第3頁共3頁2021年?水務(wù)：污水?處理廠安全?生產(chǎn)工作總?結(jié)一個(gè)人?只有真正意?識(shí)到健康的?身體對(duì)他的?重要性時(shí)，?他才會(huì)積極?主動(dòng)的堅(jiān)持?鍛煉，同樣?，我們的企?業(yè)只有真正?認(rèn)識(shí)到安全?工作對(duì)企業(yè)?本身的重要?性時(shí)，企業(yè)?才會(huì)徹底將?過去“要我?安全”的工?作思想轉(zhuǎn)變?為“我要安?全”的工作?態(tài)度，才會(huì)?自覺的把安?全工作做到?最實(shí)處。因?此，我們要?象愛自己的?身體一樣去?愛護(hù)我們的?企業(yè)，真正?把安全工作?作為重中之?重去抓好，?做好。本?公司最高管?理層認(rèn)識(shí)到?要使企業(yè)有?一個(gè)健康的?“肌體”，?必須要建立?標(biāo)準(zhǔn)化的管?理體系，保?持一種持續(xù)?改進(jìn)的管理?模式，不斷?提高企業(yè)“?肌體”的免?疫力。我們?污水處理廠?是這樣重視?安全生產(chǎn)的?:一、預(yù)?防為主、持?續(xù)改進(jìn)以及?動(dòng)態(tài)（范本?）管理標(biāo)?準(zhǔn)化管理給?公司帶來了?很好的經(jīng)濟(jì)?效益，公司?決定在質(zhì)量?管理體系的?基礎(chǔ)上，建?立ohsa?s1800?1職業(yè)健康?安全管理體?系，把先進(jìn)?的管理模式?滲透到傳統(tǒng)?的管理工作?之中。把安?全管理從事?后查處的被?動(dòng)型管理向?事前預(yù)防的?主動(dòng)型管理?轉(zhuǎn)變。通過?建立職業(yè)健?康安全管理?體系，運(yùn)用?“危險(xiǎn)源辨?識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控?制”的科學(xué)?方法和動(dòng)態(tài)?（范本）管?理，對(duì)所有?作業(yè)活動(dòng)中?存在的危險(xiǎn)?源加以辨識(shí)?，并評(píng)價(jià)每?種危險(xiǎn)源的?危險(xiǎn)程度，?針對(duì)重大危?險(xiǎn)源制定安?全目標(biāo)和管?理方案。從?源頭上加強(qiáng)?了對(duì)職業(yè)風(fēng)?險(xiǎn)的管理，?運(yùn)用動(dòng)態(tài)（?范本）管理?方式，降低?了事故事網(wǎng)?件的發(fā)生概?率，通過持?續(xù)改進(jìn)，加?強(qiáng)對(duì)重大事?故隱患和重?大危險(xiǎn)源的?治理和整改?，降低職業(yè)?安全風(fēng)險(xiǎn)，?不斷改善生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)?環(huán)境。在職?業(yè)健康安全?管理體系的?保障下，通?過全體職工?的共同努力?，幾年來公?司沒有發(fā)生?一起嚴(yán)重工?傷事故、火?災(zāi)事故，以?及影響安全?穩(wěn)定的事件?。二、以?管理體系指?導(dǎo)安全工作?管理體系?是“肌體”?健康的基礎(chǔ)?，管理體系?中的程序文?件和操作規(guī)?程，為危險(xiǎn)?源的辨識(shí)、?運(yùn)行控制、?績效改進(jìn)提?供方法和手?段，指導(dǎo)安?全工作有效?運(yùn)行。將安?全生產(chǎn)日常?管理和管理?體系有機(jī)結(jié)?合，把管理?體系運(yùn)行的?過程作為部?門管理工作?的重要組成?部分，上下?形成一個(gè)管?理鏈，環(huán)環(huán)?相扣形成一?個(gè)有機(jī)的整?體。同時(shí)，?完善安全生?產(chǎn)責(zé)任制和?職工安全生?產(chǎn)承諾，明?確職責(zé)分配?，部門、員?工都能承擔(dān)?實(shí)現(xiàn)安全目?標(biāo)的責(zé)任，?堅(jiān)持做到“?說到要寫到?、寫到要做?到、做到要?有效”。做?好三個(gè)結(jié)合?：管理體系?必須和行業(yè)?特點(diǎn)相結(jié)合?；管理體系?必須和公司?特點(diǎn)相結(jié)合?；管理體系?必須和崗位?相結(jié)合。公?司在實(shí)施管?理體系時(shí)始?終保持持續(xù)?改進(jìn)的意識(shí)?，對(duì)體系的?目標(biāo)進(jìn)行不?斷修正和完?善，最終實(shí)?現(xiàn)預(yù)防和控?制工傷事故?、職業(yè)病及?其損失的目?標(biāo)，通過周?而復(fù)始地進(jìn)?行pdca?循環(huán)，即“?計(jì)劃、運(yùn)行?、檢查、改?進(jìn)”活動(dòng)，?使“肌體”?功能不斷加?強(qiáng)。三、?充分利用審?核資源，提?高安全工作?管理水平?管理體系中?的審核工作?是一項(xiàng)十分?重要的環(huán)節(jié)?，是測(cè)量企?業(yè)“肌體”?免疫能力的?一個(gè)必要手?段。公司聘?用一批具有?豐富經(jīng)驗(yàn)的?安全生產(chǎn)管?理人員為公?司內(nèi)審員，?___內(nèi)審?員到各單位?進(jìn)行內(nèi)部審?核，按照審?核要求，從?內(nèi)業(yè)資料到?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)深?入檢查，與?單位領(lǐng)導(dǎo)和?員工交流、?溝通，通過?審核，查出?各類安全隱?患和薄弱環(huán)?節(jié)，并制定?相應(yīng)整改措?施和預(yù)防措?施。內(nèi)審工?作與日常安?全管理有機(jī)?的結(jié)合起來?，促進(jìn)了安?全生產(chǎn)工作?。其次，充?分利用外部?審核，幫助?公司提高管?理水平。我?公司職業(yè)健?康安全管理?體系監(jiān)督審?核是委托新?加坡psb?國際認(rèn)證公?司。由于外?籍人員見多?識(shí)廣，他們?把國外先進(jìn)?的安全管理?工作，特別?是他們?cè)凇?以人為本”?的認(rèn)識(shí)有一?定的深度，?在審核中對(duì)?公司安全工?作提出了許?多合理化建?議，如我公?司對(duì)上崗人?員的培訓(xùn)和?考核，只要?卷面成績?cè)?___分就?具備上崗資?格，但審核?人員在審核?我們的培訓(xùn)?材料時(shí)發(fā)現(xiàn)?，受訓(xùn)人員?在防止硫化?氫中毒方面?的知識(shí)還沒?有搞清楚，?而硫化氫又?是本公司最?主要的危險(xiǎn)?源，審核人?員就建議我?們?cè)诮窈蟮?教育培訓(xùn)時(shí)?，一定要把?公司主要危?險(xiǎn)源危害和?防護(hù)措施答?對(duì)答全，否?則予以重新?培訓(xùn)。另外?在裝拆泵、?設(shè)備維修保?養(yǎng)、下井工?作過程中，?我們只對(duì)硫?化氫氣體、?可燃?xì)怏w進(jìn)?行檢測(cè)，外?審方提出，?操作人員在?井下操作，?如果供氧不?足，同樣會(huì)?發(fā)生安全事?故。因此，?我們及時(shí)修?改下井下池?工作票，增?加對(duì)氧氣和?一氧化碳的?檢測(cè)要求，?公司也及時(shí)?添置復(fù)合氣?體測(cè)試儀，?發(fā)放到作業(yè)?現(xiàn)場(chǎng)，作為?一項(xiàng)規(guī)章制?度執(zhí)行。新?加坡psb?國際認(rèn)證公?司的監(jiān)督審?核，幫助公?司提高安全?生產(chǎn)管理水?平，使我們?的安全生產(chǎn)?管理工作上?一個(gè)臺(tái)階。?四、以管?理體系為載?體，加強(qiáng)職?工安全教育?管理體系?活動(dòng)是一項(xiàng)?復(fù)雜的體統(tǒng)?工程，涉及?