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工程安全生產(chǎn)管理制度浙江恒昇裝飾工程有限公司二0一二年二月
工程安全生產(chǎn)管理制度目錄
一、安全生產(chǎn)責任制度……………………2
二、安全教育培訓制度……………………4
三、安全生產(chǎn)檢查制度……………………5
四、安全生產(chǎn)技術交底制度………………6
五、安全施工專項方案管理制度…………7
六、項目部安全生產(chǎn)目標管理責任制考核辦法…………8
七、班前安全活動制度……………………9
八、安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定……………………12
九、傷亡事故快報制度……………………13
十、抗臺防汛管理制度……………………14
十一、安全生產(chǎn)例會制度……………………15
十二、勞動防護用品發(fā)放和使用管理制度…………………16
十三、安全技術措施及經(jīng)費的使用制度……15
十四、安全技術資料管理制度………………16
十五、安全技術措施計劃執(zhí)行制度…………16
十六、現(xiàn)場施工用電制度……………………16
十七、施工現(xiàn)場安全防護設施管理制度……17
十八、安全標識使用管理制度………………18
1——
一、安全生產(chǎn)責任制度
1.項目部所有管理人員、員工必須認真貫徹勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制
度。
2.建立和完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導組織,有組織、有領導的開展安全管理
活動。
3.建立各級人員安全生產(chǎn)責任制,明確各級人員的安全責任。抓制度落實、層層進行
安全責任簽約,抓責任落實,定期對崗位責任制考核。
4.認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,堅決執(zhí)行管生產(chǎn)必須管安全原則,各級生產(chǎn)負責人
對本部門的安全生產(chǎn)全面負責、各級技術負責人對安全技術負責。
5.認真貫徹各項安全技術措施,落實各種防護設施,做好安全技術交底,堅持按施工
順序和安全操作規(guī)程辦事。
6.各級職能部門、人員,在各自業(yè)務范圍內,對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責。
7.一切從事生產(chǎn)管理與操作人員,依照其從事的生產(chǎn)內容,分別通過公司、項目部的
安全審查,持證上崗,無證不準上崗,對專業(yè)分包隊伍進行資源審核,及時簽訂安
全生產(chǎn)協(xié)議。
8.安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查應認真、詳細記錄。
9.定期對管理人員、各班組長進行安全目標管理、責任制考核,對考核成績較好的管
理人員和員工,應當給予表揚,對不負責任或者由于失職而造成傷亡事故的,應給
予批評和處分,并經(jīng)濟處罰,情節(jié)嚴重的追究法律責任。
2——
二、安全教育培訓制度
使廣大施工管理人員和操作人員真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性、牢固樹立
“安全第一、預防為主”的思想,自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,保障職工和國家財
產(chǎn)的安全,切實加強安全工作和勞動保護工作,在“法治”與“德治”上進行安全教育,
加強民工學校建設,做到安全生產(chǎn)和文明施工,確保工程順利進行,特制訂如下制度:
1.依照國家法律、法規(guī)和上級有關規(guī)定,對全體職工需進行安全生產(chǎn)知識的培訓和考
核,未經(jīng)培訓或者考核不合格的,不得上崗作業(yè)。
2.新工程開工前要對全體人員進行一次安全教育考試,合格者方可上崗作業(yè)。
3.新進職工必須進行項目部、專業(yè)公司、班組三級安全教育,教育后要每人填寫三級
安全教育卡,并進行考試,合格后方可上崗作業(yè)。
三級安全教育的內容為:
1)項目目部級教育:國家、地方、行業(yè)安全健康與環(huán)境保護法規(guī)、制度、標準;
項目部有關規(guī)章制度;本單位安全工作特點;項目部安全工作狀況;安全防護
有關知識;典型事故案例。
2)專業(yè)公司級教育:本單位施工特點及狀況;各工種、專業(yè)安全技術要求,專業(yè)
工作區(qū)域內主危險作業(yè)場所及有毒、有害作業(yè)場所的安全要求和環(huán)境衛(wèi)生、文
明施工要求。
3)班組級教育:本班組、工種安全施工特點、狀況;施工范圍所使用工、機具的
性能和操作要領;作業(yè)環(huán)境、危險源的控制措施及個人防護要求、文明施工要
求。公司《安全文明施工獎罰規(guī)定》;《安全操作規(guī)程》等。
4.特殊工種作業(yè)人員,包括電工、焊工、司爐工、起重機械司機、架子工、起重指揮、
司索工、廠內機動車駕駛員等,必須經(jīng)有關主管部門培訓考核,取得崗位資格證后
并再接受有針對性的安全培訓方可上崗作業(yè)。
5.工人調換工種必須進行換崗教育。換崗前,批準換崗的有關部門領導要對換崗工人
進行新崗工種的操作規(guī)程等方面的教育,未經(jīng)教育不準上崗。
6.采用新工藝、新設備、新產(chǎn)品的安全技術規(guī)定(程)進行安全教育,考試合格后方
準上崗。
7.項目部要根據(jù)本項目部年度施工計劃情況,制定出本單位年度安全教育培訓計劃進
3——
行實施,并做好培訓記錄。
8.各單位在雨季、冬季,根據(jù)季節(jié)的變化,進行雨季防雨、防雷電、防洪,冬季防凍、
防滑等的季節(jié)性安全教育。
9.節(jié)假日前后,各單位要根據(jù)具體情況對所屬職工節(jié)前進行法紀教育,節(jié)后開展收心
會,教育職工集中精力搞好安全生產(chǎn)。
10.對事故責任者和嚴重違章人員,應給予下崗重新進行安全教育培訓,考試合格后方
可上崗的處理。
4——
三、安全生產(chǎn)檢查制度
為了認真落實“安全第一,預防為主”的方針;貫徹“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安
全”的精神;消除安全隱患,防止安全事故發(fā)生,改善勞動條件及提高員工安全生產(chǎn)意
識,確保職工的健康和生命安全,經(jīng)研究決定,建立各級安全生產(chǎn)檢查制度。
1.安全檢查的目的是,預知危險、清除危險;為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的不安全事故隱
患,采取有效的措施,制止違章指揮和違章作業(yè),以提高施工現(xiàn)場的安全防護水平
和安全管理工作。
2.安全檢查的內容是:查思想、查制度、查教育、查防護、查隱患、實行安全生產(chǎn)一
票否決權;對安全檢查出的不安全事故隱患應定人、定時間、定措施做好整改,安
全生產(chǎn)檢查要貫徹邊檢查邊整改的精神。
3.項目部實行“三級”安全檢查制度,即公司月檢查、項目部周檢查和班組日自查。
4.項目部每周進行一次安全文明施工大檢查,由項目部主管帶隊,各班組第一責任人
參加。
5.安全生產(chǎn)檢查的主要形式如下:
1)日常性檢查:公司每季度組織一次由質安主管領導帶領下屬各職能部門質安管
理人員組成的質量安全生產(chǎn)大檢查;項目部每周組織一次由安全員或項目經(jīng)理
帶隊安全生產(chǎn)大檢查;施工班組每天上班前由班組長和安全值日人員組織的班
前安全檢查。
2)專業(yè)安全檢查:由安全生產(chǎn)領導小組、職能部門人員、專職安全員和專業(yè)技術
人員組成對電氣、機械設備、腳手架、登高設施等專項設備、高處作業(yè)、用電
安全、消防保衛(wèi)等使用前或搭設完成后專項安全檢查。
3)季節(jié)性檢查:為保障安全生產(chǎn)的特殊性要求,應根據(jù)季節(jié)特點進行安全生產(chǎn)檢
查。如春季風大,要著重防風、防爆;夏季高溫多雨雷電,要著重防暑、降溫、
防汛、防雷擊、防觸電;冬季著重防寒、防凍等。
4)節(jié)假日前后的檢查:包括節(jié)日前進行安全生產(chǎn)綜合檢查,節(jié)日后要進行遵章守
紀的檢查等。
5)不定期檢查:在工程或設備形式和停工前、檢修中、工程或設備竣工及試運轉
時應進行安全檢查。
5——
6.檢查的主要內容包括:
1)查領導:檢查各單位是否堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,是否
做到“五同時”,各級安全管理責任制是否落實到位;
2)查管理:檢查各項管理制度的執(zhí)行情況,各部門的安全基礎管理工作、安全活
動的執(zhí)行情況及班組的安全管理情況;
3)查隱患:檢查施工現(xiàn)場存在的隱患,查違章、違紀情況,查安全設施及標識的
設置情況,檢查文明施工情況;
4)查措施:檢查各單位安全施工技術措施的落實情況。
7.安全管理小組是項目部安全機構,代表項目部日常安全巡視監(jiān)督管理功能。
8.安全生產(chǎn)檢查中查出的事故隱患,以《安全文明施工問題通知單》的形式下發(fā)班組,
必須按照“定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改
驗收人”的原則,限期整改并反饋。
9.除經(jīng)常性的安全檢查外,項目部還要根據(jù)施工階段及上級有關要求進行專項安全檢
查,主要包括階段性、專項性、節(jié)日性、季節(jié)性等項目檢查。
10.公司每月進行一次安全檢查,班組實行每周巡查制度。
11.所有檢查均應做好相應檢查記錄,且記錄要規(guī)范填寫。
6——
四、安全生產(chǎn)技術交底制度
為在施工過程中,確保安全生產(chǎn)無事故,把“安全第一,預防為主”的方針貫穿于
操作實踐,從事后管理向事前預防管理轉變,特制定本制度。
1.工程項目開工前,該項目的各級管理人員及施工人員必須接受安全生產(chǎn)責任制的交
底工作。項目經(jīng)理部接受公司開工前的交底,各項目施工班組在實施施工前均要進
行分部分項的安全技術交底。
2.分包隊伍進場后,總包方項目經(jīng)理必須向分包方進行安全技術總交底。
3.職工上崗前,項目施工負責人和安全管理人員必須做好該職工的崗位安全操作規(guī)程
交底工作,做好分部分項的安全技術交底工作,并做好危險源交底及監(jiān)控工作。
4.項目安全管理人員必須做好工種變換人員的安全技術交底工作。
5.各項安全技術交底內容必須要完整,并有針對性。
6.在進行交底前,必須對作業(yè)部位周邊的安全生產(chǎn)環(huán)境進行交底,包括當天的作業(yè)天
氣、周邊的存在的安全隱患等。
7.各項安全技術交底內容必須記錄清楚、整潔,寫清交底的工程部位和工種及交底時
間,簽上交底人和被交底人名字。
8.各項交底表式一式二份,交底人和被交底人各執(zhí)一份。
7——
五、安全施工專項方案管理制度
為確保施工現(xiàn)場安全設施規(guī)范化、標準化,安全操作技術程序化,實現(xiàn)安全達標,
確保技術安全,提供技術依據(jù),特制定本制度。
1.安全編審職責:
1)項目技術負責人編制施工組織設計方案時,必須同時編制安全施工方案和安全
技術措施。
2)施工組織設計和專項安全施工方案必須由專業(yè)技術人員編制,并經(jīng)公司工程部、
技術部等相關部門審核,由公司總工程師批準后方可實施。
3)編制的施工組織設計和專項安全施工方案,有具體施工過程中發(fā)生技術安全問
題,項目部應及時上報職能部門,及時解決存在問題。
4)施工過程中更改施工組織設計和專項方案,必須經(jīng)原審批人員同意并形成書面
方案。
5)編制方案時應結合施工現(xiàn)場的地質、地貌、水文,以及主體工程的結構、層次、
高度、周圍情況進行,避免施工過程中造成生態(tài)破壞,消除安全隱患。
6)根據(jù)審批后的專項方案,項目工程師對工程技術人員和作業(yè)班組長及主要操作
人員進行安全技術交底。
2.安全施工方案的內容和要求:
1)專項安全施工方案必須以實際情況和安全技術規(guī)范為依據(jù)。
2)專項安全施工方案必須在該項目開工前編制完成。
3)施工機械數(shù)量、類型以及現(xiàn)場布置定位。
4)機械安全操作技術規(guī)程和注意事項。
5)采取了適用工程特點的安全技術措施。
6)施工現(xiàn)場針對可能存在的危險源,應采取的安全措施。
7)登高企業(yè)的布置定位、搭設的安全要求和注意事項。
8)電器裝置的安全規(guī)定與要求以及應注意事項。
9)大型起重設備(包括垂直運轉設備)搭設的安全要求和安全注意事項。
10)防火、防爆等方面的安全技術措施、要求和安全注意事項。
11)各工種施工人員的安全技術措施、安全操作規(guī)程以及安全注意事項。
12)部分專項方案必須經(jīng)專門驗算,并有詳細計算書。
8——
六、項目部安全生產(chǎn)目標管理責任制考核辦法
為切實加強安全生產(chǎn)目標管理,落實責任心,在目標實施過程中對各級部門實施目
標管理責任心進行考核,獎優(yōu)罰劣。為確保目標實現(xiàn),特制定責任考核辦法。
1.考核依據(jù)
1)建設部《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)
2)有關操作規(guī)程和各地區(qū)有關安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定。
3)企業(yè)《各級安全生產(chǎn)責任心》及相關管理制度。
2.考核的對象及內容
考核對象為落實項目目標責任制的各級安全生產(chǎn)管理人員,包括項目部經(jīng)理、
專(兼)職安全員,各班組及目標分解部位管理人員??己藘热葜饕詫嵺`管理體
制、施工安全情況業(yè)績?yōu)橹鳎碚摓檩o,具體如下:
1)項目經(jīng)理的考核
⊕執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度及批準的施工
安全技術措施情況。
⊕施工現(xiàn)場安全防護設施投入情況和安全專項資金使用情況。
⊕在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)須服從安全的執(zhí)行情況。
⊕安全防火、文明衛(wèi)生管理投入情況。
⊕對施工人員的安全教育、技術交底等執(zhí)行情況及自檢落實情況。
⊕對職工思想、生活、學習等方面關心程度。
2)現(xiàn)場專(兼)職安全員
⊕上級制定措施執(zhí)行力度情況和掌握法規(guī)標準情況。
⊕對工人安全教育情況和技術交底情況。
⊕處理和檢查、驗收現(xiàn)場設施落實整改情況。
⊕對施工現(xiàn)場安全防護用品、設施維修、保養(yǎng)落實情況。
⊕制止“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)作業(yè)力度情況。
3)生產(chǎn)班組考核
⊕遵守安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度情況
⊕合理安排本組人員的技術、體力及技術交底情況
⊕搞好本班組安全活動情況和做好本班安全教育情況。
9——
⊕對本班班組組織在操作過程中安全自檢、預檢、互檢情況。
⊕拒絕違章指令的執(zhí)行情況
⊕開展“三不傷害”的活動貫徹情況。
4)其他目標分解管理人員考核
⊕掌握國家法律法規(guī)、標準熟練程度。
⊕各本職工作實施情況。
⊕與各部門、班組安全生產(chǎn)協(xié)調情況。
3.組織考核部門及時間
項目部經(jīng)理安全目標責任考核由公司工程部負責考核,項目管理人員由項目經(jīng)
理負責考核。考核時間為每季度不少于一次,優(yōu)獎劣罰。
4.考核一般規(guī)定。
安全目標現(xiàn)任考核以現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況為重點,考核等級為合格、不合格,其
中考核后有不合格情況出現(xiàn)后,將勒令整改,落實“三定”措施,直到合格為止,
如出現(xiàn)重大傷亡事故和重傷事故,按公司相關獎罰文件執(zhí)行,將采取制裁措施,觸
犯刑法,追究法律責任。
10——
七、班前安全活動制度
發(fā)動群眾、依靠群眾搞好班組的安全,每個班組要開展“三上崗、一講評”活動,
即上崗前安全交底,上崗后安全檢查,做好上崗記錄,班后講評:
1.班、組長在上崗前向操作人員作安全交底。
1)當天的作業(yè)環(huán)境,如高壓線、地下管線、上、下周圍情況,在操作中注意事項。
2)當天的主要工作內容、操作中的安全要求。
3)對特殊工種的配合要求,安全注意事項。
2.上崗后由兼職安全員配合班組檢查:
1)檢查所有上崗人員是否正確使用個人勞保用品。
2)檢查操作場所周圍有無不安全隱患。
3)檢查所用的機、電設備的安全保險裝置是否完好有效。
4)檢查防護施工和工夾具、吊索等有無不安全情況。
3.上崗記錄:
1)記班前上崗交底的主要內容。
2)記班、組人員分工情況。
3)記上崗檢查后,不安全因素和整改的情況。
4)記上級來檢查,提出的不安全問題及落實整改的情況。
5)記發(fā)生事故苗子后,按照“三不放過”原則調查,分析教育,采取防范措施情況。
4.建立安全活動日制度
1)規(guī)定每星期一上午利用上班后一個小時的時間,為班、組安全活動時間。
2)由班、組長小結一周來安全生產(chǎn)情況,表揚安全生產(chǎn)中的好人、好事、批評教
育不遵守安全制度的人和事。
3)在施工中存在的不安全因素,發(fā)動群眾提出改進措施。
4)學習安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、本工種的安全操作規(guī)程。
5)學習安全生產(chǎn)的先進事跡和分析安全事故,并從中吸取經(jīng)驗和教訓,提高安全
意識和自我保護能力。
11——
八、安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定
安全生產(chǎn)是人命關天的大事,它貫穿于生產(chǎn)的全過程,是企業(yè)生命線。安全生產(chǎn)、
勞動保護是我們社會主義制度下一項根本性大事,具有十分重要的政治意義和經(jīng)濟意義。
為了認真貫徹部頒《JGJ59-99標準》,積極開展安全生產(chǎn)達標考評,提高施工現(xiàn)場安全管
理水平,達到“強化管理,職責分明,嚴肅法規(guī),消滅違章”的要求,經(jīng)公司安全生產(chǎn)
領導小組研究,制訂以下安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定:
1.本制度適用于公司各職能部門、項目部,以及各分包單位。
2.經(jīng)濟獎勵:凡在安全生產(chǎn)工作中經(jīng)考核成績突出,具備下列條件之一的單位和個人,
給予經(jīng)濟獎勵。
1)項目部實行目標管理,為企業(yè)創(chuàng)造榮譽,獲得工程所在地區(qū)表彰,按公司創(chuàng)優(yōu)
獎勵文件及結合工程合同進行獎勵。
2)在安全設施,安全技術措施等方面有創(chuàng)造、革新、重大改進以及合理化建議,
并得到有關部門認可,根據(jù)其貢獻大小分別給予獎金50~500元。
3)在施工中及時消除了安全隱患,防止避免了傷亡事故,或在事故搶救中有功的
人員,根據(jù)其貢獻大小分別給予獎金100~1000元。
4)對于堅持原則,制止違章指揮及作業(yè),為維護安全紀律做出貢獻的,給予獎金
50~500元。
3.經(jīng)濟罰款:凡違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位責任制考核不及格或發(fā)生傷亡事故的施
工項目部的責任者,除責令其按發(fā)生事故四不放過原則立即進行整改外,還應給予
經(jīng)濟罰款。
1)發(fā)生傷亡事故,對主要責任者和有關人員,視情節(jié)輕重,給予一定的紀律處分,
同時處以1000~5000元罰款,對責任項目部罰款按公司文件執(zhí)行。
2)安全生產(chǎn)責任目標考核不及格的處500~2000元罰款。
3)施工現(xiàn)場、秤班組、有下列違章情況之一者,處50~1000元罰款。
⊕施工現(xiàn)場沒有“七牌一圖”和安全生產(chǎn)上崗記錄簿不記錄者;
⊕不按施工組織設計(或施工方案)的要求搭設安全設施,腳手架搭設不符
合規(guī)程要求者;
⊕“四口五臨邊”沒有防護設施者,或防護設施失靈者;
⊕塔吊等起重設備沒有限位保險裝置或裝置失靈者;
12——
⊕機械設備沒有防護裝置或裝置失靈者;
⊕施工現(xiàn)場架設電線裝置不符合安全技術規(guī)范要求,電氣設備沒有接零保護
或沒有漏電保護裝置者;
⊕物料提升機、塔吊的安全裝置、不符合規(guī)定要求者;
⊕特殊工種無證上崗作業(yè)或起重無專人指揮者;
⊕腳手架、井架、塔吊、人貨兩用電梯未經(jīng)驗收,即使用者;
⊕缺乏防火設備裝置或裝置失靈者。
4)項目經(jīng)理和施工管理人員,有下列違章指揮情況之一者,罰款如下:
⊕陰止專職或兼職安全員行使職權者,;罰款50~100元/次;
⊕操作部位無安全防護設施,強令職工冒險者,罰款100元/次;
⊕施工現(xiàn)場管理贓、亂、差的工地,罰項目經(jīng)理200~500元/次‘
⊕安全監(jiān)督檢查,整改意見不接受,不服管理者,罰當事人200~500元/次;
⊕其它違章指揮者,根據(jù)具體情況酌情處罰。
5)對進入施工現(xiàn)場違章操作者,下列情況之一者,罰款如下:
⊕進入施工現(xiàn)場不戴安全帽,或不系帽扣者,罰款10元/次;
⊕高空作業(yè),不使用安全帶者,罰款20元/次;
⊕井字架吊籃上下乘人者,罰乘者每人100元/次;
⊕井字架吊籃上下乘人,卷楊機司機,罰款200元/次;
⊕上樓層翻越腳手架者,每人罰款20元/次;
⊕不穿戴安全防護用品而冒險作業(yè)者,每人罰20元/次;
⊕非專職電工,擅自動用電所者,罰款100元/次;
⊕特種工種無上崗證操作者,罰款100元/次;
⊕建筑機械無上崗證操作者,罰款50元/次;
⊕未經(jīng)施工技術管理人員許可,擅自拆除現(xiàn)場安全防護設施或裝置者,每人
罰款50元/次;
⊕飲酒后上班作業(yè)者,罰款100元/次;
⊕穿高跟硬底鞋作業(yè)者,罰款20元/次
⊕穿背心或赤膊作業(yè)者,罰款20元/次;
⊕施工現(xiàn)場用電爐燒水燒飯者,罰款50元/次;
⊕不服從安全監(jiān)督人員指導者,罰款100元/次
13——
⊕其它違章操作者,根據(jù)具體情況的酌情處罰。
4.按部頒《JGJ59-99標準》檢查匯總得分不足70分的,為不合格;其不足部分按每
分100元處罰。
5.總公司半年組織一次大檢查中,對現(xiàn)場管理較好,表現(xiàn)突出的項目部予以獎勵,對
現(xiàn)場管理較差,不合格項目部,予以處罰,處罰按獎勵同等執(zhí)行。
6.對公司各級管理人員如違章者加倍處罰,職工有權舉報,并給舉報者獎勵和保護。
7.獎罰辦法:安全監(jiān)督檢查人員在檢查中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違章可當即兌現(xiàn),并開具事故隱患
整改單,勒令其限期整改,也可經(jīng)調查取證后,由財務部辦理。對創(chuàng)優(yōu)獎勵部份,
獎勵可在工程結算完成后按相關規(guī)定每年年底表彰大會上予以表彰兌現(xiàn)。
14——
九、傷亡事故快報制度
1.必須堅持“安全第一、預防為主”的方針,預防或減少各類傷亡事故的發(fā)生。
2.發(fā)生事故后,負傷者或事故現(xiàn)場有關人員應立即上報上級領導和安全職能部門,并
保護好事故發(fā)生現(xiàn)場和迅速采取措施搶救人員的財產(chǎn),防止事故擴大。對予重傷死
亡事故,必須以最快速度上報公司,發(fā)后死亡的安全事故三人以下,必須在安全事
故發(fā)生后24小時內上報。其中發(fā)生一次死亡3人以上(含3人)安全事故的,應在
12小時內上報;發(fā)生一次死亡10人以上(含10人)安全事故的,必須在4小時內
上報(各地區(qū)可以參照當?shù)亟ㄔO行政主管部門規(guī)定執(zhí)行)。
3.發(fā)生輕傷事故的,由項目部會同責任單位/班組進行事故調查處理,處理結果上報公
司。
4.重傷事故由公司會同其他有關部門和單位組成調查組進行調查處理,處理結果上報
主管部門。
5.死亡事故由上級主管單位和政府有關部門組成聯(lián)合調查組,公司有關部門配合進行
調查分析和處理。
6.一般的非傷亡事故,由公司工程部會同其他有關部門和單位調查處理;重大非傷亡
事故公司配合上級主管單位和政府有關部門進行調查處理。
7.事故調查的主要內容是查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況,確定
事故責任者,提出處理意見和防范措施的建議;重傷、死亡事故和重大的非傷亡事
故不要寫出事故調查報告。
8.事故調查應堅持“四不放過”的原則(原因不查清不放過,不采取改進措施不放過、
責任人和廣大群眾不受教育不放過、對事故有關的領導和責任人不查處不放過)。
9.傷亡事故發(fā)生后,隱瞞不報、謊報、故意遲延不報、故意破壞事故現(xiàn)場,或者列正
當理由,拒絕接受調查以及拒絕提供有關情況和資料的,由有關部門按照國家有關
規(guī)定、依法追究有關人員責任。
10.因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而
不采取有效措施以致造成傷亡事故的,公司將按有關規(guī)定從嚴處理,觸犯刑律的交
司法機關追究刑事。
15——
十、抗臺防汛管理制度
1.為保證防臺防汛工作的勝利落實,各項目部必須成立防臺防汛工作領導小組和搶險
小組。各項目部要樹立高度的政治責任心和社會責任感,進一步提高對安全生產(chǎn)和
防汛防臺工作的重要性、緊迫性、長期性的認識,正確處理好工程建設和防汛防臺
的工作關系,克服麻痹思想和僥幸心理,做到防范于未然。
2.制定切合實際有針對性的防臺防汛預案,組成應急響應小組。高度重視防御臺風工
作,嚴格落實項目經(jīng)理負責制,落實各項防范措施,切實到崗到位,提高警惕,做
好防臺工作。
3.適當加大防臺風投入,確保人員安全、財產(chǎn)安全和生產(chǎn)安全。臨建設施(現(xiàn)場臨時
房、圍墻)搭設時以及大型設備(塔吊、施工電梯)、腳手架等安裝時就必須考慮抗
臺風能力。根據(jù)要求,必須能承受0.70KPA以上荷載的襲擊。
4.工程在開工時,應根據(jù)工程所處位置及周邊環(huán)境,選定發(fā)生災害性天氣時的緊急避
險場所。
5.臺風季節(jié)來臨前,根據(jù)預案配備足夠的防汛抗臺物資。確保人員到位、設備完好、
物資齊全。
6.臺風來臨前,應加強對重點部位和重點環(huán)節(jié)的重點檢查。
16——
十一、安全生產(chǎn)例會制度
為加強建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)科學管理,提高施工現(xiàn)場的整體安全水平,進一步貫
徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,強化公司安全生產(chǎn)管理,推動安全生產(chǎn)
管理工作,減少和杜絕各類傷亡事故,使建筑施工安全標準化廣泛深入開展,特制定本
安全生產(chǎn)例會制度。
1.集團公司每季組織召開一次安全生產(chǎn)例會并做好會議記錄。
2.集團公司安全生產(chǎn)例會由工程部組織,公司相關部門負責人、辦事處主任或分管主
任及主要骨干質安管理人員參加。
3.公司相關部門/辦事處根據(jù)實際情況,至少每月召開一次安全生產(chǎn)例會。
4.項目部由項目經(jīng)理組織,每周召開一次安全生產(chǎn)例會。
5.安全生產(chǎn)例會的程序及內容如下:
1)由相關負責人通報及回顧上階段的安全生產(chǎn)情況,分析工作中遇到的難點和所
采取的措施,表揚安全生產(chǎn)中的好人好事,批評教育不遵守安全制度的人和事。
2)對施工中存在的不安全因素,發(fā)動群眾及員工提出改進措施。
3)學習上級安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、各項操作規(guī)程及文件。
4)學習安全生產(chǎn)的先進事跡,吸取經(jīng)驗,提高安全生產(chǎn)管理水平。
5)對安全事故的的典型案例進行分析,吸取事故教訓,提高安全意識和自我保護
能力。
6)布置下階段安全生產(chǎn)工作及要求。
17——
十二、勞動防護用品發(fā)放和使用管理制度
1.勞動防護用品的分類:
分重要勞動防護用品和特種勞動防護用品兩類。
1)重要勞動防護用品的范圍:
⊕安全網(wǎng):密目式安全網(wǎng)、水平安全網(wǎng)。
⊕安全帶:常用安全帶、防墜式安全帶。
⊕安全帽:按企業(yè)色標規(guī)范執(zhí)行。
⊕漏電斷路器、電焊機防觸電保護裝置。
⊕電氣設備(施工設施)安全防護裝置:防墜器、重量限制器、限位開關等。
2)特種聯(lián)動防護用品范圍:
⊕電工絕緣鞋(高壓絕緣靴)。
⊕絕緣手套(高壓絕緣手套)。
⊕電焊護目鏡和面罩。
⊕防輻射工作服。
⊕防噪聲護具。
⊕防塵口罩。
2.各項目部開工前根據(jù)工程特點及作業(yè)人數(shù),提出勞動防護用品需求計劃,報項目經(jīng)
理審批、核準后,統(tǒng)一發(fā)放。
3.勞動防護用品必須采用國家或地方建設行政主管部門指定認證產(chǎn)品,必須有生產(chǎn)許
可證、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證,嚴禁假、冒、偽、劣產(chǎn)品進入施工生產(chǎn)場所。
4.項目部材料員在采購過程中必須查驗企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、檢
測報告、準用證等有效證件并復印備查。
5.倉庫保管員應對進庫材料進行驗收,查驗有效證件,建立材料進庫及發(fā)放統(tǒng)計臺帳。
6.勞動保護用品必須貯存在專用倉庫,要分類擺放并有專人保管。
7.在建工程必須按照建設部JGJ59-99Ⅸ建筑施工安全檢查標準》要求,配備勞動保護
用品,勞動保護用品的發(fā)放應按照施工現(xiàn)場的實際需要發(fā)放,保證施工人員在施工
過程中的人身安全,并且要有專人指導勞動防護用品的使用,并根據(jù)實際需要為作
業(yè)人員配備工作服。
8.各項目部對重要勞動防護用品和特種勞動防護用品的使用情況根據(jù)不同品種和使用
要求定期進行自查。
18——
9.勞動保護用品失效時,應及時給予更換,并對其做報廢處理,嚴禁失效的勞動保護
用品使用,確保施工作業(yè)人員的安全與健康。
10.工程部、工會等有關部門應對項目部使用的勞動防護用品實施監(jiān)督管理。
19——
十三、安全技術措施及經(jīng)費的使用制度
安全生產(chǎn)資金投入沒有保障,是導致安全事故的主要原因之一。有計劃、有步驟地
提取和使用安全技術措施費,是公司財務管理制度的一個重要組成部分;是施工現(xiàn)場安
全防護不到位,措施不落實,事故隱患增多,導致安全事故發(fā)生的重要保證;同時也是
施工現(xiàn)場改善勞動條件,防止工傷事故,消除職業(yè)病和職業(yè)中毒危害,確保正常安全生
產(chǎn)措施的需要。
安全技術措施費可以用于以下幾個方面:
1.施工安全防護用具及設施的采購和更新。如安全帽、安全帶、防護面罩、工作服等
作業(yè)人員的個人防護用品等勞動保護開支需要。
2.安全施工措施的落實。如針對可能造成安全事故的主要原因和尚未解決的問題要求
采取的安全技術、勞動衛(wèi)生、輔助房屋及設施的改進措施和預防措施要求開支需要。
3.安全生產(chǎn)條件的改善等。如安全宣傳教育培訓開支需要;安全先進獎勵開支需要等。
項目經(jīng)理(項目負責人)是公司在施工項目的管理者,也是項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制
度的制定者和執(zhí)行者,必須確保安全生產(chǎn)措施費在工程項目上有效使用,不能將該費用
挪作他用,否則應承擔相應的法律責任。
20——
十四、安全技術資料管理制度
1.工地必須設一名安全資料員,負責施工全過程的資料填寫、整理、積累。
2.安全資料使用各地區(qū)建設部門頒發(fā)的安全資料(臺帳)。
3.工地必須按資料中的內容要求,認真編制、交底、檢查、驗收和記錄。
4.事故處理報告交公司存檔。
21——
十五、安全技術措施計劃執(zhí)行制度
1.工地各工種必須嚴格按施工組織設計、專項方案要求進行施工作業(yè)。
2.開工前由安全員組織各班組長根據(jù)施工組織設計和專項方案要求進行技術交底。
3.上崗前由各級管理者對作業(yè)班組、操作人員進行技術交底,并履行簽字手續(xù)。
4.上崗前班組長組織班組成員,認真學習專項方案內容,根據(jù)方案要求進行施工作業(yè)。
5.明確當天的作業(yè)環(huán)境,工作內容及應配戴的防護用品和應注意的安全事項。
6.對施工中出現(xiàn)的實際困難和不安全因素應及時提出,組織討論確定新的實施方案。
在實施過程中,各級管理部門應及時進行跟蹤檢查,及時掌握施工動態(tài),確保計劃
實施的有效性。
22——
十六、現(xiàn)場施工用電制度
1.施工現(xiàn)場臨時用電管理必須嚴格按JGJ46—2005標準實施。
2.工程開工前,項目技術負責人必須根據(jù)施工特點編制可行的施工用電專項方案,并
經(jīng)公司相關部門審批認可。
3.施工現(xiàn)場臨時用電必須按三相五線制和三級配電三級保護要求布置,配電箱內各種
設備必須齊全有效。
4.施工現(xiàn)場安裝、維修或拆除臨時用電等作業(yè),必須由電工完成,施工現(xiàn)場應
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