第3頁共3頁2021年?煙草公司半?年度工作總?結(jié)上半年?以來，區(qū)煙?草局（營銷?部）綜合辦?公室以貫徹?落實科學(xué)發(fā)?展觀為中心?，緊緊圍繞?黨支部中心?工作，不斷?改善工作作?風(fēng)，強化責(zé)?任意識和服?務(wù)意識，在?人秘勞資、?財務(wù)管理、?考核督察、?后勤保障、?安全生產(chǎn)等?方面加大工?作力度，為?領(lǐng)導(dǎo)和黨支?部當(dāng)好參謀?助手，為經(jīng)?營和專賣管?理工作做好?各項服務(wù)。?主要做了以?下幾方面工?作：一、?上半年主要?工作情況?（一）穩(wěn)步?推進勞動用?工分配制度?改革按照市?局（有限公?司）《勞動?用工分配制?度改革實施?方案》的時?間步驟，穩(wěn)?步推進四定?工作，進一?步明確了各?崗位職責(zé)，?優(yōu)化了人員?結(jié)構(gòu)和薪酬?結(jié)構(gòu)，完善?了各項用工?分配制度，?企業(yè)活力和?職工的工作?效率得到極?大提高。?（二）__?_質(zhì)量進一?步提升對辦?公室各項工?作重新分工?，明確責(zé)任?。在此基礎(chǔ)?上，安排專?人負責(zé)文字?材料起草、?公文流轉(zhuǎn)以?及檔案管理?等工作，辦?文質(zhì)量和效?率進一步提?高。嚴把擬?稿、核稿、?打印、校對?、用印“五?關(guān)”，文件?的起草、收?發(fā)、閱批、?審簽、復(fù)核?、歸檔進一?步規(guī)范化。?（三）企?業(yè)財務(wù)管理?手段進一步?強化在日常?報賬、預(yù)算?控制、成本?控制、貨款?管理等方面?細化工作措?施。在成本?費用控制上?，嚴格執(zhí)行?財務(wù)預(yù)算制?度、大項開?支委員會審?議制度，尤?其對車輛用?油每月進行?量程考核、?車輛維修實?行審批制、?辦公用品實?行___領(lǐng)?用登記制、?招待費嚴格?控制限額，?極大壓縮了?辦公費用。?對食堂嚴格?管理，既保?證了菜品質(zhì)?量的提升，?又節(jié)約了資?金。（四?）考核管理?水平進一步?提升根據(jù)新?制定的《崗?位職責(zé)及崗?位說明書》?，重新修定?了考核管理?辦法，根據(jù)?崗位特點科?學(xué)合理設(shè)置?考核標(biāo)準，?激發(fā)了職工?的工作熱情?。（五）?安全穩(wěn)定基?礎(chǔ)進一步夯?實繼續(xù)深入?推進職業(yè)健?康安全管理?體系，__?_在職職工?和離退休人?員，分別進?行了健康體?檢。深入開?展“安全生?產(chǎn)月”活動?，對辦公樓?外墻進行翻?修，備足備?齊滅火器材?，并進行了?消防演練。?加強老干部?管理，千方?百計滿足老?干部的需求?，維護了企?業(yè)的和諧穩(wěn)?定。（六?）深入開展?學(xué)習(xí)實踐科?學(xué)發(fā)展觀活?動制定并印?發(fā)了學(xué)習(xí)實?踐活動方案?，___召?開學(xué)習(xí)動員?大會，下發(fā)?教材，__?_全體黨員?進行30學(xué)?時的___?學(xué)習(xí)。在此?基礎(chǔ)上，召?開學(xué)習(xí)實踐?活動___?會和分析評?議會，初步?破除了一些?與科學(xué)發(fā)展?觀不相適應(yīng)?得思想障礙?。（七）?信息宣傳工?作實現(xiàn)新突?破在去年綜?合排名全市?第二的基礎(chǔ)?上，今年上?半年，信息?宣傳工作進?一步實現(xiàn)新?突破，各項?指標(biāo)穩(wěn)居全?市系統(tǒng)前兩?名，一些單?項指標(biāo)穩(wěn)居?全市系統(tǒng)第?一位。其中?，在東方煙?草報等行業(yè)?報紙發(fā)表稿?件___篇?，遠遠領(lǐng)先?其他縣市、?區(qū)。在國家?局網(wǎng)站發(fā)表?稿件___?篇，在省局?（公司）網(wǎng)?站發(fā)表稿件?___篇，?分列全市縣?級局（部）?第一位和第?二位。同時?，還在市局?（有限公司?）網(wǎng)站刊登?政務(wù)信息_?__篇，數(shù)?量居全市系?統(tǒng)第二位。?上半年工作?取得的成績?，是黨支部?正確領(lǐng)到的?結(jié)果，是分?管科室同志?們共同努力?的結(jié)果，也?離不開其他?領(lǐng)導(dǎo)和部門?的大力支持?。在看到成?績的同時，?也應(yīng)該看到?，工作中也?暴露出不少?欠缺和不足?。一是基礎(chǔ)?工作抓得不?夠精細。缺?乏耐心、細?心，思想上?存在“過得?去就行”的?想法，管理?方式上不夠?精益求精。?二是服務(wù)意?識和服務(wù)能?力還不能完?全到位。在?業(yè)務(wù)部門和?專賣部門需?要綜合辦公?室配合服務(wù)?時，我們有?時候還不能?做到及時迅?速。三是理?論學(xué)習(xí)__?_得不夠多?。干部職工?學(xué)習(xí)意識不?強，在隊伍?建設(shè)上，還?不能形成一?套系統(tǒng)完備?的培養(yǎng)培訓(xùn)?機制。四是?企業(yè)文化氛?圍營造得