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Word———銷售客服個(gè)人年終工作總結(jié)銷售客服個(gè)人年終工作總結(jié)匯報(bào)
銷售客服在工作中,當(dāng)處于為用戶供應(yīng)詢問(wèn)時(shí)要仔細(xì)傾聽(tīng)用戶的問(wèn)題而不是去關(guān)注用戶的態(tài)度,這樣才會(huì)保持冷靜,下面是我為大家整理的銷售客服個(gè)人年終工作總結(jié),盼望對(duì)您有所關(guān)心!
銷售客服個(gè)人年終工作總結(jié)篇1
進(jìn)入__文化公司到目前已經(jīng)有兩個(gè)月多的時(shí)間了,感受許多,下頭就對(duì)個(gè)人近期的工作情景和團(tuán)隊(duì)的情景做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)以及對(duì)將來(lái)的工作的目標(biāo)向往和展望。
首先說(shuō)說(shuō)自我吧,我真的以前從來(lái)沒(méi)想到過(guò)自我會(huì)做銷售的工作,所以我首先感謝公司給了我這樣的一個(gè)機(jī)會(huì),這不到三個(gè)月的時(shí)間里,經(jīng)過(guò)打電話,接觸到了形形色色的人,熬煉了自我的表達(dá)本領(lǐng),話術(shù)漸漸變得不那么拘謹(jǐn)和生硬了,能夠按自我的語(yǔ)言去表達(dá)了,不像一開(kāi)頭那樣照著紙上的文字一字不差的生硬的去念了,能夠說(shuō)這算是一個(gè)轉(zhuǎn)變吧!
再說(shuō)說(shuō)自我這兩個(gè)多月的業(yè)績(jī)吧!打了295個(gè)電話,其中意向客戶50個(gè),但實(shí)際成單僅有13個(gè)。我想造成這樣的結(jié)果緣由是多方面的,首先感覺(jué)自身的目標(biāo)職責(zé)感還不是很強(qiáng),工作動(dòng)力還不是很大,沒(méi)有想到長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益,只看眼前了,這樣其實(shí)是不行的,要向著高目標(biāo)、高待遇去前進(jìn)!總之我信任以上這幾點(diǎn)會(huì)隨著時(shí)間漸漸轉(zhuǎn)變的,由于我信任時(shí)間能夠轉(zhuǎn)變一切,要做到“既來(lái)之則安之”!
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作,我不得不承認(rèn)銷售工作的巨大壓力,應(yīng)對(duì)巨大的壓力,我認(rèn)為個(gè)人心態(tài)很重要,能堅(jiān)持到最終的都是勝者!不論是否出單,都要每一天歡快的工作著;此刻不出單并不代表以后不出單;只要設(shè)定目標(biāo)擺正心態(tài),那出單是必定的!能夠說(shuō)我腦海里一向想著這幾句話每一天努力的工作著!應(yīng)對(duì)每一天形形色色的客戶,應(yīng)對(duì)各種各樣的拒絕,我始終以一顆最平常的心去對(duì)待,我想假如連這個(gè)都理解不了的話是無(wú)法勝任這個(gè)工作的,把它始終看成是一件極一般的事就能夠了,再者說(shuō)了,沒(méi)有壓力哪來(lái)的動(dòng)力?。懙竭@順便說(shuō)一下,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),光近期就辭職了好幾個(gè)人了,從開(kāi)頭培訓(xùn)到此刻,我始終認(rèn)為我們是一個(gè)有機(jī)的整體,可是此刻失去了那么多人多少有些感慨和無(wú)奈??!可是終歸是人家自我的選擇,誰(shuí)都沒(méi)有方法,雖說(shuō)不在一齊工作了,見(jiàn)面機(jī)會(huì)少了,可是友情始終不會(huì)轉(zhuǎn)變!由于路都是自我走出來(lái)的,只要無(wú)怨無(wú)悔就足夠了!
再說(shuō)說(shuō)此刻的團(tuán)隊(duì)吧,雖然他們走了,可是感覺(jué)氣氛還是很活躍的,大家都在努力前提高著,所以我也不能落后,僅有奮起直追,朝著目標(biāo)前進(jìn)了!另外要感謝付總王總對(duì)大家及對(duì)我的幫忙,放心,我們會(huì)用業(yè)績(jī)來(lái)證明自我的實(shí)力的,時(shí)間會(huì)轉(zhuǎn)變一切的,隨著閱歷的積累,大家會(huì)變的更加優(yōu)秀的!
不論過(guò)去好與壞,隨著本月月結(jié)的結(jié)束,新的一個(gè)月即將開(kāi)頭了,說(shuō)實(shí)話我目前這月的業(yè)績(jī)相比之下不是很好,至于緣由上頭已經(jīng)自我總結(jié)過(guò)了,在新的一個(gè)月中,我必需要在22個(gè)工作日中,做到2500左右的業(yè)績(jī),定的目標(biāo)雖然不高,可是有信念完成!要完成這個(gè)目標(biāo)除了擺正心態(tài)、堅(jiān)持以外,最重要的是要努力轉(zhuǎn)變上頭提到的自身的不足,吸取別人的特長(zhǎng),堅(jiān)持多看優(yōu)秀的銷售視頻,用到自我的話術(shù)上去,另外平常還要多和優(yōu)秀的伙伴們溝通,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)自我的不足并努力加以改善,努力向著目標(biāo)前進(jìn)!把信念和幻想完善的融合起來(lái),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的奮進(jìn)!必需要比這個(gè)月更加優(yōu)秀!
伙伴們,大家記?。何覀兪亲畎舻?!為了我們個(gè)人的將來(lái),努力前行吧!由于我信任我就是我,我信任明天,我信任青春沒(méi)有地平線!事在人為,人定勝天!信任自我是最棒的就足以了!
銷售客服個(gè)人年終工作總結(jié)篇2
時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20__年已接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,在工作上取得肯定的成果,但也存在諸多不足,回顧過(guò)去的一年,現(xiàn)將如下:
我是今年3月份來(lái)到電信工作,剛來(lái)的時(shí)候,被分到商務(wù)領(lǐng)航中心學(xué)習(xí),正逢那時(shí)網(wǎng)吧安裝全球眼監(jiān)控,從那時(shí)接觸網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控,對(duì)他的結(jié)構(gòu)就產(chǎn)生比較深厚的愛(ài)好,在通過(guò)師傅們的教育和自身的學(xué)習(xí)下,現(xiàn)在已清楚的了解了他的構(gòu)造和組成。
在不斷提升和學(xué)習(xí)技能的同時(shí),也參加了項(xiàng)目管控工作,從以前跟著師傅學(xué)和做,感覺(jué)做工程并不是很困難,但是,當(dāng)自己親自去做一個(gè)項(xiàng)目時(shí),才知道這其中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,不是一句兩句可以說(shuō)的清晰,就拿木材檢查站視頻監(jiān)控這個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)吧,雖然監(jiān)控點(diǎn)不多,技術(shù)也不簡(jiǎn)單,但真的做起來(lái),需要考慮的事就許多了,前期的現(xiàn)場(chǎng)勘察,與客戶的溝通,與省公司的協(xié)調(diào),一樣都不能少,一樣看似簡(jiǎn)潔的問(wèn)題,考慮的方面就許多了,什么事先解決,這件事怎么做,需要做哪些預(yù)備工作,都是需要考慮的,在經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的預(yù)備工作,檢查站的項(xiàng)目于這個(gè)月開(kāi)工了,按目前施工狀況來(lái)看,還算順當(dāng),當(dāng)前的問(wèn)題就是怎樣與施工隊(duì)溝通,解決施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難,加快施工進(jìn)度,爭(zhēng)取在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完工。
總結(jié)了一下工作,盡管有肯定的進(jìn)步,但在一些方面還存在不足,比如制造性的思路還不是許多,有些事情做的還不夠完善,有待于在今后的工作中加以改進(jìn),在新的一年里,我將努力改正過(guò)去一年中的不足,努力使工作效率和力量進(jìn)入一個(gè)新的水平。
銷售客服個(gè)人年終工作總結(jié)篇3
從事客服工作已接近七年,在七個(gè)春秋冬夏的輪回交替中寫了好多次總結(jié)了吧,感覺(jué)總結(jié)就象是一個(gè)驛站,可以靜下心來(lái)梳理疲乏的心情,燃燒美妙的盼望,為下一段行程養(yǎng)精畜銳。不管客服工作是多么的平凡,但是總能不斷地接受各種挑戰(zhàn),不斷地去查找工作的意義和價(jià)值,而且總在不斷地告誡自己:做自己值得去做的事情,走自己的路,讓別人去說(shuō)吧。
對(duì)于一個(gè)客服代表來(lái)說(shuō),做客服工作的感受就象是一個(gè)學(xué)會(huì)了吃辣椒的人,整個(gè)過(guò)程感受最多的只有一個(gè)字:辣。假如到有一天你已經(jīng)習(xí)慣了這種味道,不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時(shí)候就說(shuō)明你已經(jīng)是一個(gè)特別有閱歷的老員工了。我是從一線員工上來(lái)的,所以深諳這種味道。作為一個(gè)班長(zhǎng),在接近兩年的班長(zhǎng)工作中,我就始終在不斷地探究,企圖能夠找到另外一種味道,能夠化解和消融前臺(tái)因用戶所產(chǎn)生的這種辣味,這就是話務(wù)員心情管理。究竟大多數(shù)的人需要對(duì)自己的心情進(jìn)行管理、掌握和調(diào)整。
在每一個(gè)新員工上線之前,我會(huì)告知她們,一個(gè)優(yōu)秀的客服代表,僅有嫻熟的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和超群的服務(wù)技巧還不夠,要嘗試著在以下兩點(diǎn)的基礎(chǔ)上不斷地完善作為一個(gè)客服代表的職業(yè)心理素養(yǎng),要學(xué)會(huì)把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成是一種享受。
首先,對(duì)于用戶要以誠(chéng)相待,當(dāng)成親人或是伴侶,真心為用戶供應(yīng)切實(shí)有效地詢問(wèn)和關(guān)心,這是開(kāi)心工作的前提之一。然后,在為用戶供應(yīng)詢問(wèn)時(shí)要仔細(xì)傾聽(tīng)用戶的問(wèn)題而不是去關(guān)注用戶的態(tài)度,這樣才會(huì)保持冷靜,細(xì)細(xì)為之分析引導(dǎo),熄滅用戶心情上的怒火,防止因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題火上燒油引起用戶更大的投訴。
另外,在平常的話務(wù)管理中,我始終在人性化管理與制度化管理這兩種管理模式之間查找一種平衡。為了防止員工因違反規(guī)章制度而受處處罰時(shí)心情波動(dòng),影響服務(wù)態(tài)度,一種比較有效的處理方式是在懲罰前找員工溝通,最好的方式是推己及人,感覺(jué)自己就是在錯(cuò)誤中不斷成長(zhǎng)起來(lái)的,一個(gè)人只要用肯定的心胸和氣魄英勇面對(duì)和擔(dān)當(dāng)自己因錯(cuò)誤而帶來(lái)的后果,就沒(méi)有過(guò)不去的關(guān)。俗語(yǔ)云:知錯(cuò)能改,善莫大焉。所以沒(méi)有必要為自己所范下的錯(cuò)誤長(zhǎng)期的消沉和躲避,風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量,于工作于生活,這都是最理性的選擇,同時(shí)這也是處理與員工關(guān)系最好的一種潤(rùn)滑劑,唯有這樣,才會(huì)消退與前臺(tái)的隔閡,營(yíng)造一種輕松的氛圍,穩(wěn)定員工心情及保持良好的服務(wù)態(tài)度。
銷售客服個(gè)人年終工作總結(jié)篇4
很榮幸是銷售客服一員,從進(jìn)入客服中心之日起我把客服中心視同家,每一位員工都是親人,兩年來(lái)我將關(guān)愛(ài)體現(xiàn)在生活最小細(xì)節(jié)中把真情融入工作每一環(huán)節(jié)里從愛(ài)心動(dòng)身相互理解真心相待贏得了員工敬重和認(rèn)同這是我人生最大財(cái)寶!我傲慢是公司最友愛(ài)團(tuán)隊(duì)我驕傲我是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中一員!
所謂團(tuán)隊(duì)單純理解為特定范圍一群人而應(yīng)是大家同一目標(biāo)聲音一起努力團(tuán)體這一團(tuán)體是否團(tuán)結(jié)是否有分散力是否有相互學(xué)習(xí)、學(xué)問(wèn)共享打算了團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力它是影響單位或部門進(jìn)展關(guān)鍵因素之一。
“眾心齊泰山移”我深知:無(wú)論多么優(yōu)秀管理人員其個(gè)人力量是有限而眾人才智是無(wú)窮怎樣去設(shè)計(jì)客服中心內(nèi)部文化,激發(fā)每一位員工愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)觀向上工作熱忱創(chuàng)建一支富有分散力和戰(zhàn)斗力學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),讓每員工具有歸屬感和職業(yè)驕傲感,這是自客服中心成立之日起至今始終是我孜孜追求境界和竭力奮斗目標(biāo)。
x號(hào)在公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)中是難度系數(shù)最大單位中心員工年齡差別大,用工方式不統(tǒng)一,薪酬待遇偏低工作煩瑣壓力大,個(gè)人素養(yǎng)要求高,而且在工作中常常不被理解遭受委屈是家常便飯?!翱头行氖欠阑饓υ拕?wù)員是滅火器”這是日常工作真實(shí)寫照,常戲稱“客服中心對(duì)外是沖突匯合中心對(duì)內(nèi)是克服困難中心”事實(shí)確如此。面對(duì)現(xiàn)狀如何在這種狀況下舒緩員工壓力?怎樣防止服務(wù)過(guò)程員工自我心情失控而產(chǎn)生負(fù)面影響?通過(guò)樣方式和途徑去激發(fā)員工工作和學(xué)習(xí)熱忱,增加員工對(duì)崗位認(rèn)同感對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度是我經(jīng)常思索和需解決實(shí)際問(wèn)題。
管理是觀點(diǎn)是服務(wù)更是藝術(shù)激勵(lì)與日常管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)親密相關(guān),不行分割??头行募?lì)工作具有人力資源管理共性,也有它特別性,大家都知道無(wú)論任何單位進(jìn)展都離不開(kāi)全體員工制造力和樂(lè)觀性。雖然物質(zhì)激勵(lì)仍舊是衡量員工自身價(jià)值重要指標(biāo),但事實(shí)上在特定環(huán)境下精神激勵(lì)作用,在肯定程度上超出了物質(zhì)嘉獎(jiǎng)意義。我認(rèn)為:有激勵(lì)就有動(dòng)力,有期許就有沖刺,有認(rèn)同就會(huì)產(chǎn)生歸屬感,兩者之間是作用力與反作用力關(guān)系。
基于這個(gè)觀念在×號(hào)日常管理工作中,將激勵(lì)措施面對(duì)全部員工,我關(guān)注每個(gè)員工一點(diǎn)一滴進(jìn)步表現(xiàn)。量體裁衣敏捷運(yùn)用一張滿足笑容,贊許眼光一句確定話都會(huì)員工“溫馨服務(wù)每天進(jìn)步”動(dòng)力重視員工,觀賞員工,塑造員工,點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累就形成了團(tuán)隊(duì)。合力保證了中心整體服務(wù)水平不斷提升和各項(xiàng)目標(biāo)順當(dāng)完成。
標(biāo)桿要定位管理要精細(xì)指標(biāo)要量化評(píng)價(jià)要公允這是我對(duì)客服中心日常管理工作簡(jiǎn)潔概括。以正面引導(dǎo)為主大膽執(zhí)行分公司績(jī)效考核精神結(jié)合中心,實(shí)際針對(duì)不同崗位進(jìn)行了分工,分別制定了崗位職責(zé),給每一員工下達(dá)了績(jī)效考核指標(biāo),設(shè)置優(yōu)質(zhì)服務(wù)。明星崗在細(xì)化、量化員工工作任務(wù)同時(shí)提出工作詳細(xì)要求和標(biāo)準(zhǔn)。使每個(gè)員工對(duì)應(yīng)擔(dān)當(dāng)職責(zé),做到心中有數(shù),客觀評(píng)價(jià),公正看待他人,最大限度發(fā)揮員工工作樂(lè)觀性,營(yíng)造了樂(lè)觀向上、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽氛圍。
銷售客服個(gè)人年終工作總結(jié)篇5
轉(zhuǎn)瞬,寶貴的三個(gè)月試用期已經(jīng)結(jié)束了?;仡欉@三個(gè)月,我的真的能特別榮幸能在的__公司得崗位中體會(huì)和學(xué)習(xí)工作。在__領(lǐng)導(dǎo)等人的培育和關(guān)心下,我在__的工作已經(jīng)順當(dāng)?shù)陌捕讼聛?lái),盡管現(xiàn)在在部門中比較起來(lái),還的只是一名牽強(qiáng)能算是合格的客服。但我信任,只要在今后好好努力,我也能變得更加精彩??傊谶@次的試用期工作結(jié)束后,我即將在此轉(zhuǎn)正為正式的__員工,為此,特對(duì)這三個(gè)月的工作狀況做如下總結(jié):
一、學(xué)習(xí)狀況
對(duì)一名新人來(lái)說(shuō),試用期的工作就像是學(xué)習(xí)的途徑一樣。在正式開(kāi)頭試用期的工作前,我先是在__領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)下與眾多的新同事一起學(xué)習(xí)了關(guān)于__公司的各種相關(guān)的事情。其中,尤其是對(duì)公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的資料。
在這次培訓(xùn)里,我們花費(fèi)了許多的時(shí)間去學(xué)習(xí)這些資料,并將重要的學(xué)問(wèn)牢牢的登記。而且在培訓(xùn)中,還時(shí)不時(shí)會(huì)有針對(duì)資料的考試,為此,我們背誦方面真的花費(fèi)了許多的時(shí)間來(lái)做足預(yù)備。
然而,要做好這份工作只有死記硬背明顯是行不通的。再后再來(lái)的培訓(xùn)中,我們開(kāi)頭逐步接觸到與顧客的溝通,盡管我在一開(kāi)頭面對(duì)顧客的時(shí)候特別的緊急,但依舊努力保持著工作步驟的順當(dāng)進(jìn)行。后來(lái),在漸漸的適應(yīng)下,我也更加順當(dāng)?shù)倪m應(yīng)了這份工作方式。
二、工作狀況
在試用期的工作中,我僅僅只是一名特別一般的工作新手,在工作的一開(kāi)頭,甚至很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都沒(méi)有成交過(guò)一單!看著身邊的同事們陸間續(xù)續(xù)都有了自己成果,我心中也特別的著急。但
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