《初級經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、下列選項中適用于新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造和投資可行性研究的預(yù)測方法是()。

A.集合意見法

B.專家會議法

C.德爾菲法

D.類比法【答案】BCZ4N1Y9W5D5R5N8HJ8B7W2W1G3U3A6ZN2C9X3S4X3Q2F82、在企業(yè)組織的生命周期中，以生存為企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的階段是()

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細(xì)階段【答案】ACE9M5Z6S3X8S1S6HD1Z2Y9P6O9P3O3ZM7Z9Y9V5Y5C5R93、（第四章生產(chǎn)過程組織）

A.工序難度

B.專業(yè)化程度

C.工藝過程

D.工藝復(fù)雜度【答案】CCC8J3P2N9L6U2W9HD3Z5D7N9O6S5V3ZR8F5S10K10E7X9K24、根據(jù)材料，回答問題。

A.破壞性檢驗

B.抽樣檢驗

C.理化檢驗

D.感官檢驗【答案】ACX8A6N7Q3K6I2U3HS1W10B5X7K1F8U6ZE2E4S10W5T10K1V95、企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问?，用盡可能低的招聘成本吸引高素質(zhì)的員工，這體現(xiàn)了員工招聘的（）原則。

A.信息公開

B.公正平度

C.效率優(yōu)先

D.雙向選擇【答案】CCK5I4H3Y1R1M5R10HF7N5X5F2I6N4M8ZW7T4N4T1O8T3H46、財務(wù)預(yù)測采用銷售百分比法的前提是，假定()與銷售收入存在穩(wěn)定的百分比關(guān)系

A.管理費用和財務(wù)費用

B.資產(chǎn)和負(fù)債

C.銷售費用和營業(yè)成本

D.研發(fā)費用和營業(yè)成本【答案】BCJ7M5K10N3R7N4G5HT6L2M7J4P8B4G3ZT10Q10Q5U2O7D6I17、企業(yè)技術(shù)改造的核心是（）。

A.表層技術(shù)改造

B.內(nèi)層技術(shù)改造

C.中層技術(shù)改造

D.深層技術(shù)改造【答案】DCA8H9X8Y7X8R10H5HF9Z4A10Z10L6S7E7ZN9D10L10I2B2G2S48、在企業(yè)所指定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中，最基本的和具有指導(dǎo)意義的是()。

A.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

B.方法標(biāo)準(zhǔn)

C.安全標(biāo)準(zhǔn)

D.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)【答案】ACW5F7J4X8G6M9H6HJ9F1Z8J6Z7O8M5ZI6L7O8A6G2J4X19、下列屬于股東財富最大化目標(biāo)的優(yōu)點是()。

A.考慮了資金的時間價值

B.使用范圍廣

C.協(xié)調(diào)了各方利益

D.強(qiáng)調(diào)股東的利益【答案】ACJ7I6S5P8V4G1L2HY6Z1T1V1P10W10K10ZN2M6B8F5Q1A2L810、既具有分權(quán)制特點，又遵循集中決策、分散經(jīng)營原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)時()

A.直線制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

B.職能制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

D.事業(yè)部制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)【答案】DCB1O6C10Q1G9Q10L10HL8Y10R6I8N9S8P1ZN5D10G9T1U8V5H311、某技術(shù)改造項目有三個互斥方案，其投資額和經(jīng)營費用見下表：

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案1或方案2【答案】CCC3C2K10J1X6U5S9HS6V9F5D10C5D2F9ZW6R8J8E2B1Y8E312、下列活動中，屬于自然過程的是（）

A.將鍛件放在普通空氣中冷卻

B.用鉆床鉆孔

C.高溫淬火

D.用銑床加工零件槽面【答案】ACT6C9R2B8V2Y4U10HX3S8E1E6V2U3X7ZG6H10D7D1S4X5C613、（第五章質(zhì)量管理）

A.若設(shè)計上允許，降低產(chǎn)品的技術(shù)要求

B.努力提高設(shè)備精度，并使工藝更為合理和有效

C.采取合并或減少工序等方法

D.降低原材料質(zhì)量及加工性能【答案】ACL4U7B5N1U10A5X9HQ2L2R10Q3F8P4Y3ZC2I4C10B5N5L9G914、某公司用實驗組事前事后對比實驗來測試該公司生產(chǎn)的化妝品改用新包裝后的效果，使用原包裝時，該化妝品一個月銷量為3500件，換為新包裝后，該化妝品一個月銷售量為4200件，則該實驗的實驗變數(shù)效果為（）件。

A.7700

B.3850

C.700

D.350【答案】CCX1M2D1G4T8I7L7HF5C10R9C8B1W9P7ZX2C8L8L4T1R10V915、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動時間為零。

A.420

B.335

C.540

D.635【答案】CCB5S10R9E6J2R5R1HL7J2V9D5I8B9Z3ZP1E2Q9K10R9B5W116、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失20萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。

A.400

B.470.5

C.486.4

D.498.6【答案】BCP10Y1E8P4H3N10X4HF9N1P2O4B9Y2X6ZH1Z5V1Y3N5C10P917、下列各項中，不屬于確定員工培訓(xùn)目標(biāo)原則的是()。

A.與企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)相吻合

B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性，又切合實際

C.具有較明顯的經(jīng)濟(jì)和人文效益

D.簡明扼要，具體明確，便于操作【答案】CCM1K2Y2K6Y1A1T7HO10M6A9B7G5C6T7ZG4E6K8F1W8C10B818、下列關(guān)于攔截式訪問法優(yōu)缺點的描述，不正確的是()。

A.訪問地點比較集中，時間短，可節(jié)省費用

B.較容易對訪問員進(jìn)行監(jiān)控

C.不適合內(nèi)容較復(fù)雜、不能公開的問題的調(diào)查

D.樣本具有代表性、調(diào)查的精確度高【答案】DCV3V4V1G5L9N3J5HK8I6S2G2Y9F6K8ZL1W6S2L4Y1O7S219、（）是企業(yè)管理者對質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾。

A.質(zhì)量方針

B.質(zhì)量保證措施

C.質(zhì)量改進(jìn)方案

D.質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)【答案】ACO7J8L10W3D4X7Q7HC6H10M3B3J3B4J8ZG6D4C5O1S2N8H720、聯(lián)結(jié)若干獨立企業(yè)法人形成企業(yè)集團(tuán)的紐帶是()

A.產(chǎn)品

B.資產(chǎn)

C.技術(shù)

D.政府【答案】BCN2E3V9U7R10M1E5HY7K1R5B9K4P9N5ZW10E8T9V9Q10F5W921、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式中，矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點是（）.

A.管理層次清楚

B.管理比較深入

C.信息反饋及時

D.橫向聯(lián)系密切【答案】DCH9O1U3G6V6G7G5HL1J10P2A1A1T3Z9ZU5Z4M2N10R3C8Y122、矩陣制是—種新型的企業(yè)管理組織形式，它的特點是（）。

A.既有按照管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按照項目設(shè)置的橫向項目組織結(jié)構(gòu)

B.既有按照管理職能設(shè)置的橫向組織系統(tǒng)，又有按照項目設(shè)置的橫向項目組織結(jié)構(gòu)

C.既有按照管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按照項目設(shè)置的縱向項目組織結(jié)構(gòu)

D.既有按照項目職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng)，又有按照管理職能設(shè)置的橫向項目組織結(jié)構(gòu)【答案】ACV2W9G10S1Q7R10C3HD6U3K6P7T1A6B6ZK3R7H9T8C9X9K1023、下列質(zhì)量檢驗項目中，屬于非破壞性檢驗的是

A.晶體管的使用壽命

B.尼龍繩的強(qiáng)度

C.螺母的自徑

D.輪胎的爆破壓力【答案】CCM9D9O9W9Y6D9L5HU2I6R7P8J8R1T1ZS1C1G10G9E1F3R224、某企業(yè)有一臺精密儀器，其原值為12萬元，使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎(chǔ)上，企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期，并對該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。

A.面值法

B.投資回收期法

C.效益成本分析法

D.趨勢外延法【答案】ACO4W4B9P10S5U6L8HT10I10T4D3G5T6Q9ZN5H1N1L1Y1R10J825、甲公司與李某訂立勞動合同，合同約定：李某擔(dān)任公司會計，每日工作時間為4小時，每周工作時間不超過24小時，每小時的勞動報酬為40元，該勞動合同屬于()。

A.固定期限勞動合同

B.無固定期限勞動合同

C.全日制勞動合同

D.非全日制勞動合同【答案】DCZ10E2Q7U7X9H3Q8HX4A5V6H8D1A7N10ZL9G3I9L4R6E1E126、某洗發(fā)水企業(yè)通過市場調(diào)查，了解最新發(fā)布廣告的市場反應(yīng)情況，這種市場調(diào)查的內(nèi)容屬于對（）的調(diào)查。

A.市場需求

B.市場環(huán)境

C.市場營銷因素

D.消費者行為【答案】CCF5G2A8W1D5O10Y6HZ9C9M9L5F1B2I7ZF2Y1X9C8I10G3L327、根據(jù)我國產(chǎn)品質(zhì)量法，政府技術(shù)監(jiān)督部門要對可能危及人體健康和人身、財產(chǎn)安全的產(chǎn)品實施強(qiáng)制性管理；對其他產(chǎn)品則通過市場競爭優(yōu)勝劣汰。這體現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量立法原則是（）

A.實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)屬地化原則

B.獎優(yōu)罰劣原則

C.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則

D.有限范圍原則【答案】CCH3I6A10M7U7G7B5HK1Z3F3E6A7O5E8ZO2G6D6J10D7Z5X128、下列籌資方式中，融得的是物而不是資金的是（）。

A.發(fā)行股票

B.利用商業(yè)信用

C.租賃籌資

D.利用留存收益【答案】CCR1R8L1J1I6S2K7HB2Y10G10B8V1P6B5ZQ8I9F9X10S1J1Q1029、工作分析的主體是（）。

A.進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員

B.企業(yè)內(nèi)部各個職位

C.與各個職位有關(guān)的情況信息

D.工作說明書【答案】ACM8K8O1Q4C2A8O10HN10F7J2Y5W9S3N7ZR9W1D2V4O2K1K430、關(guān)于工商企業(yè)管理，下列說法錯誤的是()。

A.企業(yè)管理要依據(jù)一定的管理原理、原則和方法進(jìn)行

B.企業(yè)管理的對象是企業(yè)中的人和物及其經(jīng)濟(jì)活動

C.企業(yè)管理是通過管理的職能實現(xiàn)的

D.企業(yè)管理是一個靜態(tài)的過程【答案】DCG1S10L10E2R7C5X7HX1E6C6T5U8E10M9ZA5V3C6A7Z6S8W531、從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進(jìn)步而更新所經(jīng)歷的時間，稱為設(shè)備的()。

A.使用壽命

B.技術(shù)壽命

C.經(jīng)濟(jì)壽命

D.自然壽命【答案】BCS6I10E7U9O10K6K5HW1P10Z10L8L5W1G2ZN2W4P7Q2L5W7D1032、黑帶屬于六西格瑪團(tuán)隊中的（）。

A.領(lǐng)導(dǎo)層

B.骨干層

C.執(zhí)行層

D.松散層【答案】BCM6Q5X1J4X5A9U4HM10D3C9I3R1Z7Z4ZF9L1F4N5G7B9Q133、在企業(yè)管理定額工作中，為了編制設(shè)備修理計劃而制定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)稱為（）。

A.設(shè)備設(shè)計定額

B.設(shè)備利用定額

C.設(shè)備維修定額

D.設(shè)備壽命定額【答案】CCJ3U10S7A7L2Q10J5HJ8U7B2J5O1N6R7ZW7J9Y9F10A4D5S834、企業(yè)財務(wù)活動是指資金的籌集、投放、使用、收回和分配等一系列（）活動的總稱。

A.企業(yè)價值管理

B.企業(yè)資金收支

C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營

D.企業(yè)財務(wù)會計【答案】BCW6T2C5L6E7O9F7HG7Z6A8P2I8D6U10ZI4T9R4Z4D5A4T935、關(guān)于影響質(zhì)量的因素，下列論述不正確的是()。

A.影響質(zhì)量的因素可以分為偶然性因素和系統(tǒng)性因素

B.偶然因素影響的大小和方向是隨機(jī)的，對產(chǎn)品質(zhì)量影響較小

C.系統(tǒng)性因素會引起產(chǎn)品質(zhì)量的較大波動

D.系統(tǒng)性因素和偶然因素都會致使制造過程處于非穩(wěn)定狀態(tài)【答案】DCO8X1V7K8N2M5H9HA1L1V2R1Y4F10L5ZU3I6I8J3E2L9K536、企業(yè)在堅持科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的前提下，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上用先進(jìn)技術(shù)代替落后技術(shù)，用先進(jìn)的工藝和裝備代替落后的工藝和裝備，改變企業(yè)落后的技術(shù)面貌。這一過程稱為()。

A.設(shè)備更新

B.設(shè)備改造

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.技術(shù)改造【答案】DCH4W8N9Q9F10L10C9HA2Q3O10R5X3J8F3ZW6T10A2A7D6W1U737、企業(yè)目標(biāo)是獲取高速成長的市場機(jī)會，有強(qiáng)烈的創(chuàng)新愿望，這是企業(yè)處于（）的特點。

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細(xì)階段【答案】BCJ7C9U7Y4J9N7I10HF8E6L2K9Z5Z2L4ZN2P3F9Q8V9Z10T738、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件，實際耗用材料4000千克，該材料的實際單價為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCA9K8O10K8L7E8C9HV9Q3P1L10X9O3R1ZF1D3K8R6Q3P5H839、在企業(yè)進(jìn)行員工招聘時，可以幫助企業(yè)更準(zhǔn)確、更全面地了解求職者潛能的心理測評方法是（）。

A.成就測評

B.傾向測評

C.人格測評

D.能力測評【答案】BCH5O1D5C8B4F7E9HD7X1L10S9S4R4C10ZO1B9O7Y10X9A10A440、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件，實際耗用材料4000千克，該材料的實際單價為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCG7T7N1Z3L1P5F3HX7X9O1D6H2D3X1ZO2C8R10M1U10C9G541、下列企業(yè)中，更適合選擇集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)形式的是（）。

A.技術(shù)簡單、工藝整體性要求不高的企業(yè)

B.技術(shù)簡單、工藝整體性要求高的企業(yè)

C.技術(shù)復(fù)雜、工藝整體性要求高的企業(yè)

D.技術(shù)復(fù)雜、工藝整體性要求不高的企業(yè)【答案】BCS5C2K8V3S9L9N9HA5P5H5G9B6D5U8ZD2T1N9L10Z5V10A242、德爾菲法的工作步驟有五步：①組成專家小組；②初步預(yù)測；③反饋修正；④準(zhǔn)備資料；⑤確定預(yù)測值。其順序是（）。

A.①④②⑤③

B.②④①③⑤

C.①④②③⑤

D.②④①⑤③【答案】CCK3D6M3F2Z4Y3V9HO5Z7X4H2L4Q9C8ZP4Q6L6H3L6A4S943、（）是指在購買某種新產(chǎn)品的消費者中，第一次購買該新產(chǎn)品的消費者所占的比率。

A.再購率

B.試用率

C.使用率

D.購買頻率【答案】BCG1X7C6Z3J10H6U4HH3Q2Q4O5Q4Y7L5ZK1D6Z2Z2P1F1K644、在生產(chǎn)過程中的各個階段，在相同的時間間隔內(nèi)，企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)過程組織的()原則。

A.連續(xù)性

B.節(jié)奏

C.剛性

D.柔性【答案】BCZ6D5C9V6N9X3Z10HE5P1P1R2D8B6K8ZG10A10F6I2T1N9J945、員工層面的培訓(xùn)需求分析具體包括（）。

A.員工的知識結(jié)構(gòu)；員工的專業(yè)；員工的年齡結(jié)構(gòu)；員工個性；員工的能力分析

B.員工的專業(yè)；員工的年齡結(jié)構(gòu)；員工個性；員工的能力分析；員工的技能

C.員工的知識結(jié)構(gòu)；員工的年齡結(jié)構(gòu)；員工個性；員工的能力分析；員工的技能

D.員工的知識結(jié)構(gòu)；員工的專業(yè)；員工的年齡結(jié)構(gòu)；員工個性；員工的技能【答案】ACD3R2T6K5U9D8R8HO6E4M4D9N4X1I10ZI4J3W6X6V2D3H746、企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和（）。

A.外部環(huán)境的特點

B.企業(yè)的地理位罝

C.企業(yè)的任務(wù)量

D.企業(yè)流動資產(chǎn)的大小【答案】CCM8R9E6C4C5Q6K2HP3F3R5O4X6L4L8ZL3K7W7C3R10S4E447、企業(yè)規(guī)章制度的核心是()

A.財務(wù)制度

B.責(zé)任制度

C.工作制度

D.分配制度【答案】BCF1U9Q5M8C1H9T6HF1A7L1A5D6D4D6ZC1V4Z6R4M5H9W848、應(yīng)用投資回收期法時有四種可行方案，其投資回收期時間分別為下述數(shù)值，則應(yīng)選（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】ACC4G7O10I3Z5G9G10HW6D2K8K3I10I6Z6ZX8J8B8W9B8A5S149、下列屬于股東財富最大化目標(biāo)的優(yōu)點是()。

A.考慮了資金的時間價值

B.使用范圍廣

C.協(xié)調(diào)了各方利益

D.強(qiáng)調(diào)股東的利益【答案】ACI7Z1W7X5J9E7Y5HX10E4D9O8Y10O2I4ZD5K8I7O7V1J4U250、某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位：千萬元)見下表：

A.現(xiàn)金流量表

B.資產(chǎn)負(fù)債表

C.年度財務(wù)計劃表

D.損益表【答案】CCF10O7E2C7O8J3Q4HU7X3W1V4X10L4H4ZJ1E2Z5W4O4W1E951、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該銅廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，時環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.179300

B.188300

C.197300

D.200000【答案】CCK9C4W2I10P2Z8Q7HA7B3V1U5A5Q1O7ZT9I8K10Y2C7R10U452、投資回收期通常以（）為單位。

A.月

B.季

C.半年

D.年【答案】DCQ6G9A1N4B5H4I8HD4F3Z3U2D7Q4F2ZR3F7F10P4N7Z4C1053、關(guān)于作業(yè)成本法，下列說法錯誤的是()。

A.作業(yè)成本法是以作業(yè)為中心，通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)、計量、分析和管理，最終計算產(chǎn)品成本，分析作業(yè)，改進(jìn)作業(yè)，為企業(yè)增加價值的新型戰(zhàn)略成本管理方法

B.在作業(yè)成本法下，成本動因可以分為資源動因和作業(yè)動因，資源動因反應(yīng)作業(yè)量與耗費之間的因果關(guān)系，而作業(yè)動因反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關(guān)系

C.作業(yè)成本法的一個突出特點是強(qiáng)調(diào)以直接追溯或動因追溯的方式計入產(chǎn)品成本，而盡量避免分?jǐn)偡绞?/p>

D.在作業(yè)成本法下，成本的計算分為三個階段【答案】DCY2E1J7I6T4R6T8HH1V8F5X7V8M10T6ZR3Z6Q8Z9C8X1J754、在企業(yè)所有資產(chǎn)中，流動性最好的資產(chǎn)是（）。

A.存貨

B.應(yīng)收賬款

C.速動資產(chǎn)

D.現(xiàn)金【答案】DCQ1U8E8J5T6Q9C3HO6W7G6I1D9R10P4ZD10T1L1H2J10O6M655、“一個淺藍(lán)色玻璃杯子”的描述中，屬于實體的是（）。

A.淺藍(lán)色

B.杯子

C.玻璃

D.一個【答案】BCK10X10U8A6P1S9M2HK10E9U4D9R10E8J5ZS7J7R10D1L6I8M356、在生產(chǎn)過程中處于核心地位的是()。

A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程

B.輔助生產(chǎn)過程

C.基本生產(chǎn)過程

D.生產(chǎn)服務(wù)過程【答案】CCO5P4J3R3E1T5M1HT7H5Y8V8N8L3L3ZY7J3N7M7Z1U8H957、常用的確定設(shè)備最佳更新期的方法有面值法和()。

A.經(jīng)驗法

B.定性法

C.低劣化數(shù)值法

D.定量法【答案】CCI8Q1H7B3E7P2I4HI2T6B4J7O9N2B4ZX10M5I8E3X7U1W158、下列企業(yè)部門中．依法對企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督的是()。

A.工會

B.保衛(wèi)處

C.人事處

D.生產(chǎn)部【答案】ACY8F10K3B1L7P7V10HD1Q8U4M2J5X2C3ZK2J9E10N5J4V8H359、按照管理層次不同，企業(yè)信息分類不包括（）。

A.操作層信息

B.管理層信息

C.決策層信息

D.業(yè)務(wù)層信息【答案】DCV1P2M5I2E9F8D6HL8M4O9Q8V7Y2I7ZL7V2C1S4Z8B5J460、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格，責(zé)令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的，質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)對該企業(yè)作出的處理為（）。

A.予以公告

B.吊銷其稅務(wù)登記證

C.責(zé)令其停業(yè)，限期整改

D.吊銷其營業(yè)執(zhí)照【答案】ACC9K1Z2X3P9N3Z9HX2M5Y7X1I9Y6C3ZQ5U5B9A5Q2S8G161、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動用時為零。

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備

C.減少工序間搬運次數(shù)

D.縮短生產(chǎn)周期【答案】DCC2B3W2G7K6P3K9HF4S7M1V4M6O9P2ZC10X7S10L2S9Z2J462、工作分析是企業(yè)人力資源管理的一項核心基礎(chǔ)職能，工作分析又稱（）。

A.職務(wù)分析

B.職位分析

C.職務(wù)描述

D.崗位描述【答案】BCD6G1E4W2E5O9D10HS3H5I7W10Z1M10A6ZF10U5P5L4U1L8D363、產(chǎn)權(quán)比率可反映企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健程度，其算式為（）。

A.負(fù)債合計÷股東權(quán)益合計

B.股東權(quán)益合計÷負(fù)債合計

C.股東權(quán)益合計÷資產(chǎn)合計

D.資產(chǎn)合計÷股東權(quán)益合計【答案】ACW8M8N5E4P2T8X2HE6V2T4C2F9P7R3ZU3R6E10K9F6G10R564、企業(yè)的雙重目標(biāo)是獲取利潤和（）。

A.滿足人們需要

B.滿足社會需要

C.促進(jìn)精神文明建設(shè)

D.促進(jìn)科技進(jìn)步【答案】BCI6D2T7H7Q4W6Z8HX3R8X6T5H3K5J9ZH2E8G3T6C10B9S465、某企業(yè)正在研究其設(shè)備的合理使用、更新和改造問題，以實現(xiàn)對設(shè)備使用、設(shè)備管理以及相關(guān)費用的合理監(jiān)控，提高設(shè)備使用效益，降低設(shè)備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺精密儀器，其原值為12萬元。使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎(chǔ)上，企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期，并對該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。

A.1.5

B.2.0

C.2.6

D.5.5【答案】CCG7B3U3T7V4P6X9HC2S5U7V7D10Y1I4ZC9E1M5P2R1K3F566、既具有分權(quán)制特點，又遵循集中決策、分散經(jīng)營原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是（）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.事業(yè)部制【答案】DCA9C4D3P8E2U6C3HT1B3V6S4Z3K4Z4ZR2O6N8V9L9B9K167、在企業(yè)員工培訓(xùn)的工作中，實施培訓(xùn)的主體是（）。

A.部門主管

B.參與培訓(xùn)的人員

C.高層管理人員

D.員工培訓(xùn)者【答案】DCI6S6V2C7S4R9E5HS7C5F9N5P5J7Y6ZC9W3C7M7M3C2D1068、下列開發(fā)方式中，適用于產(chǎn)品有廣闊市場的企業(yè)的是（）。

A.自行開發(fā)

B.引進(jìn)開發(fā)

C.綜合開發(fā)

D.合作開發(fā)【答案】BCG4E9R1X6H10P8N10HU10N9I9L9D7S4P4ZY5O2H5H5C10U2Z269、企業(yè)在與勞動者訂立勞動合同時，不得因種族年齡等區(qū)別對待，體現(xiàn)的是()。

A.合法原則

B.協(xié)商一致的原則

C.公平原則

D.誠實信用的原則【答案】CCG5W1W8W7E7L4E8HX5J5M10R9B7V5W1ZM8Y8Y4R4H4N8E370、某共享單車運營企業(yè)通過市場調(diào)查，了解消費者使用共享單車的頻率、騎行距離、使用共享單車過程中遇到過的問題等信息。根據(jù)市場調(diào)查的目的劃分，該企業(yè)采用的市場調(diào)查屬于（）。

A.描述性市場調(diào)查

B.預(yù)測性市場調(diào)查

C.因果性市場調(diào)查

D.探測性市場調(diào)查【答案】ACA5X7W5F10D7Z3G10HW1H3Y10Z5T5B9S3ZF4A10P5A3J4B1P471、財務(wù)預(yù)測和計劃的主要方法是（）。

A.銷售百分比法

B.比較分析法

C.比率分析法

D.綜合分析法【答案】ACO2V9R1F4X3S9V8HX6F2G10Z8O1P9I3ZG9O9Q6C2H7N5Z572、下列屬于企業(yè)對待非合同利益相關(guān)者的社會責(zé)任的是（）。

A.設(shè)計人性化的工作方式

B.尊重員工利益

C.增加員工福利

D.支持公益活動【答案】DCQ4D3R7S6L7J5W3HU3O9V9R2J6A1A4ZE2Z6M4P5T5V2F573、企業(yè)技術(shù)改造的核心是()。

A.表層技術(shù)改造

B.內(nèi)層技術(shù)改造

C.深層技術(shù)改造

D.核心技術(shù)改造【答案】CCC2Q7Q6C3N4Q7W5HZ6Y1V10Z2J7S2F7ZO1E1G9U5Y5F10E374、下列不屬于現(xiàn)代企業(yè)中集權(quán)表現(xiàn)的主要特點的是()。

A.權(quán)利集中于高層

B.對下級控制較多

C.統(tǒng)一經(jīng)營管理

D.統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營場所【答案】DCQ7T8G9P4N1K2T7HN3V10C5F7P6I3T8ZH4D4S9V10H4T3B275、下列零件在工序間的移動方式中，一個批次零件生產(chǎn)周期最長的是（）。

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.隨機(jī)移動方式【答案】ACA6K4B9B4Y8U10V2HK6U5K5C4D10F9S7ZX6T6U7I4M10A6Q776、新產(chǎn)品通過鑒定后，在投放市場之前組織的試驗性銷售屬于（）。

A.品牌名稱

B.促銷方式

C.市場試銷

D.運輸方式【答案】CCL9U8J7K7R3F10H1HV10P7X10K9Y10Q10S1ZF1J6Q3Z7V9T5B177、某物流公司專門為醫(yī)院提供藥品和醫(yī)用物資的運輸服務(wù)。該公司市場利基者戰(zhàn)略的實現(xiàn)途徑屬于（）

A.產(chǎn)品特色專業(yè)化

B.產(chǎn)品線專業(yè)化

C.最終用戶專業(yè)化

D.顧客規(guī)模專業(yè)化【答案】CCG10Y7D3Q1F6S8W10HU5A7O7B10N1H9N5ZI8V6C9J10L8L6G278、下列關(guān)于集權(quán)或分權(quán)程度的說法，正確的是（）。

A.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，分權(quán)程度越高

B.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，分權(quán)程度越低

C.組織中高層管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，分權(quán)程度越高

D.組織中高層管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，集權(quán)程度越低【答案】ACN2Y1I7O5N2R10A5HO9M4T3Q2Y8S10N5ZX2E5I4R7C8U10N579、下列屬于成本費用中混合成本的是（）。

A.財產(chǎn)保險費

B.整車運輸費、檢驗人員工資

C.直接材料和直接人工費用

D.科研開發(fā)費【答案】BCI9N9E9D6V9O10E8HK4Z10O6W3W6W8L1ZZ4P2W8C10I5R4H780、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號的螺紋鋼，年產(chǎn)量為50萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，該鋼廠擬進(jìn)行技術(shù)改造，如果進(jìn)行技術(shù)改造，需要投資5000萬元，拆除舊設(shè)備將會損失400萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和質(zhì)量不穩(wěn)的問題，均得到一定程度的解決。假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.

A.5000

B.5350

C.5400

D.5450【答案】BCI2T3Z5U10L9L1F6HI3Z9B6W7T5D3B1ZD6S3V8O8G10A4L481、某產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)運營部經(jīng)理突然辭職，該企業(yè)總經(jīng)理辦公會迅速決定物資管理部經(jīng)理調(diào)任生產(chǎn)運營經(jīng)理。該企業(yè)采用的招聘形式是()。

A.晉升

B.職位轉(zhuǎn)換

C.兼職

D.工作擴(kuò)大【答案】BCQ2S1I2L3Z4S10N3HM6R2K2G9K3Z6L9ZJ10J5P1V7S8D10D1082、強(qiáng)制節(jié)拍流水生產(chǎn)線上，為保證嚴(yán)格的出產(chǎn)速度，采用的運輸工具是()。

A.機(jī)械化的傳送帶

B.連續(xù)式運輸帶

C.滾道

D.叉車【答案】ACQ9M3N1G3D6I4G7HX1S6J4M2D1L7I2ZJ6E4L8U9H8R4W383、某企業(yè)正在考慮某設(shè)備的技術(shù)改造問題，該設(shè)備的原始價值K0＝16000元，每年低劣化增加值λ＝1000元，更新時無殘值。

A.使用壽命

B.經(jīng)濟(jì)壽命

C.技術(shù)壽命

D.自然壽命【答案】BCX2C1B9V8D2H3P8HW1K9M10I1X1W1F5ZO7C8E7I9K1Q2P984、G公司財務(wù)部門正在編制下一年度的籌資計劃，公司本年度的資產(chǎn)總計為5億元，負(fù)債總額為3億元，實現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認(rèn)，G公司下一年度預(yù)計銷售收入為1.8億元，公司資產(chǎn)、負(fù)債分別和銷售收入的百分比關(guān)系不變。G公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機(jī)構(gòu)渠道，以擴(kuò)充資金來源渠道和增加融資的靈活性，實現(xiàn)公司利益相關(guān)者共贏的財務(wù)管理目標(biāo)。

A.5.2

B.5.6

C.6.0

D.6.5【答案】CCX5X2V7M5I10H3X2HX6D4L5G3Z4H4N10ZD6Y2K6O8V10Y3Q685、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件，實際耗用材料4000千克，該材料的實際單價為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCO5Y9H3J9M2U2I3HZ4U8Z7N9U4W1S10ZM10P3Q9C4T8B9Q1086、安全生產(chǎn)除了保障人員安全與健康之外，還應(yīng)保證()。

A.生產(chǎn)活動正常進(jìn)行

B.設(shè)備無形磨損

C.產(chǎn)品積壓

D.設(shè)施大量閑置【答案】ACF7U2F5T8X8S5Y2HO2Y6W2M5L7K5T6ZO8P8E4A5F3N10A887、租賃融資主要缺點是()。

A.成本高

B.時間長

C.風(fēng)險大

D.手續(xù)多【答案】ACT5B1N5M5S6H7W4HC5T10O6C8X8M8V4ZG2H7F7G10M6H10U188、下列新產(chǎn)品開發(fā)方式中，要求企業(yè)產(chǎn)品有廣闊市場的是（）。

A.自行研制開發(fā)

B.引進(jìn)開發(fā)

C.委托開發(fā)

D.合作開發(fā)【答案】BCE2D8W3H1Y4J8R2HM2I6S6H6Q8R9R8ZF4W6U9I5Q10W2Y689、企業(yè)在遵守、維護(hù)和改善社會秩序，保護(hù)和增加社會福利方面所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)，屬于企業(yè)的()。

A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任

B.法律責(zé)任

C.行為規(guī)范CC5Q4O10G6L4N4I2HF4G4U10K10R8Y7H2ZL3T9V9E7U5U5S290、【答案】C91、工作說明書的內(nèi)容不包括（）。

A.工作標(biāo)識

B.工作聯(lián)系

C.績效標(biāo)準(zhǔn)

D.工作要求【答案】DCA2D4S6D7X1N3N7HF6Y4W1R8L5T1L8ZZ1O3X10U7X3E1J992、一切直接或間接為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動所需要并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營資源的，具有一定開發(fā)性、利用性、選擇性的天然或人造資源被稱為（）。

A.生產(chǎn)資料

B.勞動對象

C.企業(yè)要素

D.勞動手段【答案】CCK8F2J10N2K10G5V7HV5R3Q8M4G2M3E4ZD9Q2R9Q10Q4A10S493、()是指當(dāng)企業(yè)中比較重要的職位出現(xiàn)空缺時，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)空缺職位的一種方法。

A.晉升

B.職位轉(zhuǎn)換

C.職位輪換

D.內(nèi)部提拔【答案】BCM3C10T4H3U5Q1V1HZ10H1D1W8W6X9H7ZB3G10Y8K8V10B10Q994、增強(qiáng)企業(yè)在國內(nèi)外市場競爭力的關(guān)鍵和企業(yè)生存發(fā)展的重要前提是（）。

A.技術(shù)創(chuàng)造

B.滿足國家需求

C.提高企業(yè)利潤

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】DCB7W5U1Z6U3N4R4HB7C1O10F6D7X1Y9ZC9A1Q10V9Y1X6J795、企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和（）。

A.外部環(huán)境的特點

B.企業(yè)的地理位罝

C.企業(yè)的任務(wù)量

D.企業(yè)流動資產(chǎn)的大小【答案】CCW4W8A8B4O6W4O8HH8H7Y2G5V10A7V4ZG2R5U9G3Q8U3Z696、某企業(yè)為了進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)，從各部門抽調(diào)員工組建一個項目組。這些員工執(zhí)行日常工作任務(wù)時接受原業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)，參與項目組工作時接受項目組負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)。這種組織結(jié)構(gòu)形式屬于（）。

A.事業(yè)部制

B.職能制

C.矩陣制

D.直線制【答案】CCE1L5A1L3C8I5E9HI4K1Z3P8M10I4Z2ZF3S3W5I2G3U5V697、關(guān)于企業(yè)市場調(diào)查的說法，錯誤的是()

A.市場調(diào)查是企業(yè)認(rèn)識市場的活動

B.市場調(diào)查是為企業(yè)經(jīng)營決策服務(wù)的

C.市場調(diào)查需要借助科學(xué)的方法

D.市場調(diào)查是企業(yè)控制市場的手段【答案】DCU10G9C3Y3Y5Y9I7HB6N9E1Y3T2H6R8ZD9I3E1N4X8U3C398、“能夠迅速得到有關(guān)資料，速度快、節(jié)省人力、實施費用較低”的工作分析方法是()。

A.觀察法

B.面談法

C.工作日志法

D.問卷法【答案】DCS7H3L10S2N7C4W8HE5U10I5G4H1W8W3ZV5W6M4F5B10D10W299、新產(chǎn)品開發(fā)的出發(fā)點和歸宿點是()。

A.產(chǎn)品

B.廠家

C.顧客的需求

D.商家【答案】CCR7O5B1O5D2E9X8HN3H1U4K1O2E8M6ZV10P2Q3Y4W3C1C8100、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權(quán)作價30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。

A.丙只能要求返還50萬元

B.丙只能要求甲返還20萬元

C.丙可以請求甲返還60萬元

D.丙請求債權(quán)的數(shù)額根據(jù)企業(yè)剩余財產(chǎn)確定【答案】CCP8D1A4I2Z8M5X8HT5G9I5K7A4C5G1ZI5L10I10Z9F3P6Q1101、關(guān)于質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，下列表述正確的是()。

A.質(zhì)量方針是一般領(lǐng)導(dǎo)者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向

B.質(zhì)量方針是組織在質(zhì)量方面追求的目標(biāo)，是組織質(zhì)量目標(biāo)的具體體現(xiàn)

C.質(zhì)量目標(biāo)的基本要求應(yīng)包括組織目標(biāo)和顧客的期望和需求

D.質(zhì)量方針應(yīng)先進(jìn)、可行，便于實施和檢查【答案】CCK2E4U8Y7F2S4Y1HI7Q2U3P5H9N6V2ZM10O3D3G2J10P8E5102、如果一個企業(yè)開出的信用條件是“2／10，n／30”，說明如果客戶要享受2％的折扣，需要在（）天內(nèi)付款。

A.10

B.20

C.30

D.40【答案】ACT8R8F7B4K6S5X9HQ1Q10W7V5E9C3X8ZB10X6H3Z1D9N2B10103、既具有分權(quán)制特點，又遵循集中決策、分散經(jīng)營原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)時()

A.直線制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

B.職能制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

D.事業(yè)部制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)【答案】DCS7T10X1R5L10H8I6HS4M4Z1H2N2K6Y3ZF6C1J9X5E5H1R10104、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失20萬元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元.技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.

A.明確技術(shù)改造目標(biāo)

B.調(diào)查企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)歷史和現(xiàn)狀

C.提出改造方案

D.可行性研究【答案】BCU1O9X8N1A9Y7V3HS4Y1M3A7D9A9W6ZS4S6O1Z7Q5A10Y4105、狹義的技術(shù)改造內(nèi)容是（）。

A.對企業(yè)的整體性改造

B.對企業(yè)的整體性改建

C.企業(yè)的設(shè)備更新

D.企業(yè)的局部技術(shù)改造【答案】DCJ1H8K3C6Q5L7A8HW4O6W10P10U3L1W8ZD10H2B3T7B9L10Z4106、下列屬于股東財富最大化目標(biāo)的優(yōu)點是()。

A.考慮了資金的時間價值

B.使用范圍廣

C.協(xié)調(diào)了各方利益

D.強(qiáng)調(diào)股東的利益【答案】ACQ10T1S9Q4M1R2W1HA10B6X1L8S10O2I6ZG8V8D10Y6Y10Q4F1107、下列培訓(xùn)方法中，最為傳統(tǒng)的在職培訓(xùn)方法是（）。

A.師帶徒

B.教練

C.行動學(xué)習(xí)

D.工作輪換【答案】ACY10S6P7H8P6T1F8HV3U7Q6R9F1K6L6ZF4W3N10E1E1G9F1108、某企業(yè)期望對企業(yè)員工的價值觀、態(tài)度、信仰等精神方面進(jìn)行積極引導(dǎo)和塑造，則其應(yīng)實施（）.

A.技術(shù)方法變革

B.服務(wù)對象變革

C.組織結(jié)構(gòu)變革

D.文化變革【答案】DCK1T5J10E1Z3D4H6HH1V7C7W5Q8U5Q2ZI1R3W7E2Z5C1S7109、根據(jù)我國現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以（）天的零星開支為限。

A.1~3

B.3~5

C.5~7

D.10~15【答案】BCK7B5F8L5N10L5V7HV6N3Q9R1M6O4U2ZP5R2Q8N5D9K10V1110、實施全面質(zhì)量管理所遵循的“五步法”包含的內(nèi)容是（）。

A.決策、準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展、綜合

B.準(zhǔn)備、開始、計劃、擴(kuò)展、綜合

C.計劃、決策、擴(kuò)展、準(zhǔn)備、開始

D.計劃、準(zhǔn)備、決策、開始、擴(kuò)展【答案】ACJ4F6G3G4D3N7G10HE10V2I5R2L7J9A1ZB3S3V5F7B3Q6Y3111、某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問題，該設(shè)備的原始價值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時的殘值為19000元。

A.生產(chǎn)日期

B.技術(shù)壽命

C.使用壽命

D.經(jīng)濟(jì)壽命【答案】DCN2B10X8Q7I1L5G1HW5W5T4H6P9D8A5ZZ7L7P5E4O4Q6Q1112、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查總體適用于以下哪種抽樣市

A.隨機(jī)抽樣

B.等距抽樣

C.整群抽樣

D.分層抽樣【答案】DCX1M2Z1Q6W7H8I6HR8P1A2A4D2K4L9ZE10X7J1S3K4Q8P1113、勞動者、工會與企業(yè)之間因權(quán)利義務(wù)而發(fā)生的沖突是（）。

A.企業(yè)勞動申訴

B.企業(yè)勞動調(diào)解

C.企業(yè)勞動訴訟

D.企業(yè)勞動爭議【答案】DCA5B2L7K5U5G2K4HN5A10Y6P9R3I5L10ZU5E3L9E8B4R9V5114、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該煤礦的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過分析得知，該煤礦目前年產(chǎn)煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，煤質(zhì)有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失300萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原來的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.1800

B.6000

C.6200

D.8000【答案】CCS10A4L3K5T7M4D8HC3L2R7E3L8D9U10ZX5D9N6P7F8O7C7115、根據(jù)我國現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以（）天的零星開支為限。

A.1~3

B.3~5

C.5~7

D.10~15【答案】BCX8X4K6C9E1F8Y4HV10I10Q10D6G10G3F1ZM9I10E4R9Z7S3T2116、()是形成經(jīng)營機(jī)制的決定因素。

A.不斷的資產(chǎn)利益

B.強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)動力

C.長遠(yuǎn)的發(fā)展計劃

D.較高的人員素質(zhì)【答案】BCV8H2U1J1V1O6S7HH5G6E8C8P2Q2U3ZE10O3A1S4Z5K9V6117、技術(shù)簡單，工藝整體性要求高的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是（）。

A.集權(quán)

B.分權(quán)

C.集權(quán)與分權(quán)并存

D.無特定要求【答案】ACM8Q6C9S4N6V6X9HW1D4E9B2R9H10I2ZF7H6B7I1D4H2V6118、某公司擬實施某項技術(shù)改造項目，預(yù)計需要新投資8000萬元，拆除舊廠房設(shè)備將損失500萬元，而這些廠房設(shè)備的殘值為100萬元，則該項目的總投資為0萬元。

A.8000

B.8400

C.8500

D.8600【答案】BCH1T4O5P8E4J7T7HB4L5P9J10Z7K5N3ZB6R6Z10W10W10W9E9119、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素，文檔和提升燈具壽命質(zhì)量，有效配置生產(chǎn)資源，采用隨機(jī)抽樣的方法對其生產(chǎn)A、B、C三種燈具的過程能力進(jìn)行評估。經(jīng)調(diào)查和計算得出：A種燈具的過程能力指數(shù)為1．9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為2000小時，B種燈具的設(shè)計壽命為不低于100000小時；C種燈具的過程能力不足。

A.0.80

B.1.01

C.1.10

D.1.21【答案】CCJ5D4O2S4V2D6F5HE7I3H7K7C4F9G1ZF2G4X7T3J9F7Y2120、將流水生產(chǎn)線分為連續(xù)流水線和間斷流水線的依據(jù)是()。

A.按加工對象的移動方式劃分

B.按流水線生產(chǎn)對象的種類劃分

C.按加工對象的輪換方式

D.按生產(chǎn)過程的連續(xù)程度【答案】DCQ8C10H8V4W3S4V3HS7Z9W1W3Z9V4I9ZK6B8Z9N1N10J2C1121、專門進(jìn)行產(chǎn)品或零部件操作的專業(yè)化形式是()。

A.工藝專業(yè)化形式

B.設(shè)施專業(yè)化形式

C.對象專業(yè)化形式

D.人員專業(yè)化形式【答案】ACR1U10I6Q6P10W8K9HE2W2C9S2H5U6D1ZV2A1U7C7K8T5O10122、A公司生產(chǎn)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為17元/小時，工時標(biāo)準(zhǔn)為1.5小時/件，假定B公司本月實際生產(chǎn)產(chǎn)品10000件，實際支付直接工人工資160000元，則直接人工差異為()元。

A.75130

B.19000

C.95000

D.10954【答案】CCC3H3P7M9M1V6J6HK5N3J7J9T3V8W9ZY2E4G8K1F3W1X4123、關(guān)于抽樣檢驗，下列說法正確的是()。

A.從一批產(chǎn)品中隨機(jī)抽取的一部分進(jìn)行試驗，通常檢驗少量的該產(chǎn)品來對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行評估的方法，決定質(zhì)量是否合格的結(jié)論

B.從一批產(chǎn)品中隨機(jī)抽取的一部分進(jìn)行試驗，通常檢驗大量的該產(chǎn)品來對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行評估的方法，決定質(zhì)量是否合格的結(jié)論

C.從一批產(chǎn)品中有目的抽取的一部分進(jìn)行試驗，通常檢驗少量的該產(chǎn)品來對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行評估的方法，決定質(zhì)量是否合格的結(jié)論

D.從一批產(chǎn)品中隨機(jī)抽取的一部分進(jìn)行試驗，通常檢驗少量的該產(chǎn)品來對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行預(yù)測的方法【答案】ACB7O6W9H9V8L5V5HU4U10Y1G4U8R2R8ZE1P5Y2D3D3H8B3124、清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是()。

A.有效利用能源和物質(zhì)

B.提高生產(chǎn)效率

C.保持生產(chǎn)工具干凈

D.提升產(chǎn)品性能【答案】ACQ7I4P8U6I6M4V3HL9L3E3J8J5I3V6ZE3M8U3P1A10T6I1125、企業(yè)經(jīng)常使用的一種籌資方式，同時也是企業(yè)的自然性融資的是()。

A.發(fā)行債券

B.發(fā)行股票

C.借款

D.商業(yè)信用【答案】DCE2G7O9A7S10S7C7HG8D8F4F8X8Z2K2ZO3T7W8K10W6H10L5126、按我國現(xiàn)行公司法規(guī)定，稅后利潤按（）比例提取法定公積金。

A.5%

B.15%

C.10%

D.12%【答案】CCD1S1Z5H1E9V7L10HK9I9Z6B3T3B3M6ZD2I7O7D6W2X4D4127、自動線是由自動化機(jī)器設(shè)備實現(xiàn)產(chǎn)品工藝加工的一種生產(chǎn)組織形式，它有利于()。

A.加速流動資金周轉(zhuǎn)

B.提升產(chǎn)品市場份額

C.增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

D.升級產(chǎn)品結(jié)構(gòu)【答案】ACQ1V5A1W9S6D8Q3HG9B1R8F9I10L6W2ZN1M8V1N6X9E5Y8128、在企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作中，對生產(chǎn)過程中的工藝規(guī)程所做的統(tǒng)一規(guī)定屬于()

A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

B.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

C.環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

D.方法標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCO7K1E6E1U3Y8A8HB7G3C5U10B7R6G8ZG3S3H2B5M1W6S3129、在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)總額保持穩(wěn)定，超過特定業(yè)務(wù)量則開始隨業(yè)務(wù)量比例增長的成本屬于（）。

A.半變動成本

B.階梯式成本

C.延期變動成本

D.曲線成本【答案】CCO6E4X7R8N6S8X1HA10N2K7M5Y10E3A3ZY3A2H4D5Z5T6R10130、企業(yè)根據(jù)零件的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點，對零件的加工順序進(jìn)行科學(xué)、合理地優(yōu)化調(diào)度，這種活動屬于生產(chǎn)過程的（）。

A.時間組織

B.空間組織

C.物流組織

D.人員配置【答案】BCH9C2P9Y9K6V10S2HF1G5J3V1W7F8Q5ZT7H6X6E6D7A9F9131、下列各項不屬于經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體的特點的是()。

A.參加聯(lián)合的各方本著自愿、互利、效益共享原則

B.聯(lián)合各方用契約的方式形成法律約束，獨立核算、自負(fù)盈虧

C.增加了管理難度，提高產(chǎn)品質(zhì)量的任務(wù)艱巨

D.各成員之間按等價有償原則進(jìn)行產(chǎn)品配套、物資協(xié)作以及技術(shù)轉(zhuǎn)讓等生產(chǎn)經(jīng)營活動【答案】CCO2K10U5V7S6L5L7HE7H3W6Q8S2E10R8ZG7T6P6Z7S2V10J7132、以下不屬于企業(yè)的優(yōu)勢的是（）.

A.節(jié)約費用

B.減少機(jī)會主義行為

C.官僚失靈現(xiàn)象產(chǎn)生

D.能實現(xiàn)良好的溝通【答案】CCG10A1U10A9E1I4A5HS3K10Q8E6D3N9Q2ZV2B10U2P5V8R10L4133、下列關(guān)于攔截式訪問法優(yōu)缺點的描述，不正確的是()。

A.訪問地點比較集中，時間短，可節(jié)省費用

B.較容易對訪問員進(jìn)行監(jiān)控

C.不適合內(nèi)容較復(fù)雜、不能公開的問題的調(diào)查

D.樣本具有代表性、調(diào)查的精確度高【答案】DCH1G3L9Q10I2W6X9HN9C8M8U7C2I5T1ZM3P9B9Y1K2B6J9134、企業(yè)技術(shù)改造的核心是()。

A.表層技術(shù)改造

B.深層技術(shù)改造

C.內(nèi)層技術(shù)改造

D.中層技術(shù)改造【答案】BCN3L4X10P5G9V5Q4HO6R5J10K10R10M7Y3ZM6E9G3H10S4O2J8135、在企業(yè)符理的標(biāo)準(zhǔn)化工作中，生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。

A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

C.安全標(biāo)準(zhǔn)

D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCI7V10A3P8D8A3S5HR2B4G8R1Z7Q10M1ZR4O4I2Y3A8R3Z10136、企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素是()。

A.企業(yè)所在地區(qū)政治環(huán)境的改變

B.企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正

C.企業(yè)所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變

D.科學(xué)技術(shù)的發(fā)展變化【答案】BCK4E10N7R6P2H5W4HP1B10W7M10S10K6Y8ZU2A2C1K5B6L6F9137、企業(yè)日常生產(chǎn)的基本環(huán)節(jié)不包括()。

A.生產(chǎn)

B.選材

C.供應(yīng)

D.銷售【答案】BCX10O9G8P5F3N2T6HY9R7C8B8Y2S8Z1ZF8W1G3K5K10O3W6138、新產(chǎn)品開發(fā)過程的首要步驟是（）。

A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思

B.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的篩選

C.調(diào)研與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想

D.新產(chǎn)品開發(fā)決策【答案】CCZ5Z9V6L1G7E5A9HR3U7P8W10O3A8X7ZB6M1K1R10T2K6B4139、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素，文檔和提升燈具壽命質(zhì)量，有效配置生產(chǎn)資源，采用隨機(jī)抽樣的方法對其生產(chǎn)A、B、C三種燈具的過程能力進(jìn)行評估。經(jīng)調(diào)查和計算得出：A種燈具的過程能力指數(shù)為1．9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為2000小時，B種燈具的設(shè)計壽命為不低于100000小時；C種燈具的過程能力不足。

A.提高產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B.合并并減少工序

C.使生產(chǎn)工藝更為合理和有效

D.提高設(shè)備的加工性能【答案】DCM2J8L9L3L4X3L8HC8D3U2K6E2O1A6ZQ3B4V4Q7L6D1Q9140、工作層面的培訓(xùn)需求分析中反映“員工在工作中需要的知識、技能等”的是（）。

A.工作的復(fù)雜程度

B.工作飽和度

C.工作的難易程度

D.工作內(nèi)容和形式上的變化【答案】CCN10C7X2F8F2R3W3HG4Z2B5V6S2V6U10ZN9Z3F8M5C1U9J7141、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動時間為零。

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備

C.減少工序間搬運次數(shù)

D.縮短生產(chǎn)周期【答案】DCA6T5F2K5Y4R10T2HC4V10J5Z6X9Z3T2ZV9W10R6H9A3X8V7142、進(jìn)行技術(shù)改造項目的經(jīng)濟(jì)可行性分析，需要對技術(shù)改造方案的()進(jìn)行對比分析。

A.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資和總產(chǎn)量

D.總投資和投資收益【答案】ACP4W5Z1T8R6U10M3HR8A3U10O3R8J9C4ZT3D8M9E2B3O3L10143、財務(wù)預(yù)測和計劃的主要方法是（）。

A.銷售百分比法

B.比較分析法

C.比率分析法

D.綜合分析法【答案】ACX4Z1U5E9Q10B4L3HE7K8O1H4T3I2K9ZS9L3D10U8M6E9U3144、某公司將求職者安排在一個特定的工作環(huán)境中，要求求職者處理各種可能出現(xiàn)的問題，考察其公文處理、溝通和解決問題的能力。該公司采用的測試方法是()。

A.傾向測驗

B.知識考試

C.人格測驗

D.情景模擬考試【答案】DCI3C10B6K4E6Q6J6HB8U2B3E4U2W2H7ZU1B5U6O1K5G5S7145、()是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。

A.直線制

B.矩陣制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制【答案】DCI9C4D8F6U9M1R10HE7U5H3H5R6O9A4ZL3Q10X2F7S3W7N1146、金面質(zhì)量管理的五步法中，第一步是()

A.準(zhǔn)備

B.開始

C.決策

D.擴(kuò)展【答案】CCL1E10H3M7W3Q2H3HB9P6O10P7K8Y3X4ZT10C10X9E8D3F1T5147、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子對該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析，經(jīng)過分析得知，該鋼廠年產(chǎn)某種型號的螺紋鋼2000萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，需要進(jìn)行技術(shù)改造。預(yù)計該項技術(shù)改造需要投資5000萬元，拆除舊設(shè)備將會損失400萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問

A.798200

B.800000

C.801605

D.880000【答案】ACR8J1M9O6Q9E7U5HJ1M5Q3Q6S3V9W1ZZ1Q7R2R4O1F2V8148、六西格瑪團(tuán)隊中()必須在規(guī)定時間內(nèi)完成規(guī)定的培訓(xùn)，并完成增產(chǎn)節(jié)約的改進(jìn)項目。

A.領(lǐng)導(dǎo)層

B.骨干層

C.執(zhí)行層

D.松散層【答案】BCH10W2Q4G6M7V7O5HX5U6Z4A2N6T8O9ZN5W8Q9N1M8R2B7149、某企業(yè)在活行市場營銷人員培訓(xùn)時，請受訓(xùn)人員分別扮演營銷主管、營銷員工和客戶，并對存在的各種營銷問題進(jìn)行分析和處理，以培養(yǎng)和提高市場營銷人員的工作能力。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是().

A.情景模擬法

B.行動學(xué)習(xí)法

C.案例研究法

D.行為示范法【答案】ACR10W7H4T7Y2G1B4HH3Y9S2S7D2N9S6ZF5T10J4D9P9W5F1150、關(guān)于虛擬企業(yè)基本特征的說法，錯誤的是（）。

A.虛擬企業(yè)具有高效的信息管理系統(tǒng)

B.虛擬企業(yè)注重研究開發(fā)能力的構(gòu)建

C.虛擬企業(yè)產(chǎn)品趨向數(shù)字化

D.虛擬企業(yè)與競爭對手建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系【答案】DCC6D6H1P10T3F1E7HP2T3W7J1B6F4A1ZS5W10P6B10L2D4J10151、企業(yè)在與勞動者訂立勞動合同時，不得因種族年齡等區(qū)別對待，體現(xiàn)的是()。

A.合法原則

B.協(xié)商一致的原則

C.公平原則

D.誠實信用的原則【答案】CCK7N5Y4B2R7C1O7HC1B4U1H5A8U2L8ZD1W1D1Y9Y3F4T3152、根據(jù)材料，回答問題。

A.工藝專業(yè)化布置

B.固定布置

C.混合類型布置

D.對象專業(yè)化布置【答案】DCG3Z5F9Y10I4D5I5HI1P9G10A9Z9W6O1ZH9U7T4B9O1L5T2153、機(jī)械制造企業(yè)設(shè)計工藝裝備的活動屬于()。

A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程

B.基本生產(chǎn)過程

C.輔助生產(chǎn)過程

D.生產(chǎn)服務(wù)過程【答案】ACQ4L6O8V3U10C9D5HU4I1X1M4F6J5P6ZO5Y4U4D4H8N9G2154、面試是員工招聘中常用的一種方法，也是爭議較多的一種方法，有的時候面試效果好，有的時候面試效果很差。面試的基礎(chǔ)是面對面進(jìn)行口頭信息溝通，其主要效果取決于()。

A.面試者的經(jīng)驗

B.主試人員的經(jīng)驗

C.面試的問題設(shè)置

D.面試者的知識結(jié)構(gòu)【答案】BCK4K5D10I7D3J10D5HA3G5G4K6H9G10M5ZX10T8P1I5W10B1B10155、由于國際市場匯率的變動，M公司發(fā)生100萬元的匯兌損失，該筆損失應(yīng)計入()。

A.管理費用

B.銷售費用

C.財務(wù)費用

D.制造費用【答案】CCH3J1F9Y4F2J2F2HO3W4O8T5L7L6Q8ZX9A4F8E9X9M10J3156、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動用時為0．為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件生產(chǎn)過程進(jìn)行時間組織，并對工序時間的移動方式進(jìn)行分析和決策。

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.混合移動方式【答案】CCU5Y6W1Y2N10S8M7HQ7Q3A6N6K10D2I8ZZ9U6Z9Z7F10Y7U3157、某企業(yè)年末損益表中銷售收入為30000萬元，銷售成本為18000萬元，年末應(yīng)收賬款為800萬元，年初應(yīng)收賬款為1200萬元，則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為（）。

A.2.5

B.18.0

C.30.0

D.37.5【答案】CCZ10F1Z4C8M9P1G10HV1A8F4O2U10S3D10ZC1C5S6R9L7K10S1158、（）是由大型工商企業(yè)或金融企業(yè)發(fā)行的短期無擔(dān)保的商業(yè)本票。

A.短期融資券

B.可轉(zhuǎn)換債券

C.認(rèn)股權(quán)證

D.股票【答案】ACT1M5T8F6C5F4A9HU4M10E3O2Q8U6G6ZH7N8D3X2F7N8U3159、下列選項中，不是ISO組織提出的質(zhì)量認(rèn)證類型是()。

A.全數(shù)檢驗

B.市場抽樣檢驗

C.隨機(jī)抽樣檢驗

D.批量檢驗【答案】CCF5P7E6E8H7K6P10HX1G2X5L1N1A1S7ZN10Z1E5Y1N1P4H7160、企業(yè)的財務(wù)活動不包括（）引起的財務(wù)活動。

A.籌資活動

B.投資活動

C.資金營運活動

D.決策活動【答案】DCG2H10R9U4W3E1P8HW7A9Q10G6Y4M10A5ZV8D2R10Y5L8D5R9161、（）是企業(yè)管理者對質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾。

A.質(zhì)量方針

B.質(zhì)量保證措施

C.質(zhì)量改進(jìn)方案

D.質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)【答案】ACM1Y10H3R2P4F7H6HR3U6K8K8K10C7G7ZI1B7P5W9Z4K5B4162、某企業(yè)運用投資回收期法進(jìn)行技術(shù)改造項目決策，該項目有四個互斥方案，其投資額和年凈收益額見下表：

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4【答案】BCQ4Z1P1X6J6J7Z3HV4O5Q8R2A8O6S3ZB2Y4C9J5I9C4C6163、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中，基于寬泛的合作綱要形成的、相對較為松散的組織模式是（）。

A.框架協(xié)議式聯(lián)盟

B.功能協(xié)議式聯(lián)盟

C.股權(quán)參與式聯(lián)盟

D.合資企業(yè)式聯(lián)盟【答案】ACM4C4U6R10Q2J9D9HF4U4T7W5L7A7B10ZT6U5J6W1M5K10M2164、在企業(yè)招聘員工時，主要用來測量應(yīng)聘者的思維能力、學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)環(huán)境能力的心理測評是（）。

A.成就測評

B.傾向測評

C.智力測評

D.人格測評【答案】CCD9R1U6W5F10D3O9HZ7A7G7I1Y5A9E10ZU5M9H8I1O9C9F2165、狹義的技術(shù)改造內(nèi)容是（）。

A.對企業(yè)的整體性改造

B.對企業(yè)的整體性改建

C.企業(yè)的設(shè)備更新

D.企業(yè)的局部技術(shù)改造【答案】DCZ1O1N2W3A2G4S3HF8X3Y6X6I5I3Q2ZO5V2S8G5T7E1P2166、在生產(chǎn)過程中的各個階段，在相同的時間間隔內(nèi)，企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)過程組織的()原則。

A.連續(xù)性

B.節(jié)奏

C.剛性

D.柔性【答案】BCX6C1Q9K8A5T7Y3HI6Q8Z1P10F8Z1B8ZN4J3O6V5W1A10O4167、企業(yè)以較強(qiáng)的研究與開發(fā)實力推動新產(chǎn)品開發(fā)，使新產(chǎn)品盡快投放市場的開發(fā)戰(zhàn)略是()。

A.緊隨戰(zhàn)略

B.冒險戰(zhàn)略

C.進(jìn)取戰(zhàn)略

D.保持地位戰(zhàn)略【答案】CCT8E5L2B4B2U2D10HD8P7X2B6R10H2D6ZY10L5F3S6W6K10K7168、企業(yè)要素是指一切能直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動所需并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營資源的，具有一定的開發(fā)性、（）、選擇性的天然或人造資源。

A.實用性

B.豐富性

C.易得性

D.利用性【答案】DCJ5H6D7D9Z3R10Y10HE10G4S9V6W3R9X8ZM6N9H4X1H6C9D5169、新產(chǎn)品設(shè)計是()的細(xì)化和深化。

A.新產(chǎn)品構(gòu)思

B.新產(chǎn)品創(chuàng)意

C.新產(chǎn)品開發(fā)決策

D.新產(chǎn)品整體設(shè)想【答案】CCD2A9R4Z7S9V6X10HT2D4E8Q7Y7R2N5ZT3Q6Y6L5I4R3V9170、企業(yè)“事事有人負(fù)責(zé)”和“事事有條件負(fù)責(zé)”的基本前提是企業(yè)人員()。

A.權(quán)力大小

B.利益多少

C.人員的多少

D.責(zé)任權(quán)利的統(tǒng)一【答案】DCZ4P5N6Z1S2E8T7HV9T1L6N1G6G6V5ZO10C9I9M1R4D6X4171、以下哪種不屬于企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型（）。

A.技術(shù)變革

B.產(chǎn)品與服務(wù)變革

C.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革

D.生產(chǎn)變革【答案】DCW3P9X3C4R9Z8F10HU6T10C10Z10T2V3T4ZS9G10H1S5A2Y8S1172、某技術(shù)改造項目有三個互斥方案，其投資額和經(jīng)營費用見下表：

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案1或方案2【答案】CCW6R2H2N8X5D4J2HN4G4P10N6G1E10C10ZS9F1A4S2M6S5W5173、某企業(yè)正在考慮某設(shè)備的技術(shù)改造問題，該設(shè)備的原始價值K0＝16000元，每年低劣化增加值λ＝1000元，更新時無殘值。

A.企業(yè)實際情況

B.統(tǒng)籌規(guī)劃

C.提高效益

D.技術(shù)進(jìn)步【答案】DCY7L2Y10L6S8B6H5HY1I9G10U6U4K8Z6ZY6K8I1L2F5C9W10174、企業(yè)的運輸費和裝卸費屬于期間費用中的()。

A.薪酬費用

B.管理費用

C.銷售費用

D.財務(wù)費用【答案】CCG5U2F4Y4I1W4W7HJ1D9W8U10G9D10N7ZL5V3H5V3X10L2E6175、使財務(wù)戰(zhàn)略具體化并能對財務(wù)計劃進(jìn)行分解和落實的財務(wù)管理環(huán)節(jié)是（）

A.財務(wù)分析

B.財務(wù)預(yù)算

C.財務(wù)控制

D.財務(wù)決策【答案】BCO10Y7H2W1G4M4B1HC3X5V9C8D9Y5G5ZV1E1F8Q9S4L1F2176、通常適合進(jìn)行集權(quán)管理的企業(yè)類別是()

A.小型企業(yè)

B.中型企業(yè)

C.大型企業(yè)

D.特大型企業(yè)【答案】ACX9F1I8N5A1Y3A8HK9H5B6J8I1G8X3ZN2R1B2T6C7C10J3177、某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位：千萬元)見下表：

A.現(xiàn)金流量表

B.資產(chǎn)負(fù)債表

C.年度財務(wù)計劃表

D.損益表【答案】CCJ8V10H2V5F8F5A2HK4K3T7C5S8H4L10ZT1E4C6T2F5H5G7178、當(dāng)前學(xué)術(shù)界比較認(rèn)可的企業(yè)理財目標(biāo)是()。

A.利潤最大化

B.企業(yè)價值最大化

C.每股收益最大化

D.股東財富最大化【答案】BCK9X4F6H7T6M5A4HU8S7T8V2F6C4N4ZK1C6F10I10D7H7O6179、常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法中，最普遍也是最基本的培訓(xùn)方法是（）。

A.授課法

B.討論法

C.案例研究法

D.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法【答案】ACD9E5D10H7Y4C4R4HR5G10N9H9X7B4P6ZM7X8U1K3G3J6Q7180、()是理財活動希望實現(xiàn)的結(jié)果，是評價企業(yè)理財活動是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。

A.財務(wù)分析

B.財務(wù)指標(biāo)

C.財務(wù)目標(biāo)

D.財務(wù)關(guān)系【答案】CCL3O10T8N3S9E8T2HF10N9N10I6W8H5D2ZE6N3E10F2O1L4R9181、企業(yè)在遵守、維護(hù)和改善社會秩序，保護(hù)和增加社會福利方面所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)，屬于企業(yè)的()。

A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任

B.法律責(zé)任

C.行為規(guī)范CA9X2A6I3U9A8W3HI6Z9A4Z1N7C8I5ZU6W7Y5M5R1H8M2182、【答案】C183、市場預(yù)測的首要任務(wù)是（）。

A.收集資料

B.選擇預(yù)測方法

C.確定預(yù)測目標(biāo)

D.預(yù)測分析和修正【答案】CCM7S6S5B9P3X1M6HV4O2V2S10H4E2S2ZY9S5O3R1U9J3C6184、（第三章市場調(diào)查與預(yù)測）

A.訪問法

B.觀察法

C.實驗法

D.文案調(diào)查法【答案】ACL7B1H6U4B3Q10H1HJ2J10E1V10L3Y1O9ZD1R5I6Y1J3H9L7185、()是指當(dāng)企業(yè)中比較重要的職位出現(xiàn)空缺時，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)空缺職位的一種方法。

A.晉升

B.職位轉(zhuǎn)換

C.職位輪換

D.內(nèi)部提拔【答案】BCZ7A4E5O10R8C3E6HY6P4P10T5V4T4M10ZS8D5P10I1T10Y1I7186、根據(jù)材料，回答問題。

A.破壞性檢驗

B.抽樣檢驗

C.理化檢驗

D.感官檢驗【答案】ACF5J10O2M10R6G7C8HQ10O6R10R1M2J2Y5ZO10Z10R8T2S3X5K3187、在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)總額保持穩(wěn)定，超過特定業(yè)務(wù)量則開始隨業(yè)務(wù)量比例增長的成本屬于（）。

A.半變動成本

B.階梯式成本

C.延期變動成本

D.曲線成本【答案】CCR8Z6B9B4U4K1A9HI5K8B4M9N2I5Z6ZJ6S4I5Y10A2R8M4188、某企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)時，交給受訓(xùn)員工一個實際工作中面臨的問題，讓他們合作表決并制定行動計劃，然后由他們負(fù)責(zé)實施這一計劃。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()。

A.行動學(xué)習(xí)

B.案例研究法

C.情景模擬法

D.行為示范法【答案】ACI9M1Y10F10Q3J7X10HP9G5I2L8S8N3Y5ZU10I10F4W7V2X1Q7189、企業(yè)技術(shù)改造的核心是（）。

A.表層技術(shù)改造

B.內(nèi)層技術(shù)改造

C.中層技術(shù)改造

D.深層技術(shù)改造【答案】DCC6N3O8W3X10C2B1HC5R5F5X7G1Z2M3ZN8R1O5Z7T6O5F4190、下列企業(yè)素質(zhì)類型中，能成為企業(yè)靈魂和精華的是()。

A.人員素質(zhì)

B.技術(shù)素質(zhì)

C.管理素質(zhì)

D.文化素質(zhì)【答案】DCO10H9Z10A8E1K10Z2HT