影視制片與市場要點影視制片與市場要點影視制片與市場要點影視制片與市場要點編制僅供參考審核批準生效日期地址：電話：傳真:郵編:《影視制片與市場》講稿要點第一章制片管理概述一、什么是制片管理影視劇制片管理是面向影視劇生產(chǎn)過程的管理活動。制片管理作為一種管理,具有經(jīng)濟學和管理學的基本屬性。所謂管理，就是一種有效地支配和協(xié)調(diào)各種資源并努力實現(xiàn)組織目標的過程。這里的“有效”指的是追求效率和效果。影視劇制片管理，是指在特定的影視劇作品的生產(chǎn)和組織并在內(nèi)外部環(huán)境約束下，能有效地利用劇中所需要的資源以實現(xiàn)影視劇生產(chǎn)目標而進行的有計劃、有組織、激勵和控制影視劇運作等一系列工作的總稱。涵蓋影視劇的策劃、制作和運作的全過程。二、什么是影視劇制片人管理必須有管理的機制和管理的專門人員，目前我國影視制作行業(yè)實行的是以制片人為中心的管理體制。概括地講，制片人是指從事電影或電視節(jié)目制作和經(jīng)營的項目經(jīng)理人。制片人是影視劇制作的總負責人，是影視劇生產(chǎn)經(jīng)營過程的核心組織、管理者。他受出品人或投資人委托，從劇本選擇或策劃到資金籌措、主創(chuàng)人員選擇、前后期制作，直至市場營銷等，對影視劇制作的全過程實施全面組織和管理。通過其有效的管理，保證其所制作的影視劇能產(chǎn)生最大的社會效益和經(jīng)濟效益。當其所負責管理的影視劇制作經(jīng)營活動結(jié)束時，制片人的任務也隨即完成。制片人制也稱制片人中心制。是指在影視劇制作經(jīng)營的全過程中實行的以制片人為中心的管理體制。具體而言，是指制片人代表出品人或投資人的利益，對制作經(jīng)營的全過程進行科學規(guī)范化的管理，以保證其所制作出的產(chǎn)品能夠達到投資者的預期目的的一種管理機制。我國的制片人制起源于20世紀80年代末期的計劃經(jīng)濟解體的最后幾年，當時，電視劇的生產(chǎn)基本以電視臺為主，作為組織管理者的制片主任和導演都是由臺領(lǐng)導指定，實行的是“導演中心制”的生產(chǎn)模式。電視臺播出的電視節(jié)目源自一批優(yōu)秀的制片主任已接觸到西方的制片管理理念，他們堅定不移地倡導和推動“制片人制”.對中國的計劃經(jīng)濟、官本位體制是一個巨大的沖擊。20世紀90年代中期，開始出現(xiàn)電視欄目制片人。中國電視制作業(yè)嘗試制片人制不僅是借鑒西方的成功經(jīng)驗，更是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求和結(jié)果。制片人制能集資金控制權(quán)與藝術(shù)決定權(quán)于一身，保證經(jīng)濟管理因素的最大體現(xiàn)，使制作的電視劇在市場中有足夠的競爭力。因此，社會主義市場經(jīng)濟體制促進了電視劇生產(chǎn)的規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化的形成,“制片人制”方得以大行其道。三、制片管理的主要內(nèi)容制片管理是一門現(xiàn)代化的管理藝術(shù)的科學，制片管理者面對攝制群體制定目標、預算成本、謀劃策略、選擇方案、組織實施等一系列藝術(shù)管理手段的總和。制片管理是以生產(chǎn)出好的電視劇產(chǎn)品為根本目標的。我們看一下影視制片的工作流程圖，就可了解制片人工作所涉及的方方面面及承擔的各種責任：節(jié)目立項、資金運行、建立組織、前期拍攝、后期制作、投放市場。涉及到法律、經(jīng)濟、管理、人際、藝術(shù)各個方面，以一個合格的影視制片人，必須是法律、經(jīng)濟、管理、人際、藝術(shù)多個方面的專家，必須擁有多個方面的素質(zhì)能力。制片人的管理職責1.立項的管理職責2。生產(chǎn)制作過程中的管理職責3．資本經(jīng)營的管理職責4．影視產(chǎn)品營銷的管理職責5．廣告宣傳的管理職責四、制片人的素質(zhì)(一).政治素質(zhì)1．政治敏銳性2．遵守政策與法律法規(guī)(二).能力素質(zhì)1策劃能力2決策能力3管理能力4公關(guān)能力5經(jīng)營能力(三).文化藝術(shù)素質(zhì)1．文化素質(zhì)2．藝術(shù)素質(zhì)(四).制片人的職業(yè)道德素質(zhì)1．誠實守信2．規(guī)范管理3．公正公平4．社會責任5．愛崗敬業(yè)第二章，劇本的策劃與創(chuàng)作一、劇本策劃的概念電視劇制片人作為項目經(jīng)理人，最重要的是要能抓到項目，而電視項目的運作總是從劇本開始抓起的。沒有劇本，項目也就無從運作。項目運作的前景如何，在很大程度上取決于劇本的好與壞。就目前的市場狀況來看，劇本的創(chuàng)作主要有三個途徑：第一，編劇獨立完成；第二，把劇本分成若干元素交給不同的編劇去完成。第三，組成一個以編劇為中心，制片人、劇本策劃、導演、責任編輯等共同參與的創(chuàng)作集體進行創(chuàng)作。劇本策劃就是策劃者根據(jù)觀眾的審美趣味，遵循電視劇劇本創(chuàng)作的內(nèi)在規(guī)律，對劇本的思想性、藝術(shù)性與與觀賞性所進行的科學合理的預構(gòu)活動。簡單地說，劇本策劃就是一個出主意、想辦法，以使劇本更加完美、完善的過程。劇本的策劃通常以兩種情況存在：一種是建立在已有劇本基礎(chǔ)上的修改；第二是制片人根據(jù)自己對電視劇市場的預測和把握來進行劇本的運作。二、劇本策劃的要素劇本策劃是電視劇總體運作的一個重要部分。作為一種商業(yè)行為，為了取得比較理想的效果，劇本策劃者首先應該對影視劇策劃的大背景有一個宏觀的了解和把握。這就涉及到受眾、市場、政策等各個方面的因素影響。觀眾決定了收視率，收視率決定了廣告投入，廣告是電視臺最主要的收入來源。所以，最后的結(jié)合點還在于我們的觀眾愛看什么樣的電視劇，什么樣的電視劇能最大程度地吸引觀眾。1.政策因素2.藝術(shù)定位3.人物設(shè)計4.故事梗概三、劇本創(chuàng)作的過程同其它藝術(shù)創(chuàng)作一樣，劇本寫作需要有一個構(gòu)思醞釀，從形之于心到形之于手的過程。目前，在影視劇創(chuàng)作界，不同的人有自己不同的劇本創(chuàng)作套路。大致來看有兩種情況，其一，故事梗概一分集梗概一文學劇本；其二，人物小傳一人物關(guān)系的設(shè)置——故事梗概——分集梗概——（分場景提綱）文學劇本。編劇在進行電視劇劇本創(chuàng)作的時候，必須要想到自己所寫的東西如何在熒屏上通過視聽來傳達。過多的抒情性語言，過多的心理描寫，以及作者主觀的議論都是影視劇藝術(shù)的大忌。劇作家確不是詩人。而是應該是應該把“他們所寫的每一句話都要以某種視覺的、造型的形式出現(xiàn)在銀幕上”。（普多夫金語）第三章影視項目的總體策劃電視劇制片人是專門從事電視劇及相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)和營銷的項目經(jīng)理。一部電視劇的運作相當于一項工程的運作，制片人就是項目的總負責人和決策人，在很大程度上制片人是受投資者的委托來負責制作和經(jīng)營，他要對投資者負責，最大限度地保證投資人的利益。電視劇運作與其他商業(yè)項目的經(jīng)營沒有本質(zhì)上的區(qū)別。運作一個商業(yè)項目，首先要有創(chuàng)意或設(shè)計，經(jīng)過了項目論證，立了項，有了資金，項目才能啟動。在電視劇運作中，首先要有劇本的創(chuàng)意，經(jīng)過論證以后寫劇本，有了劇本，就有了項目，接下來就是融資，有了拍攝用的資金，才能制作，片子制作出來以后，通過銷售，并開發(fā)相關(guān)產(chǎn)品，才能獲得利潤，片子播出以后，最終實現(xiàn)社會效益。一個好的制片人首先應該是個好的項目策劃人，項目運作的成功與往往是在策劃的過程中就已經(jīng)決定了的。電視劇策劃包括些什么內(nèi)容在電視劇策劃中應該注意些什么問題呢市場狀況電視劇市場有兩層涵義，一是觀眾需求的市場；二是產(chǎn)品的銷售市場。2．自身素質(zhì)及其資源狀況(1)項目運作者的素質(zhì)和觀念(2).項目運作者所擁有的資源狀況制片人在進行項目策劃的時候必然會考慮現(xiàn)有的資源狀況，包括資金資源、人力資源及其他各種社會資源等等。二、電視劇總體策劃的內(nèi)容電視劇的總體策劃是項目運作功運作所制定的：總體運作規(guī)劃和策略，它貫穿在電視劇的整個運作過程之中。電視劇運作兩種模式。電視劇運作是一種商業(yè)行為，從產(chǎn)品的生產(chǎn)到銷售，最終的目要實現(xiàn)它作為商品所應該獲取的利潤。劇本—融資—制作—銷售—播出這是電視劇運作的第一種模式，也是國內(nèi)最為普遍的一種模式。在這里，制片人或投資商可能要面臨很大的風險，因為事先并不知道片子攝出來以后是否能夠賣得出去，能不能夠收回成本，或者賺取多少利潤。于是就有了電視劇運作的第二種模式，劇本—融資十銷售—制作—播出相比之下，應該說第二種模式更符合商業(yè)運作的規(guī)則，但并不是所有電視劇都能采取這樣的方式，這在很大程度上要取決于制片人的能力，也取決于劇本的好壞及整個制作班子的實力。電視劇總體策劃的內(nèi)容按照電視劇運作的過程，電視劇總體策劃的內(nèi)容包括以下幾個方面：(1)劇本策劃(2)融資策劃融資策劃是對項目成本的概算、確立融資對象及融資方式等，用經(jīng)濟的方式獲得項目運作所需要的資金。(3)制作策劃建立強大的有效益的創(chuàng)作班子，建立運作體制和管理體制，保證劇組的高效運行。(4)營銷策劃制定切實可行的營銷策略，包括宣傳策略、價格策略、渠道策略等內(nèi)容。而且針對不同的地區(qū)采取不同的策略，只有這樣做，才有可能最大限度地占有市場，盡可能地獲取最大的利潤。(5)播放策劃積極與電視臺配合，使用最小的最有效的市場宣傳。第四章影視劇的投資與融資第一節(jié)中國影視劇投融資的發(fā)展階段中國影視劇制作的資金來源大約經(jīng)歷了三個主要階段：即行政撥款階段、撥款與社會資金相結(jié)合的階段和按市場化投資與融資階段。第一階段：行政撥款階段自1958年5月1日中國第一座電視臺“北京電視臺”（即現(xiàn)在的中央電臺）開播,到1978年這20年間，中國電視劇的制作經(jīng)費完全由政府出資，從事業(yè)經(jīng)費撥款，當時電視劇的重要性還不能與印刷媒體及廣播、電影等相比。第二階段：行政事業(yè)經(jīng)費撥款與社會出資相結(jié)合階段1976年，中國的文化大革命結(jié)束，中共中央提出以經(jīng)濟建設(shè)為中心，實行改革開放。1979年，當時的中央廣播事業(yè)局建議各地電視臺凡有條件的都可以制作電視劇，這是中國電視劇的第一次飛躍，電視劇的觀眾則在不斷增加，電視劇取代電影成為了中國最具大眾性的視聽敘事形式。從80年代開始，電視劇的生產(chǎn)資金越來越多地來自于社會、企業(yè)、甚至國外和港臺地區(qū)，越來越多的非電視臺機構(gòu)制作電視劇，政府對電視劇生產(chǎn)的直接控制減弱了。第三階段：按市場規(guī)律運行的投資與融資階段這一階段的電視劇投資大部分以市場經(jīng)濟為主導、社會投資為主體，事業(yè)投資只占很少部分。中國的電視劇市場仍然沒有成熟，但應該說，電視劇是在中國最早實現(xiàn)制播分離、市場交換的電視節(jié)目類型，正是這樣的市場體制推動了電視劇在90年代的局逐發(fā)展，而且也使電視劇成為中國電視節(jié)目唯一具有國際電視市場競爭力的節(jié)目類型。第二節(jié)投資與融資的基本概念及特征影視劇生產(chǎn)的投資是生產(chǎn)制作方為生產(chǎn)其產(chǎn)品而進行的經(jīng)濟活動。目在于獲得更高的回報。企業(yè)為了自身的生存和持續(xù)發(fā)展，就必須不斷地進活動，并盡可能地追求利潤，電視劇的投資實際上也是一個生產(chǎn)投資行為。一、投資的定義投資是以出品人為主角，以電視劇項目作為文化產(chǎn)品項目對其應用功能、產(chǎn)品價值和市場定位進行分析和論證，并通過市場運作方式，收回成本并獲取相應利潤的資金投放方式。投資方式分為獨家投資和聯(lián)合投資兩種。1．獨家投資：由出資人全額投資，財產(chǎn)為投資者法人或個人所有，投資人以其財產(chǎn)對項目債務承擔責任的經(jīng)營方式。2．聯(lián)合投資：兩個或兩個以上的投資人聯(lián)合進行投資。財產(chǎn)為幾個投資者共同所有，投資人以其個人財產(chǎn)按投資份額對項目債務承擔不同責任的經(jīng)營方式。1．自行控制：投資方對影視制作、發(fā)行等領(lǐng)域有一定的經(jīng)驗，對項目進行直接控制，并直接參與意見。2．委托控制：投資方為避免風險，委托另一方對投資項目進行控料，對投資項目各個環(huán)節(jié)進行控制，委托方對項目參與意見。二、電視劇投資主體是法人法人，是指具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨立享有民事權(quán)利承擔民事義務的組織。因此，法人具有如下的特征：1．法人是一種社會組織體，它不以生命的存在為其產(chǎn)生和存在的前提條件。法人的這一特征是其與公民的最根本的區(qū)別.2．法人是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力的組織，這就是說，并非任何社會組織都能成為法人，只有具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，亦即被法律賦予了一定人格的社會組織才是法人。這是法人與其他社會組織的區(qū)別之處。3.法人以自己的名義依法獨立享有民事權(quán)利、承擔民事義務。三、電視劇的主要特征電視劇是一種文化商品，具備下列主羅主要特征：1，教育性、啟迪性2．知識性3．觀賞性4，藝術(shù)感染力5．娛樂性6．賣點、商業(yè)點四、電視劇投資是一種生產(chǎn)營銷的行為制片人利用影視資源和市場產(chǎn)生營銷互動，制片人從市場中得到拍攝資金、尋找演職員、租賃攝錄編輯設(shè)備，并把自己制作的電視劇提供給市場。最終得到經(jīng)濟利益、經(jīng)驗積累和社會信用等財富。制片人的銷售對象可以是發(fā)行公司，也可以是中央臺和地方臺等電視播出機構(gòu)。除了在電視臺播出外，還可以做成VCD或DVD光盤以及在網(wǎng)絡(luò)上上播出。電視劇投資是以投資方為主體，以文化產(chǎn)品為手段，以市場為先導的市場經(jīng)營行為。電視劇的投資是一個生產(chǎn)投資，其目的是通過生產(chǎn)電視劇產(chǎn)品，最后能夠通過市場而產(chǎn)生利潤，投資方只有在有預期收益的前提下，并且預期的投資收益大于投資成本時，才可以決定進行生產(chǎn)投資。融資隨著金融市場的發(fā)展，滿足市場不同需求的金融機構(gòu)類日益增多，制作方電視劇生產(chǎn)中，為了獲得更多資金，就需要向社會籌集資金，投資與融資都是影視劇生產(chǎn)制作過程中進行的經(jīng)濟活動。電視劇制作方通過籌集資金，使資金投到電視劇的生產(chǎn)中去，投資方一般是以了解并充分信任制作方的實力為前提。制作方為爭取最大利潤，就要盡量地規(guī)避風險，保證投資方的利益回報。通常是在策劃電視劇項目時，制片人因資金不足，以制片人因資金不足，以策劃書的形式向其他投資人尋求資金的行為。獲得拍攝資金的主要手段有以下八種。1．影視機構(gòu)投資：2．媒體預購：3．政府資助：4.銀行貸款：5．銀行貸款：6．贊助：7．境外資金：同境外的：8．其他類資金。第三節(jié)電視劇的投資方式電視劇投資的主體日益多元化，難以進行清晰地分類。一、投資方式的種類，電視劇的投資方式主要有兩種，一種是貨幣投資，另一種是非貨幣投資。1．貨幣投資是指一家或多家投資機構(gòu)或個人對同一電視劇的總投資進行分割投資，各投按所投資數(shù)額占總投資數(shù)額的股份比例進行分享權(quán)利和利益的投資方式，也是最常用的投資方式。2．非貨幣方式投資是指投資者用實物、劇本、品牌、智力或勞動能力等非貨幣形式參與投資，以期貨方式獲得利益的投資行為。非貨幣投資者的投資須征得貨幣投資者的同意，并接受雙方共同認定非貨幣投資方的評估價，才能真正實現(xiàn)合作。第四節(jié)；電視劇的投資風險與規(guī)避電視劇是具有特殊性的精神產(chǎn)品，不能僅以投人多少來決定回報。一部電視可能會賺取可觀的利潤，也很可能會血本無歸，因此電視劇是一很可能會血本無歸，因此電視劇是一個風險相對較高的投資領(lǐng)域。一、投資拍攝電視劇的風險1．違反政策和行政法規(guī)所導致的導致的投資風險2．市場風險3．人為因素導致的投資風險4．自然風險一、規(guī)避風險的方法及要點1.對項目進行科學的投資論證2．進行投資資產(chǎn)的組合3．選擇良好的合作伙伴進行投資合作，優(yōu)勢互補，強強聯(lián)合4，選擇合適的主創(chuàng)人員5．加強制片環(huán)節(jié)的管理6．節(jié)省成本7。全面營銷其次是渠道的多樣性.影視劇的成本與預算第一節(jié)電視劇的成本概論制片人在確定選題以后，根據(jù)市場論證，對制作電視劇所需要的費用進行成本預算，通過成本預算，制片人大致可以知道拍攝某部電視劇所需要的制作費用是多少，由此判斷項目的可行性。同時這也將成為制片人籌集資金的重要依據(jù)，通過成本與可能獲取利潤的比較，使投資人把錢投到這個項目上來。電視劇的成本預算、核算和控制是電視節(jié)目制作公司成本管理的基本環(huán)節(jié)，而對電視劇成本定義的正確理解和對成本的科學分類是成本管理的前提和基礎(chǔ)。一、電視劇成本的定義與分類電視劇成本是電視劇在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的所有費用的總和。我們可以根據(jù)成本管理的不同需要，按不同的標準將這些成本分成不同種類。1．制作成本與間接成本在電視劇生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的費用，首先可以劃分為電視劇電視劇的制作成本和間接成本兩類。(1)制作成本電視劇的制作成本包括電視劇生產(chǎn)部門和輔助生產(chǎn)部門在電視劇生產(chǎn)和組織管理過程中所發(fā)生的所有費用的總和，也就是為生產(chǎn)電視劇所發(fā)生的直接制作費用和直接人工費用的和。顯然，這只是電視劇直接生產(chǎn)環(huán)節(jié)所發(fā)生的費用總和，是電視劇成本構(gòu)成中的核心組成部分。電視劇生產(chǎn)成本的直接人工費用指在電視劇制作和營銷過程中，演職員及相關(guān)人員的酬金、稅金、勞務費、補助等等。電視劇成本中的直接制作費用是電視劇成本的重要組成部分。主要包括磁帶等音像材料、攝錄像照明設(shè)備、后期編輯制作設(shè)備、剪輯、錄音機房、特技制作設(shè)備及其車輛等等的使用費和折舊費（或租賃費）、劇組食宿費用等。根據(jù)電視劇生產(chǎn)的特點，制作費用還包括置景費、置裝費、化妝費、服裝費、道具費、場地租借費。此外，還包括一些具有經(jīng)營特性的費用：像通訊費、差旅費、不可預見的費用，這些也構(gòu)成了電視劇生產(chǎn)中的成本。(2)間接成本電視劇的間接成本包括除攝制組之外的制作公司（主要是管理部門和營銷部門）所發(fā)生的與電視劇相關(guān)聯(lián)的費用，如行政管理人員的管理費用、電視劇的推廣費用以及公司攤銷在這部電視劇的管理成本等。2．固定成本與變動成本電視劇的成本按其與業(yè)務量之間的依存關(guān)系，可以分為固定成本和變動成本兩大類。業(yè)務量通常是指生產(chǎn)的產(chǎn)出量，即電視劇的集數(shù)。(1)固定成本固定成本是指在一定條件下，其總額不隨業(yè)務量發(fā)生變化的那部分成本。固定成本一般包括下列內(nèi)容：不隨電視劇的集數(shù)變化的策劃、管理、營銷人員工資和勞務、房屋和技術(shù)設(shè)備租賃費、保險費、按使用年限法計提的固定資產(chǎn)折舊費、行政管理人員辦公費和工資，為拍攝電視劇而專門制作的服裝和道具，以及為銷售電視劇所花費的宣傳費用和發(fā)行費用等可作固定成本，在很多情況下它們與電視劇集數(shù)的多少并沒有直接聯(lián)系。(2)變動成本變動成本是指在一定條件下，其總額隨業(yè)務量成正比例變化的那部分成本。在電視劇制作中，購買劇本是按集論價，演職員的勞務費也是以每集的價格采計算的，設(shè)備也是按每天多少錢的價格租賃來的，每多生產(chǎn)一集電視劇，這些費用都會隨之增加，包括制作電視劇直接耗費的材料等，都是變動成本。由此看來，要想控制成本，最重要的是要把握好拍攝的進度，拍攝周期越短成本越低。作為制作公司的實力越強，生產(chǎn)規(guī)模越大，越能降低制作成本，公司的生存能力越強。二、電視劇的成本分析電視劇成本發(fā)生在整個電視劇的運作過程中，其中包括生產(chǎn)和銷售兩個環(huán)節(jié)。電視劇的制作分為籌備期、拍攝期和后期制作三個階段.1．前期籌備前期籌備主要是圍繞劇本來進行的，包括購買劇本版權(quán)、創(chuàng)作和修改劇本、取得拍攝許可等，這期間所發(fā)生的費用包括以下幾個方面：(l)購買原著改編權(quán)(2)編劇稿酬(3)劇本討論費及咨詢費用(4)其他籌備費用2．拍攝費用(l)演職員酬金(2)設(shè)備使用費(3)租用景地、置景、道具、服裝、化裝等方面的費用(4)交納稅金(5)保險費用(6)交通食宿費用(7)其它費用3．后期制作費用(l)機房租用費(2)特技制作費(3)音樂創(chuàng)作及制作費(4)擬音、動效資料費及片頭、尾字幕費用(5)磁帶費（后期用、工作帶、播出帶）(6)工作人員勞務費(7)審查、修改費用4．營銷成本營銷成本主要包括宣傳廣告費、公關(guān)交際費、差旅費等等，通常電視劇發(fā)行面的費用往往占總投入的10%--20%，也有些制片人干脆把拍好的電視劇委托給發(fā)行公司發(fā)行，因此要向發(fā)行公司支付利潤作為回報。三、成本的作用1．成本是補償生產(chǎn)耗費的重要尺度2.成本是綜合反映電視劇制作公司工作質(zhì)量的重要指標3．成本是制定電視劇價格的重要依據(jù)4．成本是制作公司進行決策的重要依據(jù)第二節(jié)：電視劇的成本預算與控制一、成本預算的原則電視劇進入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展階段后，電視劇的制作經(jīng)營活動也更顯出了其市場特性。因此，成本預算十分重要。如何運用預算這一手段來合理地預測成本，準確地進行成本核算，有效地對電視劇制作加以控制和管理，是電視劇拍攝經(jīng)費管理工作的重要任務。l．可行性原則2.均衡性原則3．可控性原則4保證效益的原則二、電視劇成本的預算控制1．建立與電視劇預算管理相關(guān)聯(lián)的規(guī)章制度2．建立與電視劇預算控制相配套的財務管理規(guī)章制度三、預算控制的必要環(huán)節(jié)1．立項是預算控制的源頭2預算編制3．預算審批4．預算執(zhí)行四、成本控制的基本原則1，質(zhì)量領(lǐng)先的原則質(zhì)量是電視劇的生命，拍攝電視劇風險較大。要想取得成功，質(zhì)量是最根本的保證。2．經(jīng)濟的原則所謂經(jīng)濟原則就是要以最小的成本獲得最大的利潤，電視劇作為精神產(chǎn)品，它是以打動人心來滿足觀眾的精神需求，而這種滿足在很多情況下不是通過金錢來實現(xiàn)的。一部高成本制作的電視劇未必就能比一部低成本制作的電視劇取得更高的經(jīng)濟效益。所以在電視劇制作和營銷過程中，只要能夠把握住市場，把握住電視劇的質(zhì)量，完全可以以較小的成本投入獲得較大的利潤。3．法律規(guī)范的原則電視劇的制作必須依法進行，要規(guī)范各種合同文本，這樣既可以減少劇組的矛盾，保證劇組的穩(wěn)定，又可以有效地控制拍攝成本。4．責權(quán)利結(jié)合的原則要將各成本控制主體的權(quán)限、應承擔的經(jīng)責任以及物質(zhì)利益三者結(jié)合起來，才能調(diào)動各成本控制主體（劇組各部門及其成員）持久地進行成本控制的積極性。五、成本控制的要素與機制劇組中成本控制的組織系統(tǒng)和信息系統(tǒng)劇組成本控制的考核系統(tǒng)和獎勵系統(tǒng)第六章電視劇的生產(chǎn)組織和管理第一節(jié)籌備期的主要任務與管理一、籌備期的主要任務與崗位職責1．攝制組成員的組成及職能分工在籌備期，制片人的一項重要工作就是根據(jù)電視劇的攝制要求組建攝制組。各劇組會有所差異。不過，基本上每個攝制組都由如下五大部門組成。(l)導演部門主要人員：導演、執(zhí)行導演、副導演、導演助理、場記、演員、武術(shù)指導、特效師、特技師、剪輯師、作曲等。導演：導演對制片人負責，把握整部電視劇的藝術(shù)創(chuàng)作方式，帶領(lǐng)演職員將文學劇本轉(zhuǎn)化成視聽語言。導演的主要工作包括：進行文學劇本的二度創(chuàng)作，完成工作臺本，設(shè)計視聽形象，選擇拍攝場景，選擇演員，分派演員和全部職員的工作，指導各部門的創(chuàng)作?？傊?，導演要對一部影視劇的藝術(shù)創(chuàng)作全權(quán)負責，他必須對全劇有通盤的考慮，又能夠照顧到每一個藝術(shù)細節(jié)的要求。(2)攝像部門攝像部門分兩個組：攝像組和照明組。①攝像組的主要人員組成：攝像指導、攝像師、攝像助理、劇照攝像師等。攝像師：攝像師負責操作攝像機以實現(xiàn)導演的藝術(shù)構(gòu)想，表現(xiàn)攝像指導的構(gòu)思。②照明組的主要人員組成：照明師、照明助理、照明員、照明操作員等。(3)美術(shù)部門美術(shù)部門分為五個組：美術(shù)組、化妝組、道具組、服裝組和置景組。美術(shù)設(shè)計師：在導演的總體把握下，設(shè)計全劇的造型與美術(shù)效果，包括設(shè)計全劇色調(diào)、設(shè)計全劇場景氣氛圖、制作圖、選擇外景。美術(shù)設(shè)計師也負責幾個部門，包括置景、服裝、化妝造型、道具等，目的是使這些部門共同實現(xiàn)電視劇的視覺效果。化妝組主要人員組成：化妝師、化妝員、乏發(fā)型師、化妝造型、發(fā)型設(shè)計。道具組主要人員組成：道具師、道具制作.服裝組主要人員組成：服裝設(shè)計師、服裝服裝員等。置景組主要人員組成：置景組長、置景員等。(4)錄音組主要人員組成：錄音師、錄音員等。錄音師：根據(jù)導演總體創(chuàng)作意圖，負責設(shè)計和制作電視劇中的聲音造型指導,拍攝期間的錄音工作和后期的聲音制作。在攝制組內(nèi)錄音師的具體工作包括操作所有錄音設(shè)備，負責監(jiān)聽每次錄音的效果并在錄音報告上做出精確的記錄。(5)制片組成員組成：制片人、執(zhí)行制片人、制片主任、現(xiàn)場制片、外聯(lián)制片、劇務、場工、司機、公關(guān)人員、會計等。制片人：代表出品方及投資方對攝制項目進行全權(quán)管理。具體工作包括：受出品人和投資人的委托，監(jiān)督劇本的創(chuàng)作與改；確定拍攝周期及制作成本，選定導演和主要演職員；制定宣傳、發(fā)行銷售方案，保證投資收回并贏得利潤。執(zhí)行制片人：受制片人的委托，簽署劇組各種合同，編制預算，控制經(jīng)費支出，制訂拍攝計劃，掌握拍攝進程，安排協(xié)調(diào)各部門工作，處理拍攝過程中遇到的各種問題，帶領(lǐng)劇組按照預定周期和成本，安全優(yōu)質(zhì)地完成制作任務。制片主任：制片主任協(xié)助執(zhí)行制片人在拍攝期間完成管理攝制組的具體工作，帶領(lǐng)制片部門工作，保障攝制組安全、有序、準時地完成制作任務，保障導演提出的創(chuàng)作要求能夠順利現(xiàn)。(6)其他攝制人員2．籌備期的主要任務(l)聘用幕后工作人員制片人聘用所有的制作人員中，最為重要的是為重要的是選擇導演。選擇導演選擇導演的主要幾個方面：把握劇本：創(chuàng)作風格：專業(yè)素質(zhì)：信譽經(jīng)驗：1制片人／導演關(guān)系制片人是電視劇制作全過程的負責人。制片人發(fā)掘劇本，對電視劇作初步構(gòu)，提供電視劇開發(fā)和制作的環(huán)境和資源，選擇導演。然而，電視劇的最后準備和實際制作都非常復雜，需要一個人專心地投入藝術(shù)創(chuàng)作，這個人就是導演。制片人要創(chuàng)造一個尊重導演的氛圍，把導演當作電視劇制作的首腦。但導演要聽從制片人，并對其指示做出回應，畢竟制片人是電視劇的最終權(quán)利人。2選擇攝像師要根據(jù)他以往的作品，判斷它在光影造型、畫面構(gòu)圖、鏡頭；運動和空鏡頭、特技鏡頭拍攝等各方面的技能手法和藝術(shù)風格是否與拍攝的電視劇要求相符。3選擇美術(shù)設(shè)計美術(shù)設(shè)計是指對劇中的布景、化妝、服裝道具、特殊視覺效果以及它的視覺因素進行創(chuàng)意，以形成一個統(tǒng)一的風格，這個風格要與導演的藝術(shù)風格一致。能夠勝任這項工作的人成為美術(shù)設(shè)計師。4選聘演員角色是一部電視劇中最核心的藝術(shù)元素，因此演員選擇的好壞直接關(guān)系到電視劇的質(zhì)量和價值。通常，演員的選擇是由導演負責的，但是制片人必須對主要演員的選擇把關(guān)。(2)安排各創(chuàng)作部門投入準備工作有的創(chuàng)作人員陸續(xù)選定以后，制片人或執(zhí)行制片人要及時與所聘演員、創(chuàng)作人員簽訂聘用合同。制片人要根據(jù)生產(chǎn)計劃安排各個創(chuàng)作部門投入準備工作。(3)審定部門預算(4)分解劇本，制作分場景表劇本最后定稿、劇組籌備開拍時，要先由場記根據(jù)劇本內(nèi)容完成劇本的分場景表。分場景表是執(zhí)行制片人、制片主任／副導演制定劇組拍攝計劃的重要依據(jù)，也對劇組各個創(chuàng)作部門進行創(chuàng)作準備具有重要的參考價值。分場景表將劇本中的信息以表格的形式簡明扼要地體現(xiàn)出來.(5)制定拍攝計劃整體計劃：也有階段性計劃：周計劃：日計劃：盡可能妥善地安排生產(chǎn)計劃，必須提前考慮一些因素：攝制周期,攝制經(jīng)費,季節(jié)天氣,演職人員調(diào)度,場景準備。場景道具準備。二、簽訂各種合同需要劇組需要簽訂的合同、有以下幾類：(1)劇本著作權(quán)使用合同。(2)導演聘用合同。(3)演員聘用合同。(4)其他工作人員聘用合同.(5)器材、服裝、道具、場地、車輛等的租賃合同。(6)食宿承租合同。(7)臨時用工合同。(8)音樂制作承包合同、版權(quán)音樂使用合同。(9)贊助合同。(I0)人身保險合同。制片人具有法人代表資格或法人代表委托人資格，所以重要的協(xié)議、合同劇組可聘請律師咨詢把關(guān)，最后要由制片人或委托執(zhí)行制片人簽署。第二節(jié)拍攝期的主要任務與管理一、拍攝階段的主要任務拍攝階段的主要任務是：完成全劇畫面與同期對白、音效的全部錄制。這個階段是保證電視劇能在預定周期和成本內(nèi)，安全優(yōu)質(zhì)地完成全劇制作的最核心階段，是考驗制片人的專業(yè)素質(zhì)、工作能力的最關(guān)鍵的工作時期。二、拍攝階段的工作步驟1．準備階段(1)彩排掌握(2)召開制作協(xié)調(diào)(3)技術(shù)監(jiān)察(4)開拍前的準備2．實拍階段每一場戲都是按照從大景別到小景別的拍攝順序拍攝，也就是先拍全景，最后拍近景、特寫。這種拍攝順序被認為是最有效的排列方法。導演工作：電視劇制作過程中，全體演職人員的效率與導演的管理運作密切相關(guān)。導演不僅必須為電視劇的每一個場景構(gòu)思出有效的藝術(shù)方法，還得與全體演職人員就這些觀點進行清楚的交流。如果演職人員未收到這些信息或是不理解導演在這一場景的用意，他們就會對工作中的指導困惑不解。第三節(jié)后期制作的主要任務與管理一、后期制作的主要任務后期制作的任務是最后完成電視劇全部視聽語言的制作與合成；完成電視劇的審查與修改，直到取得發(fā)行許可證。二、后期制作的工作步驟第一步，選擇好的制作機房、錄音棚等；配備優(yōu)秀的剪輯人員、特技制作人員等。第二步，制定后期制作計劃，展開工作（包括畫面對白剪輯，錄音樂，錄動音響音效資料，補錄補拍）。(l)剪輯工作可以與拍攝工作同步進行，通常是劇組在開半個月之后，剪輯師就進入劇組，利用非線性編輯進行初剪，并及時將各種信息反饋劇組，指導現(xiàn)場拍攝；(2)畫面剪輯與聲音剪輯可以根據(jù)需要同時進行或分開進行；(3)修改調(diào)整畫面更加便捷。一般意義上，我們將畫面剪輯籠統(tǒng)地分為兩步：初剪和精剪。初剪就是根據(jù)場記單的記錄，挑選出每一個鏡頭里導演最為滿意的一條，按劇本內(nèi)容的提示和導演的分鏡頭設(shè)計，將一場戲中的鏡頭順序地連綴成篇。精剪是在初剪的基礎(chǔ)上對電視劇的剪輯效果做進一步的藝術(shù)加工。剪輯在電視劇的后期制作中起著舉足輕重的作用，它是蒙太奇語言的第三度創(chuàng)作，直接關(guān)系著電視劇的藝術(shù)與技術(shù)質(zhì)量，必須引起電視劇創(chuàng)作人員的重視。制作聲音后期錄首的工作分為三個范疇:錄制對白、錄制音響效果、錄制音樂。第三步，制作特技與片頭、片尾，制作字幕，混錄合成。編輯制作好畫面、聲音之后，整部電視劇要交給投資人、制片人審查。制片人會多邀請一些專家和業(yè)界人士參與這個審查過程，根據(jù)制片人提出的意見，導演或剪輯師要再次對節(jié)目進行修改。當所有的修改完成并通過審查之后，就可以進入最后的混錄、合成階段了。第四步，報審、修改，取得發(fā)行許可證，準備發(fā)行。第四節(jié)電視劇安全生產(chǎn)管理一、加強劇組成員的安全觀念二、做好前期檢查工作三、做好拍攝期的安全保護工作四、購買保險第七章中國電視劇市場第一節(jié)中國電視劇市場的基本結(jié)構(gòu)一、中國電視劇市場的發(fā)展歷程中國電視劇市場的形成和發(fā)展經(jīng)歷了幾個重要階段：年以前，中國電視劇以自給自足的形式出現(xiàn)在各個電視臺之中。這個階段，各個電視臺播出的電視劇都是以自己生產(chǎn)為主，數(shù)量少，樣式單一，以短劇或單本劇為主。2.1990年以后，電視劇以“電視節(jié)目交換”的形式出現(xiàn)在各個電視臺之間，電視劇以互換的形式在各個電視臺輪流播出。年以后，中國電視劇買賣市場開始逐步形成。首先是以電視劇隨片廣告或分離廣告的形式出現(xiàn)，為電視劇制作機構(gòu)提供了利益空間，帶動了電視劇作業(yè)，更多的電視臺和文化公司開始參與電視劇的生產(chǎn)、發(fā)行。4.1998年以后，電視臺開始以資金的形式大量購買電視劇，帶來了中國電視劇市場的繁榮景象。由于頻道的多樣化以及城市臺、省級臺、中央臺三級電視機構(gòu)的形成，使得電視臺對電視劇的需求量逐步增大。通過回顧歷時15年左右的電視劇市場形成、發(fā)展過程，我們可以看到，中國的電視劇產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了一個從“制播合一”到“制播分離”的嬗變過程，既是中國電視劇市場變革、發(fā)展的結(jié)果，又大大地推進了中國電視產(chǎn)業(yè)向市場化、產(chǎn)業(yè)化邁進。二、“制播分離”體制形成的經(jīng)濟學原理1.“機會成本”原理機會成本是指生產(chǎn)者為了生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所放棄使用相同的生產(chǎn)要素,在其它生產(chǎn)用途中所能得到的最高收入。2．“比較優(yōu)勢”原理3．“貿(mào)易”的產(chǎn)生與作用4．“制播分離”體制的產(chǎn)生與作用三、“注意力經(jīng)濟”——中國電視劇市場的盈利模式第一級買賣：制片商是賣方、電視臺是買方，成交額是節(jié)目版權(quán)轉(zhuǎn)讓費；第二級買賣：電視臺是賣方、廣告主是買方，成交額是廣告費；第三級買賣：廣告主是賣方、觀眾是買方，買方付出了注意力資源。在一條完整的資金鏈中，中國電視劇市場中的四方交易主體（制片商、電視臺、廣告主、觀眾）隨之形成，相互作用于彼此，從而構(gòu)成了中國電視劇市場的基本結(jié)構(gòu)。以上可以看出：制片商的利潤來自制作環(huán)節(jié)而電視臺的利潤來自播出環(huán)節(jié).第二節(jié)中國電視劇市場的供應與需求中國電視劇市場，是中國電視節(jié)目市場的主體市場。發(fā)展至今，電視劇市場態(tài)勢是：l．已形成中央臺、省級電視臺、地方市級電視臺三級市場的格局，而有些地域壟斷現(xiàn)象嚴重，使得電視劇交易價格和數(shù)量直線下降；2．就整個中國電視劇市場而言，電視劇整體供大于求，但高品質(zhì)的電視劇卻供不應；3．支付方式已基本實現(xiàn)現(xiàn)金支付，貼片廣告形式幾乎不再采用；二、各個區(qū)域市場對電視劇的需求2004年全國七大行政區(qū)中電視劇的播出數(shù)量差異很大，播，數(shù)量超過全國七大行政區(qū)平均數(shù)的地區(qū)有華東和西北、西南，其中華東電視劇數(shù)量最高，西北、西南、華北的播出量旗鼓相當，東北地區(qū)播出量最少。三、市場對各種題材類型電視劇的需求中國電視劇市