《中級(jí)經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、在現(xiàn)代企業(yè)制度下，決定經(jīng)理職權(quán)的機(jī)構(gòu)是()。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.監(jiān)事會(huì)

D.執(zhí)委會(huì)【答案】BCD2E7L8C4S7L3U9HB5D7T7S3E4Y3A4ZR7U1V8G4O10Y5C32、下列關(guān)于企業(yè)庫(kù)存管理的意義的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.有利于資金周轉(zhuǎn)

B.有利于生產(chǎn)工藝的改進(jìn)

C.有利于進(jìn)行運(yùn)輸管理

D.有利于有效地開展倉(cāng)儲(chǔ)管理工作【答案】BCM10L1C2Y2R8N4H9HG3L9J8T3M2M3K6ZQ9S7I9U5O5Q7P93、在國(guó)際直接投資企業(yè)的建立方式中，被稱為“綠地投資”的是（）。

A.在東道國(guó)新建企業(yè)

B.在東道國(guó)并購(gòu)企業(yè)

C.在東道國(guó)收購(gòu)企業(yè)

D.在東道國(guó)兼并企業(yè)【答案】ACL7O6H10E4H7S10N10HX2E5T9C3Q9W10C4ZK5P1F9D2D8P1R24、創(chuàng)造一種暢所欲言、自由思考的氛圍，誘發(fā)創(chuàng)造性思維的共振和連鎖反應(yīng)，這是經(jīng)營(yíng)決策方法中的（）。

A.德?tīng)柗品?/p>

B.名義小組技術(shù)

C.頭腦風(fēng)暴法

D.創(chuàng)造性思維法【答案】CCQ4O3F4K2N8U3A6HN8X6X3W7M6E10H8ZP7J3H9M8J8C6O75、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCJ4P9X8I5N6N1C4HJ10G4E9Q5U9P3S9ZY3P5V9V1Z5E5Q56、甲公司出資1億元對(duì)乙公司進(jìn)行股權(quán)投資，該項(xiàng)投資應(yīng)計(jì)入（）

A.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)

B.乙公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債

C.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債

D.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的股東權(quán)益【答案】ACW3K4Z3X7A4E9X6HZ6A3H1Y4C10I2A6ZK3T1D3V6W5U3X107、甲企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水，共18種產(chǎn)品。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了甲企業(yè)的部分市場(chǎng)，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品形象，使顧客對(duì)其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬(wàn)元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價(jià)格為4元／塊。新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費(fèi)者。

A.3

B.4

C.5

D.6【答案】BCV3T1S7B8M1T3G5HX9R9V3O5E3N8T3ZI5T5J3K5I10V10V18、（2020年真題）關(guān)于“五力模型”中基本競(jìng)爭(zhēng)力量的說(shuō)法，正確的是（）。

A.替代品的價(jià)格越高，替代品的威脅水平越高

B.行業(yè)的進(jìn)入壁壘越高，新進(jìn)入者的威脅水平越低

C.購(gòu)買者擁有的供應(yīng)者越多，購(gòu)買者的談判能力越弱

D.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少，供應(yīng)者的談判能力越弱【答案】BCO5M5M1T5Y3W1W3HT8S1Y8N5M9O2D2ZR8T7E6U5Z8J2E39、（2021年真題）甲省乙市市屬國(guó)有獨(dú)資公司聘任總經(jīng)理，該事項(xiàng)決策權(quán)屬于（）。

A.監(jiān)事會(huì)

B.乙市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)

C.董事會(huì)

D.乙市人民政府【答案】CCG7J5L6N5F6F7F5HR7Z8V9K2S1O6R10ZT9P5E5N2Z1P4T410、我國(guó)《公司法》對(duì)股份有限公司董事會(huì)定期會(huì)議的召開期限作了規(guī)定，即每年度至少召開（）次。

A.一

B.二

C.三

D.四【答案】BCU4T6I3X4W5Y5S9HK7N10P9V8K3Z8J9ZN9N1G4M10U7V10I911、2020年一季度，國(guó)內(nèi)口罩需求量大增，但由于企業(yè)產(chǎn)能有限，短期內(nèi)無(wú)法提供充足的產(chǎn)品。這種市場(chǎng)需求狀況是（）。

A.潛伏需求

B.不規(guī)則需求

C.過(guò)量需求

D.負(fù)需求【答案】CCD10B8C6W10P10F9Y8HL1T5U8V4Z10A2P4ZU7X4U7L2L3Z2U512、2015年，甲企業(yè)獲得一項(xiàng)專利，乙企業(yè)與甲企業(yè)合同約定，以500萬(wàn)元的價(jià)格購(gòu)買該項(xiàng)專利，所有權(quán)利屬乙企業(yè)所有，雙方簽訂的合同屬于（）

A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

B.專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

C.專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同

D.專利權(quán)許可經(jīng)營(yíng)合同【答案】ACB8N1E4C8J1G3K10HX4Z10B1D2X5P9M7ZN1O10A8U9W8Y5T913、某有限責(zé)任公司于2018年9月30日成立，王某是該公司的發(fā)起人股東，據(jù)我國(guó)公司法，王某的股份在（）后才能轉(zhuǎn)讓

A.2018年10月29日

B.2019年9月29日

C.2018年12月31日

D.2019年1月1日【答案】BCL3P3C10P2R3O1F9HQ10M8Y3Y9N7V10T3ZP7D6Y7V9A5U1A414、獨(dú)立董事原則上最多在（）家上市公司兼任獨(dú)立董事。

A.3

B.4

C.5

D.6【答案】CCV3F3R1N7K9L7U8HE7F7E3B6Y2I4O3ZY6U3M7Q5Q1E9C915、某網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司由高層管理集體進(jìn)行共同戰(zhàn)略決策，積極協(xié)調(diào)高層管理人員達(dá)成戰(zhàn)略共識(shí)并付諸實(shí)施。該企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施模式是（）。

A.合作型

B.變革型

C.文化型

D.增長(zhǎng)型【答案】ACI8N5I8N6N8T4O10HQ5P6Q9Q6Y10A9P5ZX1T1A4B5E9W8I216、2019年12月1日，某股份有限公司董事長(zhǎng)接到監(jiān)事會(huì)召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議的提議，根據(jù)我國(guó)公司法，該公司董事長(zhǎng)應(yīng)最晚在（）之前召集和主持董事會(huì)會(huì)議。

A.2019年12月15日

B.2019年12月7日

C.2019年12月30日

D.2019年12月10日【答案】DCC5G4R4F8R4U2M5HG1P7O5Y9L3V1C2ZO8X10W1T4X8V7O817、某輪從上海港裝運(yùn)150噸、共計(jì)200立方米的商品去西歐某港口，要求直航。經(jīng)查該商品貨物分級(jí)表規(guī)定的等級(jí)為9級(jí)，計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為W／M（即以重量或體積兩者中運(yùn)費(fèi)高的為準(zhǔn)），基本費(fèi)率為1100元／運(yùn)費(fèi)噸，另收燃油附加費(fèi)30％。

A.自然災(zāi)害

B.意外事故

C.一般外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)

D.特殊外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)【答案】BCX4R3B4C8C4Y4O2HU9R2X4N4X9H2E8ZK4U3E1N10I3D2L818、某服裝生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)形式與多家服裝零售企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（）。

A.研發(fā)聯(lián)盟

B.產(chǎn)品聯(lián)盟

C.營(yíng)銷聯(lián)盟

D.產(chǎn)品協(xié)調(diào)聯(lián)盟【答案】CCY9H8O8B1N5Q10H10HZ8N6E9M10O7H2E5ZM6I4G10Z8S8Q5X819、下列條件不適合實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的是（）。

A.大批量生產(chǎn)的企業(yè)，產(chǎn)量達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模

B.企業(yè)有較低的市場(chǎng)占有率，嚴(yán)格控制產(chǎn)品定價(jià)和初始虧損，從而形成較高的市場(chǎng)份額

C.企業(yè)有能力使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備提高生產(chǎn)效率，使產(chǎn)品成本進(jìn)一步降低

D.企業(yè)能夠嚴(yán)格控制費(fèi)用開支，全力以赴地降低成本【答案】BCA4Z6H1H9R2P2W6HA10G7I2R9Y1D5A7ZQ9T9N3P1H1G9Z820、任何產(chǎn)品都具有生命周期，都要經(jīng)歷介紹、成長(zhǎng)、成熟和衰退的時(shí)期。在產(chǎn)品的不同時(shí)期，需采取不同的營(yíng)銷策略。下列屬于成長(zhǎng)期的營(yíng)銷策略重點(diǎn)的是（）。

A.以迅速建立產(chǎn)品知名度為核心，盡可能在充分展示產(chǎn)品給消費(fèi)者能夠帶來(lái)的基本利益的前提下，使市場(chǎng)迅速接受該產(chǎn)品，縮短消費(fèi)者的了解過(guò)程，快速占領(lǐng)市場(chǎng)

B.強(qiáng)化產(chǎn)品的市場(chǎng)地位，建立顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng)度，以便擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和防止競(jìng)爭(zhēng)者加入

C.要想方設(shè)法延長(zhǎng)它的時(shí)間，在維持相對(duì)穩(wěn)定的銷售量和市場(chǎng)占有率的基礎(chǔ)上擴(kuò)大銷售，提高市場(chǎng)占有率

D.淘汰策略，即對(duì)衰落比較迅速的產(chǎn)品，當(dāng)機(jī)立斷，放棄經(jīng)營(yíng)；非淘汰策略，即企業(yè)繼續(xù)留在原有市場(chǎng)上.不停止產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)【答案】BCY1T9J5U3N3E6V4HS10J10X9S6W3C2V8ZF6X9P6M6Z1W6T1021、采用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時(shí),重在發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)。利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略是（）

A.SO戰(zhàn)略

B.WO戰(zhàn)略

C.ST戰(zhàn)略

D.WT戰(zhàn)略【答案】ACE10O5H1D9E5A4Q6HL4G6U3F2K5C1O3ZV2S9G2A7Z10T3X822、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間和丙車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車間生產(chǎn)量為950件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為200件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1200件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為200件;甲車間半成品外售量為100件，期末庫(kù)存半成品定額為250件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件.

A.1350

B.1320

C.1600

D.1250【答案】ACR4G2O8Y5I5S8C10HG6R8O10B8A8G4E7ZJ1M9O10X5K1B2B123、由于固定財(cái)務(wù)費(fèi)用的存在而產(chǎn)生的杠桿是()。

A.營(yíng)業(yè)杠桿

B.資本杠桿

C.財(cái)務(wù)杠桿

D.總杠桿【答案】CCG10Z8X6V4C1C3N9HY4J1F6F9W5V6Y10ZR9Z7K7N3R8W9W424、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng)，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬(wàn)元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價(jià)格為4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費(fèi)者。

A.零層渠道

B.一層渠道

C.二層渠道

D.三層渠道【答案】DCO10N9U2Y2P1C6K6HZ7V10Q2U9W8C1O4ZC2Z9L5F9Y5Z8U225、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔手機(jī)產(chǎn)品分別定價(jià)為11999元、6999元和2999元，這種產(chǎn)品組合定價(jià)策略為()。

A.備選產(chǎn)品定價(jià)

B.產(chǎn)品線定價(jià)

C.產(chǎn)品束定價(jià)

D.副產(chǎn)品定價(jià)【答案】BCD10B10X2I10T9P6P10HR6L9B10A2K5I7O7ZT1A7D8O8Y3E1Z726、關(guān)于企業(yè)愿景的說(shuō)法，正確的是（）。

A.企業(yè)愿景管理包括開發(fā)愿景、修正愿景、瞄準(zhǔn)愿景三個(gè)主要步驟

B.企業(yè)愿景回答了“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”這一問(wèn)題

C.企業(yè)原景由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者獨(dú)斷制定，并自上而下推行

D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來(lái)前景兩部分【答案】DCM1B2C3X4P7H10Z7HO5O6I5S4B7E6F5ZU9O1Q2Z9G8Z5R927、H企業(yè)主要生產(chǎn)洗發(fā)水產(chǎn)品。為了進(jìn)一步增加銷售額和擴(kuò)大市場(chǎng)份額，該企業(yè)決定建立分銷渠道。H企業(yè)在工廠所在地區(qū)選擇5家經(jīng)銷商，首先通過(guò)經(jīng)銷商將產(chǎn)品銷售給零售商，再由零售商銷售給消費(fèi)者。為了調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商的積極性，H企業(yè)制定了傭金總額動(dòng)態(tài)管理制度。為了鼓勵(lì)經(jīng)銷商盡早付款，H企業(yè)規(guī)定：經(jīng)銷商正常情況下享有30天的賬期。7日之內(nèi)付款的經(jīng)銷商，可以得到2個(gè)點(diǎn)的價(jià)格折扣；超過(guò)30日不付款的經(jīng)銷商，將被取消經(jīng)銷資格。

A.直接渠道

B.有一層中間商的扁平化渠道

C.有兩層中間商的扁平化渠道

D.有三層中間商的扁平化渠道【答案】CCA6Y10E8E6A1V8G1HZ6L3D9U2P6R10T9ZT4J5W9T1C6J6K528、某企業(yè)通過(guò)不同營(yíng)銷方法，使同種同質(zhì)的產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中樹立起不同的產(chǎn)品形象，進(jìn)而根據(jù)自身特點(diǎn)，選取低于或高于競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格作為本企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格，該企業(yè)采取的定價(jià)方法屬于（）。

A.隨行就市定價(jià)法

B.認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法

C.競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格定價(jià)法

D.密封投標(biāo)定價(jià)法【答案】CCA9W8U5U7F3G7P2HD5R5N1A2P5U6R4ZO1Q4V1W1J1D10F329、現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的理論基礎(chǔ)是（）。

A.消費(fèi)者主權(quán)論

B.政府主權(quán)論

C.生產(chǎn)者主權(quán)論

D.銷售者主權(quán)論【答案】ACA2R10H8J1L9G1S4HM3M2Z9K6H8S1X9ZX1Z6G10A5V5O9P430、某企業(yè)每增加500萬(wàn)元的銷售額，需要增加的銷售人員是10人，預(yù)計(jì)1年后銷售額將增加2000萬(wàn)元，如果在新增人員中管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3，則1年后該企業(yè)需要增加客服人員（）人。

A.9

B.16

C.20

D.25【答案】CCH2H5K7A9U6M3R2HN4C3L10Y9N5F3D10ZY8J3V10Z10R6T10V231、當(dāng)事人之間就新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝或者新材料的研究開發(fā)所訂立的合同是（）。

A.技術(shù)開發(fā)合同

B.技術(shù)服務(wù)合同

C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

D.技術(shù)許可合同【答案】ACT2W8R7X2B8Q10L8HB6Q8C3Q1K5E5F1ZI2L3A2U4J5A8X232、關(guān)于ABC分類法，下列表述錯(cuò)誤的是()。

A.ABC分類法又稱帕累托法

B.庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種5％～10％，而資金累計(jì)占全部資金總額70％左右的物資定為A類物資

C.庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種和資金累計(jì)占全部資金總額均為20％左右的物資定為B類物資

D.庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種70％，而資金累計(jì)占全部資金總額15％以下的物資定為C類物資【答案】DCZ2L4V2M1K4U5A3HJ10Q6V9C6F1W7K3ZS8T6L3Q4G5O10C633、使用每股利潤(rùn)分析法選擇籌資方式時(shí)，所計(jì)算的每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)是指兩種或兩種以上籌資方案普通股每股利潤(rùn)相等時(shí)的（）水平。

A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

B.息稅前盈余點(diǎn)

C.凈利潤(rùn)

D.利潤(rùn)【答案】BCW4R5W7U10D5S7A10HO5L10E6R3Y10S6S10ZQ1D7F3L1U3J4A634、不是單項(xiàng)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)衡量的環(huán)節(jié)是()。

A.確定概率分布

B.計(jì)算期望報(bào)酬率

C.計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)離差

D.計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)【答案】DCN4Z10R4O8F5N3N9HM2N10N2B6Q5N3B10ZH8S8G10L2R1P9N235、國(guó)有獨(dú)資公司的董事每屆任期為()年。

A.一

B.二

C.三

D.四【答案】CCV4Z4U3L1Z6Z10V10HZ6T8M3U8E9B2M9ZT3R2B7G9D9K2I936、企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，要為產(chǎn)品提供暢通的物料流轉(zhuǎn)渠道，保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性和高效率，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理目標(biāo)的（）。

A.效率性

B.經(jīng)濟(jì)性

C.計(jì)劃性

D.適應(yīng)性【答案】ACP7P5E5A7A2F4W6HB6X6M10E8N4X9E5ZZ10B7X7R10F4J10O237、為提高產(chǎn)品質(zhì)量，某公司進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)變革，這屬于技術(shù)創(chuàng)新中的（）。

A.工藝創(chuàng)新

B.原始創(chuàng)新

C.根本性創(chuàng)新

D.產(chǎn)品創(chuàng)新【答案】ACO9A9Q9K1T8M8H10HY10J10U2H2F7H10W3ZD8I8S4G1Z10V9C538、下列指標(biāo)中，屬于反映客戶滿意程度指標(biāo)的是()。

A.迅速物流及時(shí)率

B.準(zhǔn)確完成物流率

C.經(jīng)濟(jì)效率

D.客戶的投訴率【答案】DCY7M10N3L6S2Z8O9HV6Q10T9L5N1N1T9ZW3J1P7W6J7W7D639、企業(yè)的某條裝配流水線有效工作時(shí)間為每日7.5小時(shí)，節(jié)拍為5分鐘，則該裝配流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺(tái)。

A.75

B.80

C.90

D.115【答案】CCH2N3J4X2F5A1J3HT5A8I6D2A1X1Y2ZZ3F10Z10D9J7O2G240、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的核心是()。

A.信息系統(tǒng)

B.決策系統(tǒng)

C.執(zhí)行系統(tǒng)

D.監(jiān)控系統(tǒng)【答案】BCE8K3F10E6O9Y4V2HH10Q1V4O1S7I4O2ZB7X4H3A9P4U9L441、企業(yè)采購(gòu)管理最基本的目標(biāo)是（）。

A.降低存貨投資和存貨損失

B.確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物資需要

C.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)力的供貨商

D.改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系【答案】BCC8J5I10C8L2U1L1HX8U1P7V8B2G5B3ZO9J6R2Q7H4R6H442、（2019年真題）某股份有限公司董事會(huì)由13名董事組成，根據(jù)我國(guó)公司法，該公司的董事會(huì)會(huì)議必須至少有（）人出席方可舉行。

A.5

B.9

C.6

D.7【答案】DCJ5U8G6B9K2P2J8HM9P3Z7E8K6T7V8ZR3Y3R4G2E4N5T643、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃．進(jìn)行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時(shí)。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺(tái)，設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的10％，單件產(chǎn)品時(shí)間定額為0．5小時(shí)：某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，單件產(chǎn)品時(shí)間定額為2小時(shí)。

A.70000

B.72000

C.80000

D.87500【答案】CCO9D10O1V6H2V7X1HV7S6B5D5H3X1I6ZL1J7M10U5N4V10L544、（2020年真題）某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)為了降低原材料價(jià)格，將經(jīng)營(yíng)范圍延伸至采礦業(yè)，該企業(yè)實(shí)施的是（）戰(zhàn)略。

A.后向一體化

B.前向一體化

C.橫向一體化

D.水平一體化【答案】ACX4V1R1U3Q5U4E8HE1E4U8K1O10P9M7ZR2F6L10C1C6O3E745、某企業(yè)經(jīng)營(yíng)2種的方便面、3種的餅干、4種飲料和3種奶糖，該企業(yè)產(chǎn)品組合長(zhǎng)度為()。

A.2

B.3

C.4

D.12【答案】DCC8K4A4O7I1B1S9HH9I2Q2I7N6N7S9ZB10N3H7J2N5S5W546、品牌中，“李寧”“康佳”等屬于（）。

A.品牌符號(hào)

B.品牌名稱

C.品牌字體

D.品牌標(biāo)志【答案】BCI4R7S1K8U1Z2Z7HV7N3M6K5H1Q3G4ZK7F8B10R4X6R5S447、下列企業(yè)銷售物流評(píng)價(jià)指標(biāo)中，屬于企業(yè)銷售物流效率評(píng)價(jià)指標(biāo)的是（）。

A.貨物出現(xiàn)損傷的頻率

B.貨物發(fā)送正確率

C.準(zhǔn)確完成物流率

D.客戶的投訴率【答案】CCQ8M1U8W4F3R5J3HB10M2L10I2V2R1J4ZG8D8D6T7N10K5R348、某企業(yè)在戰(zhàn)略控制過(guò)程中，注意掌握控制時(shí)機(jī)、選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略修正，盡可能避免在不該修正時(shí)進(jìn)行修正或在需要糾正時(shí)沒(méi)有及時(shí)糾正，這體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的（）原則。

A.確保目標(biāo)

B.適度控制

C.適應(yīng)性

D.適時(shí)控制【答案】DCU8R3C6E3L2B4N6HF9F7F10Q5C8F1S9ZM10G6C3P6M3O3O649、下列企業(yè)人力資源計(jì)劃的類型中，以改善員工知識(shí)技能和工作作風(fēng)為目標(biāo)的是（）

A.員工使用計(jì)劃

B.員工培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃

C.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃

D.員工招聘計(jì)劃【答案】BCF10M9Y6I6E6F4W9HL1P4J9M1V10H10M7ZK4D7F4J9Y9F3N250、貨物入庫(kù)的最后一項(xiàng)業(yè)務(wù)程序是（）

A.接運(yùn)貨物

B.驗(yàn)收貨物

C.辦理貨物入庫(kù)手續(xù)

D.確定貨物堆放位置【答案】CCY1X10U9Y8Q4A7K10HU5R7G10V6V5Z5G4ZN6F6P9A8S3Y7M351、根據(jù)步行動(dòng)作路線觀察調(diào)查方法，估算一個(gè)店鋪銷售額的公式是()。

A.銷售額=動(dòng)作路線的長(zhǎng)度*路過(guò)總次數(shù)*視認(rèn)次數(shù)*購(gòu)買次數(shù)*商品單價(jià)

B.銷售額=動(dòng)作路線的長(zhǎng)度*過(guò)路率*購(gòu)買率*購(gòu)買個(gè)數(shù)*商品單價(jià)

C.銷售額=動(dòng)作路線的長(zhǎng)度*過(guò)路率*視認(rèn)率*購(gòu)買率*購(gòu)買頻數(shù)*商品單價(jià)

D.銷售額=動(dòng)作路線的長(zhǎng)度*過(guò)路率*視認(rèn)率*購(gòu)買率*購(gòu)買個(gè)數(shù)*商品單價(jià)【答案】CCB7X6U8S1Y2W10R5HC8Y10J3H5Z8E3A9ZX7K5T10E4J8X5E1052、可以清晰主業(yè)的重組方式是()。

A.新設(shè)合并

B.吸收合并

C.分立

D.收購(gòu)【答案】CCA1Z8O4O5D4L2T5HY7Q10S6O7Y4A2K1ZX9M8I1V4G8P9V253、下列生產(chǎn)類型企業(yè)中,適合采用生產(chǎn)周期法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的是（）

A.大量生產(chǎn)企業(yè)

B.大批生產(chǎn)企業(yè)

C.中批生產(chǎn)企業(yè)

D.單件生產(chǎn)企業(yè)【答案】DCD2J8C1J4J5L6O9HU4J4R3F3T7T6P2ZL9O6O6I6L8T5U454、專利權(quán)人或者專利權(quán)人的授權(quán)人作為轉(zhuǎn)讓人，許可他人在支付一定的價(jià)款后．在規(guī)定的范圍內(nèi)實(shí)施其專利而訂立的合同，被稱為()。

A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

B.專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

C.專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同

D.技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同【答案】CCE1M9T3W2E6M10V8HC9W4Q7N5B3P8M4ZN6M6O5Q1A9V9W355、生產(chǎn)調(diào)度的必要性是由工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的性質(zhì)決定的，是以()為依據(jù)。

A.訂單交貨期

B.生產(chǎn)庫(kù)存計(jì)劃

C.生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃

D.生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃【答案】CCA4O10Q5B1B7H3J3HI1B2V4T4B4L1N2ZB2L9O4C4N4R9X156、下列成本費(fèi)用項(xiàng)目中，在估算營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量時(shí)，每年的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金支出不包括()。

A.管理費(fèi)用

B.財(cái)務(wù)費(fèi)用

C.折舊

D.制造費(fèi)用【答案】CCW8K3J4E5J9R9N6HY8P6P9A6A10J1N6ZE2S1L6S8G9M10Z1057、產(chǎn)品從物流據(jù)點(diǎn)到用戶之間的運(yùn)輸活動(dòng)屬于（）。

A.分配

B.分流

C.配送

D.分銷【答案】CCU5X6M1N6H7J1Y2HN9U8S7I4Y5Z5D6ZV6Z8D2F8P2Q4C558、由火柴盒包裝箱發(fā)展起來(lái)的集裝箱，這種技術(shù)創(chuàng)新屬于（）。

A.重大（全新）的產(chǎn)品創(chuàng)新

B.漸進(jìn)（改進(jìn)）的產(chǎn)品創(chuàng)新

C.重大的工藝創(chuàng)新

D.漸進(jìn)的工藝創(chuàng)新【答案】BCN5N6C10V5Z5R7E3HR1J2H5N9O3R2J10ZE2F2A10O7N6C1V959、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，得到營(yíng)業(yè)員數(shù)量1，同營(yíng)業(yè)額X成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX，其中，X代表營(yíng)業(yè)額，Y代表營(yíng)業(yè)員數(shù)量，回歸系數(shù)a=125，b=15。預(yù)計(jì)2017年?duì)I業(yè)額將達(dá)到10億元，2018年銷售額將達(dá)到12億元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1億元，需要增加管理人員、營(yíng)業(yè)員和后勤人員共50人；新增人員中，管理人員、營(yíng)業(yè)員和后勤人員的比倒是1：3：1。

A.歷史數(shù)據(jù)豐富

B.公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定

C.找出人力資源需求高度相關(guān)的變量

D.確定回歸系數(shù)【答案】CCB1Z3D5H2X4L2M7HQ8W2P4O5X9X8E3ZT9N1D8X8Q4Q1V460、大型超市連鎖店為不同地區(qū)分店選擇重點(diǎn)銷售商品時(shí)，會(huì)考慮到每個(gè)地區(qū)中居民的一般消費(fèi)特性，其中一個(gè)分類是按居民的平均收入水平的高低，將居民消費(fèi)者劃分為高收入、中等收入及低收入三個(gè)客戶群組，該細(xì)分過(guò)程屬于（）。

A.人口細(xì)分

B.心理細(xì)分

C.行為細(xì)分

D.價(jià)值細(xì)分【答案】ACB2F1H1S2P9F6T5HY9F7O9B10B3J10G5ZN1M3D7A4E4U8J561、2018年，A企業(yè)獲得一項(xiàng)專利，B企業(yè)與A企業(yè)合同約定，以1000萬(wàn)元的價(jià)格購(gòu)買該項(xiàng)專利，所有權(quán)利歸B企業(yè)所有。雙方簽訂的合同屬于（）。

A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

B.專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

C.專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同

D.專利權(quán)許可經(jīng)營(yíng)合同【答案】ACZ2H1J8U9W4L1O3HG10I4G2K8Q3V7M1ZM1C2A5X4M6X1F1062、某企業(yè)在戰(zhàn)略控制過(guò)程中，注意掌握控制時(shí)機(jī)、選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略修正，盡可能避免在不該修正時(shí)進(jìn)行修正或在需要糾正時(shí)沒(méi)有及時(shí)糾正，這體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的（）原則。

A.確保目標(biāo)

B.適度控制

C.適應(yīng)性

D.適時(shí)控制【答案】DCD2K7D8I3X10Q4R3HI5H6W10P10S4D6W6ZD6V2G4P9T3L7H663、下列電子設(shè)備中，可以作為移動(dòng)支付時(shí)所使用的移動(dòng)終端是（）

A.固定電話

B.智能手機(jī)

C.臺(tái)式PC機(jī)

D.電視機(jī)【答案】BCB8E1B3V6L10E5H1HP5K8Y2U10G5S8L2ZH4D8B7Q7P4N5S564、在企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)布局條件下，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的要求，實(shí)現(xiàn)原材料、零部件等物料在供應(yīng)庫(kù)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、成品庫(kù)之間流轉(zhuǎn)的物流活動(dòng)稱為（）。

A.企業(yè)采購(gòu)物流

B.企業(yè)生產(chǎn)物流

C.企業(yè)供應(yīng)物流

D.企業(yè)銷售物流【答案】BCR2Z10S9M10S2P2K1HL1L6R3U2Q8Y2B6ZO2V2A2P8H4X7N365、生產(chǎn)間隔期是()類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)。

A.大批量流水線生產(chǎn)

B.成批輪番生產(chǎn)

C.單件生產(chǎn)

D.大量生產(chǎn)【答案】BCX2I6Z1S5H10I2Y7HR10T8D2P8W8L3U5ZZ9O4A6N8D7W7F866、下列不是經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型假設(shè)的是（）。

A.只涉及一種產(chǎn)品

B.年需求量已知，而且在整個(gè)周期內(nèi)是連續(xù)的

C.一年之中的需求發(fā)生平滑，需求比例按固定速度增長(zhǎng)

D.貨物脫銷、市場(chǎng)反應(yīng)速度等其他成本忽略不計(jì)【答案】CCC6B5X4U5Q10L3I10HF4F9J5M2H1R1X10ZE4F10G9C7R8J9Q267、下列關(guān)于經(jīng)理的職權(quán)說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作

B.組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案

C.制定公司的具體規(guī)章

D.聘任或解聘公司副經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人【答案】DCX2K2A6J6S6V3Y3HN5M8O3O8J8B9G9ZG6N2E1T7H6E10D868、企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃類型是多種多樣的，其中()是企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)的核心。

A.中期計(jì)劃

B.長(zhǎng)期計(jì)劃

C.年度計(jì)劃

D.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】CCI1R1N5C8C9E6D5HD5E4J3Y6A10U4P9ZH7B3O8E8L4W5K169、市場(chǎng)對(duì)能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)期續(xù)航、快速充電、不衰誠(chéng)的電池需求強(qiáng)烈，但由于技術(shù)原因無(wú)法滿足這種需求。這種需求狀態(tài)屬于（）。

A.下降需求

B.有害需求

C.潛伏需求

D.過(guò)量需求【答案】CCO9G7J2V8S3D4O5HS10E7M9L6Z8J10I4ZQ8I4W10G10E1V6P1070、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額（單位:萬(wàn)元）和所需銷售人員數(shù)（單位:人）成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX，其中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20，b=0.03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2010年銷售額將達(dá)到1000萬(wàn)元，2011年銷售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬(wàn)元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計(jì)劃。

A.4

B.12

C.24

D.32【答案】ACD7L7H2H8V6V8M10HM2F9Y10Q1D1C9G2ZT3H7O6V3I2N10N171、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量，該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價(jià)付款”，同時(shí)，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測(cè)算，投資額為5000萬(wàn)，單位成本為2000元，預(yù)期銷售量為50000臺(tái)，投資收益率為20%。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營(yíng)銷渠道；只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。

A.現(xiàn)金折扣

B.數(shù)量折扣

C.復(fù)合折扣

D.交易折扣【答案】ACC10E1K9B6K5F5I8HV9F2A1M10K6A6X3ZE9N10A10P7X3O1U772、關(guān)于精益生產(chǎn)模式下推進(jìn)式企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是()。

A.在生產(chǎn)物流計(jì)劃編制和控制上，圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源

B.以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn)，拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)生產(chǎn)物料的需求

C.將生產(chǎn)中的一切庫(kù)存視為“浪費(fèi)”，并認(rèn)為庫(kù)存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷

D.在生產(chǎn)的組織上，由看板傳遞后道工序?qū)η暗拦ば虻男枨笮畔ⅰ敬鸢浮緼CA6Q3T7U6N8X5V10HH6K7J7I9N7F9D4ZC9Z7D9M10A4Q2A1073、根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)地位的不同，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為（）。

A.進(jìn)攻型戰(zhàn)略與防御型戰(zhàn)略

B.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略與模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略

C.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略

D.切人型戰(zhàn)略與撇脂戰(zhàn)略【答案】CCI5O3G6W3R9D6N7HN2I7L6F6X1Y9T1ZZ7T10R5A2Y2Q3G274、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，得到營(yíng)業(yè)員數(shù)量y同營(yíng)業(yè)額x成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx，其中，x代表營(yíng)業(yè)額，y代表營(yíng)業(yè)員數(shù)量，回歸系數(shù)a=125,b=15。預(yù)計(jì)2019年?duì)I業(yè)額將達(dá)到10億元，2020年銷售額將達(dá)到12億元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1億元，需要增加管理人員、營(yíng)業(yè)員和后勤人員共50人；新增人員中，管理人員、營(yíng)業(yè)員和后勤人員的比例是1：3：1。

A.250

B.275

C.325

D.350【答案】BCH1Z6R5Y4Q8H8X4HL1M6R3F10I4S1Z7ZD2Y4J8Z10C4U6X675、在企業(yè)的科技開發(fā)活動(dòng)中起著主導(dǎo)和牽頭作用，具有權(quán)威性，處于核心和中心地位的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)部組織模式是（）。

A.內(nèi)企業(yè)

B.技術(shù)創(chuàng)新小組

C.新事業(yè)發(fā)展部

D.企業(yè)技術(shù)中心【答案】DCC2A1R10C1S4C4D1HG1G10P10X10R4N10V8ZZ9S10R1P7Z4J3H276、（此知識(shí)點(diǎn)已變動(dòng)）企業(yè)發(fā)放給員工的夜班工作津貼屬于（）

A.基本薪酬

B.補(bǔ)償薪酬

C.獎(jiǎng)金

D.福利【答案】BCF3M4S2I9D5K10Q7HL1O9G10L4H3U9I1ZA2C9W7Z6R4N10M577、依據(jù)中共中央、國(guó)務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，在國(guó)有企業(yè)中要充分發(fā)揮（）的政治核心作用。

A.企業(yè)黨組織

B.企業(yè)團(tuán)組織

C.企業(yè)家協(xié)會(huì)

D.企業(yè)工會(huì)組織【答案】ACL6V9G4X6Q9E5H2HE1D3R2V8C1X7N5ZK10W5S10J7S5G10K1078、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同，委托該研究所對(duì)一項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)過(guò)評(píng)估，該技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消耗為500萬(wàn)元，人力消耗為300萬(wàn)元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1．3，研究開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為70％。經(jīng)評(píng)估后，甲企業(yè)決定立項(xiàng)開發(fā)該技術(shù)，并臨時(shí)從各部門抽調(diào)8人成立創(chuàng)新小組負(fù)責(zé)攻關(guān)。2年后，技術(shù)開發(fā)成功。甲企業(yè)于2019年4月8日向國(guó)家專利部門提交了發(fā)明專利申請(qǐng)，2019年11月24日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。

A.新事業(yè)發(fā)展部

B.技術(shù)創(chuàng)新小組

C.企業(yè)技術(shù)中心

D.內(nèi)企業(yè)【答案】BCW6U4S2H6X5E10H3HO8I5T7J1J7W5W3ZO8F5M6X5L8N2P479、一般消費(fèi)者對(duì)毒品的需求屬于（）。

A.下降需求

B.負(fù)需求

C.不規(guī)則需求

D.有害需求【答案】DCU10O7Q8R1P8Z3G9HZ4E4K9G7A6E8O5ZB4J3L9Q3H9Z7V880、不同的企業(yè)有不同的供應(yīng)物流的模式，某些環(huán)節(jié)也有著各自的特點(diǎn)，但基本流程是相同的，下列不屬于基本流程的是（）。

A.取得資源

B.組織到廠物流

C.組織廠內(nèi)物流

D.組織部門之間物流【答案】DCO2M1I4O10E3G3A2HY6Z4S4C7M8W6A3ZE5X2N9G4X10I8M981、對(duì)公司財(cái)產(chǎn)占有、使用和依法處分的權(quán)利稱為（）。

A.經(jīng)營(yíng)權(quán)

B.所有權(quán)

C.法人產(chǎn)權(quán)

D.控制權(quán)【答案】ACF7F3J9F8Y10O3W3HP1L1X7T5Q7K2J7ZV8C3I3L10A10D3W682、一定數(shù)量的在制品儲(chǔ)備是保證生產(chǎn)企業(yè)（）的必要條件。

A.增加資金周轉(zhuǎn)

B.降低生產(chǎn)場(chǎng)地占用

C.減小運(yùn)輸保管費(fèi)用

D.有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產(chǎn)【答案】DCU8S2H3Y3C1H9B1HG10C10Q8Z7N1I7U7ZR8C9R8I1A1S5M783、產(chǎn)品從流通據(jù)點(diǎn)到用戶之間的運(yùn)輸稱為（）。

A.配送

B.分流

C.分配

D.分銷【答案】ACA6J3B5Z3T2P2T6HB7V5L1P3Z2W2H6ZG4E8C1L3R8O10S1084、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位：萬(wàn)元)和所需銷售人員(單位：人)成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx，其中，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=22，b=0．03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額將達(dá)到1000萬(wàn)元，2020年銷售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬(wàn)元，需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5：2。

A.5

B.10

C.20

D.25【答案】ACL10I4P4O8T1H10I8HI6O8R10P4J10F10V1ZL4Y5R1X2S1Z8B985、某車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品，車間共有車床10臺(tái)，全年制度工作日設(shè)為250天，兩班制，每班工作7.5小時(shí)，設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的10%，單件產(chǎn)品的時(shí)間定額為0.5小時(shí)，則設(shè)備組的年生產(chǎn)能力為（）件。

A.33250

B.33750

C.62500

D.67500【答案】DCN3X1X1U4Q4A3K7HR8L7T3K4T7M2V6ZX7X6E5J8Q1J2Q886、某工廠每年需消耗煤10萬(wàn)噸，每噸煤的價(jià)格為1200元，每噸煤的年保管費(fèi)率為4％，單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價(jià)格不因采購(gòu)數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。

A.散堆

B.貨架堆放

C.成組堆放

D.垛堆【答案】ACZ2E1N4D4E6L2S10HI10G3O2H6F5U9T3ZU3T4N1F9A1V4R687、有限責(zé)任公司的監(jiān)事會(huì)成員不得少于（）人。

A.3

B.5

C.9

D.1【答案】ACK9X7T10P3J8I10O10HX3O3X7Y6D3D8S5ZF2U8J10G4T6A9M488、某40英尺干貨集裝箱實(shí)載兒童玩具58立方米，重量為21公噸。已知所裝的10級(jí)貨物每運(yùn)費(fèi)噸收費(fèi)30美元，該箱型規(guī)定的最高計(jì)費(fèi)噸為50立方米，則該批貨物的最高運(yùn)費(fèi)是（）美元。

A.1500

B.16200

C.17400

D.6300【答案】ACY1K3J6D5S1J6L6HF3P2A10O4D10R7D5ZF4H4A1N3S5J1M989、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃．進(jìn)行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時(shí)。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺(tái)，設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的10％，單件產(chǎn)品時(shí)間定額為0．5小時(shí)：某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，單件產(chǎn)品時(shí)間定額為2小時(shí)。

A.70000

B.72000

C.80000

D.87500【答案】CCQ3L2G5Z4O1X2A6HV7A3J10E5L8P4M2ZY9C2I9R4N5A6V690、一批商品實(shí)際毛重是400千克，體積是3000000立方厘米，該批商品的計(jì)費(fèi)重量應(yīng)該是（）千克。

A.400

B.500

C.600

D.650【答案】BCL6U4N6T7X8B3C1HG5J3W10S5K7V1O10ZR3V10I5O10R3J8V891、由船舶運(yùn)抵的大批貨物先存儲(chǔ)在港口的貨倉(cāng)中，再由汽車和火車分批、分期轉(zhuǎn)運(yùn)給客戶。這體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的（）功能。

A.配送與流通加工

B.價(jià)格調(diào)節(jié)

C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)

D.供需調(diào)劑【答案】CCK5G10G1W5K4X2Y1HK9H1S7Y4L2R7O8ZY7N6G4J4B2V2Z592、因消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和理解產(chǎn)生了偏差，導(dǎo)致對(duì)該產(chǎn)品感到厭惡，這種需求狀態(tài)稱為（）。

A.負(fù)需求

B.無(wú)需求

C.下降需求

D.有害需求【答案】ACR4L4P6T4X8G4W9HW7G9I5D5V9J6G8ZU4Z7R2G6V2M3A893、分屬不同部門的大企業(yè)，以其中實(shí)力最雄厚的企業(yè)為核心而聯(lián)合形成企業(yè)集團(tuán)，這種類型的企業(yè)集團(tuán)稱為（）。

A.托拉斯

B.卡特爾

C.辛迪加

D.康采恩【答案】DCE9H8V10H10W4T2N8HV1E9C9K9K2H8Z9ZH10C3V3D7X5Q2X1094、公司的原始所有權(quán)是出資人（股東）對(duì)投入資本的終極所有權(quán)，其表現(xiàn)為()。

A.法人產(chǎn)權(quán)

B.股權(quán)

C.監(jiān)事會(huì)

D.執(zhí)委會(huì)【答案】BCH3Q8X10L6Q1L2R10HO5R3Y5B4L3Y1M1ZB7N8W8X8K3K5V295、我國(guó)《公司法》對(duì)于股份有限公司董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議的規(guī)定是，代表（）以上表決權(quán)的股東、（）以上董事或監(jiān)事會(huì)可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。

A.1／4，1／3

B.1／10，2／3

C.1／3.1／10

D.1／10.1／3【答案】DCK2V2K8H4F6S3K10HA1H4X1H5I3N8Y1ZR6Y7S5G10D3O8J496、關(guān)于單一品種大批量型生產(chǎn)物流特征的說(shuō)法，正確的是（）。

A.生產(chǎn)過(guò)程對(duì)物料很難控制

B.生產(chǎn)過(guò)程中采購(gòu)物流不易控制

C.生產(chǎn)過(guò)程中只能粗略估計(jì)物料消耗的定額

D.生產(chǎn)重復(fù)程度高、穩(wěn)定，容易制訂相關(guān)的物料需求計(jì)劃【答案】DCN6J2C3C6I1G6W7HP10G3K1N10M9J1J9ZW2R9K8X8I5G9L597、（2017年真題）某企業(yè)生產(chǎn)剎車油、齒輪油和防凍液三類產(chǎn)品,分別冠以“紅云”、“紅星”、紅箭”品牌,這種品牌戰(zhàn)略屬于（）

A.單一品牌戰(zhàn)略

B.傘形品牌戰(zhàn)略

C.主副品牌戰(zhàn)略

D.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略【答案】DCE7X6F9B8B7R1W3HU2B4A7O2Y3T10R7ZV10Z5Y9P8B8S9J598、（）是一種重生產(chǎn)、輕市場(chǎng)營(yíng)銷的觀念

A.生產(chǎn)觀念

B.產(chǎn)品觀念

C.推銷觀念

D.促銷觀念【答案】ACU9Y4R4O3O9V2H9HN2W7W4W6R5D3A4ZF4M6M5R3K6T6V699、企業(yè)在制定未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，可以選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是（）。

A.價(jià)值鏈分析法

B.杜邦分析法

C.PESTEL分析法

D.波士頓矩陣分析法【答案】CCY3S6U2U4N9Z10L9HM3G8G1J6J10P6Z5ZJ7L5A5U1I9N9V3100、確定企業(yè)生產(chǎn)能力的設(shè)備數(shù)量時(shí)不包括（）。

A.企業(yè)備用的設(shè)備

B.正在檢修的設(shè)備

C.正在安裝的設(shè)備

D.因暫時(shí)沒(méi)有任務(wù)而停用的設(shè)備【答案】ACI2V9B7U2I2C3V1HF7P9A10J9N9S9R7ZJ3X10R9M10K3X1K4101、某公司2018年8月13日申請(qǐng)實(shí)用新型專利，2019年1月5日獲得核準(zhǔn)，該專利的有效期至（）。

A.2028年8月12日

B.2029年1月4日

C.2038年8月12日

D.2039年1月4日【答案】ACL3E7D1V7F1X6E2HT4F5D6B10G7G2T4ZC1K5C6G1S1W10M6102、企業(yè)進(jìn)行科學(xué)經(jīng)營(yíng)決策的前提是()。

A.確定決策目標(biāo)

B.調(diào)查分析決策條件

C.確定決策標(biāo)準(zhǔn)

D.評(píng)估決策備選方案【答案】ACF5B9R2O9M10Z9Z5HV7O2H10S1Q9T8Q8ZU8I1J4E1C1X8O7103、庫(kù)存按照（）不同，可分為庫(kù)存存貨、在途庫(kù)存、委托加工庫(kù)存和委托代銷庫(kù)存。

A.經(jīng)濟(jì)用途

B.生產(chǎn)過(guò)程中的階段

C.庫(kù)存目的

D.存放地點(diǎn)【答案】DCV7C1U3I1H2F7L4HA4P8Q5C9Z1V9A3ZO4H1S9K1R6C5A8104、關(guān)于技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略和跟隨戰(zhàn)略的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.領(lǐng)先戰(zhàn)略技術(shù)開發(fā)的重點(diǎn)是產(chǎn)品技術(shù)

B.領(lǐng)先戰(zhàn)略技術(shù)來(lái)源以自主研發(fā)為主

C.跟隨戰(zhàn)略投資的重點(diǎn)是技術(shù)開發(fā)

D.跟隨戰(zhàn)略市場(chǎng)開發(fā)的重點(diǎn)是細(xì)分市場(chǎng)開發(fā)【答案】CCL10S6C6S8T5V3D3HI6F4A6K9O4C5J5ZQ10U3B3I7H3M3S1105、某自行車生產(chǎn)企業(yè)為提高主打產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，加大營(yíng)銷宣傳，采用多種促銷手段，發(fā)現(xiàn)潛在顧客，提高產(chǎn)品銷售額。該企業(yè)采取的成長(zhǎng)戰(zhàn)略是（）

A.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略

B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

C.產(chǎn)品滲透戰(zhàn)略

D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略【答案】CCU5C2L4A8W3W7T2HI5Z6B6R5A1N9H5ZZ3P6L8O4T2A1G9106、下面哪一項(xiàng)不屬于公司經(jīng)理的職權(quán)（）。

A.實(shí)施…

B.擬定…

C.制定規(guī)章

D.聘任副經(jīng)理【答案】DCS7B10S6G3G4I4V3HY8B2D3K1R7Y9D5ZG4Z7R5M6V2X6S8107、（2020年真題）某公司是甲省乙市的市屬重要國(guó)有獨(dú)資公司，因業(yè)務(wù)調(diào)整決定解聘現(xiàn)任總經(jīng)理，這一事項(xiàng)的批準(zhǔn)權(quán)限在（）。

A.乙市人民政府

B.該公司董事會(huì)

C.甲省人民政府

D.乙市國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】BCG10M2W4G10J4K2J3HC9B10P10F1N6E3I5ZO5P9B8Q8F8H1D3108、指企業(yè)有選擇地進(jìn)入幾個(gè)不同的細(xì)分市場(chǎng)，為不同顧客群提供不同性能的產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)選擇模式為（）

A.產(chǎn)品專業(yè)化

B.選擇性專業(yè)化

C.全面進(jìn)入

D.市場(chǎng)專業(yè)化【答案】BCE4L1Z3C10I4N2B3HJ4H1O6D7S10X6O1ZW10O7O4D10N4K1O4109、在績(jī)效考核時(shí)，以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，從顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度、財(cái)務(wù)角度建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的績(jī)效指標(biāo)體系，基于這種做法的績(jī)效考核方法是（）。

A.平衡計(jì)分卡

B.目標(biāo)管理法

C.標(biāo)桿超越法

D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法【答案】ACH1T5V6M4Q3Z6N7HG2F1G5O5P9F3N1ZP7A9S7S8Z1E4C10110、企業(yè)允許員工在一定的時(shí)間內(nèi)離開本職崗位，利用企業(yè)的資金、設(shè)備從事創(chuàng)新活動(dòng)，這種技術(shù)創(chuàng)新組織模式稱為()。

A.內(nèi)企業(yè)家

B.技術(shù)創(chuàng)新小組

C.新發(fā)展事業(yè)部

D.企業(yè)技術(shù)中心【答案】ACR1T6R6Y7H9C9I2HA8I7W10K1Q8T3V4ZK10D9P9G9S4W8V10111、（2017年真題）某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全家付款”,同時(shí),該企業(yè)擬開發(fā)種新型電冰箱,經(jīng)測(cè)算,投資額為5000萬(wàn)，單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000合,投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后,該企業(yè)擬建立營(yíng)銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。

A.5

B.10

C.12

D.14【答案】DCB5I4J1W6N6K6O1HW9K4D7V9Z8C3A6ZR6Q6J2S3S8K10S3112、下列屬于因素比較法的優(yōu)點(diǎn)的是（）。

A.全面地考慮了各職位的價(jià)值

B.需要人力資源管理專家指導(dǎo)才能完成

C.成本較高

D.容易向員工解釋并取得員工對(duì)企業(yè)報(bào)酬體系的信任【答案】ACL9S7V4S6E1T3W7HP8F10L8T6O8D4G3ZW4G10D7G6Z6Z3T1113、糧食的生產(chǎn)具有季節(jié)性，但是消費(fèi)是連續(xù)不斷的，通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)可以把生產(chǎn)和消費(fèi)協(xié)調(diào)平衡起來(lái)，這體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的()功能。

A.供需調(diào)節(jié)

B.價(jià)格調(diào)節(jié)

C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)

D.配送與流通加工【答案】ACH4S5V10D1D1O3R2HW4G8I8D7Y10Z7X4ZN1O3S1S2G2B9M10114、某公司拓展手機(jī)的功能，作為新型手機(jī)推向市場(chǎng)，這種創(chuàng)新屬于（）。

A.原始創(chuàng)新

B.集成創(chuàng)新

C.根本創(chuàng)新

D.產(chǎn)品創(chuàng)新【答案】DCJ4U10M2P5L8J6D10HD4Y3S3P8Z6A10T5ZZ4P2X9F9Y2E5V2115、某些實(shí)力雄厚的企業(yè)在市場(chǎng)定位時(shí)，選擇靠近于市場(chǎng)最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)位置，采用大體相同的營(yíng)銷策略，與其“對(duì)著干”，爭(zhēng)奪同一個(gè)市場(chǎng)，這種定位策略屬于（）。

A.無(wú)差異定位策略

B.避強(qiáng)定位策略

C.迎頭定位策略

D.重新定位策略【答案】CCC4E7A2G2V4Z10V8HM5F8H5J6C8Z8R1ZN2U10I2Y2P8T4T6116、關(guān)于外部因素評(píng)價(jià)矩陣的說(shuō)法，正確的是（）。

A.外部因素評(píng)價(jià)矩陣從機(jī)會(huì)和威脅兩方面找出影響企業(yè)的關(guān)鍵因素

B.總加權(quán)分?jǐn)?shù)高于2.5分，說(shuō)明企業(yè)對(duì)外部影響因素的反應(yīng)較差

C.外部因素評(píng)價(jià)矩陣是戰(zhàn)略控制的方法

D.總加權(quán)分?jǐn)?shù)的數(shù)值范圍為1分至5分【答案】ACD3N2T7D4L10J1D4HR10O4Y8J1C8M7I3ZQ5H7U7V2F4V10V2117、某食品企業(yè)選擇兒童為目標(biāo)顧客，專一生產(chǎn)兒童食品，該企業(yè)采取的是（）。

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.多元化戰(zhàn)略

C.一體化戰(zhàn)略

D.集中戰(zhàn)略【答案】DCQ2F2T7U4A4B4S10HX2F8H2H2N7U5L8ZW10O10J4R2Z4H4J5118、某網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司由高層管理集體進(jìn)行共同戰(zhàn)略決策，積極協(xié)調(diào)高層管理人員達(dá)成戰(zhàn)略共識(shí)并付諸實(shí)施。該企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施模式是（）。

A.合作型

B.變革型

C.文化型

D.增長(zhǎng)型【答案】ACI3A4I4W7L8J3R9HW3B6P4G9E6S4K7ZD10S9Y6T9Y7I6R5119、（2020年真題）下列不屬于技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略特點(diǎn)的是（）。

A.局部性

B.長(zhǎng)期性

C.層次性

D.風(fēng)險(xiǎn)性【答案】ACZ10X3W8X7S10S8T2HE8A6O1E10K8D9H1ZC10W8V8C5V10V7H8120、某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項(xiàng)目的可行性。經(jīng)估算，項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為45%，報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差為15%，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命為10年，項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額為6億元，固定資產(chǎn)采用直線法折舊，無(wú)殘值。項(xiàng)目流動(dòng)資產(chǎn)的投資額為0.8億元，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目每年銷售收入為1.5億元，每年固定成本（不含折舊）為0.2億元，每年總變動(dòng)成本0.3億元，該公司所得稅率為25%。

A.估算該項(xiàng)目的綜合資本成本率

B.估算該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率

C.評(píng)估該項(xiàng)目的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.估算該項(xiàng)目的股權(quán)資本成本率【答案】CCQ10N6Z8H3Q3K7G4HS8S4J5D1T1Q3K1ZE9H7R2R7D3Y4T8121、某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬(wàn)元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價(jià)格定位150元/個(gè),與市場(chǎng)中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價(jià)格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開直接競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)反響熱烈,市場(chǎng)份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營(yíng)銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動(dòng),在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費(fèi)者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者購(gòu)買。

A.重新定位策略

B.產(chǎn)品線定位策略

C.迎頭定位策略

D.避強(qiáng)定位策略【答案】CCH3M3W7X8O8V6R3HW3M6X8X9X5D1K1ZD6T3A2D1N6R6U8122、（2020年真題）2020年一季度，國(guó)內(nèi)口罩需求量大增，但由于企業(yè)產(chǎn)能有限，短期內(nèi)無(wú)法提供充足的產(chǎn)品。這種市場(chǎng)需求狀況是（）。

A.潛伏需求

B.不規(guī)則需求

C.過(guò)量需求

D.負(fù)需求【答案】CCB3P4F10W5S8A10F8HO5D10E3X1G9U2E6ZO9Z4O5L1O4N8F3123、根據(jù)我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定，上市公司的董事會(huì)成員中獨(dú)立董事的比例不得小于()。

A.五分之一

B.三分之一

C.二分之一

D.三分之二【答案】BCV6K5F9C6A3L8N8HA10A6D4Q4V6D2N4ZF2M1I5E6V4M1K8124、依照我國(guó)公司法，股份有限公司發(fā)起人股東持有的本公司股份，自公司成立之日起（）內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。

A.四年

B.三年

C.二年

D.一年【答案】DCM8S6L7G2N8A9S3HH2T5H2F2A8O4A9ZB7Y9W6V1U9P6M5125、技術(shù)創(chuàng)新按照創(chuàng)新對(duì)象不同，可分為不同類型，由收音機(jī)發(fā)展起來(lái)的組合音響是（）。

A.組織創(chuàng)新

B.重大（全新）產(chǎn)品創(chuàng)新

C.漸進(jìn)（改進(jìn)）產(chǎn)品創(chuàng)新

D.工藝創(chuàng)新【答案】CCE9H1I3H10P2Q9R5HG4G3N6F6R4J3L9ZM6B1Q5P1S1Y9B8126、某公司將客戶細(xì)分為老年客戶、中年客戶和青年客戶，這種細(xì)分屬于（）

A.地理細(xì)分

B.心理細(xì)分

C.行為細(xì)分

D.人口細(xì)分【答案】DCH7V3S4Z1B1H4O8HE10B3Y6B2G2F10C8ZO10P1M6T2L2X3K9127、在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，董事會(huì)與經(jīng)理的關(guān)系是（）。

A.以契約為基礎(chǔ)的平等協(xié)商關(guān)系

B.以委托一代理為基礎(chǔ)的互助關(guān)系

C.以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理實(shí)施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系

D.以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理授權(quán)為基礎(chǔ)的隸屬關(guān)系【答案】CCX10Y2Y7H4Y7V4W3HF4N7B8J2Z7V2I8ZK3C8U9T1T9X7V4128、某企業(yè)選擇一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，把所有的資源都投入到這個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)上。該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是（）。

A.避強(qiáng)定位策略

B.無(wú)差異營(yíng)銷策略

C.集中性營(yíng)銷策略

D.市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略【答案】CCF4E8M8Z10J10S8A5HR2T10X5J2R3R4Y2ZS2L2L8C6X2Y7J9129、國(guó)際技術(shù)貿(mào)易由技術(shù)出口和（）兩方面組成。

A.技術(shù)引進(jìn)

B.技術(shù)開發(fā)

C.人才投資

D.技術(shù)交換【答案】ACA5Q8Y10A5G6J7C7HK3S9C1H2A5O5M4ZA2J5M5A6U9R10O2130、某家電企業(yè)不斷實(shí)施現(xiàn)代管理方法，著手進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造，在經(jīng)營(yíng)管理方面打造了企業(yè)特有的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這種核心競(jìng)爭(zhēng)力是（）。

A.關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力

B.資源競(jìng)爭(zhēng)力

C.區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)力

D.能力競(jìng)爭(zhēng)力【答案】DCI8M4S1E3C3E4V5HY3K10I4N6H3U4F7ZH10G6N4R1T7N6B4131、根據(jù)《公司法》，自然人作為股份有限公司的發(fā)起人股東，必須具有（）。

A.完全行為能力

B.特定行為能力

C.限制行為能力

D.中國(guó)國(guó)籍【答案】ACB3H8O2R5W5W10F6HV7C3G10C3X8A4V1ZK7N4I4A8N4J10W1132、（2020年真題）某企業(yè)生產(chǎn)三類產(chǎn)品，都冠以“星星”品牌。這種品牌戰(zhàn)略屬于（）。

A.聯(lián)合品牌戰(zhàn)略

B.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略

C.主副品牌戰(zhàn)略

D.單一品牌戰(zhàn)略【答案】DCF5T4X6S2X9C10V6HV7Q3H4N7T8B5I10ZD2L7Z7M7Z7Q6C7133、根據(jù)我國(guó)公司法，關(guān)于發(fā)起人股東的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）

A.股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國(guó)有住所

B.發(fā)起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓

C.自然人發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全民事行為能力

D.發(fā)起人對(duì)設(shè)立行為產(chǎn)產(chǎn)生的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任【答案】BCY9M5L9W6J2I3P8HH3I4D7Y2N6L9A3ZF7G9J8A4C3Z6E6134、在撰寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告時(shí)，一般應(yīng)在（）部分說(shuō)明調(diào)研的目的、對(duì)象和調(diào)研方法。

A.正文

B.結(jié)論與建議

C.概述

D.附件【答案】CCS9P6C10N10M2Q5J3HE8D5X5O8X6B3G4ZU6Q3U5A10D4S9U10135、某公司2019年12月31日總資產(chǎn)為20億元，總負(fù)債為8億元，預(yù)計(jì)2019年公司息稅前盈余額(EBIT)為1億元。該公司計(jì)劃2020年投資一個(gè)新項(xiàng)目，總投資額為3億元，初步確定利用留存收益融資1億元，對(duì)外發(fā)行普通股籌集2億元。經(jīng)分析測(cè)算，目前無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4％，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10％，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為0．8，公司債務(wù)資本成本率為5％。

A.銀行貸款

B.發(fā)行債券

C.發(fā)行普通股

D.發(fā)行優(yōu)先股【答案】CCF3M4P3G2U1A8E10HW5E8J10I2F1P10V5ZH6J10X1Q8J5T7N5136、班輪運(yùn)費(fèi)中的從價(jià)運(yùn)費(fèi)通常按照（）價(jià)格計(jì)算。

A.FO

B.CIF

C.CFR

D.CFS【答案】ACI3F4Z10U5O1L9R4HM9A2K10A7R1W2M9ZC2V8K8J1T8Y7J2137、下列不屬于技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略特點(diǎn)的是（）。

A.局部性

B.長(zhǎng)期性

C.層次性

D.風(fēng)險(xiǎn)性【答案】ACO6A10H6J10E2N6A10HY6O1E7A7S3O2K9ZN8P4Y5B9D9K6Q2138、甲企業(yè)為了進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，采用特許經(jīng)營(yíng)的形式與目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家的乙企業(yè)訂立了長(zhǎng)期的無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同，甲企業(yè)財(cái)務(wù)的進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式是（）。

A.直接出口模式

B.契約進(jìn)入模式

C.投資進(jìn)入模式

D.間接出口模式【答案】BCO6Y5E9X1M8G4L2HC4E6A5Z6O4N10V4ZV2M8C5R4V7S10S9139、當(dāng)企業(yè)研發(fā)和營(yíng)銷能力較強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品市場(chǎng)異質(zhì)性又比較高時(shí)，企業(yè)應(yīng)選擇的市場(chǎng)戰(zhàn)略為（）。

A.低成本戰(zhàn)略

B.集中戰(zhàn)略

C.差異化戰(zhàn)略

D.無(wú)差異化戰(zhàn)略【答案】CCP9J9O4C8V4L2D10HH3D6Y4Y4U2D10K5ZA1U5B1D2J3B1K10140、（2019年真題）根據(jù)邁克爾波特教授提出額“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在這五種競(jìng)爭(zhēng)力量。即行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、潛在進(jìn)入者的威脅、購(gòu)買者的談判能力、供應(yīng)者的判斷能力和（）

A.銷售者的談判能力

B.互補(bǔ)品的威脅

C.生產(chǎn)者的談判能力

D.替代品的威脅【答案】DCQ4E8L8G1P8V2R10HG6C6B10O8T10J2X2ZL7K9M4A2H2H10P10141、某企業(yè)計(jì)劃2012年投資一個(gè)新的生產(chǎn)線項(xiàng)目，經(jīng)測(cè)算，該項(xiàng)目廠房投資為200萬(wàn)元，設(shè)備投資為500萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)投資額為50萬(wàn)元；企業(yè)所得稅率為25%。則該項(xiàng)目初始現(xiàn)金流量為()萬(wàn)元。

A.500.0

B.525.0

C.562.5

D.750.0【答案】DCS8P6A8Z9R8R10K2HC6N8O6M10G8I2T2ZL5T3J9F6T4H9L8142、鋼材、木材等貨物適合（）方式。

A.垛堆

B.成組

C.貨架

D.散堆【答案】ACH5H9P1Z1R6U2H2HH5O2G6H3F7X7D2ZV9Z9G4R7L5J3C9143、下列人力資源需求預(yù)測(cè)方法中，能夠充分發(fā)揮專家作用、集思廣益、預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度相對(duì)加高的方法是（）。

A.人員核查法

B.德?tīng)柗品?/p>

C.轉(zhuǎn)換比率分析法

D.一元回歸分析法【答案】BCX8Z1R10U4J6U10Q7HD9X2D5O9X2U7Y5ZG4Z8K4I3L4H5H8144、貨物入庫(kù)的最后一項(xiàng)業(yè)務(wù)程序是（）

A.接運(yùn)貨物

B.驗(yàn)收貨物

C.辦理貨物入庫(kù)手續(xù)

D.確定貨物堆放位置【答案】CCE6V10Y8R6K2C5X10HG4W7J8K6D9M4S1ZD2C2H4T2S7F3G7145、當(dāng)產(chǎn)品銷售量劇增，物流活動(dòng)以綜合考量服務(wù)和成本為重點(diǎn)時(shí),產(chǎn)品所處的生命周期階段是()

A.介紹階段

B.成長(zhǎng)階段

C.成熟階段

D.衰退階段【答案】BCD7F10O8P6P7K10N3HI5O3I9S3H2R7F6ZJ1Y5F9B2R7J9V8146、與傳統(tǒng)分銷渠道相比較，網(wǎng)絡(luò)分銷渠道更能節(jié)省時(shí)間與精力，這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)分銷渠道的（）。

A.虛擬性

B.經(jīng)濟(jì)性

C.便利性

D.交互性【答案】CCA8N8X3X6R8Y2I3HD9A3U2R4W2N4I5ZW5I5I1C3R10G10X6147、下列生產(chǎn)控制方式中，將控制重點(diǎn)放在生產(chǎn)前的計(jì)劃與執(zhí)行中有關(guān)影響因素預(yù)測(cè)上面的是（）。

A.事后控制方式

B.全員控制方式

C.事前控制方式

D.事中控制方式【答案】CCR2D8D6D10T8K1A8HV8Z8S8U1X6V1H7ZA7K4T5P10B7P1Q7148、專門為企業(yè)物色高級(jí)管理人員的最佳招聘形式是（）。

A.媒體廣告招聘

B.獵頭公司招聘

C.校園招聘

D.人才招聘會(huì)招聘【答案】BCR5I3A10V10G4X10Q7HL1X8Z5J9F9Y10P7ZJ10P5B5C9D5K3A3149、計(jì)算工業(yè)增加值的依據(jù)是()。

A.員工最終成果

B.企業(yè)最終成果

C.社會(huì)最終成果

D.消費(fèi)者最終消費(fèi)量【答案】CCY2P1Z10N2I8F9H4HH9W1V10F10P10A4W10ZT10E8F4Z4H4X3L6150、某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高、中、低三種價(jià)格檔次的玩具，高檔、中檔玩具的價(jià)格分別為100元、60元?，F(xiàn)在開發(fā)一種低檔玩具，對(duì)低檔玩具進(jìn)行定價(jià)。經(jīng)測(cè)算，生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬(wàn)元，固定成本為35萬(wàn)元，單位可變成本為15元。預(yù)計(jì)銷售量5萬(wàn)個(gè)。產(chǎn)品上市后，該企業(yè)擬通過(guò)盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品，先將產(chǎn)品供應(yīng)給批發(fā)商，再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷售給最終顧客。

A.31

B.32

C.33

D.35【答案】ACE9A3T4P8U6Z7W10HL10Z10P1I2J8G3U9ZF6B9C10O1Y3G5L7151、根據(jù)每股利潤(rùn)分析法，當(dāng)企業(yè)的實(shí)際息稅前盈余額（EBIT）大于無(wú)差別點(diǎn)時(shí)，公司宜選擇()籌資方式。

A.資本成本非固定型

B.資本成本固定型

C.資本成本遞增型

D.資本成本遞減型【答案】BCP3L3S2W10M8V2V5HM7U1Z4X7V5M10Z10ZX5Y4J6I7O1C9N10152、下列不屬于市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)功能的是()。

A.交換功能

B.融資功能

C.信息功能

D.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)功能【答案】DCX4P9G3C9A2A4P10HG8T6D3Q4Z3A4H1ZA1W2J3Y5J4E10S1153、企業(yè)采購(gòu)部門接到采購(gòu)申請(qǐng)后的下一步工作是()。

A.與供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)談判

B.選擇供應(yīng)商

C.與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同

D.確定采購(gòu)價(jià)格【答案】BCU10I6M9Y8T9G5Q1HB9W4H5B5C2W8V7ZD2G6V6Y2V9A4Z10154、企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)是伴隨著生產(chǎn)的不斷發(fā)展而出現(xiàn)的。從現(xiàn)代物流系統(tǒng)觀點(diǎn)來(lái)看，下列不屬于企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理功能的是（）。

A.供需調(diào)節(jié)功能

B.價(jià)格調(diào)節(jié)功能

C.調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力的功能

D.降低風(fēng)險(xiǎn)的功能【答案】DCZ9S6U1S8Q5W5K2HY8B2B10Z5K3X10R4ZU4O8I9D9P8J8X9155、品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容中，從組織機(jī)構(gòu)與管理機(jī)制上為品牌建設(shè)保駕護(hù)航的是（）。

A.品牌管理規(guī)劃

B.品牌延伸規(guī)劃

C.品牌遠(yuǎn)景設(shè)立

D.品牌模式選擇【答案】ACL8S9G1V7K9M7V7HF3V8M1L10H6C6Z1ZC3A5C7M9S1G9G5156、在進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)，強(qiáng)調(diào)同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報(bào)酬要與其績(jī)效相匹配，這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的（）原則。

A.外部公平

B.內(nèi)部公平

C.個(gè)人公平

D.量力而行【答案】CCS3J10J9G4M5N2G8HD3L1S3F4P8A6T8ZP4L10U2J1T6C2Q6157、關(guān)于企業(yè)愿景的說(shuō)法，正確的是（）。

A.企業(yè)愿景管理包括開發(fā)愿景、修正愿景、瞄準(zhǔn)愿景三個(gè)主要步驟

B.企業(yè)愿景回答了“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”這一問(wèn)題

C.企業(yè)原景由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者獨(dú)斷制定，并自上而下推行

D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來(lái)前景兩部分【答案】DCZ8S2G4T9G1Q8P9HZ2V8Z4A9P9S9X1ZQ10H1G7U9I7E9V4158、將庫(kù)存分類為原材料庫(kù)存、零部件庫(kù)存、半成品庫(kù)存和成品庫(kù)存的依據(jù)是（）。

A.庫(kù)存的經(jīng)濟(jì)用途

B.庫(kù)存處于生產(chǎn)過(guò)程中的不同階段

C.庫(kù)存的周轉(zhuǎn)周期

D.庫(kù)存存放的地點(diǎn)【答案】BCL7I4B6F7V4S1G5HE3B3E3D2H6M6M8ZX6R9G8G10T2G2H3159、產(chǎn)品品牌屬于產(chǎn)品整體概念中的（）。

A.特殊產(chǎn)品

B.核心產(chǎn)品

C.有形產(chǎn)品

D.擴(kuò)展產(chǎn)品【答案】CCS6J9O5B3N1T4M10HA3A9P7L5U3O6N10ZZ3T8V7K8J9C3M10160、某些實(shí)力雄厚的企業(yè)在市場(chǎng)定位時(shí)，選擇靠近于市場(chǎng)最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)位置，采用大體相同的營(yíng)銷策略，與其“對(duì)著干”，爭(zhēng)奪同一個(gè)市場(chǎng)，這種定位策略屬于（）。

A.無(wú)差異定位策略

B.避強(qiáng)定位策略

C.迎頭定位策略

D.重新定位策略【答案】CCI1B3P10Z7I10O3W6HV10L5U8D3T3C6K10ZA8E3C10A4T7J4N1161、下列方法中，簡(jiǎn)便易行且主要適用于短期預(yù)測(cè)的人力資源需求預(yù)測(cè)方法是（）

A.人員核查法

B.德?tīng)柗品?/p>

C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

D.管理人員判斷法【答案】DCF1J4E4S7R3S1P6HJ6Z8J7S4L8T1C7ZB9J3O9X2M4L7H7162、某公司生產(chǎn)香皂和沐浴露兩類產(chǎn)品，其中香皂又分為清香型、薄荷型、無(wú)香型，沐浴露分為美白的、滋潤(rùn)的、保濕的、去角質(zhì)的等。該公司產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度是()。

A.2

B.3

C.4

D.7【答案】DCH3R1K2L5R10M7D5HI2H7J8C7B1X9K1ZL4Y7U2T3C10H5I9163、按照員工流動(dòng)的主動(dòng)性與否，可以將員工流動(dòng)分為()。

A.自愿性流動(dòng)和非自愿性流動(dòng)

B.員工流入、員工內(nèi)部流動(dòng)和員工流出

C.地區(qū)流動(dòng)、層級(jí)流動(dòng)和專業(yè)流動(dòng)

D.人事不適流動(dòng)、人際不適流動(dòng)和生活不適流動(dòng)【答案】ACP6T3P4T5L5T6V10HW6W7O8I8Z4I1Z9ZH6A9E5X5O6Z6K3164、以組織結(jié)構(gòu)分解為主線，建立關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系的方法是（）。

A.目標(biāo)管理法

B.目標(biāo)一職位法

C.目標(biāo)責(zé)任法

D.目標(biāo)一手段法【答案】DCT4W10A3S4O10M3D10HP9I3W8I3D6N2J9ZT2Q2X3E5N5Y2X6165、某企業(yè)在戰(zhàn)略控制過(guò)程中，注意掌握控制時(shí)機(jī)，選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略修正，盡可能避免在不該修正時(shí)進(jìn)行修正或需要糾正時(shí)沒(méi)有及時(shí)糾正，這體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的（）原則。

A.確保目標(biāo)

B.適度控制

C.適應(yīng)性

D.適時(shí)控制【答案】DCI3L9L10Z8E2H1Z1HE9M10L9G3P9G7E5ZH7W3V7L10G9M7K10166、2006年我國(guó)頒布的《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)規(guī)劃綱要》明確提出，國(guó)家創(chuàng)新體系的主導(dǎo)者是()。

A.政府

B.企業(yè)

C.市場(chǎng)

D.社會(huì)【答案】ACD4L4Q5S2T6F7W3HX1A2U10W10P9V6Q6ZD10U8J9V10M6E6L10167、特許專營(yíng)的被特許方與特許方之間的關(guān)系是（）。

A.委托代理關(guān)系

B.買賣關(guān)系

C.總部與子公司關(guān)系

D.總部與分公司關(guān)系【答案】BCT4F10G5B3R6P10J4HH3I5K3N3B9N7P5ZB2Q3X1X1Q3B7R1168、市盈率是某種股票普通股市值與()的比率。

A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

B.凈利潤(rùn)總額

C.營(yíng)業(yè)總收入

D.扣費(fèi)后凈利潤(rùn)【答案】BCI1F8T10I3D6T2L2HO3E7Y5G4F4S10P1ZY6X9C5N7V8C9C7169、下列活動(dòng)，不屬于電子商務(wù)的是（）。

A.電子支付

B.實(shí)體店鋪購(gòu)物

C.網(wǎng)上廣告宣傳

D.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研【答案】BCC8K3F3J2D9M5V4HU2W4F4J4W9C8Q1ZI1R1T7V4V9H1N1170、（2016年真題）根據(jù)我國(guó)公司法，關(guān)于發(fā)起人股東的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）

A.股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國(guó)有住所

B.發(fā)起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓

C.自然人發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全民事行為能力

D.發(fā)起人對(duì)設(shè)立行為產(chǎn)產(chǎn)生的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任【答案】BCK5C8G4Y4D1C9B3H