政策來襲，門業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇隨著房價的持續(xù)升溫及國家對房地產(chǎn)掌握政策的逐一落實，作為房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈條的下游環(huán)節(jié)——門窗行業(yè)正受著市場帶來的挑戰(zhàn)與機遇；一方面，原材料價格大幅上漲、運輸成本增加、人工費用普遍提高，各類門企成本壓力陡然增大，大都面臨著不漲價被拖死，漲價被拋棄的尷尬局面。另一方面，隨著80后一代漸漸成為家裝的消費主力，推動著家居裝修漸漸走向品嘗、品牌、品質(zhì)的路線，這對一大批缺乏品牌和產(chǎn)品創(chuàng)新的低端門業(yè)經(jīng)營者造成巨大沖擊。更為嚴(yán)峻的是在終端銷售窗口，更多的消費者選擇規(guī)范化的家居賣場，阻礙了大批門企的進(jìn)展步伐，在一系列變化面前傳統(tǒng)低端門企在價格競爭的大夢中驚醒。面對行業(yè)大局，原本經(jīng)營中高檔防盜門的企業(yè)，如中鋼，還有始終著名于珠三角地區(qū)的中高檔不銹鋼防盜門廠家順鴻業(yè)門業(yè)，也牢牢的抓住了這個機遇。

其中，順鴻業(yè)提出了以下幾點：

實力為王：

順鴻業(yè)作為高端門業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)者，經(jīng)過十幾年的辛苦積累，產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)在經(jīng)銷商和消費者中樹立了良好口碑，自身形象方面，更換全新的VI體系，建立標(biāo)準(zhǔn)的專賣店，讓品牌的形象更清楚統(tǒng)一；產(chǎn)品和服務(wù)方面，建立了更加完善的產(chǎn)品生產(chǎn)檢測及售后服務(wù)，出貨質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，精益求精，以實力成就中國高端門業(yè)領(lǐng)跑者。

品牌當(dāng)先：

良好的品牌能有效關(guān)心產(chǎn)品銷售，將來的門業(yè)市場也必定是品牌的競爭。順鴻業(yè)在進(jìn)展初期已深諳此道，不僅明確了品牌的高端定位，還優(yōu)化產(chǎn)品以協(xié)作品牌的升級，確保從產(chǎn)品到品牌全面高端化，其中，尤為突出的則是其已獲得國家專利的行業(yè)首創(chuàng)無縫防撬不銹鋼防盜門。在保持產(chǎn)品高品牌、高品質(zhì)、高品位的前提下，順鴻業(yè)將產(chǎn)品分為不同風(fēng)格的系列，不同的設(shè)計理念打造出多種不同的精品高端門，滿意不同消費者對高端門業(yè)的需求。

品質(zhì)第一：

在中國市場經(jīng)濟(jì)調(diào)整的背景下，城市規(guī)劃、購買習(xí)慣、裝飾成品化、購買力等因素的變化，建材市場將得到重新整合。消費者對于購物環(huán)境、購物保障、質(zhì)量服務(wù)等都提出了新的要求。各大建材城的門業(yè)企業(yè)要求在不斷提高，對此順鴻業(yè)順勢而上，08年以來，順鴻業(yè)門業(yè)以其高端品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強勢品牌摘得“全國質(zhì)量優(yōu)秀門業(yè)品牌”、“中國名優(yōu)產(chǎn)品”雙桂冠。

體系助推：

利潤是經(jīng)銷代理商的第一追求，為了提升終端盈利力量，順鴻業(yè)順勢推出，讓單一終端店在不增加其他成本的狀況下，盈利力量不斷提升，同時滿意了消費者一站式購物的要求，對經(jīng)銷商來說，能滿意消費者多樣化的需求，無形中增加了盈利力量。而在此同時，門業(yè)經(jīng)銷商對自己進(jìn)行全面策劃、包裝。一套勝利的策劃不僅要包含長期和中短期的戰(zhàn)略規(guī)劃，還要有各項活動的詳細(xì)執(zhí)行方案。

不同的終端在經(jīng)銷商的戰(zhàn)略中所占地位也不盡相同，經(jīng)銷商應(yīng)當(dāng)依據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃和市場狀況結(jié)合自身的掌控力量對終端進(jìn)行篩分，確定優(yōu)秀終端并集中資源和精力進(jìn)行市場運作。在優(yōu)秀終端建立營銷數(shù)據(jù)庫并在整個系統(tǒng)共享，準(zhǔn)時了解客戶需求。同時，經(jīng)銷商應(yīng)利用所能調(diào)動的廠家資源對優(yōu)秀終端進(jìn)行扶持，指導(dǎo)詳細(xì)業(yè)務(wù)的開展，為其長期進(jìn)展和現(xiàn)實需求供應(yīng)整體解決方案，將其打造成團(tuán)隊中的一面旗幟。

商場如戰(zhàn)場，對市場若沒有清楚的熟悉，很簡單造成賠了