第5頁共5頁2021年?煙草分公司?財(cái)務(wù)科總結(jié)?和計(jì)劃_?__年__?_月四日煙?草分公司年?財(cái)務(wù)科工作?總結(jié)和年工?作計(jì)劃年以?來，我們財(cái)?務(wù)科在局公?司黨委的領(lǐng)?導(dǎo)下，在上?級(jí)局（公司?）職能部門?的業(yè)務(wù)指導(dǎo)?下，以年初?局（公司）?提出的“以?企業(yè)效益為?中心，以增?強(qiáng)企業(yè)綜合?競(jìng)爭(zhēng)力為目?標(biāo)，以質(zhì)量?貫標(biāo)為主線?，以人力資?源管理為核?心，以兩煙?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和?專賣管理為?重點(diǎn)，以黨?的建設(shè)和精?神文明建設(shè)?做保障，實(shí)?現(xiàn)質(zhì)量記錄?標(biāo)準(zhǔn)化，技?術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范?化，經(jīng)營(yíng)管?理科學(xué)化，?企業(yè)效益最?大化，推動(dòng)?縣煙草在快?車道上高速?發(fā)展”為工?作指導(dǎo)思想?，全面落實(shí)?預(yù)算管理，?強(qiáng)基礎(chǔ)，抓?規(guī)范，充分?發(fā)揮財(cái)務(wù)管?理在企業(yè)管?理中的核心?作用，各項(xiàng)?財(cái)務(wù)工作有?了明顯提高?，現(xiàn)將二四?年財(cái)務(wù)工作?開展情況匯?報(bào)如下：一?以質(zhì)量貫標(biāo)?為契機(jī)，不?斷增強(qiáng)全員?的預(yù)算管理?意識(shí)。今年?，市局（公?司）將我公?司列為第一?批質(zhì)量認(rèn)證?達(dá)標(biāo)單位，?職工的質(zhì)量?規(guī)范意識(shí)明?顯增強(qiáng)。我?們以此為契?機(jī)，根據(jù)財(cái)?務(wù)管理的特?點(diǎn)以及財(cái)務(wù)?管理的需要?，及時(shí)出臺(tái)?了局（公司?）《全面預(yù)?算管理制度?》，各科室?站所分別配?備了預(yù)算管?理員，從而?使每項(xiàng)工作?有計(jì)劃有落?實(shí)有監(jiān)督有?考核。在費(fèi)?用控制方面?，一是采取?定額包干的?方式，將手?機(jī)座機(jī)費(fèi)辦?公費(fèi)油料費(fèi)?定額控制，?節(jié)約歸已超?支自負(fù)，培?養(yǎng)了職工的?節(jié)約意識(shí)。?二是采取預(yù)?算審批的方?式，對(duì)定額?以外的費(fèi)用?，必須先層?層審批，沒?有審批發(fā)生?的費(fèi)用，一?律不予報(bào)銷?。在現(xiàn)金預(yù)?算方面，為?提高現(xiàn)金預(yù)?算的準(zhǔn)確性?，在實(shí)際支?付時(shí)做到，?沒有現(xiàn)金預(yù)?算項(xiàng)目的不?予支付，超?預(yù)算支付標(biāo)?準(zhǔn)的不予支?付，從而提?高了現(xiàn)金預(yù)?算意識(shí)。在?職工借款還?款方面，規(guī)?定了借款必?須于出發(fā)后?十五日內(nèi)還?款，并將其?寫入科室方?針目標(biāo)，確?實(shí)起到了降?低借款數(shù)額?，減少資金?占用，避免?呆帳發(fā)生的?積極作用。?通過預(yù)算管?理這一有效?的管理手段?，職工的規(guī)?范意識(shí)進(jìn)一?步增強(qiáng)，促?進(jìn)了各項(xiàng)工?作的開展。?二以培訓(xùn)為?動(dòng)力，不斷?提高財(cái)會(huì)人?員的業(yè)務(wù)水?平。幾年來?，市局（公?司）一直把?人員培訓(xùn)視?為企業(yè)發(fā)展?，增強(qiáng)企業(yè)?競(jìng)爭(zhēng)力的突?破口，財(cái)務(wù)?管理工作同?樣迫切需要?素質(zhì)較高的?會(huì)計(jì)從業(yè)人?員，因此我?們根據(jù)實(shí)際?工作的要求?，年初就制?定了基層會(huì)?計(jì)人員培訓(xùn)?計(jì)劃，有步?驟有目的的?進(jìn)行培訓(xùn)，?今年共舉辦?了三期會(huì)計(jì)?人員培訓(xùn)班?，分別學(xué)習(xí)?了《會(huì)計(jì)法?》《煙站財(cái)?務(wù)管理核算?辦法》《企?業(yè)管理工作?意見》《工?作質(zhì)量與方?針目標(biāo)考核?辦法》。通?過學(xué)習(xí)，進(jìn)?一步了解了?公司的各項(xiàng)?管理制度，?懂得了基層?煙站會(huì)計(jì)人?員的工作要?求，如何更?好地做好基?層財(cái)務(wù)工作?等。提高了?干好基層財(cái)?務(wù)工作的主?動(dòng)性與積極?性。同時(shí)，?我們還加強(qiáng)?了財(cái)務(wù)科全?體人員的業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，財(cái)?務(wù)科全體成?員積極參加?各種形式的?學(xué)習(xí)，努力?提高業(yè)務(wù)水?平，在市局?___的大?比武中取得?了較好的成?績(jī)，同時(shí)在?財(cái)政局__?_的財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作檢查?中，得到好?評(píng)。財(cái)務(wù)科?成員更是把?提高自身素?質(zhì)當(dāng)成是能?否勝任工作?，能否提高?財(cái)務(wù)管理水?平的頭等大?事來做。積?極進(jìn)取，努?力學(xué)習(xí)，今?年先后有三?人次參加了?全國(guó)會(huì)計(jì)中?級(jí)職稱考試?，二人次參?加了全國(guó)會(huì)?計(jì)初級(jí)考試?。煙站會(huì)計(jì)?人員也有多?人次報(bào)名參?加了全國(guó)會(huì)?計(jì)初級(jí)考試?。局（公司?）全體財(cái)務(wù)?人員業(yè)務(wù)技?能水平不斷?提高，為干?好工作提供?了素質(zhì)保證?。三以考核?為手段，促?進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?管理水平的?提高。隨著?企業(yè)管理的?進(jìn)一步深入?，財(cái)務(wù)的管?理職能逐漸?增強(qiáng)。今年?，市局（公?司）為加大?責(zé)任制考核?力度，保證?責(zé)任制的貫?徹落實(shí)，專?門成立了考?核___，?財(cái)務(wù)科同企?管科及辦公?室一起積極?參與考核，?嚴(yán)格按責(zé)任?制考核兌現(xiàn)?，保證了各?項(xiàng)工作的順?利開展。體?現(xiàn)了責(zé)任制?的嚴(yán)肅性與?公正性。在?今年的財(cái)務(wù)?管理工作中?，最重要的?一點(diǎn)就是借?市局（公司?）的考核體?系，采取了?工作質(zhì)量與?方針目標(biāo)的?考核機(jī)制，?將管理的要?求與重點(diǎn)，?納入工作質(zhì)?量與方針目?標(biāo)考核。制?定了煙站會(huì)?計(jì)保管方針?目標(biāo)工作質(zhì)?量考核標(biāo)準(zhǔn)?，將科室費(fèi)?用預(yù)算職工?借款寫入方?針目標(biāo)。通?過月份考核?與工資掛鉤?，季度與獎(jiǎng)?金掛鉤等兌?現(xiàn)按《財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)制度》?和《會(huì)計(jì)法?》的要求，?全面提高財(cái)?務(wù)核算質(zhì)量?，實(shí)事求是?的體現(xiàn)財(cái)務(wù)?經(jīng)營(yíng)成果，?做誠(chéng)信納稅?單位。并順?利通過每年?一次的國(guó)稅?地稅關(guān)于納?稅情況的檢?查。這就強(qiáng)?化了財(cái)務(wù)的?監(jiān)督管理職?能，規(guī)范了?各站所經(jīng)營(yíng)?行為，有力?保證了各項(xiàng)?工作的順利?進(jìn)行。四積?極參與企業(yè)?經(jīng)營(yíng)管理，?搞好公司財(cái)?產(chǎn)物資的清?查與盤點(diǎn)隨?著企業(yè)的不?斷發(fā)展，財(cái)?務(wù)的管理職?能日益顯現(xiàn)?。財(cái)務(wù)管理?參與到企業(yè)?管理的方方?面面，從物?資采購(gòu)中的?比價(jià)采購(gòu)小?組到基建的?招投標(biāo)，再?到廢舊物資?的處理等等?，財(cái)務(wù)科都?參與其中，?起到了其應(yīng)?有的作用。?為加強(qiáng)對(duì)基?層站所各項(xiàng)?財(cái)產(chǎn)物資的?管理，迎接?各級(jí)的指導(dǎo)?于檢查，通?過現(xiàn)場(chǎng)清查?，由物流服?務(wù)中心建立?了煙站管銷?所的固定資?產(chǎn)低值易耗?品登記臺(tái)帳?。今年月份?，財(cái)務(wù)科全?體成員利用?晚上的時(shí)間?，加班加點(diǎn)?對(duì)各煙站煙?用物資的扶?持兌現(xiàn)情況?進(jìn)行了核查?，通過核查?，提高了基?層會(huì)計(jì)保管?的責(zé)任心，?規(guī)范了煙站?的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作，有效?的防止了錯(cuò)?誤的出現(xiàn)。?這就加強(qiáng)了?管理，確保?了財(cái)產(chǎn)物資?的帳帳帳實(shí)?相符，提高?了財(cái)產(chǎn)物資?的利用效能?。五搞好財(cái)?經(jīng)秩序整頓?工作，全面?做好迎接審?計(jì)的準(zhǔn)備根?據(jù)上級(jí)局（?公司）關(guān)于?財(cái)經(jīng)秩序整?頓工作的要?求，結(jié)合我?公司自身的?實(shí)際，認(rèn)真?搞好自查與?整頓，特別?是把整頓工?作視為規(guī)范?企業(yè)經(jīng)營(yíng)行?為的良機(jī)。?首先，對(duì)年?以來的卷煙?購(gòu)銷存業(yè)務(wù)?認(rèn)真檢查，?并與煙廠核?對(duì)一致，確?保做到帳帳?帳實(shí)相符，?沒有發(fā)現(xiàn)違?反規(guī)定的行?為，保證了?自查工作的?質(zhì)量。其次?，對(duì)基層站?所進(jìn)行全面?審計(jì)，加強(qiáng)?對(duì)金曾會(huì)計(jì)?人員的指導(dǎo)?。從會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作導(dǎo)演?用物資的扶?持兌現(xiàn)，再?到煙葉收購(gòu)?中涉及到的?財(cái)務(wù)工作，?財(cái)務(wù)科人員?都一一指導(dǎo)?到位，規(guī)范?了會(huì)計(jì)的基?礎(chǔ)工作，為?迎審計(jì)署的?檢查做好了?充分的準(zhǔn)備?。六加強(qiáng)資?金管理，減?少資金占用?，提高資金?利用率年初?，我公司資?產(chǎn)負(fù)債率高?達(dá)，為了切?實(shí)降低資產(chǎn)?負(fù)債率，從?點(diǎn)滴做起，?控制資金占?用，提高資?使用效率，?首先對(duì)欠款?情況進(jìn)行了?分析，會(huì)同?各業(yè)務(wù)科室?積極回收貨?款。其次做?好現(xiàn)金預(yù)算?的預(yù)算和編?報(bào)，防止資?金的積壓。?第三嚴(yán)格?執(zhí)行省資金?結(jié)算中心的?管理規(guī)定，?從嚴(yán)控制煙?站資金占用?，將物資銷?售款及時(shí)要?求上劃。從?而減少了資?金占用，降?低了財(cái)務(wù)費(fèi)?用，提高了?企業(yè)經(jīng)濟(jì)效?益。七二?五年財(cái)務(wù)工?作計(jì)劃為?全面搞好二?五年全面預(yù)?算管理與財(cái)?務(wù)管理工作?，我們計(jì)劃?重點(diǎn)抓好以?下幾個(gè)方面?的工作：?（一）根據(jù)?上級(jí)公司下?達(dá)的預(yù)算指?導(dǎo)意見，進(jìn)?一步搞好預(yù)?算管理工作?。預(yù)算管理?作為財(cái)務(wù)管?理中的重要?一環(huán)，與全?面做好財(cái)務(wù)?工作息息相?關(guān)。在明年?的工作當(dāng)中?，要進(jìn)一步?加強(qiáng)對(duì)科室?站所的費(fèi)用?預(yù)算指導(dǎo)與?預(yù)算管理，?認(rèn)真做好預(yù)?算的分析分?解與落實(shí)工?作，使全面?預(yù)算管理真?正成為全員?預(yù)算管理，?讓預(yù)算真正?發(fā)揮其應(yīng)有?的作用。?（二）結(jié)合?ISO質(zhì)量?認(rèn)證，當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的參謀?，確保完成?上級(jí)局（公?司）下達(dá)的?各項(xiàng)指標(biāo)。?今年，公司?已走上了良?性發(fā)展的快?車道，卷煙?銷售與煙葉?經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不?斷提高，企?業(yè)資產(chǎn)得到?進(jìn)一步凈化?與整合。結(jié)?合市局（公?司）貫徹質(zhì)?量認(rèn)證體系?，本著“嚴(yán)?深細(xì)實(shí)”的?原則，全面?強(qiáng)化兩煙責(zé)?任制的制定?與落實(shí)，在?千辛萬苦抓?增收的基礎(chǔ)?上，千方百?計(jì)研究節(jié)支?，力爭(zhēng)完成?各項(xiàng)任務(wù)指?標(biāo)。同時(shí)，?認(rèn)真研究搞?好多種經(jīng)營(yíng)?工作，圍繞?盤活資產(chǎn)，?對(duì)現(xiàn)有閑置?的網(wǎng)點(diǎn)和煙?站進(jìn)行對(duì)外?租賃；認(rèn)真?清理往來帳?戶，大力回?收貨款，減?少資金占用?，提高企業(yè)?資產(chǎn)負(fù)債結(jié)?構(gòu)，降低企?業(yè)資產(chǎn)負(fù)債?率。根據(jù)上?級(jí)公司物資?采購(gòu)的要求?，進(jìn)一步健?全物資比價(jià)?采購(gòu)制度。?（三）繼?續(xù)開展會(huì)計(jì)?從業(yè)人員的?培訓(xùn)活動(dòng)，?進(jìn)一步搞好?煙站的基礎(chǔ)?工作，提高?管理水平。?企業(yè)越發(fā)展?進(jìn)步，財(cái)務(wù)?管理的作用?就越突出。?所著企業(yè)的?不斷發(fā)展壯?大，對(duì)財(cái)務(wù)?管理的要求?也越來越高?。為了適應(yīng)?這一要求，?就必須繼續(xù)?開展會(huì)計(jì)從?業(yè)人員的培?訓(xùn)，提高會(huì)?計(jì)從業(yè)人員?的水平。在?提高會(huì)計(jì)人?員水平的基?礎(chǔ)上，進(jìn)一?步加強(qiáng)檢查?督促與指導(dǎo)?，搞好會(huì)計(jì)?的基礎(chǔ)工作?，為更好的?參與企業(yè)的?經(jīng)營(yíng)管理工?作打下堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?總之，今年?財(cái)務(wù)科