shū)工作流程工作總結(jié)工作方案第8篇：設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)職責(zé)一：設(shè)備管理員崗位職責(zé)1.貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂設(shè)備維修方案和消費(fèi)設(shè)施之維護(hù)保養(yǎng)管理工作。2.負(fù)責(zé)建