工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識考試題庫工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識考試題庫工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識考試題庫一、單選題1．總承包合同評審的重點(diǎn)是（C）A合同條款描述清楚B合同條款有利于我方C合同條款與招標(biāo)文件的一致性D以上都是2.專業(yè)分包需事前取得（C）認(rèn)可并做好書面審批備案手續(xù)。A三級公司B集團(tuán)公司 C業(yè)主D監(jiān)理3.凡需進(jìn)行分包的工程項(xiàng)目，原則上要實(shí)行（B）選擇勞務(wù)企業(yè)，做到公平競爭、擇優(yōu)錄用，原則上200萬元以上的分包項(xiàng)目由三級公司負(fù)責(zé)組織施工招標(biāo)工作。

A指定分包B公開招（競）標(biāo)C轉(zhuǎn)包D大包4.參加單個(gè)投標(biāo)包件的分包企業(yè)不得少于（B）家，否則該次招標(biāo)無效。A2B3C4D55.項(xiàng)目部對分包企業(yè)（C）考核一次?？己私Y(jié)果應(yīng)在項(xiàng)目部進(jìn)行公示并確認(rèn)后，及時(shí)報(bào)子分公司、反饋分包企業(yè)。A每旬B每月C每季D每年6.集團(tuán)公司（D）開展一次分包企業(yè)資信等級分類審定工作，及時(shí)公布結(jié)果。A每旬B每月C每季D每年7.各類合格分包企業(yè)資信資格自公布之日起生效，有效期（C）年。A1B2C3D58.子分公司原則上負(fù)責(zé)組織工程施工分包單項(xiàng)合同額（D）萬元（含）以上的工程施工招標(biāo)工作。A50B100C150D2009.分包企業(yè)進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場后，需向項(xiàng)目部提交“（A）”、進(jìn)場人員花名冊、勞動(dòng)合同原件等。A兩證一照B三證一照C四證一照D兩證兩照10.集團(tuán)公司級優(yōu)秀分包企業(yè)為（B）級。A.AB.BC.CD.D10.（B）包括設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量、設(shè)計(jì)圖紙復(fù)核量差、現(xiàn)場變更數(shù)量、臨時(shí)工程數(shù)量。A清單數(shù)量B設(shè)計(jì)數(shù)量C實(shí)際數(shù)量D結(jié)算數(shù)量11.（C）作為結(jié)算依據(jù)，是控制結(jié)算量是否流失的關(guān)鍵。A清單數(shù)量B設(shè)計(jì)數(shù)量C實(shí)際數(shù)量D結(jié)算數(shù)量12.項(xiàng)目經(jīng)理部歸檔資料包括工程技術(shù)資料及（A）兩部分。A管理資料B辦公資料C監(jiān)理資料D計(jì)量資料13.項(xiàng)目部責(zé)任成本預(yù)算，作為《項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書》的組成部分，原則上開工后（B）個(gè)月內(nèi)完成編制及下達(dá)。A1個(gè)月B2個(gè)月C3個(gè)月D6個(gè)月14.外部計(jì)量應(yīng)遵循（B）原則。A實(shí)事求是B及時(shí)足額C嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確D依據(jù)合同15.在工程施工過程中，項(xiàng)目部（C）必須對勞務(wù)企業(yè)完成的合格工程數(shù)量進(jìn)行現(xiàn)場收方，按分包合同規(guī)定辦理分包結(jié)算。A每周B每半月C每月D每季16.（C）是項(xiàng)目經(jīng)理部成本管理的第一責(zé)任人。A總經(jīng)濟(jì)師B總工程師C項(xiàng)目經(jīng)理D工經(jīng)部長17.貫徹（A）的指導(dǎo)思想，科學(xué)制定施工方案，優(yōu)化施工工藝，合理配置生產(chǎn)要素，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選，選擇最優(yōu)施工方案。A方案決定成本B成本最低C效益最大化D技術(shù)可行18.責(zé)任成本預(yù)算分解后，結(jié)合（C）規(guī)定的權(quán)責(zé)關(guān)系、考核及獎(jiǎng)罰規(guī)定，按照“全面覆蓋、簡易可行、權(quán)責(zé)對等、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則，將分解后的責(zé)任成本落實(shí)到成本責(zé)任部門及責(zé)任人。A施工組織設(shè)計(jì)B專項(xiàng)施工方案C項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書D項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱19.組建精干高效的項(xiàng)目部，人員定崗定編，制定現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制（C）支出。A人工費(fèi)B勞務(wù)分包費(fèi)C現(xiàn)場管理費(fèi)D研究試驗(yàn)費(fèi)20.項(xiàng)目部每月（季度）統(tǒng)計(jì)實(shí)際完成的責(zé)任成本工程數(shù)量，按照下達(dá)責(zé)任成本預(yù)算確定的單價(jià)，編制（A），上報(bào)子分公司或直管經(jīng)理部進(jìn)行審批，作為撥付項(xiàng)目資金的控制依據(jù)。A責(zé)任成本驗(yàn)工計(jì)價(jià)表B內(nèi)部計(jì)量報(bào)表C外部計(jì)量報(bào)表D計(jì)量價(jià)款分劈報(bào)表21.子分公司對在建項(xiàng)目檢查面要達(dá)到100%進(jìn)行成本管理檢查，檢查方式可采?。–）、重點(diǎn)檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合，要定期發(fā)布檢查通報(bào)。A定期檢查B季度檢查C全面檢查D巡回檢查22.項(xiàng)目部勞務(wù)分包收方、結(jié)算的主責(zé)部門分別是（C）。A物設(shè)部、財(cái)務(wù)部B工程部、財(cái)務(wù)部C工程部、工經(jīng)部D工經(jīng)部、財(cái)務(wù)部23.集團(tuán)公司或子分公司成本管理部門會(huì)同項(xiàng)目部編制責(zé)任成本預(yù)算，報(bào)責(zé)任成本預(yù)算編制領(lǐng)導(dǎo)小組審核并經(jīng)（D）審批后下達(dá)。A公司工經(jīng)部長B公司總經(jīng)濟(jì)師C公司總會(huì)計(jì)師D公司總經(jīng)理24.當(dāng)出現(xiàn)實(shí)際成本偏離責(zé)任成本較大情況時(shí)，集團(tuán)公司、子分公司按管理權(quán)限分別對子分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行預(yù)警，下發(fā)（A）。A成本管理預(yù)警通知書B整改通知書C審計(jì)通知書D約談通知書25.項(xiàng)目勞務(wù)分包單價(jià)超下達(dá)限價(jià)時(shí),項(xiàng)目部（分部）應(yīng)將分析資料上報(bào)所屬（D）審批后執(zhí)行。A建設(shè)單位B監(jiān)理C審計(jì)審價(jià)單位D子分公司或直管經(jīng)理部26.工程項(xiàng)目勞務(wù)分包限價(jià)的項(xiàng)目名稱、計(jì)量單位、費(fèi)用組成、計(jì)量規(guī)則和（A），應(yīng)與集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)勞務(wù)分包子目清單保持一致，原則上不得增減和改變，確需增減和改變時(shí)應(yīng)做出詳細(xì)說明及單價(jià)分析。A工作內(nèi)容B施工步驟C施工范圍D施工方法27.項(xiàng)目部依據(jù)勞務(wù)分包限價(jià)和分包工程量制訂（C），經(jīng)直管經(jīng)理部或所屬子分公司審批后，作為勞務(wù)招標(biāo)和結(jié)算依據(jù)。A招標(biāo)文件B評標(biāo)報(bào)告C勞務(wù)分包清單D勞務(wù)分包策劃28.(A)是項(xiàng)目合同綜合管理部門，具體承辦部門是合同主責(zé)部門。A工程經(jīng)濟(jì)部B綜合辦公室C工程管理部D財(cái)務(wù)部29.項(xiàng)目部如遇特殊情況需使用合同相對方提供的合同示范文本或無示范文本的，必須經(jīng)所屬公司(B)前置審核。A對口職能部門B法律合規(guī)部C成本管理部D工程管理部30.一般合同實(shí)行()評審制，重大合同應(yīng)實(shí)行()評審制。(B)A一級、兩級B兩級、三級C三級、四級D四級、五級31.禁止項(xiàng)目部為其他單位或自然人出具承諾、證明等文件，確需出具的應(yīng)當(dāng)經(jīng)所屬公司(D)書面同意。A對口職能部門B工程管理部C成本管理部D法律合規(guī)部32.項(xiàng)目合同簽約承辦部門應(yīng)在合同簽訂后，應(yīng)及時(shí)向所屬公司（A）提交合同原件進(jìn)行備案。A對口職能部門B工程管理部C成本管理部D法律合規(guī)部33.在合同履行中，項(xiàng)目部合同執(zhí)行部門應(yīng)定期對合同相對方（C）進(jìn)行核驗(yàn)，確保其信息真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、有效。A財(cái)務(wù)情況B履行情況C資質(zhì)資信情況D案件情況34.補(bǔ)充協(xié)議需要增加合同額的，增加的合同額原則上不得超過原合同額的（10%），總承包合同除外。A10%B20%C30%D40%35.簽訂合同解除協(xié)議、合同封賬協(xié)議、合同終止協(xié)議等視為簽訂新合同，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行（D）簽訂的流程。A簡易B重大合同C一般合同D原合同36.項(xiàng)目部合同執(zhí)行相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)收集、保管合同基礎(chǔ)資料并建立臺賬，具體承辦人和（D）是責(zé)任人.A項(xiàng)目經(jīng)理B合同簽訂部門C項(xiàng)目書記D部門負(fù)責(zé)人37.發(fā)生合同糾紛后，應(yīng)首先采用協(xié)商、調(diào)解方式，及時(shí)化解糾紛。協(xié)商或調(diào)解不成時(shí)，依照（A）選擇訴訟或仲裁方式解決糾紛。A合同約定B雙方協(xié)議一致C法律規(guī)定D工程地點(diǎn)38.股份公司系統(tǒng)內(nèi)各單位之間發(fā)生合同糾紛，（C）向法院或仲裁機(jī)構(gòu)提起訴訟或仲裁。A應(yīng)當(dāng)B可以C不得D以上選項(xiàng)都可以39.（D）是處理合同糾紛的責(zé)任主體，應(yīng)積極主動(dòng)處理糾紛。A合同簽訂部門B合同履行部門C法律合規(guī)部D涉案項(xiàng)目部40.作為被告的案件，涉案項(xiàng)目部在遇到人民法院、仲裁機(jī)構(gòu)等有權(quán)部門直接向項(xiàng)目部送達(dá)有關(guān)法律文書時(shí)應(yīng)當(dāng)（B）。A簽收B拒絕簽收C視情況而定D不理會(huì)41.遇有人民法院、仲裁機(jī)構(gòu)等有權(quán)部門留置送達(dá)有關(guān)法律文書時(shí)，涉案項(xiàng)目部應(yīng)在法律文書送達(dá)之日起（B）內(nèi)向公司法律合規(guī)部報(bào)告，并同時(shí)將法律文書報(bào)送公司法律合規(guī)部。A12小時(shí)B24小時(shí)C36小時(shí)D48小時(shí)42.項(xiàng)目部在合同管理過程中，發(fā)生例外事件時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)立即在事件發(fā)生后（C）內(nèi)將偏離事件向所屬公司專題報(bào)告，取得公司的批準(zhǔn)。A8小時(shí)B12小時(shí)C24小時(shí)D48小時(shí)43.現(xiàn)場出險(xiǎn)后，項(xiàng)目部首先報(bào)子分公司（B)。A成本管理部B法律合規(guī)部C工程管理部D財(cái)務(wù)44.保險(xiǎn)事故中為防止或者減少損失所支付的必要的、合理的費(fèi)用，由(D)承擔(dān)。A項(xiàng)目部B協(xié)作隊(duì)伍C公司D保險(xiǎn)公司45.查詢相對方主體信息可登錄(A)查詢A全國企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)B“中登網(wǎng)”C“中國裁判文書網(wǎng)”D“全國法院被執(zhí)行人信息查詢系統(tǒng)”46.訂立合同應(yīng)當(dāng)采用(C)制定的合同示范文本A合同相對方B子分公司C集團(tuán)公司D股份公司47.項(xiàng)目合同有權(quán)簽字人是(A)。A項(xiàng)目經(jīng)理B項(xiàng)目書記C合同承辦部門負(fù)責(zé)人D合同承辦人員47.項(xiàng)目經(jīng)理離任必須進(jìn)行（D）審計(jì)A工程項(xiàng)目審計(jì)B財(cái)務(wù)收支審計(jì)C內(nèi)部控制審計(jì)D經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)48.項(xiàng)目終期績效考核兌現(xiàn)必須遵循（A）原則。A先審計(jì)，后兌現(xiàn)B先考核，后兌現(xiàn)C先兌現(xiàn)，后審計(jì)D先兌現(xiàn)，后考核49.下列（C）不是項(xiàng)目部竣工業(yè)績考核的基本條件？A完成竣工決算，交付使用B完成內(nèi)部審計(jì)C除質(zhì)保金以外的業(yè)主應(yīng)付款項(xiàng)回籠率不低于95%D與勞務(wù)隊(duì)伍簽訂了《末次清算封賬協(xié)議》50.下列關(guān)于合同管理的說法錯(cuò)誤的是（B）A.嚴(yán)禁未經(jīng)評審和審批程序擅自訂立合同B.項(xiàng)目部可以與公司公布的各類限制交易名錄中的單位或自然人簽訂合同C嚴(yán)禁不落實(shí)評審和評審意見訂立合同D禁止未經(jīng)公司審批擅自變更合同51.集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目外部計(jì)量周期是按（B）。A．月度B.季度C.年度D.以業(yè)主批復(fù)日期52．根據(jù)內(nèi)部計(jì)量規(guī)則，下列不能做為內(nèi)部計(jì)量項(xiàng)目的是（C）A．砼現(xiàn)場澆灌完成后的實(shí)體工程B.鋼筋現(xiàn)場制作并安裝完成后C.備品備料D.軌道工程中鋼軌、道岔、道碴已放置到設(shè)計(jì)位置后53.根據(jù)規(guī)定，自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起（

C

）日內(nèi)簽訂書面合同。A.15B.28C.30D.4854.根據(jù)變更索賠管理辦法要求，項(xiàng)目經(jīng)理部每（B）召開變更索賠例會(huì)。A.周B.月C.季D.年55.責(zé)任成本驗(yàn)工要求在季度內(nèi)部計(jì)量批復(fù)后的（D）日內(nèi)完成，并上報(bào)公司審批。A.3B.10C.7D.556.項(xiàng)目經(jīng)理部每季度根據(jù)公司批復(fù)的（C），以及經(jīng)公司審核備案的責(zé)任成本預(yù)算單價(jià)，編制責(zé)任成本驗(yàn)工計(jì)價(jià)表。A.外部計(jì)量數(shù)量B.結(jié)算數(shù)量C.內(nèi)部計(jì)量數(shù)量D.完工數(shù)量57.（A）是第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)竣工結(jié)算各項(xiàng)工作的安排.督促.審查及對外經(jīng)營工作。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目總工程師C.項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師D.項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)部58.重點(diǎn)項(xiàng)目尤其是虧損項(xiàng)目，經(jīng)理部在竣工結(jié)算審價(jià)過程中涉及業(yè)主.監(jiān)理.審計(jì)單位核減工程數(shù)量及金額，要求我方簽字確認(rèn)時(shí)，簽字之前必須經(jīng)（A）授權(quán)，未經(jīng)授權(quán)一律不得簽字。A.總經(jīng)理B.項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目總工D.項(xiàng)目總經(jīng)59.合同封帳協(xié)議中工程結(jié)算總價(jià)款指(A)。A.結(jié)算總價(jià)扣除各種費(fèi)用后的結(jié)算金額，質(zhì)保金和各種預(yù)留進(jìn)度款等均不扣除B.結(jié)算總價(jià)C.結(jié)算應(yīng)付款D.結(jié)算總價(jià)扣除各種費(fèi)用后的結(jié)算金額60.項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)與勞務(wù)隊(duì)伍洽談、草擬勞務(wù)分包合同，通過項(xiàng)目經(jīng)理部評審后報(bào)公司審核，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，超(D)萬的分包合同公司審批后報(bào)局審核，根據(jù)公司及局審批意見修改后由雙方簽字蓋章生效。A.500B.600C.800D.100061.集團(tuán)公司建立由(B)牽頭、子（分）公司為責(zé)任主體、項(xiàng)目經(jīng)理部為實(shí)施主體的三級變更索賠管理體系。A.工程管理部B.工程經(jīng)濟(jì)部C.市場營銷部D.技術(shù)中心62.(A)、總工、工經(jīng)等關(guān)鍵崗位人員在竣工結(jié)算、審計(jì)、審價(jià)工作未完成前不得隨意更換，確保變更索賠和竣工結(jié)算工作的連續(xù)性。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.副經(jīng)理C.總會(huì)D.物資部長。63.符合工程質(zhì)量保證金返還條件的是：（A）A.工程竣工驗(yàn)收（初驗(yàn)）合格交付使用一年后B.工程竣工資料移交一年后C.通車一年后無質(zhì)量問題D.單位工程竣工驗(yàn)收一年后64.合同爭議的解決方式有和解、調(diào)解、仲裁、(B)。A.談判B.訴訟C.私了D.領(lǐng)導(dǎo)拍板65.總承包單位和分包單位就分包工程對(A)承擔(dān)連帶責(zé)任。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.監(jiān)理單位66.定額按用途可分為(D)、預(yù)算定額、概算定額、概算指標(biāo)、投資估算指標(biāo)五種。A.材料消耗定額B.機(jī)械消耗定額C.人工定額D.施工定額67.《工程項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng)V2.0》的主要功能分為六大類，分別是成本管理、資金管理、報(bào)表分析、任務(wù)管理、系統(tǒng)管理和（B）A.變更索賠管理B.收入管理C.勞務(wù)管理D.機(jī)械管理68.《工程項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng)V2.0》操作的第一步是在網(wǎng)頁端進(jìn)行業(yè)主合同登記，一般由哪部門負(fù)責(zé)（B）。A.工程部B.工經(jīng)部C.物機(jī)部D.財(cái)務(wù)部69.《工程項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng)V2.0》中，業(yè)主清單審批前，客戶端可進(jìn)行（D）次導(dǎo)入，審批完成后則不能修改。A.1B.2C.3D.多70.《工程項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng)V2.0》中，清單分解中以下哪項(xiàng)數(shù)量，在責(zé)任成本預(yù)算編制時(shí)計(jì)入收入（B）。A.工程量B.總控?cái)?shù)量C.施工圖數(shù)量D.總控?cái)?shù)量和工程量71.《工程項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng)V2.0》中各種數(shù)量關(guān)系表示正確的是哪一項(xiàng)。（D）A.合同數(shù)量>總控?cái)?shù)量>結(jié)算數(shù)量>收方數(shù)量B.合同數(shù)量>總控?cái)?shù)量>收方數(shù)量>結(jié)算數(shù)量C.總控?cái)?shù)量>收方數(shù)量>合同數(shù)量>結(jié)算數(shù)量D.總控?cái)?shù)量>合同數(shù)量>收方數(shù)量>結(jié)算數(shù)量72.《工程項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng)V2.0》中，債務(wù)支付申請表中“公司核準(zhǔn)”欄的數(shù)據(jù)取自勞務(wù)費(fèi)用驗(yàn)工計(jì)價(jià)單中的哪個(gè)數(shù)據(jù)。（C）A.本期工程量結(jié)算合計(jì)B.工程應(yīng)扣款C.應(yīng)付款D.扣保留金73.下列關(guān)于建設(shè)工程合同的表述中，錯(cuò)誤的是（A）。A.建設(shè)工程合同可以采用書面形式或口頭形式B.訂立建設(shè)工程合同時(shí)，受要約人是招標(biāo)人C.建設(shè)工程合同的訂立，要經(jīng)過要約和承諾兩個(gè)階段D.建設(shè)工程合同是一種諾成合同，也是一種雙務(wù)合同74.某建設(shè)項(xiàng)目遞交投標(biāo)文件的截止時(shí)間為2008年3月1日上午9點(diǎn)，某投標(biāo)人由于交通擁堵于2008年3月1日上午9點(diǎn)5分將投標(biāo)文件送達(dá)，開標(biāo)當(dāng)時(shí)的正確做法是（A）。A.招標(biāo)人不予受理，該投標(biāo)文件作為無效標(biāo)書處理B.經(jīng)招標(biāo)辦審查批準(zhǔn)后，該投標(biāo)有效，可以進(jìn)入開標(biāo)程序C.經(jīng)其他全部投標(biāo)人過半數(shù)同意，該投標(biāo)可以進(jìn)入開標(biāo)程序D.由評標(biāo)委員會(huì)按廢標(biāo)處理75.以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分項(xiàng)工程和結(jié)構(gòu)構(gòu)件為對象編制的定額是（B）。A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算定額D.概算指標(biāo)76.采用工程量清單計(jì)價(jià)方式招標(biāo)時(shí)，對招標(biāo)工程量清單的完整性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)的是（C）。A.編制招標(biāo)文件的招標(biāo)代理人B.編制清單的工程造價(jià)咨詢?nèi)薈.發(fā)布招標(biāo)文件的招標(biāo)人D.確定中標(biāo)的投標(biāo)人77.按照《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定，工程量清單（

B

）。A.必須由招標(biāo)人委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編制B.應(yīng)作為招標(biāo)文件的組成部分C.既可采用工料單價(jià)法，也可采用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)D.由總說明和分部分項(xiàng)工程量清單兩部分組成78.（A）經(jīng)項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師（或總工程師）復(fù)核.項(xiàng)目經(jīng)理審核后，上報(bào)公司審批，作為撥付項(xiàng)目資金的控制依據(jù)。A.責(zé)任成本驗(yàn)工計(jì)價(jià)表B.外部驗(yàn)工計(jì)價(jià)表C.內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)表D.責(zé)任成本分析表79.關(guān)于建設(shè)工程竣工結(jié)算審核，下列說法中正確的（B）。A.非國有企業(yè)投資的建設(shè)工程，不應(yīng)委托工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)審核B.國有資金投資的建設(shè)工程，應(yīng)當(dāng)委托工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)審核C.承包人不同意造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的結(jié)算審核結(jié)論時(shí)，造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)不得出具審核報(bào)告D.工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的核對結(jié)論與承包人竣工結(jié)算文件不一致的，以造價(jià)機(jī)構(gòu)核對結(jié)論為準(zhǔn)80.依法必須采用工程量清單招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目，投標(biāo)人需要采用而招標(biāo)人不需要采用的計(jì)價(jià)依據(jù)是（D）A.國家.地區(qū)或行業(yè)定額資料B.工程造價(jià)信息.資料和指數(shù)C.計(jì)價(jià)活動(dòng)相關(guān)規(guī)章規(guī)程D.企業(yè)定額81.招標(biāo)采購監(jiān)督活動(dòng)堅(jiān)持的原則不包括以下哪一項(xiàng)?（D）Ａ.依法合規(guī)Ｂ.分級管理Ｃ.分層監(jiān)督Ｄ.上級監(jiān)督82.以下哪項(xiàng)不是招標(biāo)采購監(jiān)督方式？（D）A.電子招標(biāo)在線監(jiān)督B.線下現(xiàn)場監(jiān)督C.結(jié)果監(jiān)督D.見證監(jiān)督83.根據(jù)《公司工程施工勞務(wù)（專業(yè)）分包招標(biāo)管理辦法》（中鐵上海市政經(jīng)〔2018〕205號）要求招標(biāo)文件的發(fā)售期，原則上不少于（A）個(gè)工作日A.5B.10C.15D.2084.根據(jù)《公司工程施工勞務(wù)（專業(yè)）分包招標(biāo)管理辦法》（中鐵上海市政經(jīng)〔2018〕205號）要求招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，原則上不少于（B）個(gè)工作日A.5B.10C.15D.2085.合同必須由簽約方（A）簽字A.法定代表人及其委托代理人B.總經(jīng)理C.董事長D.技術(shù)負(fù)責(zé)人86.以下不是合同交底紀(jì)要內(nèi)容的是（C）A.合同交底雙方.交底時(shí)間.合同名稱.合同編號.合同當(dāng)事人B.合同主要內(nèi)容的解釋與說明C.分包隊(duì)伍資信評審情況D.簽約過程中雙方爭議的焦點(diǎn)及其他應(yīng)說明的事項(xiàng)87.招標(biāo)人可以通過三種方式來確定分包方，其中不包含以下（C）A.公開招標(biāo)B.邀請招標(biāo)C.指定分包D.競爭性談判88.存在下列哪種情形（C）可以采用競爭性談判方式確定分包方。A.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇B.受自然地域環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇C.參加公開招標(biāo)報(bào)名的企業(yè)或組織少于三家.特殊緊急的搶險(xiǎn)救援任務(wù)，經(jīng)上報(bào)上級單位批準(zhǔn)后D.涉及國家安全.國家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)89.當(dāng)項(xiàng)目開累責(zé)任成本利潤率下降超（D）時(shí)，集團(tuán)公司須對該項(xiàng)目進(jìn)行責(zé)任成本進(jìn)行預(yù)警。A.5%B.10%C.20%D.30%90.某污水廠項(xiàng)目公司下達(dá)目標(biāo)利率率10%，2017年2季度完成產(chǎn)值1000萬元（不含稅），責(zé)任成本計(jì)價(jià)800萬元（不含稅），實(shí)際開累成本830萬元（不含稅），則該項(xiàng)目（C）。A.不需要預(yù)警B.集團(tuán)公司預(yù)警C.子分公司預(yù)警D.集團(tuán)公司.子分公司同時(shí)預(yù)警91.某污水廠項(xiàng)目公司下達(dá)目標(biāo)利率率10%，2017年2季度完成產(chǎn)值1000萬元（不含稅），責(zé)任成本計(jì)價(jià)800萬元（不含稅），實(shí)際開累成本870萬元（不含稅），則該項(xiàng)目（D）。A.不需要預(yù)警B.集團(tuán)公司預(yù)警C.子分公司預(yù)警D.集團(tuán)公司.子分公司同時(shí)預(yù)警92.某項(xiàng)目因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`1個(gè)月，下列內(nèi)容那些不可以向業(yè)主提出索賠（C）A.稅金B(yǎng).直接成本C.施工圖數(shù)量增加費(fèi)用D.利潤93.《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理實(shí)施辦法（2.0版）》要求，新中標(biāo)項(xiàng)目在（C）內(nèi)編制《變更索賠策劃書》A.開工后一周B.開工后15天C.中標(biāo)后1個(gè)月D中標(biāo)后3個(gè)月94.工程項(xiàng)目變更索賠管理工作應(yīng)按時(shí)完成《變更索賠實(shí)施報(bào)告》，按（C）編制。A.周B.月C.季D.年95.根據(jù)《公司變更索賠管理辦法》的通知要求,變更索賠管理的主責(zé)部門是公司（A）A.工程經(jīng)濟(jì)部B.工程管理部C.技術(shù)中心D.財(cái)務(wù)部96.項(xiàng)目外部計(jì)量中含有合同外計(jì)量時(shí)，要有對應(yīng)的外部計(jì)量（B），包含變更設(shè)計(jì).政策性調(diào)整.索賠.其他等證明資料。A.報(bào)表B.支持性資料C.報(bào)審單D.項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)封面97.對于集團(tuán)公司直（代）管項(xiàng)目，經(jīng)理部要組織參建單位按承包合同要求及時(shí)做好外部計(jì)量資料的編報(bào)工作，（D）做好對各參建單位（分部）外部計(jì)量的分劈。A.低頻次.同標(biāo)準(zhǔn)B.同頻次.低標(biāo)準(zhǔn)C.低頻次.低標(biāo)準(zhǔn)D.同頻次.同標(biāo)準(zhǔn)98.子分公司將所承建的工程分包給集團(tuán)公司屬子分公司施工，其外部計(jì)量收入只能由（C）計(jì)列，發(fā)包單位對分包單位的分包結(jié)算金額可作為（C）完成的年度業(yè)績考核收入。A.分包單位.發(fā)包單位B.分包單位.分包單位C.發(fā)包單位.分包單位D.發(fā)包單位.發(fā)包單位99.內(nèi)部計(jì)量真實(shí)反映現(xiàn)場實(shí)際完成（D），為責(zé)任成本核實(shí)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析提供真實(shí)的收入。A.工程量B.產(chǎn)值C.形象進(jìn)度D.工程量和產(chǎn)值100.內(nèi)部計(jì)量的工程內(nèi)容.數(shù)量.單價(jià)和最終金額與（D）保持一致，只是時(shí)間和過程的差異。A.調(diào)度產(chǎn)值B.產(chǎn)值C.形象進(jìn)度D.外部計(jì)量101.內(nèi)部計(jì)量必須同時(shí)滿足以下條件：一是滿足（A）；二是依據(jù)（A）批復(fù)進(jìn)展?fàn)顩r合理計(jì)算；三是（A）已經(jīng)完成。A.合同清單計(jì)量規(guī)則.變更索賠.現(xiàn)場實(shí)際B.合同清單計(jì)量規(guī)則.現(xiàn)場實(shí)際.變更索賠C.現(xiàn)場實(shí)際.合同清單計(jì)量規(guī)則.變更索賠D.變更索賠.合同清單計(jì)量規(guī)則.現(xiàn)場實(shí)際.102.內(nèi)部計(jì)量合同外計(jì)量規(guī)則是依據(jù)合同約定實(shí)事求是.合理.謹(jǐn)慎地確定收入。只有計(jì)量依據(jù)（施工圖紙或變更資料）真實(shí)和（B），依據(jù)合同約定業(yè)主最終能計(jì)量的工程內(nèi)容才能進(jìn)行內(nèi)部計(jì)量。A.現(xiàn)場施工已經(jīng)開始B.現(xiàn)場施工已經(jīng)完成且成本已經(jīng)發(fā)生C.現(xiàn)場施工已經(jīng)完成D.現(xiàn)場施工已經(jīng)完成且成本已經(jīng)預(yù)測103.關(guān)于缺陷責(zé)任期與保修期,下列說法中正確的是（B）A.缺陷責(zé)任期就是保修期B.屋面防水工程的保修期為5年C.結(jié)構(gòu)工程的保修期為10年D.給排水管道的保修期為5年104.按照先進(jìn)性原則，協(xié)調(diào)和平衡工期.質(zhì)量.安全.環(huán)保與成本之間的對立統(tǒng)一關(guān)系，反映了（B）造價(jià)管理的思想。A.全壽命B.全要素C.全過程D.全方位105.對于承租人而言，與購買設(shè)備相比，租賃設(shè)備的優(yōu)越性在于（B）A.可降低資金成本B.可加快技術(shù)進(jìn)步C.不會(huì)形成長期負(fù)債D.合同條件比較寬松106.關(guān)于標(biāo)底與招標(biāo)控制價(jià)的編制，下列說法中正確的是（B）A.招標(biāo)人不得自行決定是否編制標(biāo)底B.招標(biāo)人不得規(guī)定最低投標(biāo)限價(jià)C.編制標(biāo)底時(shí)必須同時(shí)設(shè)有最高投標(biāo)限價(jià)D.招標(biāo)人不編制標(biāo)底時(shí)應(yīng)規(guī)定最低投標(biāo)限價(jià)107.公司《變更索賠管理辦法》要求，單項(xiàng)變更索賠預(yù)算（D）萬元以上報(bào)公司工程經(jīng)濟(jì)部審核價(jià)上報(bào)業(yè)主。A.10B.15C.25D.20108.根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)保修規(guī)定，承包人應(yīng)向業(yè)主出具質(zhì)量保修書。下列內(nèi)容中，不屬于保修書中約定的內(nèi)容是（D）A.保修范圍B.保修期限C.保修責(zé)任D.保修金額108.業(yè)主清單審批前，客戶端可進(jìn)行（D）次導(dǎo)入，審批完成后則不能修改。A.1B.2C.3D.多109.工程項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng)V2.0操作的第一步是在網(wǎng)頁端進(jìn)行（A），一般由成本部負(fù)責(zé)。A.業(yè)主合同登記B.業(yè)主清單分解C.補(bǔ)充合同登記D.業(yè)主清單審批110.成本系統(tǒng)V2.0的營改增中合同明細(xì)中關(guān)于不含增值稅合同金額計(jì)算正確的說法是（C）。A.不含增值稅單價(jià)*數(shù)量B.含增值稅金額—(含增值稅單價(jià)-不含增值稅單價(jià))*數(shù)量C.含增值稅金額-增值稅額D.以上都不正確111.清單分解中以下哪項(xiàng)在責(zé)任成本預(yù)算編制時(shí)作為責(zé)任成本收入的數(shù)量（B）。A.工程量B.施工圖數(shù)量C.總控?cái)?shù)量D.總控?cái)?shù)量和工程量112.債務(wù)支付申請表中“公司核準(zhǔn)”欄的數(shù)據(jù)取自勞務(wù)費(fèi)用驗(yàn)工計(jì)價(jià)單中的哪種數(shù)據(jù)（C）。A.本期工程量結(jié)算合計(jì)B.工程應(yīng)扣款C.應(yīng)付款D.扣保留金113.屋面防水工程的保修期是（C）年。A.3B4C.5D.6114.股份公司《勞務(wù)企業(yè)使用管理辦法》中對勞務(wù)管理提出了“四個(gè)集中”的要求，其中“集中準(zhǔn)入”是指把勞務(wù)企業(yè)的資格準(zhǔn)入集中到(C)。A.項(xiàng)目經(jīng)理部B.三級公司C.二級公司D.股份公司115.股份公司《勞務(wù)企業(yè)使用管理辦法》中對勞務(wù)管理提出了“四個(gè)集中”的要求，其中“集中選擇”是指把勞務(wù)企業(yè)的選用審批集中到(B)。A.項(xiàng)目經(jīng)理部B.三級公司C.二級公司D.股份公司116.股份公司《勞務(wù)企業(yè)使用管理辦法》中對勞務(wù)管理提出了“四個(gè)集中”的要求，其中“集中年審”是指把勞務(wù)企業(yè)的年審集中到(C)。A.項(xiàng)目經(jīng)理部B.三級公司C.二級公司D.股份公司117.股份公司《勞務(wù)企業(yè)使用管理辦法》中對勞務(wù)管理提出了“四個(gè)集中”的要求，其中“集中發(fā)布”是指把不合格勞務(wù)企業(yè)名錄的發(fā)布集中到(D)。A.項(xiàng)目經(jīng)理部B.三級公司C.二級公司D.股份公司118.股份公司公布的不合格勞務(wù)企業(yè)在股份公司系統(tǒng)內(nèi)(B)不得使用。A.2年B.3年C.5年D.7年119.勞務(wù)企業(yè)在考核評價(jià)期內(nèi)，出現(xiàn)下列哪種情況不屬于“一票否決”范疇，不可直接列入不合格外部勞務(wù)隊(duì)伍名錄。(A)A.準(zhǔn)入證未及時(shí)辦理年檢的；B.工程質(zhì)量驗(yàn)收不合格，或偷工減料、倒賣工程材料，造成工程質(zhì)量隱患的；C.將承包的專業(yè)工程或勞務(wù)作業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)包和再次分包的；D.因惡意拖欠員工工資造成上訪或被新聞媒體曝光的；120.分包方的選用，根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的(C)中明確的施工分包模式及分包區(qū)段，確定選用方式和選用程序。A.施工組織設(shè)計(jì)B.招標(biāo)申請C.分包計(jì)劃D.技術(shù)方案121.完工項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，并在驗(yàn)收合格后的(B)內(nèi)完成最終結(jié)算，并簽訂《封賬協(xié)議》.A.15天B.一個(gè)月C.45天D.兩個(gè)月122.集團(tuán)公司準(zhǔn)入證年檢結(jié)果每年(C)月集中發(fā)布。A.1B.6C.7D.12123.評標(biāo)小組組成人員由項(xiàng)目經(jīng)理部勞務(wù)招標(biāo)工作小組及子（分）公司勞務(wù)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成，且每次參加評標(biāo)的人數(shù)為不得少于(B)人的單數(shù)。A.3B.5C.7D.9124.項(xiàng)目經(jīng)理部與中標(biāo)單位的合同談判須在中標(biāo)單位接到《中標(biāo)通知書》后的(C)內(nèi)進(jìn)行，合同談判結(jié)果須上報(bào)上級單位審批，合同審批通過后方可簽訂。A.3個(gè)工作日B.5個(gè)工作日C.7個(gè)工作日D.兩周125.為加強(qiáng)項(xiàng)目部與勞務(wù)隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)、溝通、交流，指導(dǎo)和幫助其加強(qiáng)管理、開展工作，項(xiàng)目部須設(shè)()，協(xié)助項(xiàng)目書記完成相應(yīng)工作。(D)A.專職勞務(wù)管理員B.兼職勞務(wù)管理員C.群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員D.黨群工作協(xié)理員126.為保證分包方授權(quán)委托書真實(shí)性，集團(tuán)公司《工程施工分包管理辦法》中要求(A)。A.授權(quán)委托書公證B.授權(quán)委托書加蓋紅章C.法人現(xiàn)場授權(quán)D.到分包方企業(yè)所在地實(shí)地考察127.為加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目部在勞務(wù)工進(jìn)場時(shí)需收集勞務(wù)工的()復(fù)印件，()復(fù)印件上需加蓋其單位的印章。(B)A.工資發(fā)放單B.勞動(dòng)合同C.社保憑證D.身份證128.“營改增”政策的施行對集團(tuán)公司勞務(wù)管理工作提出了新的要求，在做好原有工作的基礎(chǔ)上，還需對分包方是否具備(D)進(jìn)行調(diào)查。A.相應(yīng)的業(yè)績B.相應(yīng)的資質(zhì)C.稅務(wù)登記證D.一般納稅人資格129.辦理外部勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入證時(shí)，各單位收集齊全準(zhǔn)入申請資料后，通過()提交上級單位予以辦理。(D)A.書面申請B.成本系統(tǒng)V1.0C.成本系統(tǒng)V2.0D.勞務(wù)企業(yè)使用管理信息系統(tǒng)130.結(jié)算單的附件不包括(A)。A.技術(shù)交底B.收方單C.材料核算單D.扣款單131.七類高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目毛利率水平要求在（C）以上。A.5%B.10%C.15%D.18%132.集團(tuán)公司總承包合同評審的重點(diǎn)是（C）A.合同條款描述清楚B.合同條款有利于我方C.合同條款與招標(biāo)文件的一致性D.以上都是133.投資項(xiàng)目的市場前期調(diào)查工作主要包括（D）。A.地方政府或項(xiàng)目業(yè)主的信譽(yù)B.收支及債務(wù)情況C.項(xiàng)目的合法合規(guī)情況D.以上全部134.下列關(guān)于施工分包說法正確的是（C）。A.禁止總承包單位將工程分包給施工勞務(wù)企業(yè)B.專業(yè)承包單位可以將承包工程中的主體工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位C.嚴(yán)禁個(gè)人承攬分包工程業(yè)務(wù)D.禁止總承包單位將工程分包給專業(yè)承包單位135.按照《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定）》，必須招標(biāo)范圍內(nèi)的各類工程建設(shè)項(xiàng)目，達(dá)到（B）標(biāo)準(zhǔn)的，必須進(jìn)行招標(biāo)。A.施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在人民幣1000萬元以上的B.施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在人民幣200萬元以上的C.重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在人民幣200萬元以上的D.勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在人民幣40萬元的136.《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)人采用邀請招標(biāo)方式的，應(yīng)當(dāng)向（B）個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。A.2B.3C.5D.7137.聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)簽訂共同投標(biāo)協(xié)議，明確約定各方擬承擔(dān)的工作和責(zé)任，并將共同投標(biāo)協(xié)議連同投標(biāo)文件一并提交招標(biāo)人。聯(lián)合體中標(biāo)的，聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)（B）與招標(biāo)人簽訂合同，就中標(biāo)項(xiàng)目向招標(biāo)人承擔(dān)連帶責(zé)任。招標(biāo)人不得強(qiáng)制投標(biāo)人組成聯(lián)合體共同投標(biāo)，不得限制投標(biāo)人之間的競爭。A.單獨(dú)B.共同C.推薦一名代表人D.各自以自己名義138.建筑安裝工程費(fèi)按照費(fèi)用構(gòu)成要素劃分：由（D）組成。A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金B(yǎng).人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤、和稅金C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤、五險(xiǎn)一金和稅金D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤、規(guī)費(fèi)和稅金139.根據(jù)我國《仲裁法》，發(fā)生爭議的合同當(dāng)事人雙方只能在“（A）”或者“（）”兩種方式中選擇一種方式解決其合同爭議。A.仲裁訴訟B.仲裁和解C.和解訴訟D.和解調(diào)解140.以下不屬于材料費(fèi)的是：(C)A.材料原價(jià)；B.運(yùn)雜費(fèi);C.按照折舊攤銷的剩余部分；D.采購及保管費(fèi)。141.其他項(xiàng)目清單是指分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目清單、措施項(xiàng)目清單所包含的內(nèi)容以外，因招標(biāo)人的特殊要求而發(fā)生的與擬建工程有關(guān)的其他費(fèi)用項(xiàng)目和相應(yīng)數(shù)量的清單。不屬于其他項(xiàng)目清單的是（B）。A.暫列金額B.施工排水、降水費(fèi)C.暫估價(jià)D.計(jì)日工142.為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于“走出去”的開放戰(zhàn)略，深化我國工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式改革，培育發(fā)展專業(yè)化的（A）和工程項(xiàng)目管理企業(yè)參加國際競爭。A.工程總承包B.施工總承包C.施工設(shè)計(jì)總承包D.項(xiàng)目管理總承包143.工程總承包的具體方式、工作內(nèi)容和責(zé)任等，由業(yè)主與工程總承包企業(yè)在合同中約定。工程總承包主要方式有（A）。A.設(shè)計(jì)采購施工（EPC）/交鑰匙B.政府和社會(huì)資本合作模式（PPP）方式C.建設(shè)一經(jīng)營一轉(zhuǎn)讓（BOT）方式D.移交一運(yùn)營一移交（TOT）方式144.固定單價(jià)合同是經(jīng)常采用的合同形式，在中期工程結(jié)算時(shí)，根據(jù)（C）工程量結(jié)算，在工程全部完成時(shí)以竣工圖的工程量最終結(jié)算工程總價(jià)款。A.施工圖的B.竣工圖的C.實(shí)際完成的D.計(jì)劃完成的145.BOT方式是（A）授予由一家或幾家公司或私人企業(yè)所組成的項(xiàng)目公司以特許權(quán)利，就某項(xiàng)特定基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目進(jìn)行籌資建設(shè)，在約定的期限內(nèi)經(jīng)營管理，并通過項(xiàng)目本身的經(jīng)營收入抵償建設(shè)投資和獲取投資回報(bào)。A.項(xiàng)目所在地政府B.建設(shè)單位C.工程總承包單位D.工程項(xiàng)目管理單位146.下列關(guān)于工程計(jì)量說法錯(cuò)誤的是（C）。A.工程計(jì)量是發(fā)包人對承包人已經(jīng)完成的合格工程進(jìn)行計(jì)量并予以確認(rèn)B.工程計(jì)量是發(fā)包人支付工程價(jià)款的前提工作C.工程計(jì)量是承包商支付勞務(wù)分包結(jié)算款的前提工作D.工程計(jì)量是承包商回收資金的最重要途徑147.工程項(xiàng)目成本中的直接成本是指（D）。A.工料機(jī)成本B.管理費(fèi)C.試運(yùn)行成本D.工料機(jī)費(fèi)用及措施費(fèi)用148.工程項(xiàng)目（B）是工程項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)。A.成本計(jì)劃B.成本預(yù)測C.成本核算D.成本分析149.工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理的原則是（D）。A.目標(biāo)一致性原則B.可控性原則C.合理性原則D.以上都有150.項(xiàng)目部在全面掌握合同條款并結(jié)合現(xiàn)場具體情況編制（A），報(bào)公司審批，作為本項(xiàng)目變更索賠工作的指導(dǎo)性文件。A.變更索賠策劃書B.變更索賠簡報(bào)C.變更索賠明細(xì)表D.分包策劃書151.以下關(guān)于單價(jià)合同計(jì)量說法正確的是（A）。A.施工中工程計(jì)量時(shí),應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計(jì)算B.施工中工程計(jì)量時(shí)，若發(fā)現(xiàn)招標(biāo)工程量清單中出現(xiàn)缺項(xiàng),按照簽訂的合同工程量計(jì)量C.單價(jià)合同工程量計(jì)量按照定額工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算得到的工程量確定D.單價(jià)合同的工程量偏差，或因工程變更引起工程量的增減，發(fā)包人不予計(jì)量152.根據(jù)1999年8月公布的《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》（以下簡稱《招標(biāo)投標(biāo)法》）規(guī)定，在中華人民共和國境內(nèi)進(jìn)行下列工程建設(shè)項(xiàng)目包括項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，必須進(jìn)行招標(biāo)的，以下錯(cuò)誤的是：（D）A.大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目；B.全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目；C.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項(xiàng)目;D.施工單位勞務(wù)分包額超過1000萬元的。153.關(guān)于勞務(wù)隊(duì)伍使用前評價(jià)下列說法錯(cuò)誤的是（C）。A.使用前評價(jià)(入場評審)要堅(jiān)持集體會(huì)簽制度B.項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門對擬進(jìn)場的外部勞務(wù)隊(duì)伍的資信、設(shè)備、人員、業(yè)績等做出客觀評價(jià)C.勞務(wù)隊(duì)伍使用前評價(jià)在資質(zhì)審查前進(jìn)行D.勞務(wù)隊(duì)伍使用前評價(jià)作為辦理準(zhǔn)入證的一項(xiàng)依據(jù)154.屬于無權(quán)代理人代訂的合同對被代理人具有法律效力的情形有（C）。A.行為人沒有代理權(quán)以被代理人名義訂立的合同，未經(jīng)被代理人追認(rèn)B.與無權(quán)代理人簽訂合同的相對人催告被代理人在1個(gè)月內(nèi)予以追認(rèn)時(shí)，被代理人表示拒絕的C.行為人沒有代理權(quán)以被代理人名義訂立合同，相對人有理由相信行為人有代理權(quán)的D.與無權(quán)代理人簽訂合同的相對人催告被代理人在1個(gè)月內(nèi)予以追認(rèn)時(shí)，被代理人未作表示的155.TOT方式，是指用民營資金購買某個(gè)項(xiàng)目資產(chǎn)（一般是公益性資產(chǎn)）的經(jīng)營權(quán)，購買者在約定的時(shí)間內(nèi)通過（C）收回全部投資和得到合理的回報(bào)后，再將項(xiàng)目無償移交給原產(chǎn)權(quán)所有人（一般為政府或國有企業(yè)）。A.政府直接支付B.政府經(jīng)營該資產(chǎn)C.經(jīng)營該資產(chǎn)D.國家財(cái)政撥款156.承包人向發(fā)包人提交的竣工結(jié)算款支付申請的內(nèi)容不包括（A）。A.累計(jì)已完成的合同價(jià)款B.累計(jì)已實(shí)際支付的合同價(jià)款C.應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金D.實(shí)際應(yīng)支付的竣工結(jié)算款金額157.暫估價(jià)包括材料暫估單價(jià)、工程設(shè)備暫估單價(jià)和（A）暫估價(jià)。A.專業(yè)工程B.不可預(yù)見的所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采購C.工程變更D.索賠、現(xiàn)場簽證158.采用工程量清單方式招標(biāo)，招標(biāo)工程量清單必須作為招標(biāo)文件的組成部分，其準(zhǔn)確性和完整性由（C）負(fù)責(zé)。A.設(shè)計(jì)單位B.監(jiān)理人C.招標(biāo)人D.投標(biāo)人159.（B）是對項(xiàng)目的準(zhǔn)確描述，是確定一個(gè)清單項(xiàng)目綜合單價(jià)不可缺少的重要依據(jù)，是區(qū)分清單項(xiàng)目的依據(jù)，是履行合同義務(wù)的基礎(chǔ)。A.項(xiàng)目編碼B.項(xiàng)目特征C.項(xiàng)目名稱D.計(jì)量單位160.施工總承包管理模式下，一般情況，所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判以及簽約工作均由（C）負(fù)責(zé)。A.設(shè)計(jì)方B.施工總承包管理方C.業(yè)主方D.施工總承包方161.內(nèi)部計(jì)量的工程內(nèi)容、數(shù)量、單價(jià)和最終金額與外部計(jì)量保持一致，只是時(shí)間和過程的差異。內(nèi)部計(jì)量必須同時(shí)滿足一定的條件，以下可能敘述錯(cuò)誤的是：(B)A.滿足合同清單計(jì)量規(guī)則；B.鉆孔樁實(shí)際超灌樁頭；C.依據(jù)變更索賠批復(fù)進(jìn)展?fàn)顩r合理計(jì)算；D.現(xiàn)場實(shí)際已經(jīng)完成。162.在工程總承包合同價(jià)款結(jié)算中，若按月申請付款，則按月付款申請報(bào)告中的款項(xiàng)不包括（A）。A.當(dāng)期計(jì)劃申請付款的金額B.合同價(jià)格調(diào)整的增減款項(xiàng)C.預(yù)付款的支付及扣減的款項(xiàng)D.索賠結(jié)果所增減的款項(xiàng)163.下列屬于期中支付申請中本周期合計(jì)完成的合同金額是（D）。A.累計(jì)已完成的合同價(jià)款B.本周期應(yīng)扣回的預(yù)付款C.本周期已實(shí)際支付的合同價(jià)款D.本周期應(yīng)支付的安全文明施工費(fèi)164.根據(jù)我國現(xiàn)行合同條件，關(guān)于工程索賠的說法中，正確的是（D）。A.監(jiān)理人未能及時(shí)發(fā)出指令不能視為發(fā)包人違約B.因政策法令的變化不能提出索賠C.機(jī)械停工按照機(jī)械臺班單價(jià)計(jì)算索賠D.監(jiān)理人指令承包商加速施工有時(shí)也會(huì)產(chǎn)生索賠165.下列關(guān)于勞務(wù)招標(biāo)須知、分包合同起草及簽訂需要注意的事項(xiàng)說法正確的是（D）。A.項(xiàng)目部勞務(wù)分包合同可以中標(biāo)清單提取“管理費(fèi)”下浮后直接發(fā)包給協(xié)作隊(duì)伍的形式簽訂合同B.招標(biāo)限價(jià)編制越低對項(xiàng)目部越有利C.合同簽訂地點(diǎn)為項(xiàng)目部地址。D.合同應(yīng)明確約定甲供料的消耗指標(biāo)、供應(yīng)方式和交貨地點(diǎn)166.關(guān)于勞務(wù)招標(biāo)開標(biāo)，下列說法錯(cuò)誤的是（B）。A.評標(biāo)小組組成人員由項(xiàng)目經(jīng)理部勞務(wù)招標(biāo)工作小組及子分公司勞務(wù)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成B.每次參加評標(biāo)的人數(shù)為不得少于7人的單數(shù)C.招標(biāo)人按照招標(biāo)文件載明的投標(biāo)截止時(shí)間、地點(diǎn)、方式等公開開標(biāo)D.應(yīng)邀請所有投標(biāo)人的法定代表人或其委托代理人準(zhǔn)時(shí)參加。167.下列關(guān)于勞務(wù)用工管理說法錯(cuò)誤的是（D）。A.從事特種設(shè)備和特種作業(yè)崗位的人員，必須持有相應(yīng)操作合格證。B..對于長期合作、信譽(yù)良好的外部勞務(wù)隊(duì)伍，可將勞務(wù)費(fèi)撥入其對公賬戶，監(jiān)督其自行發(fā)放勞務(wù)工工資，支付單存檔備查C.根據(jù)合同約定代付款項(xiàng)，對外部勞務(wù)隊(duì)伍的資金流向加強(qiáng)監(jiān)管D.項(xiàng)目確實(shí)資金困難，工程款一時(shí)不能到位的，也要必須確保按時(shí)足額的發(fā)放勞務(wù)驗(yàn)工結(jié)算款168.施工總承包模式下，所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判以及簽約工作均由（D）負(fù)責(zé)。A.設(shè)計(jì)方B.施工總承包管理方C.業(yè)主方D.施工總承包方169.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在項(xiàng)目開工前（A）內(nèi)制定整個(gè)項(xiàng)目工程勞務(wù)（專業(yè)）分包策劃方案，將制定的項(xiàng)目分包管理策劃書報(bào)公司工程經(jīng)濟(jì)部及分管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。A.1個(gè)月B.2個(gè)月C.3個(gè)月D.4個(gè)月170.項(xiàng)目經(jīng)理部權(quán)限范圍內(nèi)的招標(biāo)工作，原則上實(shí)行集中招標(biāo)，要提前（B）個(gè)工作日將《勞務(wù)（專業(yè)）分包招標(biāo)申請》上報(bào)公司審批，公司應(yīng)派人去現(xiàn)場進(jìn)行招標(biāo)指導(dǎo)和監(jiān)督。A.5日B.10日C.15日D.20日171.公司權(quán)限范圍內(nèi)的招標(biāo)工作，原則上要在擬招標(biāo)前月（D）將勞務(wù)（專業(yè)）分包招標(biāo)計(jì)劃上報(bào)公司工程經(jīng)濟(jì)部，由公司匯總報(bào)集團(tuán)公司備案。A.10日B.15日C.20日D.25日172.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到評標(biāo)報(bào)告之日起3個(gè)工作日內(nèi)在招標(biāo)平臺上發(fā)布《中標(biāo)公示》，公示中標(biāo)候選人，公示期不得少于（A）個(gè)工作日。A.3B.5C.7D.10173.公司分包招標(biāo)管理辦法規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人原則上應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起（B）個(gè)工作日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。A.15B.10C.7D.5174.招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，投標(biāo)保證金不得超過招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的（B）(或限額控制),投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致。A.1%B.2%C.3%D.5%175.準(zhǔn)入證的有效期為（A）A.1年B.2年C.3年D.4年176.在工程施工前，項(xiàng)目（C）將安全質(zhì)量目標(biāo)、安全質(zhì)量保證措施向分包方工程師進(jìn)行交底或培訓(xùn)。A.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目總工程師C.安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目副經(jīng)理177.下面分包招標(biāo)流程正確的是（D）A.招標(biāo)申請→分包策劃→評審招標(biāo)文件→資格預(yù)審→發(fā)布招標(biāo)公告（或招標(biāo)邀請書）→發(fā)售招標(biāo)文件→組織開標(biāo)、評標(biāo)→定標(biāo)→中標(biāo)候選人公示→發(fā)中標(biāo)通知書B分包策劃→招標(biāo)申請→評審招標(biāo)文件→發(fā)布招標(biāo)公告（或招標(biāo)邀請書）→資格預(yù)審→發(fā)售招標(biāo)文件→組織開標(biāo)、評標(biāo)→中標(biāo)候選人公示→定標(biāo)→發(fā)中標(biāo)通知書C.分包策劃→招標(biāo)申請→資格預(yù)審→評審招標(biāo)文件→發(fā)布招標(biāo)公告（或招標(biāo)邀請書）→發(fā)售招標(biāo)文件→組織開標(biāo)、評標(biāo)→定標(biāo)→中標(biāo)候選人公示→發(fā)中標(biāo)通知書D.分包策劃→招標(biāo)申請→評審招標(biāo)文件→發(fā)布招標(biāo)公告（或招標(biāo)邀請書）→資格預(yù)審→發(fā)售招標(biāo)文件→組織開標(biāo)、評標(biāo)→定標(biāo)→中標(biāo)候選人公示→發(fā)中標(biāo)通知書178.經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析開展時(shí)，收入、成本的計(jì)算必須以(D)為基數(shù)，做到統(tǒng)計(jì)口徑一致、統(tǒng)計(jì)時(shí)間一致，避免出現(xiàn)因統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的不匹配造成經(jīng)濟(jì)效益分析的失真。A建造合同準(zhǔn)則B業(yè)主驗(yàn)工計(jì)價(jià)規(guī)則C內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)規(guī)則D實(shí)際盤點(diǎn)的已完工程數(shù)量179.項(xiàng)目部通過(D)明確各作業(yè)隊(duì)物資消耗控制標(biāo)準(zhǔn)。包括甲供物資范圍、損耗率、超耗扣款單價(jià)。A材料定額B責(zé)任預(yù)算C勞務(wù)招標(biāo)D分包合同180.對投資項(xiàng)目資金回收存在潛在風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，在資金回收到期前（B）啟動(dòng)預(yù)警機(jī)制，投資事業(yè)部和子分公司派員組成工作小組，對接政府商議對策，并及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)告。A一周B一個(gè)月C兩個(gè)月D半年181.（C）、預(yù)制箱梁、現(xiàn)澆梁等關(guān)鍵結(jié)構(gòu)隊(duì)伍的準(zhǔn)入證辦理按有限遞增的原則，在準(zhǔn)入數(shù)量上進(jìn)行控制。A路基B下部結(jié)構(gòu)C隧道D盾構(gòu)掘進(jìn)182.投資項(xiàng)目中標(biāo)后，集團(tuán)公司組織子分公司、項(xiàng)目公司按（C）融資方案組織開展融資工作。A投資事業(yè)部批準(zhǔn)的B財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)的C經(jīng)批復(fù)后可行性研究報(bào)告中的D政府方制定的183.子分公司作為運(yùn)營管理的實(shí)際管理主體及責(zé)任主體，應(yīng)依據(jù)PPP合同及運(yùn)營實(shí)施方案，以（B）為原則，做好運(yùn)營工作。A確保項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施完好B確保資金按時(shí)回收C滿足用戶各類要求D最大限度低成本運(yùn)營184.以下各項(xiàng)費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程直接工程費(fèi)的是（

D

）。A.摸板及支架費(fèi)

B.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)C.施工排水、降水費(fèi)

D.材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)185.某工程竣工后在保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，經(jīng)多方分析確因設(shè)計(jì)原因造成的，其保修費(fèi)用由（B）負(fù)責(zé)。A、建設(shè)單位（用戶）B、設(shè)計(jì)單位C、施工單位D、建設(shè)單位用戶與設(shè)計(jì)單位186.在施工現(xiàn)場對建筑材料、構(gòu)件進(jìn)行一般性鑒定檢查所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)列入（D）。A.措施費(fèi)B.間接費(fèi)C.研究試驗(yàn)費(fèi)D.材料費(fèi)187.按照現(xiàn)行《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》規(guī)定，下列哪項(xiàng)費(fèi)用不屬于材料費(fèi)的組成內(nèi)容（C）。A.運(yùn)輸損耗費(fèi)B.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)C.二次搬運(yùn)費(fèi)D.采購及保管費(fèi)188.以下各項(xiàng)費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程直接工程費(fèi)的是（D）。A.摸板及支架費(fèi)B.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)C.施工排水、降水費(fèi)D.材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)189.建設(shè)工程施工費(fèi)用按“人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)”或“人工費(fèi)”為計(jì)算基數(shù)的程序計(jì)算，其中人工費(fèi)及機(jī)械費(fèi)是指（D）。A.直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)B.直接工程費(fèi)和施工技術(shù)措施費(fèi)中的人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)C.直接費(fèi)中的人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)D.直接工程費(fèi)和施工技術(shù)措施費(fèi)中的人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)，其中人工費(fèi)不包括機(jī)上人工，機(jī)械費(fèi)中不包括大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)190.在下列各種定額中，不屬于工程造價(jià)計(jì)價(jià)定額的是（B）。A.預(yù)算定額B.施工定額C.概算定額D.費(fèi)用定額191.不應(yīng)計(jì)入人工工資單價(jià)的費(fèi)用是（A）A.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)B.職工福利費(fèi)C.工資性補(bǔ)貼D.工資192.預(yù)算定額人工消耗量的人工幅度差是指（D）。A.預(yù)算定額消耗量與概算定額消耗量的差額B.預(yù)算定額消耗量自身的誤差C.預(yù)算定額人工定額必須消耗量與凈消耗量的差額D.預(yù)算定額人工工日消耗量與施工勞動(dòng)定額消耗量的差額193.根據(jù)《公司分包企業(yè)資信等級考核評價(jià)使用管理辦法》（中鐵上海市政經(jīng)〔2018〕206號）文件要求，下列哪項(xiàng)不屬于對分包企業(yè)的考核評分內(nèi)容：（C）A.資源配置B.工程質(zhì)量C.勞動(dòng)合同管理D.工期進(jìn)度計(jì)劃194.根據(jù)《公司分包企業(yè)資信等級考核評價(jià)使用管理辦法》（中鐵上海市政經(jīng)〔2018〕206號）文件要求，下列分包企業(yè)資信等級分類不正確的是（D）A.A級分包企業(yè)：股份公司級優(yōu)秀分包企業(yè)；B.B級分包企業(yè)：集團(tuán)公司級優(yōu)秀分包企業(yè)；C.C級分包企業(yè)：公司級優(yōu)秀分包企業(yè)；D.D級分包企業(yè)：不合格分包企業(yè)；195.根據(jù)《公司分包企業(yè)資信等級考核評價(jià)使用管理辦法》（中鐵上海市政經(jīng)〔2018〕206號）文件要求，項(xiàng)目部每季度對分包企業(yè)的考核評價(jià)結(jié)果，應(yīng)形成書面報(bào)告，經(jīng)(A)簽字并加蓋項(xiàng)目部公章，于次季度首月5日前上報(bào)公司勞務(wù)管理主責(zé)部門。A項(xiàng)目經(jīng)理、書記B.項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師C.書記、總工程師D.總工程師、總會(huì)計(jì)師196.根據(jù)《公司分包企業(yè)資信等級考核評價(jià)使用管理辦法》（中鐵上海市政經(jīng)〔2018〕206號）文件要求，公司成立以（B）為組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為組員的分包企業(yè)資信等級考核評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組。A主要領(lǐng)導(dǎo)B.分管領(lǐng)導(dǎo)C.公司副總經(jīng)理D.董事長197.《公司分包企業(yè)資信等級考核評價(jià)使用管理辦法》（中鐵上海市政經(jīng)〔2018〕206號）文件中，按股份公司對分包企業(yè)實(shí)行資信管理要求。C級分包企業(yè)總數(shù)所占比例原則上不高于所在公司在用D級分包企業(yè)總數(shù)的（D）。A.10%B.15%C.25%D.30%198.關(guān)于A級分包企業(yè)下列說法錯(cuò)誤的是（B）：A.在集團(tuán)公司范圍內(nèi)免準(zhǔn)入?yún)⒓庸こ添?xiàng)目分包招標(biāo)B.在集團(tuán)公司內(nèi)參與分包招標(biāo)時(shí)，評標(biāo)應(yīng)給予5～10分的適當(dāng)加分C.參與分包招標(biāo)時(shí)，免繳投標(biāo)保證金D.減半質(zhì)量保證金199.關(guān)于B級分包企業(yè)下列說法錯(cuò)誤的是（B）A.在集團(tuán)公司內(nèi)可同時(shí)承攬多個(gè)施工任務(wù)，集團(tuán)公司視分包企業(yè)履約能力，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行確定；B.參與分包招標(biāo)時(shí)，免繳投標(biāo)保證金C.在集團(tuán)公司內(nèi)減半質(zhì)量保證金D.在集團(tuán)公司內(nèi)減半繳納農(nóng)民工工資保證金200.根據(jù)《公司勞務(wù)（專業(yè)）分包企業(yè)管理辦法》(中鐵上海市政經(jīng)〔2018〕208號)要求，(D)負(fù)責(zé)勞務(wù)（專業(yè)）分包合同示范文本的起草、制訂和發(fā)布，組織、參加勞務(wù)（專業(yè)）分包合同評審工作。A.工程經(jīng)濟(jì)部B.人力資源部C.工程管理部D.法律合規(guī)部二、多選題1、招標(biāo)人可以通過（ACD）的方式來確定外部勞務(wù)隊(duì)伍。A、公開招標(biāo)B、直接指定分包C、邀請招標(biāo)D、競爭性談判2、分包模式分為（BC）A、轉(zhuǎn)包B、專業(yè)分包C、勞務(wù)分包D、大包3、必須進(jìn)行公開招標(biāo)的項(xiàng)目，在以下哪種情形下可以邀請招標(biāo)（ABCD）A、涉及國家安全、國家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)B、箱體預(yù)制梁、連續(xù)梁、隧道工程選擇C、項(xiàng)目其他技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，或者受自然地域環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇D、第一次公開招標(biāo)流標(biāo)后，經(jīng)上報(bào)本單位勞務(wù)（專業(yè)）分包招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，可邀請招標(biāo)4、招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書應(yīng)當(dāng)載明哪些內(nèi)容（ABCDE）A、招標(biāo)人的名稱和地址B、招標(biāo)項(xiàng)目的名稱、內(nèi)容、規(guī)模、資金來源、實(shí)施地點(diǎn)和工期C、獲取招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的地點(diǎn)和時(shí)間D、對招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件收取的費(fèi)用E、對投標(biāo)人的資質(zhì)等級、業(yè)績等的要求5、招標(biāo)應(yīng)設(shè)有標(biāo)底或控制價(jià)，編制標(biāo)底或控制價(jià)應(yīng)遵循（ABC）原則。A、根據(jù)圖紙、施工方案、招標(biāo)文件及相關(guān)資料等，參照企業(yè)定額、限價(jià)等綜合編制B、同一項(xiàng)目中施工難易程度相當(dāng)?shù)膶I(yè)工程，其標(biāo)底或控制價(jià)要保持相對一致C、一個(gè)分包單元只編制一個(gè)標(biāo)底或控制價(jià)D、標(biāo)底在開標(biāo)前可以公開6、評標(biāo)報(bào)告除應(yīng)有競標(biāo)的基本情況外，還應(yīng)明確（ACD）結(jié)論。A、投標(biāo)人的資信、施工能力和技術(shù)力量能否滿足工程承包合同有關(guān)工程專業(yè)或勞務(wù)分包部分的質(zhì)量、安全、技術(shù)和進(jìn)度要求B、最終中標(biāo)人C、經(jīng)評審的各投標(biāo)人的價(jià)格比較以及與施工成本的比較D、經(jīng)評審的中標(biāo)候選人名單，中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件規(guī)定的數(shù)量推薦，并標(biāo)明排序7、在招標(biāo)活動(dòng)中,投標(biāo)人有下列行為之一的（ABCDE），對投標(biāo)人予以通報(bào)批評，情節(jié)嚴(yán)重的，停止其一定時(shí)期內(nèi)的投標(biāo)資格，直至列入《不合格分包方名錄》A、經(jīng)確認(rèn)與招標(biāo)小組或其他投標(biāo)人串標(biāo)、圍標(biāo)的；B、經(jīng)確認(rèn)在評標(biāo)過程中與評標(biāo)人員私下接觸的；C、以他人名義投標(biāo)或者在投標(biāo)中弄虛作假的；D、在投標(biāo)過程中不講誠信，無故放棄中標(biāo)的；E、在投標(biāo)過程中有其他違反國家有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定的情形。8、在招標(biāo)活動(dòng)中，評標(biāo)小組成員有下列行為之一的（ABDE），取消專家資格，禁入集團(tuán)公司系統(tǒng)評標(biāo)專家?guī)?；對于?nèi)部專家，將視情況追究其責(zé)任A、評標(biāo)期間與招標(biāo)利益相關(guān)人員私下接觸，或接受利益相關(guān)人財(cái)物或其他好處的B、經(jīng)確認(rèn)在評標(biāo)工作中不能客觀公正地履行職責(zé)的C、評標(biāo)過程中不按評分細(xì)則評分的D、違反保密紀(jì)律透露評標(biāo)相關(guān)情況的E、在評標(biāo)過程中有其他違反集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定的情形9、項(xiàng)目部在分包結(jié)算時(shí)的“三統(tǒng)一”指的是（BCD）A、統(tǒng)一流程B、統(tǒng)一合同文本C、統(tǒng)一單價(jià)D、統(tǒng)一臺賬E、統(tǒng)一付款10、股份公司《勞務(wù)企業(yè)使用管理辦法》中對勞務(wù)管理提出了“四個(gè)集中”是指（ABCE）A、集中準(zhǔn)入B、集中選擇C、集中年審D、集中評審E、集中發(fā)布11、股份公司要求要對合格勞務(wù)供方實(shí)行分級管理，（ABD）屬于股份公司提出的合格勞務(wù)供方分級A、核心型B、緊密型C、普通型D、戰(zhàn)略型12、股份公司《勞務(wù)企業(yè)使用管理辦法》中的“兩個(gè)統(tǒng)一”指的是（AC）A、統(tǒng)一管理流程B、統(tǒng)一分包選用C、統(tǒng)一評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)D、統(tǒng)一評價(jià)樣表13．投資估算應(yīng)劃分為（ABCE）等幾個(gè)階段。A、規(guī)劃階段B、項(xiàng)目建議書階段C、評審階段D、項(xiàng)目評估階段E、可行性研究階段14、以下哪些（ABCD）保證金（抵押金）需在分包合同中約定。A、質(zhì)量保證金B(yǎng)、履約保證金C、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金D、農(nóng)民工工資保證金E、預(yù)付款保證金15、《外部勞務(wù)隊(duì)伍管理辦法》中規(guī)定必須簽訂的勞務(wù)合同附件有哪些（ABCDE）？A、廉政責(zé)任協(xié)議B、安全協(xié)議C、環(huán)保協(xié)議D、治安包保責(zé)任書E、不拖欠農(nóng)民工工資承諾書16、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容包括（ABCDE）A、責(zé)任成本分析B、業(yè)主驗(yàn)工分析C、成本盈虧分析、D、資金收支分析E、產(chǎn)值（進(jìn)度）分析17、責(zé)任成本預(yù)算由（ABDE）組成。A、直接成本B、間接成本C、企業(yè)管理費(fèi)D、稅金E、其他費(fèi)18、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2013的規(guī)定，工程量清單應(yīng)由（ACDE）組成A、分部分項(xiàng)工程量清單B、暫列金額清單C、措施項(xiàng)目清單D、其他項(xiàng)目清單E、規(guī)費(fèi)和稅金19、外部勞務(wù)隊(duì)伍必須具備地方政府主管部門頒發(fā)“兩證一照”即（BCD）A、身份證B、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照C、安全生產(chǎn)許可證D、建筑企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證書E、法人代表授權(quán)委托書20、外部勞務(wù)隊(duì)伍的選擇應(yīng)遵循（BCDE）原則。A、公開考試B、嚴(yán)格審查C、公開競標(biāo)D、擇優(yōu)錄用E、互惠雙贏21、合同爭議的解決方式有（ABCD）。A、和解B、調(diào)解C、仲裁D、訴訟E、私了22、(ACD)等關(guān)鍵崗位人員在竣工結(jié)算、審計(jì)、審價(jià)工作未完成前不得隨意更換，確保變更索賠和竣工結(jié)算工作的連續(xù)性。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、副經(jīng)理C、總工D、工經(jīng)23、項(xiàng)目經(jīng)理部勞務(wù)分包結(jié)算時(shí)必須做到“四不結(jié)算”要求，具體為（ACDE）A、沒有合同不結(jié)算B、臺帳數(shù)據(jù)錯(cuò)誤C、超出技術(shù)交底數(shù)量不結(jié)算D、不符合外部勞務(wù)隊(duì)伍管理辦法的規(guī)定E、超出合同單價(jià)24.下面關(guān)于施工單位對建設(shè)工程質(zhì)量最低保修期限說法正確的有（CDE）。A.有防水要求的衛(wèi)生間為2年B.給排水管道為5年C.電氣設(shè)備安裝工程為2年D.供熱與供冷系統(tǒng)，為2個(gè)采暖期、供冷期E.裝修工程為2年25.投標(biāo)人以非法手段騙取中標(biāo)的表現(xiàn)形式有（ABE）。A.非法掛靠或借用其他企業(yè)的資質(zhì)證書參加投標(biāo)B.投標(biāo)時(shí)遞交假業(yè)績證明或資格文件C.投標(biāo)人以行賄手段謀取中標(biāo)的D.招標(biāo)人向投標(biāo)人泄露標(biāo)底E.假冒法定代表人簽名，遞交假委托書26.《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，投標(biāo)文件（BD）的投標(biāo)人應(yīng)確定為中標(biāo)人。A.滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的最低要求B.最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)C.滿足招標(biāo)文件各項(xiàng)要求，并且報(bào)價(jià)最低D.滿足招標(biāo)文件各項(xiàng)要求，并且經(jīng)評審后的投標(biāo)價(jià)格最低E.滿足招標(biāo)文件各項(xiàng)要求，并且經(jīng)評審后的投標(biāo)價(jià)格最高27.當(dāng)事人在訂立合同過程中有過錯(cuò)，給對方造成損失，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)締約過失責(zé)任的情形有（ABCD）。A.假借訂立合同，惡意進(jìn)行磋商的B.泄露對方商業(yè)秘密的C.提供虛假情況的D.故意隱瞞與訂立合同有關(guān)重要事實(shí)的E.經(jīng)過艱苦的談判但最終未簽訂合同的28.必須進(jìn)行公開招標(biāo)的項(xiàng)目，下列情形之一的，可以邀請招標(biāo)（ABCD）：A.箱體預(yù)制梁、連續(xù)梁、隧道工程，項(xiàng)目其他技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，或者受自然地域環(huán)境限制B.涉及國家安全、國家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)；C.第一次公開招標(biāo)流標(biāo)后，經(jīng)上報(bào)本單位勞務(wù)（專業(yè)）分包招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，可邀請招標(biāo)。D.只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇。E.施工單位不熟悉現(xiàn)有市場環(huán)境，無法判斷投標(biāo)人數(shù)量29.下列選項(xiàng)中，哪些是招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書應(yīng)當(dāng)載明的內(nèi)容（BCDE）A.招標(biāo)人的名稱和企業(yè)注冊資本金；B.招標(biāo)項(xiàng)目的名稱、內(nèi)容、規(guī)模、資金來源；C.招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)和工期；D.獲取招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的地點(diǎn)和時(shí)間；E.對招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件收取的費(fèi)用；30.“三流一致”中的“三流”是指（BDE）A.施工單位的法定代表人B.合同主體C.合同價(jià)款的貨幣形式D.資金支付主體E.發(fā)票主體31.根據(jù)《公司勞務(wù)（專業(yè)）分包企業(yè)管理辦法》要求，下列哪項(xiàng)是現(xiàn)行的合格分包企業(yè)資信等級（BCDE）A.AA級分包企業(yè)B.A級分包企業(yè)C.B級分包企業(yè)D.C級分包企業(yè)E.D級分包企業(yè)32.分包企業(yè)申請準(zhǔn)入資格證需要提交下列哪些資料（ABE）A.準(zhǔn)入證申請書B.分包企業(yè)兩證一照C.分包企業(yè)近三年盈利情況D.分包企業(yè)技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)證書E.分包企業(yè)的調(diào)查報(bào)告33．建設(shè)工程施工合同條件規(guī)定，發(fā)生（ACDE）情況之一時(shí)可調(diào)整合同價(jià)款。A.甲方代表確認(rèn)的工程量增減B.乙方確認(rèn)的工程洽商（聯(lián)系單）C.工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整D.甲方代表確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更或工程洽商E.一周內(nèi)非乙方原因造成停水、停電、停氣累計(jì)超過8小時(shí)F.某分項(xiàng)工程已經(jīng)甲方代表檢查檢驗(yàn)合格后，又發(fā)現(xiàn)由乙方原因引起的質(zhì)量問題，工程需返工34．施工招標(biāo)標(biāo)底有以下作用（BCDF）。A、是簽訂施工合同的依據(jù)B、衡量投標(biāo)單位標(biāo)價(jià)的準(zhǔn)繩C、是評標(biāo)的重要尺度學(xué)易網(wǎng)提供D、使招標(biāo)單位預(yù)先明確自己在擬建工程上應(yīng)承擔(dān)的財(cái)務(wù)義務(wù)E、是招標(biāo)文件的組成部分F、給上級主管部門提供核實(shí)建設(shè)規(guī)模的依據(jù)35．設(shè)備、工器具費(fèi)用由（ABD）組成。A、工器具購置費(fèi)用B、生產(chǎn)家具購置費(fèi)用C、設(shè)備安裝費(fèi)D、設(shè)備購置費(fèi)用E設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)36．工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)的特點(diǎn)是（ABCDE）。A、真實(shí)性和科學(xué)性B、系統(tǒng)性C、統(tǒng)一性D、權(quán)威性E、相對穩(wěn)定性和時(shí)效性37.材料費(fèi)包括（ACDE）。A.運(yùn)雜費(fèi)B.二次搬運(yùn)費(fèi)C.運(yùn)輸損耗費(fèi)D.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)E．工地保管費(fèi)38．在隨招標(biāo)文件下發(fā)的分部分項(xiàng)工程量清單中，（ABCD）是由招標(biāo)單位填寫。A、項(xiàng)目編碼B、項(xiàng)目名稱C、計(jì)量單位D、工程數(shù)量E、單價(jià)39．進(jìn)口設(shè)備的交貨方式有（ABC）。A、內(nèi)陸交貨類B、目的地交貨類C、裝運(yùn)港交貨類D、運(yùn)抵港交貨類E、廠地交貨類40．建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)投資包括（AB）。A、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)B、建設(shè)期利息C、基本預(yù)備費(fèi)D、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅E、增值稅41、下列選項(xiàng)中，屬于全要素造價(jià)管理的內(nèi)涵的有（AB）。A、工期管理B、質(zhì)量管理C、設(shè)計(jì)階段管理D、竣工驗(yàn)收階段管理E、施工單位管理42.應(yīng)予計(jì)量的措施項(xiàng)目費(fèi)包括（ABE）。A.垂直運(yùn)輸費(fèi)B.排水、降水費(fèi)C.冬雨季施工增加費(fèi)D.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)E.超高施工增加費(fèi)43、定額按用途可分為(ABCDE)。A、預(yù)算定額B、投資估算指標(biāo)C、施工定額D、概算定額E、概算指標(biāo)44、按照索賠的目的可分為（AC）A、工期索賠B、工程變更索賠C、費(fèi)用索賠D、工程加速索賠45．審查施施工圖預(yù)算的重點(diǎn)應(yīng)放在（BCD）。A、編制人員有無資質(zhì)B、預(yù)算單價(jià)套用是否正確C、工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確D、各項(xiàng)取費(fèi)是否符合規(guī)定46.下列哪些是屬于技術(shù)措施費(fèi)（ACDE）。A.超高施工增加費(fèi)B.縮短工期增加費(fèi)C.垂直運(yùn)輸費(fèi)D.施工排水、降水費(fèi)E.腳手架費(fèi)47.下列屬于鉆孔灌注樁清單項(xiàng)目特征描述的（ABDE）。A.自然地面標(biāo)高B.泥漿外運(yùn)C.鋼筋籠D.加灌長度E.入巖深度48．下列哪些費(fèi)用屬于土地征用及遷移補(bǔ)償費(fèi)（ACE）。A、征地動(dòng)遷費(fèi)B、土地使用權(quán)出讓金C、安置補(bǔ)助費(fèi)D、土地清理費(fèi)E、土地補(bǔ)償費(fèi)49．一般情況下，工程變更可能有（BCE）提出。A、設(shè)計(jì)單位B、發(fā)包人C、監(jiān)理工程師D、管理部門E、承包商50．一般適用于固定總價(jià)合同的工程有（ABC）。A、設(shè)計(jì)圖紙完整齊備B、工程規(guī)模小C、工期短D、技術(shù)復(fù)雜E、工程量大51.關(guān)于措施費(fèi)中超高施工增加費(fèi)，下列說法正確的有（BCE）。A.單層建筑檐口高度超過30m時(shí)計(jì)算B.多層建筑超過6層時(shí)計(jì)算C.包括建筑超高引起的人工功效降低費(fèi)D.不包括通信聯(lián)絡(luò)設(shè)備的使用費(fèi)E.按建筑物超高部分建筑面積以“m2”為單位計(jì)算52.關(guān)于建設(shè)用地取得及費(fèi)用，下列說法中正確的有（ACE）。A.通過出讓獲得國有土地使用權(quán)的方式有招標(biāo)、拍賣、掛牌和協(xié)議B.工業(yè)、商業(yè)、旅游、娛樂用地的土地使用權(quán)出讓最長年限為40年C.以劃撥方式取得的土地使用權(quán)，因企業(yè)改制不再符合劃撥用地目錄，應(yīng)實(shí)行有償使用工業(yè)50年D.通過市場機(jī)制獲得的土地使用權(quán)，不再承擔(dān)征地補(bǔ)償費(fèi)或拆遷補(bǔ)償費(fèi)E.搬拆補(bǔ)助費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，由各省、自治區(qū)、直轄市人民政府規(guī)定53.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500－2013），在其他項(xiàng)目清單中，應(yīng)由投標(biāo)人自主確定價(jià)格的有（DE）。A.暫列金額B.專業(yè)工程暫估價(jià)C.材料暫估單價(jià)D.計(jì)日工單價(jià)E.總承包服務(wù)費(fèi)54.下列材料單價(jià)的構(gòu)成費(fèi)用，包含在采購及保管費(fèi)中進(jìn)行計(jì)算的有（BCE）。A.運(yùn)雜費(fèi)B.倉儲費(fèi)C.工地管理費(fèi)D.運(yùn)輸損耗E.倉儲損耗55、合同價(jià)款結(jié)算包括（ABC）A、預(yù)付款B、進(jìn)度款C、竣工價(jià)款D材料款56、以下（BCD）屬于施工合同類型A、機(jī)械租賃合同B、固定總價(jià)合同C、成本加酬金合同D、單價(jià)合同57、按照索賠的目的可分為（AC）A、工期索賠B、工程變更索賠C、費(fèi)用索賠D、工程加速索賠58、(ACD)等關(guān)鍵崗位人員在竣工結(jié)算、審計(jì)、審價(jià)工作未完成前不得隨意更換，確保變更索賠和竣工結(jié)算工作的連續(xù)性。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、副經(jīng)理C、總工D、工經(jīng)59、根據(jù)建標(biāo)[2013]44號文件，材料費(fèi)包括（ABC）。A、采購費(fèi)B、倉儲費(fèi)C、運(yùn)輸損耗D、施工過程損耗60、以下（BCD）屬于計(jì)價(jià)定額A、勞動(dòng)定額B、預(yù)算定額C、概算定額D、概算指標(biāo)61、材料消耗量包括正常施工條件下所消耗材料的（AD）A、凈用量B、運(yùn)輸損耗C、倉儲損耗D、不可避免的施工過程損耗62、以下（ABC）屬于企業(yè)管理費(fèi)內(nèi)容A、辦公費(fèi)B、職工福利費(fèi)C、工會(huì)經(jīng)費(fèi)D、生育保險(xiǎn)費(fèi)63、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號文），按照費(fèi)用要素分，建筑安裝工程造價(jià)由人工費(fèi)、材料費(fèi)（ABD）組成。A、施工機(jī)械使用費(fèi)B、企業(yè)管理費(fèi)、利潤C(jī)、基本預(yù)備費(fèi)D、規(guī)費(fèi)和稅金64、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，